歡想世界 503、領(lǐng)導(dǎo)瘋了

黃鳳野帶著組員扒圖紙，又去物管部領(lǐng)了安全帽等勞保用品，跑到工地看現(xiàn)場，統(tǒng)計出了每一套、每一間的位置、面積、數(shù)量等具體情況。

這項工作當(dāng)然要干得很細(xì)，因為物管部那邊的反饋，按照公司的計劃，至少有三棟樓將在兩個月內(nèi)徹底完工,

屆時就可以成為現(xiàn)有人員的宿舍。

黃鳳野制定的標(biāo)準(zhǔn)可不僅僅是針對這棟樓的，而是針對整個生活區(qū)，他將所有的宿舍分為八個等級。

A類：三室一衛(wèi)戶型的兒童房；三室兩衛(wèi)戶型的書房；三室三衛(wèi)戶型的書房。以上房間皆不帶獨(dú)立衛(wèi)浴，且面積較小。

B類：兩居室戶型的主臥及次臥；三室一衛(wèi)戶型的主臥及次臥；三室兩衛(wèi)戶型的次臥。以上房間面積比較大，但不帶獨(dú)立衛(wèi)浴。

C類：三室兩衛(wèi)戶型的主臥；三室三衛(wèi)戶型的主臥及次臥。這些房間都不小，且?guī)И?dú)立衛(wèi)浴。

D類：一室一廳（55）；單開間一居室（40）。

E類：兩居室（90）。

F類：三室一衛(wèi)（140）。

J類：三室兩衛(wèi)（170）；三室三衛(wèi)（170）。

H類：四室三衛(wèi)（220）。

很顯然,

這是將一部分多居室的戶型給拆分了，將其房間改成了單間宿舍。但是四室三衛(wèi)的最大戶型沒動,

因為它用做集體宿舍設(shè)計結(jié)構(gòu)不是很合理，而且數(shù)量也不多。

材料做完了上交給分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果齊以超的回復(fù)竟然有些生氣了：“你們怎么上報一個半截子方案！分配標(biāo)準(zhǔn)呢？”

黃鳳野確實只報了半截子方案，在他看來，既然已經(jīng)列出了八個宿舍等級，那就對應(yīng)一到八級員工的宿舍，這么簡單的事情不是明擺的嗎？

至于九級員工，可向下兼容H類宿舍，就是集團(tuán)總部目前最好的條件了。

但是黃鳳野沒有直接說出來，他認(rèn)為這種事該由領(lǐng)導(dǎo)決定，假如領(lǐng)導(dǎo)還有什么不同意見，就作出修改。

可是領(lǐng)導(dǎo)這么回復(fù)，就需要召集小組成員好好討論一番分配方案。小組集體討論的時候，編外成員華真行指出了不少問題，也提了很多建議。

在華真行看來，將宿舍劃分為這八類,

思路是沒有問題的，工作已經(jīng)做得足夠細(xì)致，但沒必要將簡單的事情搞得太復(fù)雜。

萬樹花園不是房關(guān)發(fā)展自己建的,

而是買下了一個現(xiàn)成的項目，只能根據(jù)現(xiàn)有條件制定方案，肯定會有所不足，只能從另外的角度盡量完善。

將八類宿舍對應(yīng)八個員工級別，這有些太想當(dāng)然了，完全不合理也不現(xiàn)實。

問題一：假如只給一級員工分配A類宿舍，那么隨著公司的發(fā)展，接下來的一段時間，

A類宿舍明顯不夠，跟員工比例也不匹配。

因為A類宿舍的相對數(shù)量比較少，只有三居室中的書房或兒童房，而一級員工的相對數(shù)量肯定比較多。

假如分配方案這么教條，難道要為的某位新入職的一級員工就再開一套三居室，只為給他一個小房間，而讓其他兩個大房間都空著？

所以華真行建議，一級到三級員工，宿舍標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的，原方案中A、B、C類宿舍都可以選。反正都是整套住房內(nèi)的一個單間,

都合并成A類。

有什么就選什么，先來的先選、同時來的級別高的先選。公司根據(jù)現(xiàn)有員工數(shù)量，保證宿舍數(shù)量足夠，分批次啟用宿舍用房，分完了一批再啟用下一批。

原則上，首先安排不同部門的員工住在一起，宿舍分男女。宿舍分好了，就不要擅自調(diào)換，如有特殊情況需要換宿舍，須向物管部申請。

問題二，原方案中將兩居室的主臥和次臥都?xì)w為B類宿舍，那么有沒有考慮到一種特殊的情況？

假如兩男兩女，分別住在兩套兩居室宿舍內(nèi)，恰好分別搞了對象想同居，于是就私下調(diào)換一下，便什么問題都解決了！

這樣的情況，隨著公司人數(shù)的增多，這幾乎必然會發(fā)生，就算規(guī)定不可私下調(diào)換宿舍也沒用。

規(guī)定也不能違反人性。

還有一種情況，假如是一對情侶，就要申請同一套兩居室中的主臥與次臥，怎么辦？說不可以不合適，假如可以的話，豈不是等于剛?cè)肼毦湍芊忠惶變删邮遥?p/> 這又涉及到另一個問題，有的戶型客廳面積還很大，這也是公司的物業(yè)。這種公共區(qū)域怎么管理，與本小組無關(guān)，但報告中需要提醒物管部制定相應(yīng)制度。

華真行建議，將兩居室的戶型抽出去，不要拆分為單間宿舍。統(tǒng)一后的A類宿舍，就是各種三居室戶型的單個房間。

華真行將宿舍標(biāo)準(zhǔn)修改為五類——

A類：各種三居室戶型內(nèi)的單個房間（其中三室三衛(wèi)戶型全部改造為女員工宿舍），分配給一至三級員工。

B類：一室一廳（55）或單開間一居室（40），四級及以上員工皆可選擇。

C類：兩居室（90），五級及以上員工皆可選擇。

D類：三室一衛(wèi)（140）或三室兩衛(wèi)（170），六級及以上員工皆可選擇。

E類：四室三衛(wèi)（220），分配給七級及以上員工。

七級員工就是副總裁級別了，比如齊以超，人數(shù)并不多。以上選擇都可以向下兼容，比如齊以超可以選E類，但他本人堅持就要套B類一居室當(dāng)宿舍，原則上當(dāng)然也行。

問題三：以上都是針對單身的情況，假如員工成家了呢？若夫妻雙都是本公司員工，這又該怎么處理？

華真行建議，按“成家加一級、有孩子加兩級”的標(biāo)準(zhǔn)處理，這是一整套解決方案。

所謂“成家加一級”，是指在夫妻雙方都是本公司員工的情況下，按級別最高的一方計算，提供宿舍時再加一級待遇，這項政策對三、四、五級員工有效。

華真行舉了個例子，比如副組長戴程是三級員工，假如他與本公司的一名二級員工成家，兩口子中他的級別比較高，那么分配宿舍時就按他的級別再加一級的標(biāo)準(zhǔn)分配。

那么戴程兩口子就可以分配B類宿舍，單獨(dú)的一居或一室一廳。

組長黃鳳野是四級員工，假如他和同小組的林紅珊成家，四級加一級就是五級標(biāo)準(zhǔn)，他們兩口子就可以分配C類宿舍，一套兩居室。

再比如羅緋玉是五級員工，她如果和戴程成家，那么就按她的級別加一級，兩口子可以分配D類宿舍，一套三居室。

這項“成家加一級”的政策福利，最多加到相當(dāng)于六級員工的D類標(biāo)準(zhǔn)，所以只對三、四、五級員工有效。

還有一種特殊情況，假如是兩名五級員工結(jié)婚呢？他們本來就有兩套兩居室了，此時可以申請換成一套三居室合住，也可以不換。

假如不想換，就繼續(xù)保留兩套兩居室，可以一套夫妻兩自住，另一套把誰家父母接來住。單位提供的宿舍可以不常住，但不可以外租。

五級員工和四級員工成家，與上述原則同理。

所謂“有孩子加兩級”的福利政策，按上述執(zhí)行方式也就很好理解了，它對二、三、四級員工有效，最高也是加到六級員工的D類宿舍標(biāo)準(zhǔn)。

華真行還是以黃鳳野與林紅珊舉例，假如他們兩個現(xiàn)在結(jié)婚，就可以分配一套兩居室宿舍，等有了孩子還可以重新?lián)Q一套三居室宿舍。

雖然房子是公司的，但只要員工在職就可以一直居住，不必付房租、暖氣費(fèi)和物業(yè)費(fèi)，只需自行承擔(dān)水、電、煤氣費(fèi)用。

這項政策非常有吸引力，須知最基層的普通員工，哪怕職位一直沒晉升，只要入職滿兩年就是二級、滿五年就是三級、滿十年就是四級！

像黃鳳野這樣的項目組長，剛?cè)肼毐闶撬募墶?p/> 問題四：上述政策是針對夫妻雙方都是本公司員工的情況，但是也不能規(guī)定員工只能找同事結(jié)婚啊，假如另一方不是本公司的人呢？

華真行建議，仍按上述“成家加一級、有孩子加兩級”的標(biāo)準(zhǔn)處理，但員工本人須承擔(dān)優(yōu)惠房租的一半。

優(yōu)惠房租是什么意思？這么大一個小區(qū)，房關(guān)發(fā)展內(nèi)部人員暫時肯定住不滿，也不能都空著，物業(yè)部也會根據(jù)情況向外出租，制定一個租金標(biāo)準(zhǔn)。

就算本公司的物業(yè)不外租，旁邊還有萬樹花園的一期和二期呢，物管部可以根據(jù)同戶型的市場租金確定一個標(biāo)準(zhǔn)。

對外的租金標(biāo)準(zhǔn)打八折，便是對內(nèi)的優(yōu)惠房租，在這種情況下該員工須支付一半。

舉個具體的例子，假如黃鳳野沒有找林紅珊結(jié)婚，而是在外面找了一個非本公司的女人成家，也可以分給他一套兩居室。

假如這套兩居室對外的租金是每月一萬，那么他每月需支付八折的一半，就是四千，可以直接從工資中扣除……

華真行講完后，全體組員一時都沒人吱聲，以至于場面安靜了好半天。黃鳳野組長看著小華同學(xué)，心中直呼好家伙！

黃鳳野非常驚訝，這位還不到二十歲的實習(xí)生，是怎么站到這樣的角度看問題的？華真行談的可不僅是想法，而是相當(dāng)于直接制定了執(zhí)行條例。

華真行的建議很全面、很具體，只有一點(diǎn)問題——是不是想得太美了？

公司的生活區(qū)，可是東國首都平京的西北四環(huán)外！將這樣的方案報上去，假如能批準(zhǔn)，除非領(lǐng)導(dǎo)瘋了吧？

但是另一方面，黃鳳野本人挺期待這樣的方案，可以說全體組員都喜歡這個方案，因為他們就是本公司的員工啊，大家剛才的眼神都亮了！

但是……想什么好事呢？

這時羅緋玉放下手中的筆道：“小華同學(xué)的建議非常合理，基本上該考慮的問題都考慮到了，我根據(jù)建議已經(jīng)整理好了新方案……黃組長，您看這樣可以嗎？”

剛才大家都在聽華真行講話，只有羅緋玉低著頭奮筆疾書，筆尖劃在紙上的速度飛快，居然已經(jīng)整理好了小華同學(xué)的講話記錄，就是一套完整的方案，甚至都不用修改！

黃鳳野苦笑道：“方案雖好，但是不太現(xiàn)實吧？”

華真行也笑道：“既然讓咱們小組討論方案，我的建議也是給全體工作人員人員爭取應(yīng)有的福利待遇。假如大家自己都不提，那還有誰替我們提？

單位支付給員工的報酬，可以是貨幣也可以是其他的形式，在相應(yīng)的社會條件與福利體系下，就應(yīng)該滿足居住、生活、健康、成立家庭、養(yǎng)育后代、娛樂休閑等方面的支出。

我認(rèn)為這是一條最基本的原則，否則整個社會便無法在長期中正常運(yùn)行。

我剛才說的宿舍方案，其實已經(jīng)保守了，實在是因為在平京的各方面的支出成本、尤其是房價太高，所以也不得不尊重現(xiàn)實。

聽說集團(tuán)已經(jīng)有計劃在江淮省蕪城市設(shè)立分公司，到時候在那個地方，至少這方面的條件的會好一些。”

黃鳳野有點(diǎn)蒙圈了，甚至有點(diǎn)被華真行的話感染與鼓舞了，再看小組其他成員，差不多都是同樣的反應(yīng)。

既然如此，他就將羅緋玉整理的、華真行的建議的方案上報了，內(nèi)容幾乎沒有改動，只是特別注明，這是項目組編外實習(xí)成員華真行提出的建議。

令黃鳳野沒想到的是，宿舍分配方案報上去之后，并沒有等來領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)，而是公司辦公室直接就宣布了，且發(fā)文到各個部門，就這么執(zhí)行。

黃鳳野既驚喜又感慨，這是什么單位啊，看來領(lǐng)導(dǎo)是真瘋了！

方案是黃鳳野小組定的，執(zhí)行部門是公司辦下轄的物管處。接下來全體小組成員都有一個共同的期待，就是萬樹花園三期早點(diǎn)完工，好給大家分宿舍。

小組的第一個工作任務(wù)雖有些復(fù)雜，但專業(yè)技術(shù)上的難度并不大，約等于零吧，只是比較操心而已，用了不到一周時間就完成了。

可是接下來的第二個工作任務(wù)，就是純粹的技術(shù)活了，而且令黃鳳野感到疑惑不解。因為設(shè)計院竟然安排他們小組，給萬樹花園三期制作三維動態(tài)全景擬真數(shù)模。

搞三維建模，黃鳳野小組和林紅珊都是專業(yè)的，但是有必要給一個居民小區(qū)搞嗎？通常像這樣的項目，有設(shè)計圖紙再加一個實景沙盤就夠了，那還是售樓處用的！

可是公司領(lǐng)導(dǎo)的要求很高，要根據(jù)實測數(shù)據(jù)盡量擬真，完成建模之后，生成的就是整個小區(qū)的三維場景。

黃鳳野感覺，在此基礎(chǔ)上假如再加一個技術(shù)環(huán)節(jié)，比如戴上VR眼鏡等外設(shè)，就能在虛擬空間暢游生活區(qū)了！

公司這是要干什么？難道也要搞近年炒得很火熱的元宇宙項目嗎？或者想搞吃雞、探險、密逃之類的3D游戲開發(fā)，先讓他們小組搞個場景試水？

按研究院項目處方處長的指示，要他們在兩個月內(nèi)完成任務(wù)，因為兩個月后就有三棟宿舍樓竣工了，員工便可以入住。

屆時就大家就先用這個模型選宿舍，然后再去看現(xiàn)場。

黃鳳野一度震驚無語，是什么樣的腦子才能想出這種脫褲子放屁的主意，先看實景圖、示意圖，再直接去看現(xiàn)場不就得了？

而且按照計劃進(jìn)度的要求，兩個月的時間根本不夠啊。哪怕有全套圖紙，也將將夠完成數(shù)據(jù)采集，而且手頭并沒有建模平臺啊。

從頭開發(fā)這樣一套應(yīng)用工具平臺，可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這個小組能搞定的。外購倒是可以考慮，成本有多高且不提，時間上也來不及。

不就是分個宿舍嘛！難道這家公司不僅是高層領(lǐng)導(dǎo)瘋了，中層領(lǐng)導(dǎo)也瘋了嗎？

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