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決勝新金融時(shí)代 第四百六十六章 清倉(cāng)大甩賣(mài)
黃曉峰又想起一件事,問(wèn)起了張益達(dá):“張總,Green是再進(jìn)行一輪私募股權(quán)融資,還是把公司賣(mài)掉?”
張益達(dá)笑了笑,一臉玩味道:“你覺(jué)得呢?”
黃曉峰不好在這事情上發(fā)表意見(jiàn),只能客觀分析起了Green目前的情況。
“雖然目前我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了三個(gè)大洲,幾十個(gè)國(guó)家,幾百座城市。
但盈利問(wèn)題,始終是一個(gè)需要現(xiàn)實(shí)去面對(duì)的難題。”
張益達(dá)重重點(diǎn)了點(diǎn)頭,“沒(méi)錯(cuò),全世界的共享經(jīng)濟(jì)公司,目前還沒(méi)有一家做到盈利。
不管是Uber,還是嘀嘀,全部是虧損狀態(tài)。”
見(jiàn)張益達(dá)沒(méi)有出聲反駁,反而比較認(rèn)同自己的觀點(diǎn),黃曉峰就又接著往下說(shuō):“共享電動(dòng)滑板車(chē)只是共享出行的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,就跟國(guó)內(nèi)一樣,有優(yōu)步在,我們的想象空間很有限。”
“嗯!”
張益達(dá)輕輕發(fā)了聲鼻音,思維一下子飄得很遠(yuǎn)。
無(wú)論是對(duì)于自己,還是對(duì)于惠民出行、Green來(lái)說(shuō),入局共享出行時(shí)間都太晚了。
這條賽道上盤(pán)著有嘀嘀、Uber等巨頭,再怎么努力,也達(dá)不到他們那個(gè)體量了。
隨著銳向、眾合的不斷成長(zhǎng),他已經(jīng)學(xué)會(huì)抓大放小了,大部分精力都集中在這兩家公司身上。
而其他公司,全是過(guò)渡性產(chǎn)物。只要價(jià)格合適,沒(méi)什么不能賣(mài)的。
黃曉峰又說(shuō):“還有,歐美的大城市大都位于北半球,寒暑明顯,而人們?cè)诤涞募竟?jié)很少會(huì)使用滑板車(chē)出行,這樣Green的實(shí)際運(yùn)營(yíng)只有半年時(shí)間,收入將大打折扣。
另外,我們還得面對(duì)Lime、Bird這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮的手段。
這兩家公司規(guī)模雖然做得沒(méi)有我們大,但也源源不斷地獲得了融資。
他們不計(jì)代價(jià)的瘋狂投放電動(dòng)滑板車(chē),我們拓展到歐洲,他們就追到歐洲,就跟一張狗皮膏藥似的。
雖然沒(méi)有爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),但這樣也挺惡心人的。”
張益達(dá)嘆了口氣,盡管他囑托霍華德高度重視這兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,但還是無(wú)法阻止對(duì)方崛起的腳步。
只不過(guò)比起前世的市場(chǎng)占有率,兩家公司這一世要低了一半還不止。
體量上,兩家公司加一塊兒,也都不到Green的一半。
“聽(tīng)說(shuō)滑板車(chē)毀壞很?chē)?yán)重?”
提起這個(gè)黃曉峰就來(lái)氣,他擺擺手,“歐美人的素質(zhì)也就那樣,在社交媒體的視頻上都可以經(jīng)常看到,有些人會(huì)故意撞倒一排排電動(dòng)滑板車(chē),或?qū)㈦妱?dòng)滑板車(chē)扔出停車(chē)場(chǎng)……”
張益達(dá)嗤笑一聲,“這很正常嘛,哪里都有奇葩。”
他才不心疼呢,公司是美國(guó)的公司,員工也是歐美人,資金也來(lái)自歐美。
而他就提供了一個(gè)模式或者說(shuō)創(chuàng)意而已,一毛錢(qián)都沒(méi)出。
雖說(shuō)這些單車(chē)都是公司財(cái)產(chǎn),毀壞了也傷害他這個(gè)股東的利益。
但這種事情沒(méi)法杜絕的,老外我行我素慣了,根本不會(huì)聽(tīng)你幾句呼吁就改變惡習(xí)。
“那張總,咱們是再進(jìn)行一輪融資,還是賣(mài)公司呢?”
張益達(dá)暼了他一眼,目眺遠(yuǎn)方,緩緩道:“賣(mài)了分錢(qián)吧!”
“出售Green?”
Green的CEO霍華德從南美洲急沖沖地回到公司,立馬從張益達(dá)口中聽(tīng)到了這個(gè)爆炸新聞。
霍華德有些想不通,公司正是處于黃金發(fā)展期,幾個(gè)對(duì)手被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,怎么就想著賣(mài)公司呢?
“Boss,咱們公司現(xiàn)在估值已經(jīng)超過(guò)25億美元了,我正在想法籌集一輪5億美元的私募股權(quán)融資。
咱們?cè)侔l(fā)展兩年,絕對(duì)可以以百億美金的市值登錄納斯達(dá)克。”
張益達(dá)擺擺手,“霍華德,盈利問(wèn)題你想過(guò)沒(méi)有?
上市以后,還是像現(xiàn)在這樣虧損,怎么維持股價(jià)?
不如趁現(xiàn)在市場(chǎng)黃金期,把股權(quán)換成綠油油的美元。”
霍華德沉默了,盈利確實(shí)是個(gè)讓人感傷的話題。
美國(guó)這邊的共享出行市場(chǎng),不管是市場(chǎng)占有率第一的Uber,還是第二名Lyft(來(lái)福車(chē)),全是依靠融資輸血。
優(yōu)步成立最早,2009年就成立了,九年了至今未能盈利。
來(lái)福車(chē)是2012年成立的,連續(xù)兩年虧損6億美元。
Green繼續(xù)融資下去,股份也會(huì)大量稀釋?zhuān)f(shuō)不定還沒(méi)現(xiàn)在一次性出售來(lái)得劃算。
他持有Green滑板車(chē)1.2的股權(quán),要是能夠按照25億美元估值出售掉公司,這部分期權(quán)扣除行權(quán)成本,也將為他帶來(lái)超過(guò)1500萬(wàn)美元的回報(bào)。
還沒(méi)行權(quán)那部分期權(quán)就只能放棄了,除非他加入并購(gòu)方繼續(xù)工作。
想到綠油油的美元,以及張益達(dá)那副鐵了心要賣(mài)公司的態(tài)度,霍華德也不再反對(duì)了。
公司管理層達(dá)成一致后,Green開(kāi)始通知股東。
孫正義獲知這一消息后,趕緊通知了優(yōu)步的現(xiàn)任CEO達(dá)拉·科斯羅薩西。
優(yōu)步近年來(lái)爆發(fā)了一系列丑聞,包括X騷擾、涉及性別歧視、司機(jī)投訴、大規(guī)模泄露用戶數(shù)據(jù)等等。
創(chuàng)始人卡蘭尼克被趕下臺(tái)了,接任的就是科斯羅薩西,一位典型的職業(yè)經(jīng)理人,曾擔(dān)任美股上市Expedia的首席執(zhí)行官。
科斯羅薩西投行出身,也曾擔(dān)任過(guò)CFO,在Expedia工作期間,操盤(pán)了一系列漂亮的并購(gòu)案例。
因?yàn)槌錾墓ぷ鞅憩F(xiàn),董事會(huì)在2015年獎(jiǎng)勵(lì)了他超過(guò)9000萬(wàn)的總薪酬,位列所有標(biāo)普500指數(shù)公司中高管薪酬最高位。
這位早年跟隨父母以“難民”身份移民美國(guó)的伊朗裔CEO從大股東孫正義那里獲知Green即將出售的消息后,興奮得差點(diǎn)跳起來(lái)。
并購(gòu),他最拿手不過(guò)了。
他接手優(yōu)步CEO的職位不過(guò)數(shù)月,干了幾件大事,重塑企業(yè)文化、對(duì)公眾進(jìn)行道歉等等,終于把優(yōu)步從丑聞泥潭中給拉起來(lái)了。
但這些都是對(duì)內(nèi)的工作。
他還需要向外界、向股東證明他有帶領(lǐng)優(yōu)步開(kāi)疆拓土的能力。
他正想著怎么破局來(lái)著,結(jié)果Green就傳出出售消息了,真是瞌睡來(lái)了有人送枕頭啊!
這個(gè)共享電動(dòng)滑板車(chē)公司近年來(lái)在歐美的發(fā)展很迅速,深受年輕人的喜愛(ài),各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也節(jié)節(jié)攀升。
又同處于共享出行賽道,收購(gòu)Green后,不僅可以加強(qiáng)優(yōu)步在大出行領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率,還可以借助優(yōu)步的資源,徹底奠定短途出行這條細(xì)分賽道的霸主地位。
對(duì)公司估值提升,有非常大的好處。
科斯羅薩西一向是個(gè)謀定而后動(dòng)的人,他沒(méi)有唐突行事,而是致電嘀嘀的CEO陳衛(wèi),向后者打聽(tīng)起了張益達(dá)這個(gè)人,以及惠民出行的并購(gòu)細(xì)節(jié)。
結(jié)束通話后,科斯羅薩西差不多弄明白了張益達(dá)出售Green的原因了。
這是一個(gè)理想遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)者,Green在他心中可能不值一提。
眼看沒(méi)有做大的機(jī)會(huì),隨手就賣(mài)掉。
谷歌和來(lái)福車(chē)方面也很快知道了Green即將出售的消息。
與谷歌隨意派出一個(gè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)參與談判不同,來(lái)福車(chē)的CEO洛根·格林非常重視這場(chǎng)并購(gòu),派出的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)規(guī)格非常高,除他以外,公司的CFO等人全部出動(dòng)。
Lime、bird等共享電動(dòng)滑板車(chē)公司也通過(guò)中間人前來(lái)詢價(jià),一聽(tīng)25億美元起的報(bào)價(jià),直接消失得沒(méi)影了。
硅谷。
Green共享電動(dòng)滑板車(chē)公司內(nèi)。
谷歌、優(yōu)步、來(lái)福車(chē)三家公司成功入圍最終的談判名單。
霍華德作為CEO,擔(dān)當(dāng)這場(chǎng)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)的主持人。
他笑容滿面的看著三家公司的人,開(kāi)口說(shuō)道:“本場(chǎng)拍賣(mài)起拍價(jià)是25億美元,拍賣(mài)物是Green共享電動(dòng)滑板車(chē)公司。
只接受一次報(bào)價(jià),現(xiàn)在把各自的報(bào)價(jià)寫(xiě)在信封里。”
張益達(dá)在一旁笑呵呵看著這一幕,他也沒(méi)想到Green這么誘人,把北美這邊共享出行的一哥二哥都吸引過(guò)來(lái)了。
谷歌的話,他猜應(yīng)該就是個(gè)打醬油的,最終人選還是得在優(yōu)步和來(lái)福車(chē)之間誕生。
霍華德又特地補(bǔ)充了一句:“在同等價(jià)格下,以現(xiàn)金優(yōu)先。”
來(lái)福車(chē)CEO洛根格林暗道一聲不好,論現(xiàn)金,他們根本比不過(guò)財(cái)力雄厚的優(yōu)步啊。
無(wú)奈之下,他在紙張上寫(xiě)上了“10億美元現(xiàn)金20億美元股權(quán)”。
10億美元現(xiàn)金已經(jīng)是來(lái)福車(chē)所能承受的極限了,再多的話,就得再啟動(dòng)一輪股權(quán)融資,或者利用財(cái)務(wù)杠桿借款。
他覺(jué)得自己已經(jīng)盡最大努力了,假如這樣還拿不下Green滑板車(chē),只能說(shuō)命中無(wú)緣。
他自認(rèn)為自己跟Green滑板車(chē)還是挺有緣分的,因?yàn)樗拿指窳志秃虶reen一樣。
起初硅谷還鬧出了不少笑話,以為Green滑板車(chē)是他創(chuàng)辦的。
谷歌的代表則面無(wú)表情,在紙上寫(xiě)上了“25億美元現(xiàn)金”幾個(gè)大字。
他想了想,又把這個(gè)數(shù)字給劃掉了,改成了“26.2億美元現(xiàn)金”。
科斯羅薩西顯得十分有信心,他剛剛一聽(tīng)霍華德說(shuō)的“優(yōu)先考慮現(xiàn)金”就懂了,張益達(dá)還是那個(gè)張益達(dá)。
這位年輕富豪在并購(gòu)交易中,最喜歡的就是現(xiàn)金,而不是公司股權(quán)。
盡管他對(duì)優(yōu)步的股權(quán)價(jià)值有信心,保險(xiǎn)起見(jiàn),他還是選擇填寫(xiě)的全現(xiàn)金。
谷歌對(duì)交通出行一直很有興趣,是優(yōu)步的早期投資股東之一,持有優(yōu)步超過(guò)5的股權(quán)。
但是幾個(gè)月前,谷歌和優(yōu)步關(guān)系惡化了,谷歌的自動(dòng)駕駛汽車(chē)部門(mén)起訴優(yōu)步的無(wú)人駕駛公司專(zhuān)利侵權(quán)和盜用商業(yè)機(jī)密。
同時(shí),谷歌還轉(zhuǎn)身投資了優(yōu)步的死對(duì)頭來(lái)福車(chē)5億美元,并成為來(lái)福車(chē)持股5以上的重要股東。
為了確保萬(wàn)無(wú)一失,科斯羅薩西填上了“27億美元現(xiàn)金1億股權(quán)”。
三封信件被當(dāng)場(chǎng)收了上來(lái)并拆開(kāi),張益達(dá)看了看,只能感嘆優(yōu)步真他媽有錢(qián)。
“恭喜優(yōu)步,恭喜科斯羅薩西先生。”
當(dāng)聽(tīng)到最終結(jié)果宣布后,谷歌代表聳了聳肩,轉(zhuǎn)身就離開(kāi)了。
洛根·格林一臉失望,也搖頭晃腦走了,看來(lái)這個(gè)Green跟他真的是無(wú)緣。
科斯羅薩西則一臉笑意,跟張益達(dá)、霍華德、黃曉峰等人都一一握手。
張益達(dá)對(duì)這個(gè)價(jià)格也很滿意,主要是現(xiàn)金部分,數(shù)字很大,優(yōu)步很有誠(chéng)意。
至于那1億美元股權(quán),問(wèn)問(wèn)軟銀收不收,要收就把自己分到那部分全賣(mài)給軟銀。
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