智能工業(yè)帝國 303 打一巴掌,給個(gè)甜棗

(貓撲中文)

“各位老板，你們看這樣行不行，每家外協(xié)廠，咱們安排一個(gè)檢驗(yàn)幫你們進(jìn)行質(zhì)量控制……”云非提出了自己心中的想法。

如果按照這樣的流程，這中間也會(huì)產(chǎn)生不少的問題，比如說檢驗(yàn)人員被駐點(diǎn)所在的工廠里面給買通，很有可能檢驗(yàn)人員會(huì)對一些超差不算嚴(yán)重的問題選擇性地忽視。甚至?xí)诔霈F(xiàn)一些重大質(zhì)量問題的時(shí)候，利用自己在公司里面的人際關(guān)系幫忙公關(guān)。

當(dāng)然，對于外協(xié)廠來說，欣凱興的檢驗(yàn)人員入駐，也有著不好的一面。比如，檢驗(yàn)如果拿著雞毛當(dāng)令箭，甚至?xí)φ麄€(gè)工廠造成重大的影響。

機(jī)械加工行業(yè)，有一個(gè)通用的原則，如果產(chǎn)品在上工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果沒有經(jīng)過技術(shù)人員以及管理人員的確定，檢驗(yàn)不放心，是無法進(jìn)行下一工序的加工的。

云非的話一出口，整個(gè)會(huì)議室里面就陷入了寂靜，幾家外協(xié)廠家的負(fù)責(zé)人，臉上都露出了為難之色。

他們擔(dān)心，如果這些拍到他們廠的檢驗(yàn)的胃口太大，他們本來就不算很豐厚的利潤就會(huì)大大縮水。

一旦欣凱興的檢驗(yàn)入駐他們生產(chǎn)車間，每批產(chǎn)品都必須經(jīng)過欣凱興的檢驗(yàn)簽字蓋章，產(chǎn)品才能夠出廠，如果檢驗(yàn)因此拿捏起來，沒有拿到好處的情況下，不簽字蓋章，欣凱興的庫管絕對不會(huì)同意接收產(chǎn)品。

同樣，檢驗(yàn)入廠，整個(gè)工廠就失去了自由性，有時(shí)候如果拖延了欣凱興的交貨期而干了其他的單位的產(chǎn)品，甚至?xí)蝗∠Y格。

小型加工廠的優(yōu)勢就是在生產(chǎn)任務(wù)的安排上面的靈活性。如果沒有了靈活性，就喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)，只能永遠(yuǎn)跟隨者欣凱興的發(fā)展。可謂是一榮俱榮，一損俱損。這樣的情況。是所有外協(xié)廠老板不愿意看到的。

這樣一來，他們就徹底淪落為欣凱興的配套加工廠。如果欣凱興外協(xié)的是自己的產(chǎn)品，這沒有什么，隨著欣凱興的發(fā)展，他們同樣能夠發(fā)展起來。不過欣凱興也不過是一家加工型企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)，也大多數(shù)都是給別人加工。

本來利潤大頭就被欣凱興給掙走了，如果再讓他們失去自身的優(yōu)勢，這是誰有不愿意的。

“怎么？大家有什么意見，可以現(xiàn)在提出來。大家既然是合作關(guān)系。就是為了大家共同的發(fā)展，想辦法提高大家的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。這樣的情況，咱們才能達(dá)到雙贏嘛！”云非根本就沒有想到，自己只是提出一個(gè)檢驗(yàn)入駐外協(xié)加工廠，就讓這些外協(xié)廠家的負(fù)責(zé)人臉上露出了為難之色。

他哪里想到這些外協(xié)廠家的負(fù)責(zé)人心中已經(jīng)認(rèn)為他這是要把這些外協(xié)廠家死死地捆在欣凱興的戰(zhàn)車上，跟欣凱興共存亡。

“云總，感謝你提出的讓貴公司檢驗(yàn)入駐我們工廠幫著進(jìn)行質(zhì)量控制以及質(zhì)量體系的認(rèn)證。不過這里面，有著很多的東西，如果在我們生產(chǎn)廠商跟貴方的檢驗(yàn)人員發(fā)生矛盾的時(shí)候。這個(gè)……”見到所有人都把目光投向自己，劉于水只能咬咬牙站起來對著云非說出了所有人的擔(dān)憂。

他的久欣機(jī)械，現(xiàn)在可是欣凱興最大的配套廠。僅僅他家從欣凱興里面拿到的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在就已經(jīng)占據(jù)了欣凱興外協(xié)業(yè)務(wù)的三成。不過。這只是他現(xiàn)在工廠的一半業(yè)務(wù)，欣凱興派出檢驗(yàn)人員到他們工廠，他還是比較歡迎的。

他的廠可不像欣凱興這樣，有著高額的利潤。能夠給出可以與外資公司搶奪人才的薪水。

欣凱興公司的規(guī)模雖然不夠大，不過他們工廠的檢驗(yàn)，都是經(jīng)過專門而又系統(tǒng)地培訓(xùn)的。這對于他們這些從小作坊發(fā)展到工廠規(guī)模，卻在管理與技術(shù)上因?yàn)榻o不起足夠的高薪，招不到經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才的公司有著很大的好處。

至少，欣凱興的檢驗(yàn)人員，能夠使他們不需要投入更多的生產(chǎn)成本，幫著建立行之有效的質(zhì)量體系。

隨著這幾年中國制造業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是制造業(yè)出口產(chǎn)品逐年增長，中國受到的貿(mào)易壁壘越來越多，質(zhì)量體系的建立就勢在必行。尤其是制造型外貿(mào)企業(yè)，有著完善的質(zhì)量體系，往往能夠很容易得到國外客戶的認(rèn)可。

當(dāng)然，這個(gè)質(zhì)量體系，并不是中國的。

中國的質(zhì)量體系認(rèn)證工作正式起步于1992年，為按照國際準(zhǔn)則加強(qiáng)國內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理，并實(shí)現(xiàn)我國iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書的國際互認(rèn)，1994年4月23日，國家技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)國務(wù)院的授權(quán)，作為我國統(tǒng)一管理全國標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量和質(zhì)量認(rèn)證工作的政府主管部門。依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》正式批準(zhǔn)成立acr，授權(quán)acr建立和實(shí)施中國質(zhì)量體系認(rèn)證國家認(rèn)可制度。

作為后世來的云非，對于質(zhì)量體系的建設(shè)很是重視，要不然，當(dāng)初也不會(huì)高薪留下程風(fēng)。

不管是欣凱興還是九一重工，質(zhì)量體系的建設(shè)，隨著工廠的規(guī)模逐漸增加，云非從一開始就進(jìn)行的質(zhì)量體系建設(shè)已經(jīng)取得很是顯著的成果，每年單單是減少報(bào)廢品以及不合格品的數(shù)量，就讓工廠的利潤能夠提高數(shù)個(gè)百分點(diǎn)。

這些情況，所有的小公司都認(rèn)識(shí)到了的。

不過他們要想搞質(zhì)量體系的建設(shè)，并不是一件容易的事情。深入了解質(zhì)量體系的質(zhì)量工程師，在這個(gè)年代很少，可以說幾乎沒有。況且搞這個(gè)質(zhì)量體系，不僅需要龐大的人力，還得需要龐大的物力。

欣凱興的質(zhì)量體系的建設(shè)，基本上是跟國家質(zhì)量體系公司同一時(shí)間起步，甚至還早于國家的質(zhì)量體系認(rèn)證工作。不管是九一重工，還是欣凱興，雖然在進(jìn)行質(zhì)量體系的建設(shè)，不過并沒有進(jìn)行質(zhì)量體系的認(rèn)證。不是云非不想，而是找國外那些專業(yè)的認(rèn)證公司進(jìn)行認(rèn)證，成本太高，云非可不想當(dāng)這個(gè)冤大頭。

找國內(nèi)得到國家家屬監(jiān)督局批準(zhǔn)的認(rèn)證公司，比如天一公司，云非又不愿意當(dāng)他們進(jìn)行試驗(yàn)的小白鼠。沒有認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)的公司，在一開始，甚至?xí)得蟠茫葢?yīng)付老外的認(rèn)證公司還麻煩。況且中國人不管干什么事情，都少不了好處，要是沒有足夠多的好處，別人也能夠從雞蛋里面挑出骨頭來。

反正這幾天，中國還沒有加入世界貿(mào)易組織，認(rèn)證不認(rèn)證，關(guān)系都不是很大。反正欣凱興的質(zhì)量體系建設(shè)，應(yīng)付那些國外來考察的客戶，完全沒有任何的問題。

自從國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）于1987年發(fā)布首版iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國際標(biāo)準(zhǔn)以來，一直到1998年1月22日，中國國家技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)成立的中國質(zhì)量體系認(rèn)證國家認(rèn)可委員會(huì)（acr），在廣州國際認(rèn)可論壇（iaf）大會(huì)上首次簽署了國際認(rèn)可論壇多邊承認(rèn)協(xié)議（laf/mla），那時(shí)候才標(biāo)志中國取得acr認(rèn)可的所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書，取得了國際同行的互認(rèn)。

這才標(biāo)志著質(zhì)量體系認(rèn)證國際互認(rèn)制度在中國正式運(yùn)行。

也就是說，在1998年之前，中國國內(nèi)的體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書，國外客戶并不感冒，也不會(huì)買賬。

沒有人傻得愿意去花數(shù)十萬甚至上百萬的冤枉錢。

不過到二十一世紀(jì)，中國有著很多的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，花上幾萬塊，甚至幾千塊就能夠得到這個(gè)年頭很難得到的質(zhì)量體系認(rèn)證證書。

“這方面你們不用擔(dān)心，咱們欣凱興的質(zhì)量體系的各種文件，都會(huì)給你們每家一份，到時(shí)候，只要嚴(yán)格按照我們的制度進(jìn)行操作就行了。欣凱興所有的質(zhì)檢人員，都采取輪換制度，每天每家廠的質(zhì)檢人員都不固定。如果被查出來，在座的諸位跟我們的質(zhì)檢人員進(jìn)行暗箱操作，給欣凱興造成重大損失的，我們不排除采取起訴的方案?！痹品墙K于知道了這些人的擔(dān)憂。

他同樣也有這樣的擔(dān)憂。

“另外，給大家通報(bào)一下，從春節(jié)之后，欣凱興會(huì)執(zhí)行新的外協(xié)廠家的管理方案，具體的考核指標(biāo)，分為質(zhì)量、交貨期、企業(yè)資質(zhì)這三大項(xiàng)?！痹品遣坏缺娙讼约禾岢龅囊刨|(zhì)檢到外協(xié)廠入駐的內(nèi)容，就提出了一項(xiàng)新的內(nèi)容。

“質(zhì)量這一塊，我不多說，我需要大家能夠不斷地提高自己工廠的管理水平，提高產(chǎn)品合格率。尤其是一次交檢合格率，如果長期低于平均水平之下，到時(shí)候肯定欣凱興肯定會(huì)逐漸減少訂單，甚至取消供應(yīng)商資格?；ǘ贾苓呥@么多機(jī)械加工企業(yè)，欣凱興不可能連配套廠家都找不到。產(chǎn)品交貨期，大家都合作了這么長時(shí)間，都了解得很深。如果你們能夠保證質(zhì)量的前提下縮短交貨期，欣凱興不介意給出一部分精加工的業(yè)務(wù)！”

云非發(fā)現(xiàn)，自己現(xiàn)在不管是對自己手下的人，還是供應(yīng)商，打一巴掌，給一個(gè)甜棗這樣的事情已經(jīng)玩得很是嫻熟了。(。。)

今天上班瞎忙了一天，到了晚上，居然還加班到八點(diǎn)半，所以更新晚了一點(diǎn)，希望大家伙能夠原諒。以后葫蘆盡量保證按時(shí)更新。

感謝飯卡不是渣打、梁百武兩位大大的評(píng)價(jià)；