重生之動(dòng)力時(shí)代 第385章 要多發(fā)揮出主觀能動(dòng)性

飛機(jī)設(shè)計(jì)，不僅僅是代表了一個(gè)國(guó)家的整體工業(yè)水平，而且還是國(guó)防實(shí)力和技術(shù)的體現(xiàn)。

過(guò)去，國(guó)內(nèi)就有領(lǐng)導(dǎo)人愛(ài)拍腦袋作決定，想一出是一出，根本就不顧我國(guó)當(dāng)前的工業(yè)水平和技術(shù)力量，給了好幾種明顯不符合實(shí)際，也沒(méi)可能完成的飛機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)。

這些任務(wù)，不僅浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力等大量資源，而且浪費(fèi)了不少時(shí)間，更甚至于還對(duì)我國(guó)的飛機(jī)設(shè)計(jì)師們的信心產(chǎn)生了打擊性，使得他們都在懷疑自己的能力。

楊主任剛才的回答，陸孝朋覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是一種不負(fù)責(zé)任的說(shuō)法！這跟以前那些領(lǐng)導(dǎo)們拍腦門想一出是一出有什么區(qū)別？

即算你楊大主任在飛機(jī)設(shè)計(jì)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造方面前取得過(guò)杰出的成就，國(guó)防科工委的各項(xiàng)決策也都非常英明正確，但這也不能當(dāng)成是驕傲的資本啊！

一款不符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情的高標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)斗機(jī)，如果設(shè)計(jì)不出來(lái)，那得浪費(fèi)多少時(shí)間，浪費(fèi)多少寶貴的資源啊！

陸孝朋絕對(duì)屬于那種不知溜須拍馬是何物的老科學(xué)家。他也不怕削了楊大主任的面子，當(dāng)即老臉一沉，顯然對(duì)楊主任的這個(gè)回答非常的不滿。

“楊主任，你一貫強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部做事不能隨便拍腦袋作決定。”陸孝朋嚴(yán)肅無(wú)比地沉聲說(shuō)道：“當(dāng)初二航在設(shè)地殲十一熊貓隱形戰(zhàn)斗機(jī)的時(shí)候，其水平面高梯形機(jī)翼搭配一體化尾翼的綜合氣動(dòng)力外型設(shè)計(jì)，已經(jīng)證明了不符合我國(guó)當(dāng)前的基礎(chǔ)加工工藝水平。

但是，殲十五海東青采用的三角翼配合王動(dòng)整合式前翼設(shè)計(jì)，其加工工藝要求并不比當(dāng)時(shí)的殲十一熊貓?jiān)O(shè)計(jì)的低。我記得你說(shuō)過(guò)，人是不應(yīng)該犯同樣的錯(cuò)誤的，可為什么你川……””

楊衛(wèi)平看到陸院士有點(diǎn)生氣了，趕緊解釋道：“陸老，我想你是有所誤解了。殲十五海東青的氣動(dòng)布局設(shè)計(jì)，與當(dāng)時(shí)的殲十一熊貓是有著本質(zhì)差異的。

當(dāng)然了，三角翼配合主動(dòng)整合式前翼設(shè)計(jì)，加工難度確實(shí)很大，但是，我認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)的基礎(chǔ)加工工藝能力已經(jīng)有了整體提升，如果一定要實(shí)現(xiàn)三角翼配合主動(dòng)整合式前翼的加工，也并非完全不可能。

再說(shuō)了，我對(duì)殲十五海東青的研制工作，只強(qiáng)調(diào)拿出樣品，并沒(méi)有要求考慮實(shí)際生產(chǎn)。預(yù)研工作，是對(duì)技術(shù)的積累過(guò)程，主要是讓我們的設(shè)計(jì)師們能放開(kāi)他們的想像力，創(chuàng)新精神。

三航在殲十五海東青的研制過(guò)程中確實(shí)是遇到了困難，但是，如果殲十五也像殲十、殲十一、殲十四那樣都要我來(lái)為你們把路鋪好了，按步就班，我很擔(dān)心長(zhǎng)此一往，會(huì)讓多國(guó)的飛機(jī)設(shè)計(jì)師們漸漸喪失了他們銳意進(jìn)取的創(chuàng)造力啊！”

楊主任的這個(gè)回答，當(dāng)然讓陸孝朋認(rèn)同。如果什么事都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把準(zhǔn)備工作都做好了，那還要他們這些部屬干什么啊！

殲十大鵬鳥(niǎo)，殲十一金雕，楊主任可以說(shuō)是拿出了全部的設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程，殲十四猛禽也同樣有F1化為模型，只有殲十五海東青的設(shè)計(jì)方案有點(diǎn)似是而非。

為什么我們的思維就非得要受到局限呢？楊主任早就說(shuō)過(guò)飛機(jī)設(shè)計(jì)，最主要的是綜合考慮發(fā)動(dòng)機(jī)的性能，氣動(dòng)布局可以根據(jù)推力和推重比千變?nèi)f化。

為什么我們離開(kāi)了楊主任的指導(dǎo)，都變得不會(huì)做青了呢？

這樣當(dāng)然是不行的！

陸孝朋和雍正求走了。既然殲十五海東青并不需要完全按照楊主任的設(shè)計(jì)草案和思路，他們當(dāng)然知道接下來(lái)的設(shè)計(jì)研發(fā)應(yīng)該怎么做。

要知道，設(shè)計(jì)出一款成熟的戰(zhàn)斗機(jī)，哪像二航和三航現(xiàn)在正在研制的殲十大鵬鳥(niǎo)、殲十一金雕、殲十四猛禽這么簡(jiǎn)單。

想當(dāng)初，他陸孝朋在設(shè)計(jì)強(qiáng)五的時(shí)候，花了多少精力，費(fèi)了多少時(shí)間才搞出來(lái)。這還是有米格舊當(dāng)參照物的前提下。

現(xiàn)如今，我國(guó)的精密加工能力全面提高了，航空材料也在不斷更新?lián)Q代，航電技術(shù)更是創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。擁有了這么好的基礎(chǔ)，怎么就不能憑我們自己的創(chuàng)造力、想像力來(lái)設(shè)計(jì)一款優(yōu)秀的戰(zhàn)斗機(jī)來(lái)呢？

楊主任真是目光深遠(yuǎn)，煞費(fèi)苦心啊！

他這是不想看到我國(guó)的航空科研工作者，慢慢養(yǎng)成一種依賴性，什么事都靠楊主任來(lái)解決。他陸孝朋不也是受到這種思維意識(shí)的作怪，遇到困難就想找楊主任問(wèn)計(jì)嗎！

當(dāng)年我國(guó)尚處于一窮二白的時(shí)候，只是利用兩臺(tái)性能不算優(yōu)越的Wp6渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)，他陸孝朋就設(shè)計(jì)出了強(qiáng)五，現(xiàn)在國(guó)家有了WS6H11088如此優(yōu)秀的渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)，好材料、好設(shè)備、好工藝想要什么就可以用什么，為什么就不能再設(shè)計(jì)出一種超越強(qiáng)五的更好更先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)呢！他陸孝朋就不信這個(gè)邪！

回到贛省省城昌南后，陸孝朋、雍正求、石屏等四航的航空專們經(jīng)過(guò)積思廣益，群策群力，決定按照成本最低化、品質(zhì)最優(yōu)化、兇衡型來(lái)研制殲十五海東青。

有了現(xiàn)成的中推力軍用渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)提供的動(dòng)力參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，以這個(gè)為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)飛機(jī)的外型和氣動(dòng)布局，首先要進(jìn)行的工作就是試制出模型來(lái)進(jìn)行風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)。

飛機(jī)模型的制造并不需要多長(zhǎng)時(shí)間，半個(gè)月的時(shí)間，陸孝朋就拿出了第一款模型，吹風(fēng)洞失敗后，接下來(lái)就開(kāi)始第二種、第三種、第四種……

陸孝朋在沒(méi)日沒(méi)夜地進(jìn)行新飛機(jī)設(shè)井，楊大主任同樣也是腳不著地全國(guó)到處跑。

華夏的事情，總是興于農(nóng)村。

民主革命從城市到農(nóng)村，再?gòu)霓r(nóng)村包圍城市。工業(yè)革命似乎也是如此。這或許是因?yàn)槿A夏的農(nóng)村不發(fā)達(dá)，而農(nóng)村則像是汪洋大海，能容百川以成其勢(shì)吧。

建國(guó)初期，華夏沒(méi)有農(nóng)村工業(yè)的影子，工業(yè)集中于城市。農(nóng)村只有包括老太太養(yǎng)雞在內(nèi)的一點(diǎn)點(diǎn)副業(yè)。

公社化中出現(xiàn)的土鋼鐵、土農(nóng)藥、土化肥等等，號(hào)稱社隊(duì)企業(yè)。但往往間自生自滅，或被砍掉，或砍掉再生，沒(méi)有大的發(fā)展。

點(diǎn)燃農(nóng)村工業(yè)革命火把的熱源，當(dāng)然是我國(guó)正在加大力度深化的改革開(kāi)放！華夏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由此走上了飛速發(fā)展的道路。

1977年，全國(guó)社隊(duì)企業(yè)產(chǎn)值約為350億元RMB，到1980年3月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值已過(guò)超過(guò)一千億RMB！

異軍突起，勢(shì)頭迅猛無(wú)比。

洶涌澎湃的農(nóng)村工業(yè)革命浪潮正轟轟烈烈地席卷著神州大地。而且這鼓浪潮是東西部地區(qū)齊頭并進(jìn)！

在商品經(jīng)濟(jì)大潮奔涌的新形勢(shì)下，如何讓國(guó)內(nèi)的工商企業(yè)家們樹(shù)立未來(lái)意識(shí)，搞好先期預(yù)測(cè)，這對(duì)我國(guó)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)然有著非常重要的意義。

因?yàn)椋髽I(yè)家對(duì)本企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展，負(fù)有重大責(zé)任。他們是否具備超前意識(shí)發(fā)展觀，可以引導(dǎo)企業(yè)繞過(guò)各種險(xiǎn)灘暗礁。

未來(lái)意識(shí)，又可稱之為超前意識(shí)、預(yù)測(cè)思維，應(yīng)該是工商企業(yè)家的必備素質(zhì)之一。他們只懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是不夠的，還必須懂得謀略，善于洞察變化，做到先預(yù)而立。

工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目流變性大，未知數(shù)、偶然性多，風(fēng)險(xiǎn)多，機(jī)會(huì)會(huì)強(qiáng)。各種各樣的障礙、困擾和摩擦碰撞經(jīng)常會(huì)不期而遇。

如果不具備超前意識(shí)，就會(huì)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的重大損失，甚至于會(huì)吏企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

工商企業(yè)如今已經(jīng)成為我國(guó)改革開(kāi)放過(guò)程中不可或缺的一支生力軍。他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展，人民群眾的日常生活，社會(huì)秩序的穩(wěn)定和諧；關(guān)系到國(guó)家資源的利用和著耗，以及社會(huì)的生態(tài)環(huán)境。

盡管許多單位部門都在推進(jìn)他們的業(yè)績(jī)，但卻有不少人缺乏明確的未來(lái)意識(shí)，而是被現(xiàn)實(shí)問(wèn)題所困擾著。

在這次全國(guó)走訪調(diào)查摸底中，楊衛(wèi)平發(fā)現(xiàn)，除了他掌控的國(guó)營(yíng)軍事重工業(yè)，以及紅樓會(huì)員們經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，其他大多數(shù)的工商業(yè)企業(yè)家多數(shù)的論調(diào)都是“我們現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都解決不了還談什么未來(lái)……”“研究未來(lái)能幫我們解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題嗎？有這個(gè)時(shí)間我還是多想想怎么從銀行多貸點(diǎn)款……”等等消極心態(tài)。

重視研究現(xiàn)實(shí)，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這當(dāng)然是無(wú)可非太多的。但是，不重視預(yù)測(cè)思維，把現(xiàn)實(shí)與未來(lái)分割開(kāi)來(lái)，甚至是對(duì)立起來(lái)，這種思想當(dāng)然不對(duì)！

眾所周知，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)實(shí)是連結(jié)歷史與未來(lái)的空間領(lǐng)域。它們的差別是，歷史是過(guò)去的領(lǐng)域，現(xiàn)實(shí)是變化著的領(lǐng)域，未來(lái)是希望的領(lǐng)域。三者的共性是，未來(lái)隱藏在歷史和現(xiàn)實(shí)之中，研究未來(lái)是為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展。

可以這么說(shuō)，現(xiàn)實(shí)是人類活動(dòng)的基點(diǎn)，而未來(lái)則是人類活的焦點(diǎn)。

不管人們?cè)敢馀c否，看到與否，現(xiàn)實(shí)總是要向著未來(lái)邁進(jìn)。樹(shù)立未來(lái)意識(shí)的關(guān)鍵在于，是讓現(xiàn)實(shí)自發(fā)地、沒(méi)有控制地走向未來(lái)，還是自覺(jué)地設(shè)法把握未來(lái)，創(chuàng)造有希望的未來(lái)。

企業(yè)家們?nèi)绻欢⒅矍埃豢紤]長(zhǎng)遠(yuǎn)，這樣不僅盲目性大，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也難以得到有效解決。相反，還會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)思想上窄思短慮而造成更多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

因此，工商業(yè)企業(yè)家必須重視現(xiàn)實(shí)，又要超脫現(xiàn)實(shí)和超出現(xiàn)實(shí)。必須讓他們都學(xué)會(huì)，在跳躍之前，先仔細(xì)地觀察前方。