超級(jí)教練 41 戰(zhàn)術(shù)模擬器（下）

總共分為陣型、精神、傳球、創(chuàng)造力、攔截、盯人、節(jié)奏和寬度，不管是在系統(tǒng)中，還是在現(xiàn)實(shí)世界里，這幾個(gè)項(xiàng)目就是一套戰(zhàn)術(shù)最重要的核心部分，而目前楊誠(chéng)的這一套343戰(zhàn)術(shù)的各項(xiàng)數(shù)值都為0，也就是說(shuō)，球員對(duì)這一套戰(zhàn)術(shù)的熟練度為0。

0的意思并不是說(shuō)沒(méi)有戰(zhàn)斗力，而是只能發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最差的競(jìng)爭(zhēng)力，而如果想要發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最佳競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)疑就需要盡可能的提高這幾個(gè)方面，只有當(dāng)這8大環(huán)節(jié)都達(dá)到了頂峰時(shí)，楊誠(chéng)才有可能發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

想到了這里，楊誠(chéng)不由得一陣頭疼，因?yàn)橄胍屒騿T熟悉一套陌生的新戰(zhàn)術(shù)，那無(wú)疑需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，但是目前留給他的時(shí)間可不多了，他必須要盡快把球隊(duì)糅合成型。

于是楊誠(chéng)不得已又來(lái)到了商店系統(tǒng)。

商店出售和戰(zhàn)術(shù)熟練度有關(guān)的服務(wù)有五種，分別是球隊(duì)磨合度、防守位置感、進(jìn)攻跑位、防守定位球、定位球進(jìn)攻，這些服務(wù)都是對(duì)戰(zhàn)術(shù)的加強(qiáng)。

楊誠(chéng)經(jīng)過(guò)了深思熟慮，最終決定購(gòu)買(mǎi)球隊(duì)磨合度，他總共花了60個(gè)成就點(diǎn)，保證在1個(gè)月的時(shí)間里，把球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)陣型熟練度提高到40點(diǎn)，也就是中規(guī)中矩程度。

相信到了這個(gè)級(jí)別，這一套戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該初步可以拿出來(lái)見(jiàn)人了！

一下子花去了80個(gè)成就點(diǎn)，楊誠(chéng)頓時(shí)肉疼得厲害，眼看著就剩下51個(gè)成就點(diǎn)，他更是萬(wàn)分不舍，但是沒(méi)辦法，加圖索是一定要加強(qiáng)的，而且還是要大大的加強(qiáng)，所以他花了15個(gè)成就點(diǎn)，用了3倍成長(zhǎng)增速卷軸，讓加圖索在未來(lái)一年里保持4倍的成長(zhǎng)速度。

“如果這樣你這屠夫還成不了大器，那你回老家送魚(yú)去吧！”楊誠(chéng)憤憤的罵道。

接著就是凱爾，這名球員是防守體系中的關(guān)鍵一環(huán)，居中中后衛(wèi)要求有一定的出球能力，還有能夠在關(guān)鍵時(shí)刻上前策應(yīng)，但是凱爾的實(shí)力卻明顯弱于布雷默和科施。

原本科施也可以打居中，但是他的停球和傳球能力不如凱爾，所以楊誠(chéng)考慮了很久，終于決定讓凱爾打居中，布雷默和科施分別占據(jù)左右兩名中后衛(wèi)的位置。

決定了之后，楊誠(chéng)就對(duì)凱爾動(dòng)用了2倍增速，讓他在未來(lái)一年里保持3倍成長(zhǎng)速度。

又肉疼的花去了25點(diǎn)，楊誠(chéng)心想，干脆一不做，二不休，把剩下的5次機(jī)會(huì)也都用了，分別對(duì)范尼、盧西奧、德尼爾森、代斯勒和德科使用了增速卷軸，但是這五個(gè)人顯然就沒(méi)有當(dāng)主角的命，只能提高一倍。

做完了這些事情，楊誠(chéng)發(fā)現(xiàn)自己的成就點(diǎn)又回到了光溜溜的狀態(tài)，只剩下1點(diǎn)了！

“凱澤斯勞滕那幫董事會(huì)的老家伙們說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，我看來(lái)真是有敗家子的氣質(zhì)！”楊誠(chéng)自嘲的苦笑了起來(lái)。

不過(guò)看到任務(wù)系統(tǒng)的時(shí)候，楊誠(chéng)又感覺(jué)前途一片光明，因?yàn)橹灰獛ьI(lǐng)凱澤斯勞滕升甲，他就可以得到60個(gè)成就點(diǎn)，而只要能夠在德國(guó)超級(jí)杯中擊敗多特蒙德，楊誠(chéng)就可以獲得20個(gè)成就點(diǎn)和一項(xiàng)技能。

“怎么我覺(jué)得戰(zhàn)勝多特蒙德比升甲還要難呢？”楊誠(chéng)苦笑。

再準(zhǔn)備了一下，分別把蒂姆等人叫了進(jìn)來(lái)，楊誠(chéng)再仔細(xì)的和他們研究了一下自己所“制定”出來(lái)的這套戰(zhàn)術(shù)，準(zhǔn)備在今晚的戰(zhàn)術(shù)研討會(huì)上對(duì)球員公布。

…………

…………

會(huì)議室和更衣室都在訓(xùn)練樓的一樓，比較簡(jiǎn)陋，但該有的都有了。

楊誠(chéng)站在戰(zhàn)術(shù)板的前面，分別有三面戰(zhàn)術(shù)板，畫(huà)著三幅不同的戰(zhàn)術(shù)，可實(shí)際上卻是同一套戰(zhàn)術(shù)，只不過(guò)是分別顯示著進(jìn)攻、防守和平衡狀態(tài)下的球隊(duì)站位。

球員們這還是第一次看到楊誠(chéng)的戰(zhàn)術(shù)意圖，所有人都認(rèn)認(rèn)真真的看著，上面代表著球員的數(shù)字并不是球衣，而是代表著球員的位置，從1到11，對(duì)應(yīng)著不同的位置。

“我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，叫做絕對(duì)的自卑導(dǎo)致絕對(duì)的自信，我不知道對(duì)不對(duì)，但是我是這樣想的，只有每一個(gè)人都卑微的看清楚自己的缺陷和弱點(diǎn)，意識(shí)到自己的不足，更加清楚的看懂了自己，才能夠讓自己變得自信，因?yàn)槟阋欢ㄒ宄愕淖孕诺降讈?lái)自于哪里！”

“我這個(gè)人的缺點(diǎn)有不少，例如我很年輕，我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)等等，那么，我的自信來(lái)自于哪里？”

球員們顯然立即被楊誠(chéng)的開(kāi)場(chǎng)白所吸引了，一個(gè)個(gè)都流露出了關(guān)心，因?yàn)樗麄兌加X(jué)得奇怪，到底楊誠(chéng)的自信來(lái)自于哪里？

“我的自信就來(lái)自于你們每一個(gè)人，也來(lái)自于我身旁的每一個(gè)助手，因?yàn)槲液芮宄约旱娜秉c(diǎn)，所以我要得到你們的幫助，我會(huì)千方百計(jì)的把你們拉攏到我的身旁，我會(huì)用你們的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)我的缺點(diǎn)，我會(huì)千方百計(jì)的讓我們每一個(gè)人都齊心協(xié)力，朝著一致的目標(biāo)前進(jìn)！”

“當(dāng)我們所有的人，不同的年齡、不同的國(guó)籍、不同的信仰、不同的語(yǔ)言，我們有無(wú)數(shù)的不同，但是我很清楚，只要我們能夠找到共同的目標(biāo)共同的信念，那我們所有的不同都會(huì)消失，我們的共同點(diǎn)就會(huì)無(wú)限大的呈現(xiàn)出來(lái)。”

“所有的人朝著共同的目標(biāo)，一步一步的前進(jìn)，肩并著肩，手挽著手，就好像古代那些上到戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)士們，我們所有人都是一體的，一榮俱榮，生死與共，只要我們能夠走到這一步，那我們無(wú)疑將看到成功的曙光，感受到一種前所未有的自信，因?yàn)檫@股自信不僅僅來(lái)自于你自己，也來(lái)自于我們每一個(gè)人！”

楊誠(chéng)用了一種比較激動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)白，也確實(shí)某種程度上調(diào)動(dòng)了球員的情緒，就連和他最不對(duì)路的魯茨等老球員，也都流露出了思索的神色。

“我曾經(jīng)有一次這樣問(wèn)我自己，足球的戰(zhàn)術(shù)里幾乎都是兩種截然不同的極端，控制球和控制空間、進(jìn)攻和防守、邊路和中路、快和慢……全部都是兩種互不相容的極端，但是有沒(méi)有一種可能，就是把極端限制在一個(gè)空間里，讓他們相互追逐著對(duì)方，周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動(dòng)呢？”

“就好比一杯加了奶茶的咖啡，你可以說(shuō)他是咖啡，也可以說(shuō)他是奶茶；可以說(shuō)他不是咖啡，也可以說(shuō)他不是奶茶；如果奶茶比咖啡少，那就是卡布基諾，如果咖啡比奶茶少，那就是拿鐵，足球的戰(zhàn)術(shù)不就是這樣嗎？”

楊誠(chéng)的這一反問(wèn)，頓時(shí)讓在場(chǎng)所有的球員都露出了思索的神色，甚至于連保羅·拜爾等教練組都流露出了關(guān)注和思索，很顯然，他們都被楊誠(chéng)的這一番話(huà)給震撼到了。

如果按照楊誠(chéng)的理解，最高明的足球戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是平衡，不控制球也不控制空間，既控制球也控制空間，不偏不倚；在進(jìn)攻中存在著防守，防守里又隨時(shí)可以做出致命的反擊；時(shí)快時(shí)慢、忽快忽慢，任何對(duì)手都會(huì)被耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

這是一種絕對(duì)理想化的戰(zhàn)術(shù)理念。

如果楊誠(chéng)用他前世的記憶來(lái)分析的話(huà)，那他就會(huì)舉出巴薩的例子，因?yàn)榘退_就是典型的攻中有守、守中有攻，快慢結(jié)合有致的典型案例，但是巴薩的戰(zhàn)術(shù)理念卻太過(guò)偏向于控制球了而巴薩的對(duì)頭穆里尼奧又太過(guò)于偏向于控制空間了。

那是不是有辦法可以把這兩種截然不同的理念融合起來(lái)呢？

楊誠(chéng)真的很想要去嘗試著尋找一下，但是一直以來(lái)他都只有一個(gè)初步的印象，那就是跑動(dòng)！

不管是控制球還是控制空間，都離不開(kāi)跑動(dòng)，但是這兩種戰(zhàn)術(shù)的跑動(dòng)是截然不同的兩種系統(tǒng)，所以楊誠(chéng)的目標(biāo)就是能不能摸索出一套全新的跑動(dòng)體系，可以兼容這兩種截然不同的戰(zhàn)術(shù)理念！

很顯然，目標(biāo)距離現(xiàn)在的楊誠(chéng)還十分的遙遠(yuǎn)，但誰(shuí)都不能抹殺這種可能性！

“我今天之所以跟你們說(shuō)這些，就是想要你們明白一件事情！”楊誠(chéng)洪亮的聲音再度在會(huì)議室里響起，“那就是，進(jìn)攻從來(lái)都不單單只是中前場(chǎng)球員的事情，而防守也從來(lái)都不只是中后場(chǎng)球員的職責(zé)！”

“在我的戰(zhàn)術(shù)體系里面，進(jìn)攻和防守都是全隊(duì)每一名球員的責(zé)任和義務(wù)，包括守門(mén)員！”

說(shuō)到了這里，楊誠(chéng)就拉出了第一副戰(zhàn)術(shù)圖板，赫然是球隊(duì)處于平衡位置時(shí)的戰(zhàn)術(shù)站位，然后就看到他拿著畫(huà)筆在上面刷刷刷的畫(huà)線(xiàn)，把球場(chǎng)上的每一個(gè)位置的球員都聯(lián)系起來(lái)，形成無(wú)數(shù)的三角形。

“你們可以看看，這里面有多少個(gè)三角形？”

當(dāng)看到球員們?cè)跀?shù)的時(shí)候，楊誠(chéng)笑了起來(lái)，拿起畫(huà)筆再度在上面刷刷刷的畫(huà)上更多的路線(xiàn)。

沒(méi)多久，就看到整個(gè)戰(zhàn)術(shù)板上的所有位置都密密麻麻的交錯(cuò)著一條條路線(xiàn)，密集得猶如一張蜘蛛網(wǎng)。

“你們還數(shù)得出來(lái)嗎？”楊誠(chéng)笑呵呵的問(wèn)道。