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黃金屋
2003:從外貿(mào)開(kāi)始 第905章 2018年手機(jī)計(jì)劃
會(huì)哭的孩子有奶吃,李楠深知這點(diǎn)。
老板手里的資源那么多,怎么分配如何調(diào)撥,除了戰(zhàn)略重地尉來(lái)之外,其他的全憑老板的心情。
跟其他企業(yè)相比,魅族差不多是后娘生的,位置可能也就排在不怎么需要管的雷馳前面了,但問(wèn)題是雷馳能掙錢啊,悶頭掙錢的企業(yè)誰(shuí)不喜歡。
按照他去年打聽(tīng)到了的消息,雷馳每年凈利潤(rùn)的三分之一用做研發(fā)投入,三分之一股東分紅,剩余的則是補(bǔ)充流動(dòng)資金以及獎(jiǎng)勵(lì)員工。
這家人數(shù)在4500名左右員工的公司在北倉(cāng)也算是比較奇葩了,與老板的其他公司都不同,沒(méi)有什么上市計(jì)劃,除了買些貨幣基金之外也不搞什么投資。
賺了錢該分就分,該花就花,仿佛明天就不干了一般,但是也正是因?yàn)檫@種分錢的態(tài)度,無(wú)論是股東還是員工都非常的滿意,北倉(cāng)城投每到分錢的時(shí)候就笑哈哈的表示有什么需要幫助的就可以提。
之前北倉(cāng)ZF其實(shí)也想讓雷馳搞得再大一點(diǎn)兒,城區(qū)裝不下可以往偏遠(yuǎn)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘛,不過(guò)現(xiàn)在檀錦程這種每年分錢的態(tài)度,也就不提這事兒了。
反正現(xiàn)有規(guī)模夠雷馳每年的產(chǎn)能,又有錢分,再說(shuō)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)于前幾年差了很多,就這么著也挺好的。
李楠賴著不走,拿到了他想要的。
他的提案里檀錦程補(bǔ)充了幾個(gè)方案,一則是聯(lián)合某個(gè)知名耳機(jī)品牌推出定制款的耳機(jī)或者藍(lán)牙音箱,搭配魅藍(lán)手機(jī)捆綁銷售,提升音頻體驗(yàn)。
第二點(diǎn)是檀錦程幫他聯(lián)系,魅藍(lán)不是定位年輕人嘛,考慮到年輕用戶愛(ài)玩的特征,可以跟大疆合作一把。
再者就是跟小米生態(tài)鏈合作一把,讓兩者兼容起來(lái),不過(guò)這個(gè)有點(diǎn)困難,小米正在上市關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),紅米的銷量同樣也非常重要,估計(jì)要推后一些才行。
另外就是跟有一些潮牌合作,例如這兩年非常火的故宮文創(chuàng),再就是跟快銷品以及生活方式品牌合作,如某團(tuán)購(gòu)機(jī)送外賣優(yōu)惠券,嘀嘀打車優(yōu)惠券,還有像B站專屬福利這樣的。
除了還有像QQ音樂(lè)等等平臺(tái)也可以進(jìn)行合作,推出購(gòu)機(jī)專屬優(yōu)惠等等。
“跟這些平臺(tái)合作的好處是除了得到更多的渠道之外,你們也可以在魅藍(lán)里內(nèi)置這些軟件的APP。”
這么做當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),也贏得了口碑,但問(wèn)題是千元機(jī)本身就沒(méi)有什么利潤(rùn)可言,如果再不增加點(diǎn)內(nèi)置APP,那成本根本就沒(méi)辦法降下來(lái)。
通過(guò)跟各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作,也能夠讓魅藍(lán)系列可以有一個(gè)理由增加內(nèi)置APP,好降一些成本。
“別覺(jué)得這么做有什么不對(duì),從用戶的角度考慮我肯定是喜歡什么都沒(méi)有的手機(jī),這是毋庸置疑的,但降本也是我們必須要做的,如何做到平衡就看你們自己了。”
見(jiàn)李楠的神色有些猶豫,檀錦程只得是開(kāi)導(dǎo)他。
按照魅族的體量,想要做到零還好好的活下去幾乎是不可能完成的任務(wù),黃彰的想法是沒(méi)錯(cuò),但多多少少有點(diǎn)太理想化了,從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),這種是很難做的。
而且你不接APP內(nèi)置,也就無(wú)法跟其他的廠商形成一個(gè)有利的合作關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是把自己邊緣化了。
做小眾是沒(méi)有問(wèn)題,但在現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,不能把自己孤立起來(lái),在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也要形成完美的合作關(guān)系。
“確實(shí)是這個(gè)道理,只不過(guò)如何做好平衡就有點(diǎn)困難了,內(nèi)置的APP不能太多,也不能沒(méi)有。”
“那就是你們的事兒了,反正我只看結(jié)果,另外就是可以在線下跟一些大學(xué)合作,魅藍(lán)主打的是年輕人嘛,那就走進(jìn)校園好了,方案這個(gè)不用我多說(shuō)的吧?”
“再有就是跟OV華米等品牌避開(kāi),形成差異化。”
“當(dāng)然,最主要的還是做好產(chǎn)品的質(zhì)量,硬件對(duì)得起性價(jià)比,系統(tǒng)流暢,這是最根本的,千元機(jī)的市場(chǎng)本身性價(jià)比才是最重要的。”
在蘋(píng)果還是穩(wěn)居高端的年代里,安卓系手機(jī)有一個(gè)特點(diǎn),那就是掉價(jià)特別的快,某些機(jī)型真的是激活就能虧1000塊錢,不過(guò)這兩年好了很多。
對(duì)于千元機(jī)這等低端機(jī)型的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),沒(méi)那么多的價(jià)格空間可降,但是也不代表你就真的能做到無(wú)憂,機(jī)器卡不卡,用多久會(huì)卡到無(wú)法堅(jiān)持,這才是千元機(jī)最需要關(guān)注的點(diǎn)。
“正常的千元機(jī)用戶大多數(shù)關(guān)注的會(huì)是系統(tǒng)的流暢度,拍照效果正常,打打市面上大部分游戲不卡就行,實(shí)際上以目前的配置來(lái)說(shuō)基本是可以做到的。”
在手機(jī)廠商瘋狂卷配置的年代,實(shí)際已經(jīng)形成了大部分手機(jī)的性能過(guò)剩,確實(shí)是有不少用戶對(duì)于高性能的手機(jī)有著極高的追求,但大部分人的應(yīng)用場(chǎng)景在檀錦程看來(lái)3000元以下的手機(jī)都能做到。
玩玩小游戲,拍照,視頻通話,刷一刷短視頻等社交軟件APP,再者就是手機(jī)支付購(gòu)物一類的生活常規(guī)操作,這些基本就已經(jīng)覆蓋了大部分人的使用場(chǎng)景。
魅藍(lán)千元機(jī)的定位,在系統(tǒng)優(yōu)化方面做好硬件與軟件的適配,是能夠做到這些基本場(chǎng)景的應(yīng)用的。
“是的,這個(gè)確實(shí)是應(yīng)該注意的,我們會(huì)爭(zhēng)取在產(chǎn)品力上向尉來(lái)看齊。”
李楠點(diǎn)點(diǎn)頭道,這一年以來(lái)檀錦程也邀請(qǐng)過(guò)不少魅族的中高管理層來(lái)尉來(lái)參觀,感受尉來(lái)汽車在制造過(guò)程當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)以及要求,李顏更是有近一半的時(shí)間長(zhǎng)期呆在北倉(cāng)。
手機(jī)與汽車兩大行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)肯定是大大不同的,但無(wú)論哪一個(gè)行業(yè),把產(chǎn)品做好這都是通用的,尉來(lái)的產(chǎn)品賣得好,口碑好,就有值得魅族學(xué)習(xí)的地方。
老實(shí)說(shuō)魅族的手機(jī)檀錦程不是沒(méi)用過(guò),驚艷之處肯定是有的,但小毛病同樣也不少,說(shuō)到品控方面,簡(jiǎn)直跟前期的小米有得一比。
李楠在甬城賴了半個(gè)月,一直到元旦之后這家伙都沒(méi)打算回去。
原有的魅族在資本圈,或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都不算多討喜的角色,加上黃彰動(dòng)輒隱退,動(dòng)輒復(fù)出的操作搞得各大廠商是摸不著頭腦,也不知道是該深入合作還是不該的好。
因此魅族無(wú)論是在線上渠道還是線下渠道都相對(duì)較弱,如果說(shuō)2016年的演唱會(huì)式營(yíng)銷是一個(gè)笑話,又何嘗不是無(wú)奈之舉,這種已經(jīng)是他們最快且最好打通線上線下渠道的方式了。
整個(gè)2017年,魅藍(lán)出貨1725萬(wàn)臺(tái),魅族系列出貨量352萬(wàn)臺(tái),整體2077萬(wàn)臺(tái)的出貨量,這是魅族在2017年交出的成績(jī),相較于2016年有接近10的下滑。
相較于2017年度整體4.91億部的銷量來(lái)說(shuō),魅族的市場(chǎng)份額在4.23,對(duì)于OV米華蘋(píng)果來(lái)說(shuō)差距很大,距離第五名的小米差了3000多萬(wàn)部。
前五家斷崖式領(lǐng)先,不過(guò)魅族相對(duì)于第七名還是有接近600萬(wàn)臺(tái)領(lǐng)先的,兩者之間的差距還是不小。
“差不多行了啊,你可以回珠市了,我該給你聯(lián)系的都聯(lián)系得差不多,天天賴這兒干嘛呢。”
檀錦程也是有些無(wú)奈,要不說(shuō)近則遜之呢,這人一旦熟悉起來(lái)又拉得下臉皮,你是真拿他沒(méi)辦法,年底他多少忙啊,但是沒(méi)辦法,李楠這家伙就是賴著不走。
除了跟他討論的那些合作方案,檀錦程一一幫著聯(lián)系之外,這家伙還薅了不少其他的羊毛,例如說(shuō)在配送方面跟順豐達(dá)成合作協(xié)議,還有在尉來(lái)APP商城里也上架魅族以及魅藍(lán)系列。
除了這些,他甚至還賴上了張旭鵬,跟閃馳集團(tuán)聯(lián)動(dòng)合作一把,什么買閃馳電動(dòng)車送魅藍(lán)系列優(yōu)惠券,另外還想在出口貿(mào)易上跟閃馳合作。
閃馳旗下的全資子公司錦逸實(shí)業(yè),如今也算是進(jìn)出口貿(mào)易上的老手了,之前做過(guò)3C配件進(jìn)出口業(yè)務(wù),在手機(jī)這一塊兒也著一定的資源。
反正這家伙就像是一個(gè)狗皮膏藥一樣,逮著一點(diǎn)機(jī)會(huì)他就得試一下。
最近這半個(gè)月,北倉(cāng)檀錦程事業(yè)或者與他事業(yè)綁定比較深的合作商,都出現(xiàn)了這家伙的身影,甚至還找過(guò)雷馳合作,不過(guò)被雷馳的負(fù)責(zé)人給拒絕了。
檀錦程也笑話他這是病急亂投醫(yī)了,你一個(gè)主打年輕人的品牌跟老頭樂(lè)企業(yè)合作,這玩的哪門子抽象。
咋滴,你是想老頭們用自己的退休金在購(gòu)買老頭樂(lè)的同時(shí)順帶著給孫子也買部手機(jī)唄?
“我這不也是壓力大嘛,夸下的海口總得完成啊。”
在雙12直播之后,魅族基本能夠確定今年銷量下滑,市場(chǎng)份額保不住5了,于是集體表態(tài)要在2018年?duì)幦⑹袌?chǎng)份額提到5甚至更多。
考慮到明年手機(jī)行業(yè)的出貨量可能會(huì)進(jìn)一步下降,保住5市場(chǎng)份額的壓力就更大了。
這個(gè)壓力就傳導(dǎo)到了李楠這里,他這么死皮賴臉的也是沒(méi)辦法,誰(shuí)讓原來(lái)的魅族資源太少了呢。
而自家老板呢?要錢有錢,要人有人,要資源有資源,這時(shí)候如果不賴在他身邊多討要一些,今后可就沒(méi)這么好機(jī)會(huì)了,甚至于說(shuō)過(guò)了年之后想要再像現(xiàn)在這樣隨便見(jiàn)到老板都有些難了。
誰(shuí)都知道,老板歷來(lái)有在年初搞事的傳統(tǒng)。
不過(guò)賴在北倉(cāng)的半個(gè)月,雖然感覺(jué)有點(diǎn)丟人,但是收獲卻還是不錯(cuò)的。
李楠甚至想過(guò)辦法去討好檀錦悅,讓這位小公主帶自己去她哥哥的辦公室,只是有些可惜這姑娘太精明了,根本就忽悠不到她。
年滿13歲的檀錦悅早就不是那位在閃馳員工食堂能夠被一塊糖吸引住的小屁孩子了,而檀錦程兩個(gè)孩子七歲的檀槿川以及兩歲的檀槿沁又都是姑姑的跟屁蟲(chóng),想忽悠到這仨根本是不可能的。
進(jìn)入初中之后,檀錦程開(kāi)始有意識(shí)的培養(yǎng)妹妹在商業(yè)方面的一些能力了,除非她自己將來(lái)不愿意,不然指定是要進(jìn)入到檀錦程旗下某家公司任職的。
原本的設(shè)想還有留學(xué)這一環(huán)節(jié),不過(guò)后來(lái)想了想還是算了,留學(xué)圈子太過(guò)于復(fù)雜,真要出去的話也得將來(lái)等她大學(xué)畢業(yè)了再說(shuō)。
如果她有意在長(zhǎng)大之后去國(guó)外看看那檀錦程也不介意,畢竟是成年人了有自己的思維模式了,你便是想攔也攔不住。
一對(duì)兒女也是這樣,在價(jià)值觀真正形成之前是不把得放太遠(yuǎn)的。
于李楠而言,賴在北倉(cāng)的半個(gè)月收獲是可以的,魅族自身的資源太少,導(dǎo)致他只能用這種方式來(lái)向老板討要資源,這一次除了小米的兼容沒(méi)談成之外,其他的都差不多拿下了。
QQ音樂(lè),網(wǎng)易云,某團(tuán)與嘀嘀還有B站,另外游戲方面的資源有橙子集團(tuán)的天美工作室以及米哈游,至于說(shuō)跟耳機(jī)廠商的合作,這個(gè)不需要檀錦程出面。
魅族本身就是做MP3播放器起家的,這方面的資源還是比檀錦程強(qiáng)一些的。
“行了,既然你暫時(shí)還沒(méi)走,你替我通知一下陳總,白總他們吧,我們來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)。”
檀錦程也是無(wú)奈,他最近在跟嘀嘀談合作,沒(méi)多少時(shí)間搭理李楠,得給他們安排好工作讓他盡快回珠市。
嘀嘀想要委托尉來(lái)開(kāi)發(fā)一款新能源汽車,他們的內(nèi)部代號(hào)稱之為D1,用作自營(yíng)網(wǎng)約車。
2017年網(wǎng)約車規(guī)模再度擴(kuò)大,深感直接采購(gòu)壓力的嘀嘀決定跟尉來(lái),BYD,大眾,北汽等車企達(dá)合作,計(jì)劃通過(guò)定制化車型優(yōu)化網(wǎng)約車服務(wù)。
尉來(lái)憑借著股東的身份以及開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái)和新能源技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為嘀嘀首個(gè)深度合作伙伴。
最近雙方準(zhǔn)備開(kāi)始進(jìn)入深度探討合作模式,如果能夠完成合作,這也是尉來(lái)進(jìn)軍全球市場(chǎng)的一個(gè)跳板,嘀嘀的業(yè)務(wù)可不只是在國(guó)內(nèi)呢。
兩輪網(wǎng)約車大戰(zhàn),尤其是第二輪跟優(yōu)步的大戰(zhàn),主戰(zhàn)場(chǎng)是在國(guó)內(nèi),但嘀嘀也在全世界范圍內(nèi)阻擊優(yōu)步。
收購(gòu)優(yōu)步在北美市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,布局東南亞,南美以及澳洲等國(guó),目前嘀嘀的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球15個(gè)國(guó)家。
其中在巴西,小日子等國(guó),嘀嘀的業(yè)務(wù)做得還是非常不錯(cuò)的,如果這次合作能夠推進(jìn)下去,那尉來(lái)也算是借助于嘀嘀的業(yè)務(wù)渠道增加出海概率了。
“好的,那我這就去通知。”
李楠屁顛屁顛的出去了,任何事物都需要適可而止,這半個(gè)月他賴在老板身邊偶爾也會(huì)充當(dāng)一些秘書(shū)的角色,看得出來(lái)老板很忙,如今拿到了想要的,那就不能再繼續(xù)纏著老板了。
李楠跟李顏都在北倉(cāng),一個(gè)電話就過(guò)來(lái)了,在北倉(cāng)呆了大半年的李顏已經(jīng)在考慮明年在北倉(cāng)建立一個(gè)Flmye分部了,把大部分的車機(jī)系統(tǒng)研發(fā)搬到北倉(cāng)來(lái),這樣更方便于溝通。
“嘿,正好我還想就這事兒跟老板溝通一下呢,沒(méi)想到老板就叫我們來(lái)開(kāi)會(huì)了。”
聽(tīng)到李楠通知開(kāi)會(huì)的消息,李顏嘿嘿一笑。
李楠悠悠一嘆,有些幽怨道:“你倒是爽了,咱們這么多人就你跟老板接觸最多,地位也最穩(wěn)。”
“扯什么呢,老板對(duì)誰(shuí)都一樣,不然你當(dāng)老板能忍你半個(gè)月像狗皮膏藥一樣啊?你好好干就是了。”
李顏笑罵著道,實(shí)際上通過(guò)這半個(gè)月李楠的表現(xiàn)他也算是看出來(lái)了,老板并沒(méi)有直接放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的想法,自己親身上陣直播不說(shuō),還給了那么多的資源。
這半個(gè)月里,老板可是搭進(jìn)去不少人情,像是騰迅,豬廠還有B站以及米哈游那邊,都是老板親自打電話過(guò)問(wèn)的,正常來(lái)說(shuō)他們哪怕就是換了老板,想要談下這些合作也是比較艱難的,至少是需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)那么的地位超然,我不歸你管哪怕是一名基層員工都可以不鳥(niǎo)你,能夠快速敲定合同計(jì)劃,只能是最高層面給出的指示。
真不重視老板會(huì)搭進(jìn)去這么多的人情?
“人都到齊了是吧?”
“都到齊了,會(huì)議室里的設(shè)備也調(diào)試好了,咱們可以開(kāi)會(huì)了。”
半個(gè)月以來(lái),偶爾充當(dāng)助理的李楠,在會(huì)議安排這方面倒也是整得像模像樣,不需要多說(shuō)就給安排好了,會(huì)議室里,該準(zhǔn)備的都準(zhǔn)備得差不多了。
“可以啊,有兩下子,再練練就是個(gè)好的行政了,要不要考慮一下?”
“沒(méi)問(wèn)題啊,能當(dāng)老板的行政秘書(shū)當(dāng)然更好了。”
“好了,不貧嘴了,開(kāi)始吧。”
兩個(gè)在現(xiàn)場(chǎng),李楠主動(dòng)承擔(dān)起了會(huì)議紀(jì)要的任務(wù),除了他倆之外,還有陳名永,白永祥等在珠市的幾名高管通過(guò)視頻連線的方式參與會(huì)議。
“好了,開(kāi)會(huì)吧,李總纏了我半個(gè)月,掏了不少資源過(guò)去,你們自己看著分配吧,另外我再講一下2018年的工作計(jì)劃。”
“講明年工作計(jì)劃之前,先總結(jié)一下今年的工作吧,今年大家整體干得都很不錯(cuò),該有的獎(jiǎng)勵(lì)不會(huì)少大家的,讓薪酬委員會(huì)做好計(jì)劃之后報(bào)批我就行。”
想要馬兒跑就得給草吃,魅族目前還是在虧損狀態(tài)又沒(méi)有上市,所謂的股權(quán)其實(shí)沒(méi)什么用,檀錦程或者說(shuō)巨量引擎這個(gè)大股東還得繼續(xù)貼補(bǔ)。
“魅族的盈利要求我不是在乎,說(shuō)句不好聽(tīng)的,你們但凡只要能把虧損控制在10億元之內(nèi),我補(bǔ)貼個(gè)10年都沒(méi)問(wèn)題,但是既然要了這么多資源過(guò)去了,那你們就得做點(diǎn)成績(jī)出來(lái)。”
“所以我給你們一個(gè)要求,2020年度財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利,沒(méi)問(wèn)題吧?到時(shí)候咱們也好沖刺上市計(jì)劃。”
視頻那頭的CEO陳名永笑了笑:“沒(méi)問(wèn)題,老板肯給我們四年時(shí)間,已經(jīng)是最大的寬容了,要是四年都不能實(shí)現(xiàn)盈利,那我引咎辭職。”
“沒(méi)人讓你們辭職,大家可以理解為這是一個(gè)上市的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃;當(dāng)然,你們要是能夠盡早實(shí)現(xiàn)盈利,那我們也可以早一點(diǎn)上市。”
“另外就是說(shuō)說(shuō)兩個(gè)品牌吧,魅族做主流中高端,這個(gè)沒(méi)什么可說(shuō)的,中高端嘛,那調(diào)性上就得上去,今年我們拿下了不錯(cuò)的成績(jī),希望明年再接再厲。”
作為手機(jī)行業(yè)巨變,整體銷量下滑的一年,魅族能夠保持住銷量,尤其是魅族pro7系列能夠保持在350萬(wàn)臺(tái)以上的銷量,可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住?p/>
前世的魅族是從pro7系列開(kāi)始衰敗的,可以說(shuō)是魅族史上最失敗的一款旗艦機(jī)型,哪怕沒(méi)有前世的記憶,看過(guò)設(shè)計(jì)圖紙以及規(guī)劃的檀錦程也知道這是一款相當(dāng)失敗的手機(jī)。
外觀設(shè)計(jì)背后屏這個(gè)不說(shuō),沒(méi)什么卵用,但你要說(shuō)是一個(gè)賣點(diǎn)也能說(shuō),畢竟外觀這玩意兒仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智了。
但是在硬件配置上就實(shí)在是拉胯的不行,堅(jiān)持使用聯(lián)發(fā)科的芯片,只是這些年聯(lián)發(fā)科實(shí)在是拉胯的不行,號(hào)稱十核的芯片被吐槽成一核有難,九核圍觀。
處理器這樣的表現(xiàn)根本沒(méi)有辦法支撐起旗艦機(jī)型,另外就是后屏的設(shè)計(jì)方式讓pro7犧牲了很多如NFC之類的基礎(chǔ)功能,作為一款旗艦機(jī)器實(shí)在是不應(yīng)該。
再加上屏幕方面的設(shè)計(jì),雖然用上了當(dāng)前比較高端的AMOLED屏,而且是準(zhǔn)備從三星采購(gòu),但只有5.2寸的屏幕顯得有些小了,現(xiàn)如今主流機(jī)型都用上5.9寸了,再不濟(jì)也是5.6,5.7的尺寸。
處理器處理器不行,屏幕屏幕不行,基礎(chǔ)功能還缺失了很多,就這么一款只能勉強(qiáng)算是中端機(jī)型的機(jī)器,起售價(jià)還定在了3000元,高配的甚至超過(guò)4000元的售價(jià),市場(chǎng)能買賬也是見(jiàn)鬼了。
旗艦機(jī)拼的就是配置,除了菊花廠之外,整個(gè)安卓系拿不出高通或者三星的高端芯片,根本就不可能稱之為高端機(jī)型,想要賣出3000元以上的價(jià)格,幾乎就是自尋死路。
基于這個(gè)原因,檀錦程推翻了原有的設(shè)計(jì),并且跟高通快速合解,拿出誠(chéng)意以期順利拿下驍龍835的權(quán),有了這款神U的加持,魅族pro7系列成了完全不一樣的點(diǎn)兒。
雖然京東方的屏幕也會(huì)被拿來(lái)吐槽,但有菊花廠頂在前面,魅族承受的攻擊要小了很多,再說(shuō)京東方的屏幕現(xiàn)如今良品率還是比較不錯(cuò)的了。
幾年之前如果讓魅族用上京東方的屏幕,那確實(shí)是有點(diǎn)不敢的。
“明年魅族我希望能夠繼續(xù)保持一定的增長(zhǎng),大家定下的5的市場(chǎng)份額我是認(rèn)同的,而拿下5的市場(chǎng)份額魅族的銷量就很關(guān)鍵。”
“另外,關(guān)于魅藍(lán)品牌我還想多說(shuō)幾句。”
一直在認(rèn)真做著會(huì)議紀(jì)錄的李楠,不由得抬起了頭。
“魅藍(lán)品牌雖然說(shuō)打著青年市場(chǎng)的名頭,但實(shí)質(zhì)上還是主打低端,但是低端不是代表著低質(zhì),明年我希望魅藍(lán)在品控方面再加強(qiáng)一些。”
魅族目前的問(wèn)題還是在品控方面,今年全系都用上了高通的芯片,單就處理器方面在市場(chǎng)上還是很能打的,這也是今年魅族一個(gè)不小的亮點(diǎn)以及話題。
作為聯(lián)發(fā)科的死忠,去年被聯(lián)發(fā)科背刺之下,檀老板接收之后直接就是一塊聯(lián)發(fā)科的芯片,在友商們看來(lái)有些沖動(dòng),也提高了手機(jī)的成本,但是在手機(jī)愛(ài)好者看來(lái)就頗有一點(diǎn)快意恩仇的味道了。
魅族今年的整體出貨量超過(guò)了1500萬(wàn)臺(tái),按照跟高通達(dá)成的協(xié)議,當(dāng)魅族整體銷量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái),今年的合作模式將再延續(xù)兩年。
2017年至2019年,魅族將不再使用聯(lián)發(fā)科的芯片,至于將來(lái)的合作模式,那肯定還是兩家都用的,只不過(guò)要看雙方的談判表現(xiàn)。
“還有一點(diǎn)就是今年咱們多采購(gòu)一些芯片,包括聯(lián)發(fā)科的也采購(gòu)一些,可以用其他公司的名義,這一點(diǎn)我這邊會(huì)配合你們的。”
“啊?為什么?”
“為什么先別問(wèn)了,反正肯定是有原因的,到時(shí)候你們就知道了。”
兩家開(kāi)撕要差不多要到下半年,目前這個(gè)階段老頭兒還算比較穩(wěn)定,雖然雙方之間已經(jīng)有了一些摩擦,但是任誰(shuí)也不會(huì)想到雙方關(guān)系會(huì)變得如此之差。
很長(zhǎng)一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)其實(shí)都是毫無(wú)準(zhǔn)備的,因?yàn)橘Q(mào)易摩擦這事兒又不是第一次了,最終都是會(huì)坐在談判桌上解決,任誰(shuí)也不會(huì)想到這一次如此嚴(yán)重。
檀錦程在還沒(méi)有開(kāi)始之際也不能多說(shuō)什么,只能是自己做一些準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)必要時(shí)的麻煩。
“還有一點(diǎn)就是大家應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了,目前的手機(jī)越來(lái)越貴了,小米6今年提價(jià)500元就是一個(gè)明顯的信號(hào),以后手機(jī)越來(lái)越貴可能會(huì)成為常態(tài)。”
“甚至于說(shuō)大部分廠商可能會(huì)直接放棄千元機(jī)以下市場(chǎng),但是我希望魅藍(lán)堅(jiān)持下去,哪怕不賺錢也要做。”
“這一點(diǎn)李楠你可以派一個(gè)調(diào)研組去全國(guó)各地調(diào)研一下,看看一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的老人或者留守兒童對(duì)于手機(jī)的需求,從他們的實(shí)際使用場(chǎng)景出發(fā),生產(chǎn)一些500元左右的智能機(jī)型。”
李楠若有所思:“企業(yè)賺錢的時(shí)候也要承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任?”
“是的,不過(guò)這個(gè)你就不要宣傳了,咱們默默做就行,別好事辦成了壞事。”
按照檀錦程了解到的,實(shí)際上哪怕是到2020年之后,依舊有很多農(nóng)村留守老人用著功能機(jī),智能機(jī)困難比功能機(jī)更復(fù)雜,不利于老年人使用,但根本原因還是太貴了。
出一款簡(jiǎn)潔好用的500元左右價(jià)位的智能機(jī),滿足他們?nèi)粘8鐾獯蚬さ膬鹤优畠簜円曨l聊天通話,日常刷刷短視頻的需求,也算是做了一件善事。
“行,我知道了,老板這是對(duì)我的營(yíng)銷方式有意見(jiàn)啊。”
“哈哈,我沒(méi)什么意見(jiàn),你那套用在友商身上我懶得管,反正你們之間都是罵來(lái)罵去的,誰(shuí)有事兒大都得捅一刀,但是你這個(gè)方式不能用在消費(fèi)者身上。”
“這一點(diǎn)你一定要注意,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不如之前了,用戶的神經(jīng)會(huì)相對(duì)敏感很多,千萬(wàn)不要做挑釁用戶神經(jīng)的事兒,蹭熱度這種事兒還是少做一些,咱們要做就做自己。”
去年一年,李楠瘋狂的蹭熱度,時(shí)常到處引戰(zhàn),導(dǎo)致被網(wǎng)友狂批,基于去年魅族的情況檀錦程也不好多說(shuō)什么,但是在營(yíng)銷這一塊他還是有些發(fā)言權(quán)的,往后這種令人反常的營(yíng)銷方式最好還是不要再做了。
“哈哈,好的,這半個(gè)月在老板身上也學(xué)到了不少,今年我會(huì)注意一些的。”
這半個(gè)月,李楠還真就是跟檀錦程探討過(guò)一些營(yíng)銷方式,說(shuō)是學(xué)到了點(diǎn)東西并非虛言,他也總結(jié)了檀錦程的營(yíng)銷方式,那就是騷操作有,但是肯定不會(huì)過(guò)線,更多的還是堂堂正正的。
“好的營(yíng)銷模式,一定是抓住用戶痛點(diǎn),而非是通過(guò)攻擊友商來(lái)獲得的。”
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