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2003:從外貿(mào)開(kāi)始 第398章 廬州行之前的交流
ps:過(guò)度章節(jié)哦,有介意的可以跳訂。
“這玩意兒其實(shí)自己就可以配,真的,沒(méi)什么稀奇的。”
參觀鋰電池裝配車間之時(shí),董京桂是比較好奇的。
他雖然追求技術(shù),但真的是個(gè)學(xué)渣,而且他們那年代學(xué)習(xí)的東西跟現(xiàn)在也不太一樣,鉛酸電池接觸過(guò)幾年,還能懂一點(diǎn)。
但鋰電池對(duì)他來(lái)說(shuō),真是個(gè)新鮮玩意兒。
而檀錦程就不一樣,檀錦程學(xué)習(xí)能力真的不差的,不然也不會(huì)在前世年過(guò)三旬還能跟00后無(wú)代溝交流,b站人家也是混得風(fēng)生水起的好吧。
這年頭信息差比較嚴(yán)重,一些企業(yè)很多東西其實(shí)都不是自研的,換個(gè)殼什么的就說(shuō)是自研的行為在很多企業(yè)宣傳當(dāng)中都是存在的。
沒(méi)辦法,消費(fèi)者接觸不到這些,怎么宣傳他就怎么信了,而由于生活水平的原因,買(mǎi)輛車子恨不得當(dāng)寶貝,也沒(méi)幾個(gè)人會(huì)去真正的拆開(kāi)看看。
換了前世,你吹牛逼說(shuō)這玩意兒是自研的,只要有懷疑人分分鐘給你拆了打你臉。
兩輪電動(dòng)車的鋰電池,其實(shí)只要有材料,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)普通老百姓如果沒(méi)有特意去關(guān)注很難買(mǎi)到,但未來(lái)淘寶上什么都有。
動(dòng)手能力強(qiáng)的,自己組裝是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。
閃馳的鋰電池是搏能生產(chǎn)的,地處長(zhǎng)新縣的搏能,憑借著閃馳的訂單,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為繼天能,超威之后長(zhǎng)新又一家鉛酸電池大型企業(yè)。
市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)張,在滿足閃馳訂單的前提下,搏能也在積極擴(kuò)大產(chǎn)能,接一些其他企業(yè)的訂單。
擴(kuò)能最大的是鋰電池生產(chǎn)線,鉛酸電池這塊兒搏能想要追上長(zhǎng)新兩巨頭還是有些差距的,把希望寄托在兩輪電動(dòng)車鋰電池方面,實(shí)現(xiàn)超車是搏能的野心。
“鋰電池最大的缺陷就是安全性能沒(méi)有鉛酸的好,所以這方面我們不能過(guò)度宣傳,萬(wàn)一出事了那就是大事。”
“怎么解決這個(gè)問(wèn)題?”董京貴不是很懂這方面。
“沒(méi)有解決的話有點(diǎn)困難,我們要做的就是多大容量的鋰電池,什么類型的,它配多少安的保護(hù)板,什么功能的,在什么地方用,匹配多大的負(fù)載,這些條件一定要匹配好。”
“簡(jiǎn)單或者通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是保證平衡,所以技術(shù)是關(guān)鍵,但其實(shí)使用方式上也要宣傳到位,不能因?yàn)橐茝V就過(guò)度的宣傳他的好處?!?p/>
鋰電池這玩意兒還是比較容易起火的,手機(jī),汽車都有,鬧得大的就是三喪的爆炸門(mén)事件,直接導(dǎo)致三喪退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但其實(shí)汽車?yán)镆膊簧俚摹?p/>
兩輪電動(dòng)車的電池也時(shí)不時(shí)有起火事件,在這方面的宣傳檀錦程一直十分注意,盡量避免過(guò)度宣傳。
鋰電池安全性質(zhì)不如鉛酸電池,其實(shí)包括廠家還有推廣的都知道,但沒(méi)辦法,鉛酸電池的續(xù)航能力太差了,相比起鉛酸電池,鋰電池的續(xù)航能力比他要好太多了。
很多事情都是雙面性的,這事企業(yè)其實(shí)也只能是跟進(jìn),伱不跟進(jìn)就得被淘汰,能做的也只有把自己的技術(shù)搞好一些,不要搞什么虛假宣傳。
最后就是要做好公關(guān),盡量避免造成像三喪那樣的集體圍毆,不過(guò)這事兒大概率不會(huì)發(fā)生在閃馳的身上。
跟董京桂提個(gè)醒兒,也不是說(shuō)什么幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同行競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)錯(cuò),但不能拿消費(fèi)者的安全來(lái)做文章,能夠避免一些安全事故還是要避免的。
如果碰到別的廠家老板,有這樣的機(jī)會(huì),檀錦程也是會(huì)說(shuō)的。
談不上什么高尚,但一家企業(yè)把消費(fèi)者放在第一位,提高用戶體驗(yàn),那他就戰(zhàn)勝了多數(shù)同行,在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可以保持著優(yōu)勢(shì)。
拿蘋(píng)果來(lái)說(shuō),當(dāng)初進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之時(shí),除了新穎的設(shè)計(jì)之外,人的服務(wù)是真好啊,免費(fèi)換新什么的服務(wù)政策挺多的,這就是上站穩(wěn)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
依稀記得好像有個(gè)什么免費(fèi)換電池還是什么來(lái)著的政策,最后生生被那些不法奸商給薅沒(méi)了。
接下來(lái)董京桂又參觀了閃馳的電動(dòng)三輪車生產(chǎn)線,同行之間的參觀除了一些比較機(jī)密的地方,大家都會(huì)開(kāi)放的,上次檀錦程去無(wú)錫參觀,兩家也沒(méi)什么保留的。
閃馳科技的主業(yè)是兩輪電動(dòng)車,但像電動(dòng)三輪車,平衡車之類的小眾市場(chǎng)同樣也沒(méi)有放棄,一方面豐富自己的生產(chǎn)線,一方面也是技術(shù)積累的一個(gè)過(guò)程。
何況三輪車這玩意在農(nóng)村市場(chǎng)還是大有所為的,規(guī)模達(dá)到一定程度是不會(huì)虧的,不過(guò)像平衡車這一類比較小眾的市場(chǎng),想要賺錢(qián)其實(shí)是比較難的。
技術(shù)推進(jìn)型的公司,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一些奇奇怪怪的產(chǎn)品,不是什么新鮮的事兒,但是很多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之后達(dá)不到量產(chǎn)能力,那就是要虧本的。
而往往就是那些奇奇怪怪又達(dá)不到量產(chǎn)能力的產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,例如汽車行業(yè)里的概念車還有手機(jī)里的概念手機(jī)就是如此。
想想也挺有趣的,或許這就是給自己定下的一個(gè)目標(biāo)的吧,產(chǎn)品也是如此。
“看樣子你們今年滬市展會(huì)上不會(huì)推出什么新品搞偷襲了啊。”
參觀一圈之后,董京桂似笑非笑的說(shuō)道。
“哈哈,今年我們是要守住去年的成績(jī),而且今年也沒(méi)什么大事,犯不著像去年那樣賤兮兮的。”檀錦程也哈哈笑道,并不避諱這個(gè)話題。
去年的那次營(yíng)銷事件,都已經(jīng)進(jìn)了一些大學(xué)的營(yíng)銷課程了,閃馳上下對(duì)此還是非常自豪的,沒(méi)什么見(jiàn)不得人。
以弱勝?gòu)?qiáng),一直是所有人都喜歡津津樂(lè)道的。
“怎么樣,有沒(méi)有什么可以指點(diǎn)指點(diǎn)的,董總開(kāi)公司的經(jīng)驗(yàn)比我多,如果閃馳有什么缺陷,還請(qǐng)不吝賜教。”
大型工廠的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),閃馳因?yàn)橛辛藘?nèi)部管理軟件,相對(duì)于之前那種小作坊式的管理方式已經(jīng)進(jìn)步了不少,但畢竟只是一家成立第三個(gè)年頭的公司。
不足之處其實(shí)還有很多的,檀錦程平時(shí)也會(huì)學(xué)習(xí)一些其他公司的管理方式,但一個(gè)人的能力總是有限的。
雅滴能夠生存那么多年,從各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中一步步的變成市場(chǎng)老大,董經(jīng)貴的管理方式肯定有他的可取之處,聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn),如果能用到閃馳身上那就更好了。
“你們公司員工的精神面貌很好,這可能跟你們的待遇有關(guān),但是我的管理方式似乎不太似乎這些員工,因?yàn)樗麄兲贻p了?!?p/>
年輕有年輕的好處,但也有年輕的壞處,閃馳的員工管理在董京桂看來(lái)比較松散,他們公司由于他本人經(jīng)歷的原因,管理很是嚴(yán)格。
因此,年齡結(jié)構(gòu)上是偏大一些的,受不了高壓管理的都跑了。
在董京桂看來(lái),閃馳這樣的工資待遇,如果管理得再嚴(yán)格一些,生產(chǎn)效率還是可以提高的。
不過(guò),以年輕人居多的閃馳科技車間,未必能夠如愿,管得太嚴(yán)反而會(huì)引起負(fù)面效果。
此外,董經(jīng)貴還注意到工廠的停車場(chǎng)區(qū)域,停得小汽車著實(shí)不少,雖然很多是給公司管理層配的車子,不屬于他們,但那一輛輛的眾肽,真的能讓員工安下心來(lái)工作嗎?
開(kāi)黑車都比在廠里賺得多吧?這待遇是不是好得有些過(guò)分了。
檀錦程明白董經(jīng)貴的意思:“員工太有錢(qián)了,不利于奮斗?”
董經(jīng)貴一愣,特么的,這話怎么聽(tīng)起來(lái)這么別扭,但好像又說(shuō)不出他哪里不對(duì)?
“你知道啊,知道還問(wèn)我?!?p/>
“哈哈,我也想管理得嚴(yán)格一些,但是確實(shí)如你所說(shuō),都是年輕人,換了我的話我也不服管,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,等他們都結(jié)婚了就好了?!?p/>
結(jié)婚了就知道努力了,實(shí)在不行就換一批新鮮的血液進(jìn)來(lái),增加競(jìng)爭(zhēng)唄。
其實(shí)董經(jīng)貴的擔(dān)心,如果放在10年后,站在人民企業(yè)家的角度來(lái)說(shuō),確實(shí)是有一定道理的,資本嘛,是不可能讓老百姓存住錢(qián)的,有的是辦法讓你花錢(qián)。
便現(xiàn)在是2007年,這事兒倒也不用太過(guò)于擔(dān)心,畢竟在一個(gè)朝氣蓬勃的年代,人人都是奮斗逼。
要知道這時(shí)期的網(wǎng)絡(luò),男主角都是草根逆襲了,可沒(méi)有10幾年后那種主角模式,兩世為人的檀錦程雖然是野路子,但好歹也知道點(diǎn)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
單身狗有錢(qián)也存不住,除了那些富二代,檀錦程很少聽(tīng)說(shuō)什么單身狗能存很多錢(qián)的,賺了錢(qián)他們也會(huì)花光的,花光了就會(huì)認(rèn)真干活。
再說(shuō)了,檀老板帶頭找女朋友,在公司里肯定也會(huì)宣傳結(jié)婚的好處啊,等他們都結(jié)婚了就老實(shí)了。
檀錦程這一套一套的理論,倒是讓董經(jīng)貴大開(kāi)眼界。
“臥槽,還真是,我也是結(jié)了婚就老實(shí)了,想著多掙錢(qián),剛退伍回家那段時(shí)間,我覺(jué)得我能飛天?!?p/>
很多事情的道理他們這些上了年齡的人當(dāng)然懂,但是像檀錦程這種關(guān)于總結(jié)歸納,并且運(yùn)用于企業(yè)管理上的倒還真是奇葩。
問(wèn)題是他為什么會(huì)懂得這么多?怎么整得跟結(jié)過(guò)婚似乎的,帶孩子,家庭開(kāi)銷搞得比他還懂一樣。
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