我在法蘭西當(dāng)王太子 第171章 飛速進(jìn)入工業(yè)時(shí)代

約瑟夫先去探望了馬拉的傷勢(shì)，而后便朝南錫趕去。

圖勒距離南錫僅不到5法里遠(yuǎn)，所以中午剛過(guò)，他的車(chē)隊(duì)便已抵達(dá)了新建成的南錫工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。

開(kāi)發(fā)區(qū)座落在默爾特河旁，被一道望不到頭的灰色石墻環(huán)繞著，占地足有五六百畝之大。

距離開(kāi)發(fā)區(qū)還遠(yuǎn)，約瑟夫便已能看到有煙霧從開(kāi)發(fā)區(qū)升入半空——這里到處都是煤礦，所以在生產(chǎn)中普遍用煤作為燃料。在開(kāi)始使用蒸汽機(jī)之后，煤的消耗量更是大為增加。

工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的官員們得知王太子到來(lái)，忙放下手頭的事情，匯聚在開(kāi)發(fā)區(qū)的西門(mén)迎接。

為首的開(kāi)發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人名叫亞歷山大·拉莫，并不是南錫本地官員，而是米拉波推薦來(lái)管理開(kāi)發(fā)區(qū)的。其本身也經(jīng)營(yíng)著一家規(guī)模不小的鐵器廠。

約瑟夫作為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)起者和規(guī)劃者，在這里擁有極高的威望，被數(shù)百名官員及工坊主們簇?fù)碓谥虚g。四周滿(mǎn)是恭敬而熱情的問(wèn)候聲和贊揚(yáng)聲。

約瑟夫盛情難卻之下，臨時(shí)做了場(chǎng)激勵(lì)士氣的演講，這才得以“脫身”。

拉莫和十來(lái)名開(kāi)發(fā)區(qū)的主要管理者開(kāi)始帶他參觀園區(qū)。而其他人根本不愿離去，在后面五六十米外探頭探腦地一路跟隨。

“殿下，那邊是煉鐵工坊。格里果兄弟和奧利維爾子爵的工坊規(guī)模都非常大?！崩赶蚝舆吥且淮笃缓跓熁\罩的建筑，各種數(shù)據(jù)記得非常清晰，“兩家工坊共有熔爐7座，9個(gè)鍛造坊。每天能產(chǎn)鐵錠5萬(wàn)磅以上。

“尤其是格里果兄弟的工坊，還使用了最新型的反射爐，煉出來(lái)的鐵錠質(zhì)量非常高。”

約瑟夫?qū)杉覠掕F廠鼓勵(lì)了一番，實(shí)則心中并不太滿(mǎn)意。

5萬(wàn)磅聽(tīng)起來(lái)挺多，其實(shí)也就是日產(chǎn)25噸，年產(chǎn)7000噸而已。

要知道，這可是南錫幾乎九成的鋼鐵產(chǎn)量了。

目前，整個(gè)法國(guó)年產(chǎn)生鐵也就12萬(wàn)噸上下，對(duì)于工業(yè)革命來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。

而且約瑟夫自己對(duì)煉鋼工藝并不太熟悉，能想起來(lái)的大概也就“使用焦炭”、“鼓風(fēng)煉鋼”等幾個(gè)理論，短期內(nèi)想要提高產(chǎn)量，恐怕只能靠擴(kuò)大規(guī)模了。

其實(shí)，想要鋼鐵產(chǎn)量有大幅度增長(zhǎng)，關(guān)鍵還是需求。

如果能在全國(guó)范圍內(nèi)大量鋪設(shè)鐵軌，在強(qiáng)烈的需求刺激下，才會(huì)有資本愿意投入煉鋼業(yè)，進(jìn)而催生新的技術(shù)。

而修鐵路的前提條件是火車(chē)。火車(chē)的前提條件是高效成熟的蒸汽機(jī)。

約瑟夫心中默念，這就得看默多克那邊的進(jìn)度如何了……

拉莫帶著他從河岸的建筑群穿過(guò)，沿途介紹了幾家玻璃工坊、鐵制品工坊和碎煤場(chǎng)。

直到不遠(yuǎn)處出現(xiàn)一座淺灰色的兩層建筑，拉莫有些欣喜道：“殿下，那就是讓索內(nèi)先生剛剛成立的‘生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司’。

“您要求的‘工廠化’和‘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化’，目前就是由他們?cè)谪?fù)責(zé)推廣?！?p/> 約瑟夫點(diǎn)頭，這家咨詢(xún)公司正是他吩咐讓索內(nèi)成立的。后者接受了他的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，就趕來(lái)了南錫，負(fù)責(zé)傳授新的管理理念。

由手工工坊向工廠過(guò)渡，是工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的一項(xiàng)重要工作，將起到為全法做出示范的作用。

“工坊”和“工廠”雖然只相差一個(gè)字，但內(nèi)涵卻差了整整一個(gè)工業(yè)革命！

所謂的“工坊”，就是簡(jiǎn)單地將手工業(yè)工匠聚集在一個(gè)大院里，除了規(guī)模大一些之外，和原始的小作坊沒(méi)什么區(qū)別，管理基本靠工坊主的鞭子。

而“工廠”則是工業(yè)革命的產(chǎn)物。首先就是要有成套的管理制度，從最基礎(chǔ)的遲到早退，到進(jìn)一步的班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，再到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，令生產(chǎn)效率直線(xiàn)提高。

此外，雇傭方式也很不一樣——工廠是完全資本主義雇傭制度，工人和工廠建立勞動(dòng)合同，具有雙向選擇的自由。而工坊通常是工匠加徒弟模式。徒弟是人身依附于師父的，并且由各行業(yè)的行會(huì)來(lái)監(jiān)督、固化這種依附。

例如，現(xiàn)在的法蘭西，你要想進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，不是說(shuō)你掌握了這行的技術(shù)就行。你首先得找個(gè)師父領(lǐng)伱進(jìn)行會(huì)，開(kāi)始5到7年的學(xué)徒期，這期間師父可以隨意盤(pán)剝你。出師后升為幫工，名義上可以獨(dú)自工作了，但仍有很多方面必須依托你的師父。再經(jīng)過(guò)3到5年才能獲得行會(huì)注冊(cè)，成為真正的工匠，然后開(kāi)始盤(pán)剝徒弟……

這種模式對(duì)工業(yè)發(fā)展的拖累非常嚴(yán)重，很多時(shí)候工廠隨便培訓(xùn)幾個(gè)月就能上崗的事情，卻因?yàn)樾袝?huì)的規(guī)矩，非得磨嘰幾年甚至十幾年才行。

最后一點(diǎn)，就是工廠須對(duì)新技術(shù)有更高的追求與適應(yīng)性。

盡量使用機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)，從而獲取更高的利潤(rùn)，這就是工廠的特點(diǎn)。

從工坊到工廠的蛻變，如果按照歷史的正常步調(diào)，需要經(jīng)過(guò)工業(yè)革命十幾年甚至更久的洗禮，才能逐漸完成。

而在約瑟夫的指導(dǎo)之下，工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)將直接使用最高效率的模式，跑步進(jìn)入工業(yè)時(shí)代。

等到工廠化成熟之后，就能祭出工業(yè)生產(chǎn)的大殺器——流水線(xiàn)作業(yè)了。

屆時(shí)，法國(guó)的工廠將屠遍歐洲所有的對(duì)手！

拉莫在一旁道：“殿下，雖然開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)完全禁止了行會(huì)，但工匠們已經(jīng)習(xí)慣了師徒模式，要完全改變過(guò)來(lái)，還需要一些時(shí)間。

“至于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)……目前還在推廣，沒(méi)有一家工坊能夠?qū)嵤┫聛?lái)?！?p/> “嗯，這很正常。倒是你們，不要心急，一切以不影響工坊生產(chǎn)為前提。”約瑟夫知道，跨度這么大的管理模式提升，絕不可能一蹴而就。

“是，殿下?！?p/> 拉莫隨后帶著約瑟夫走過(guò)了開(kāi)發(fā)區(qū)的宿舍區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等區(qū)域。

這些配套設(shè)施對(duì)于入駐工廠的幫助是非常大的。僅宿舍這一項(xiàng)，就能降低工坊大量的成本，令他們甚至能招流浪漢進(jìn)廠工作。而醫(yī)院則大幅提高了工人的出工率。

又走了一陣，拉莫向前方不斷冒出白煙的大片建筑群示意：“殿下，那就是法蘭西聯(lián)合蒸汽機(jī)公司了?！?p/>