重生從1993開(kāi)始 第一零六七章 沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害

“飛雁MP3現(xiàn)在最大的軟肋，就是歌曲版權(quán)庫(kù)！”

李東陵繼續(xù)開(kāi)口道，現(xiàn)在所有人都清楚，能真正制約MP3銷(xiāo)量的，就是歌曲下載的版權(quán)庫(kù)了，單憑喜馬拉雅自己的那點(diǎn)破爛歌曲庫(kù)，可滿足不了用戶需求。

如果Napster網(wǎng)站突然倒下，讓MP3用戶失去了歌曲下載渠道，那機(jī)子自然是賣(mài)不動(dòng)了。

“不論如何，Napster網(wǎng)站，都要頂住五大唱片集團(tuán)的壓力！

直到唱片集團(tuán)，把版權(quán)庫(kù)向喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放，Napster才能夠倒下去！”

異軍突起，突然大火的Napster網(wǎng)站，到底是誰(shuí)支持的，這點(diǎn)即便外界沒(méi)有討論，但不少人都是心知肚明。

看起來(lái)飛雁MP3，跟Napster沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，但所有人都清楚，兩邊現(xiàn)在是唇齒相依，無(wú)盟友之名，但有盟友之實(shí)！

保Napster，就是保飛雁MP3的銷(xiāo)量。

不讓唱片集團(tuán)，把手里的唱片的版權(quán)庫(kù)吐出來(lái)，交給喜馬拉雅電臺(tái)，那就得讓它們一直流血！

不把整個(gè)唱片集團(tuán)原來(lái)的攤子給砸了，讓唱片集團(tuán)發(fā)行的碟片，賣(mài)不出去，營(yíng)收暴跌，不把它們給打疼了，那幫唱片巨頭，估計(jì)都不會(huì)認(rèn)命。

等到唱片集團(tuán)，撐不住的，到時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)一家付費(fèi)音樂(lè)網(wǎng)站，它們不選擇喜馬拉雅，還能選擇哪個(gè)？

“五大唱片集團(tuán)，也并非鐵板一塊，這幾年唱片集團(tuán)之間，也在互相兼并，或許，喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)，可以尋找一家作為突破口！”任岳峰開(kāi)口說(shuō)道。

唱片集團(tuán)內(nèi)部，以五大唱片集團(tuán)為首，可平日里也是撕咬的厲害，互相拆臺(tái)，搶對(duì)方的巨星，互爆歌手黑料等等。

也就是這次面對(duì)想要斷了它們財(cái)路的Napster，幾大唱片集團(tuán)，才勉強(qiáng)有聯(lián)合起來(lái)的架勢(shì)，但也是被形勢(shì)所逼。

任岳峰的意思很明確，五大唱片集團(tuán)中，對(duì)于跟喜馬拉雅合作，態(tài)度肯定不一。

像索尼唱片那邊，對(duì)于喜馬拉雅音樂(lè)，是相當(dāng)敵視的，估計(jì)不到迫不得已，是絕不會(huì)跟喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)合作，白白把版權(quán)庫(kù)，便宜了飛雁MP3的。

但除過(guò)索尼唱片之外，其余幾家唱片巨頭，到底是什么態(tài)度，那就值得商榷了，肯定并非所有唱片巨頭，都拒絕跟喜馬拉雅音樂(lè)合作的。

而只要五大唱片集團(tuán)，有一家，跟喜馬拉雅音樂(lè)開(kāi)始合作，默契策打破了，那全球唱片行業(yè)史上最大變局，就要出現(xiàn)了！

堡壘是內(nèi)部攻破的，只要五大唱片巨頭內(nèi)訌，有一家投誠(chéng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)，并且賺到錢(qián)的話，估計(jì)其它幾家心思就亂了。

李東陵想了一下，向著傅程說(shuō)道，“讓飛雁科技阿美利加公司跟唐俊那邊，找公關(guān)公司，跟五大唱片集團(tuán)的高管接觸，爭(zhēng)取游說(shuō)一家唱片巨頭，跟喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始合作！”

“喜馬拉雅音樂(lè)的版權(quán)庫(kù)問(wèn)題，要雙管齊下。

一方面公關(guān)游說(shuō)唱片巨頭，一方面，在沒(méi)有拿到唱片版權(quán)庫(kù)之前，絕不能讓Napster倒下去！”

反正，Napster就是飛雁科技手里的一把刀，持續(xù)給五大唱片集團(tuán)放血，就看華納唱片那幫巨頭，能撐到什么時(shí)候。

任岳峰、傅程等人都齊齊點(diǎn)頭，接下來(lái)東陵高科跟飛雁科技可都有一大攤子事要忙，絕不是高枕無(wú)憂。

一款產(chǎn)品能否流行起來(lái)，可能取決于多種原因，但任何一款流行起來(lái)的產(chǎn)品，恐怕都沒(méi)有任何道理可講。

放在MP3身上，當(dāng)它在全球各地都開(kāi)始火起來(lái)的時(shí)候，再追尋它為何而火，已經(jīng)沒(méi)有任何意義了，反正無(wú)數(shù)地區(qū)的年輕人都開(kāi)始以擁有一部潮流電子產(chǎn)品的飛雁MP3機(jī)子為時(shí)髦。

當(dāng)一個(gè)學(xué)校，有了第一個(gè)拿飛雁MP3的學(xué)生，那要不了一個(gè)星期，只要零花錢(qián)夠用，家里條件好的學(xué)生，必定在下課間，放學(xué)時(shí)手里拿著一部MP3，戴著耳機(jī)搖頭晃腦的聽(tīng)著歌曲，引得周?chē)黄w慕的眼光。

這玩意就是人性，就跟七八十年代，小區(qū)或者村子里，哪家如果買(mǎi)回來(lái)一臺(tái)電視，那是要被整個(gè)家屬小區(qū)跟村子羨慕的對(duì)象。

全世界年輕人，雖然接受的文化跟教育不同，但實(shí)際上，基本特征都差不多，喜歡潮流，喜歡新鮮事物，希望獲取外界關(guān)注目光等等，而飛雁MP3能讓購(gòu)買(mǎi)者，完全具備這些屬性。

日苯市場(chǎng)，也同樣不例外，雖然日苯市場(chǎng)保守，但日苯年輕人可不是老古董，現(xiàn)在的日苯家庭電腦率還有互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，可是比國(guó)內(nèi)還要高的，超過(guò)了一千五百萬(wàn)。

只是受制于日苯社會(huì)的守舊，互聯(lián)網(wǎng)公司很難在日苯生存下去，換個(gè)說(shuō)法，如果不是日苯巨頭公司搞互聯(lián)網(wǎng)，其他沒(méi)出身日苯豪門(mén)跟權(quán)勢(shì)家庭的普通人，想搞互聯(lián)網(wǎng)公司，基本上死路一條。

而日苯的千萬(wàn)級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)用戶，同樣也有互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)需求。

當(dāng)服務(wù)器架設(shè)在港城，而向日苯互聯(lián)網(wǎng)用戶推出的Napster在日苯上線后，同樣也開(kāi)啟了席卷模式，上線不到一個(gè)星期，就在日苯拿下超十五萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶！

日苯唱片行業(yè)，勢(shì)力是很強(qiáng)大，日苯四大本土唱片巨頭，索尼、艾回、環(huán)球日苯、帝王唱片加起來(lái)，每年唱片銷(xiāo)量，能占到全球唱片市場(chǎng)的20。

日苯傳統(tǒng)唱片有多強(qiáng)勢(shì)可想而知，但就跟阿美利加五大唱片遇到的麻煩一樣。

日苯也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)相關(guān)的法案，日苯本土唱片公司實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也沒(méi)法直接說(shuō)讓Napster日苯網(wǎng)站關(guān)門(mén)。

最關(guān)鍵的是，Napster可是阿美利加的公司啊，別管Napster在阿美利加受不受待見(jiàn)，可它是日苯慈父阿美利加的公司，在慈父沒(méi)有發(fā)話之前，日苯哪個(gè)部門(mén)敢說(shuō)把Napster日苯公司關(guān)門(mén)大吉？

這就導(dǎo)致，日苯唱片行業(yè)發(fā)生古怪的一幕，明明日苯唱片行業(yè)，不斷哀嚎，集體抵制Napster日苯網(wǎng)站，認(rèn)為它會(huì)導(dǎo)致日苯唱片行業(yè)山寨音樂(lè)泛濫。

可不論再怎么哀嚎，日苯市府部門(mén)那邊都睜只眼閉只眼，不敢發(fā)布命令讓Napster關(guān)門(mén)大吉。

而Napster在日苯存在一天，日苯互聯(lián)網(wǎng)用戶就如同洪水猛獸一般瘋狂增長(zhǎng)，而飛雁MP3，則在日苯這個(gè)索尼隨身聽(tīng)老巢，銷(xiāo)量是持續(xù)增長(zhǎng)！

“社長(zhǎng)，飛雁MP3在日苯單日銷(xiāo)量已經(jīng)突破三千臺(tái)機(jī)子，未來(lái)銷(xiāo)量可能持續(xù)提升。

我們的市場(chǎng)分析師認(rèn)為，兩年內(nèi)，日苯MP3市場(chǎng)規(guī)模能達(dá)到八十萬(wàn)到一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)子以上！”

日苯，軟銀公司內(nèi)，孫正義聽(tīng)到手下的匯報(bào)后，滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭，感覺(jué)不枉費(fèi)他頂著壓力，讓軟銀代理了喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)日苯公司。

飛雁MP3在日苯的代理權(quán)，正是屬于是軟銀的！

之前飛雁科技，找到孫正義，想讓日苯軟銀，代理喜馬拉雅音樂(lè)日苯網(wǎng)站，那時(shí)候，孫正義就感覺(jué)有幾分蹊蹺。

在日苯這個(gè)傳統(tǒng)唱片勢(shì)力，如此強(qiáng)大的地方，喜馬拉雅音樂(lè)平臺(tái)，想把旗子插在日苯，這明顯是有些不對(duì)頭。

但孫正義，還是力排眾議，讓軟銀接下了喜馬拉雅日苯的代理權(quán)。

可孫正義也沒(méi)想到，飛雁科技的殺招竟然是MP3機(jī)子，更讓他沒(méi)想到的是，竟然冒出來(lái)一個(gè)Napster跟日苯本土四大唱片巨頭打擂臺(tái)。

“Napster進(jìn)入日苯市場(chǎng)的時(shí)間太微妙了，而且服務(wù)器架設(shè)在港城，恐怕跟傳言中一樣，Napster跟飛雁科技那邊關(guān)系匪淺！”

跟北尾吉孝一樣，作為孫正義左膀右臂的宮內(nèi)謙，向著孫正義說(shuō)道。

孫正義聞言，帶著幾分感嘆說(shuō)道，“就算是飛雁科技扶持的Napster又如何，也只有估計(jì)也只有這種手段，才能逼著唱片巨頭讓步！”

說(shuō)實(shí)話，就算是換成孫正義自己，也想不出，還有比推出Napster網(wǎng)站借刀殺人，更好的手段了，除此之外，他也再想不到，能攻破鐵桶陣一般的傳統(tǒng)唱片行業(yè)的手段了。

“不用在意唱片行業(yè)那邊，繼續(xù)推廣飛雁MP3！”

孫正義向著軟銀高管交代道，軟銀代理飛雁MP3，每賣(mài)出一臺(tái)機(jī)子能得到15的渠道費(fèi)。

如果飛雁MP3能在日苯銷(xiāo)量破百萬(wàn)臺(tái)，那軟銀光靠代理費(fèi)，每年都能賺六七千萬(wàn)美元，財(cái)帛動(dòng)人心，軟銀站隊(duì)的是美元，可不是日苯公司。

幾家歡喜幾家愁，當(dāng)日苯軟銀，為了拿到傭金，而開(kāi)始大規(guī)模在日苯推廣飛雁MP3，甚至不惜跟索尼隨身聽(tīng)對(duì)抗時(shí)，另外一家日苯公司，卻是有些愁云慘淡。

“目前因?yàn)閿嘭涍€有價(jià)格戰(zhàn)，小靈通在大陸市場(chǎng)份額，已經(jīng)下跌了超過(guò)28！”

“日苯本土，小靈通市場(chǎng)份額也下滑明顯！”

“哥倫比亞、巴西等市場(chǎng)，小靈通也正在遭受諾基亞等手機(jī)品牌的進(jìn)攻。”

“諾基亞已經(jīng)宣布全面進(jìn)入大陸市場(chǎng)，小靈通接下來(lái)要面臨更大考驗(yàn)！”

“我們?yōu)樾§`通尋找的代工廠，因?yàn)榱悴考に噯?wèn)題，良品率還無(wú)法達(dá)到合格，目前產(chǎn)能還在提升之中……”

“夠了！”

聽(tīng)著日苯電話電報(bào)公司，手機(jī)業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人高田健太郎的匯報(bào)，中村維夫終于是忍無(wú)可忍。