重生從1993開始 第八百四十章 狡兔三窟

不管愿不愿意承認(rèn)，GSM標(biāo)準(zhǔn)，是老歐洲給搞出來的，最主要的專利，自然是捏在了老歐洲的諾基亞、愛立信、西門子等廠商手上。

這點(diǎn)后來者，很難完全避開諾基亞等廠商，設(shè)置的專利墻，就算是東陵高科，從當(dāng)年推出小靈通開始，就研發(fā)GSM技術(shù)，同樣繞不開諾基亞、愛立信、西門子手中的專利。

像前世菊花廠，那就更慘了，早早押注GSM技術(shù)，開始搞GSM基站。

結(jié)果整個(gè)2G手機(jī)時(shí)代到來，GSM市場大爆發(fā)，菊花廠在國內(nèi)都拿不到GSM基站訂單，更別說海外了，被愛立信、諾基亞、西門子幾大巨頭給壓著打，差點(diǎn)沒破產(chǎn)了。

現(xiàn)在GSM技術(shù)上，對于羅錚所在的通信技術(shù)部，并不是難題，但專利方面，卻繞不開諾基亞幾家廠商，未來，少不得，在專利方面，恐怕會遇到麻煩。

但，2G手機(jī)時(shí)代，基本上是GSM標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代，全世界大部分地區(qū)，都是采購安裝的GSM基站，包括阿美利加在內(nèi)，也有大批運(yùn)營商，使用的GSM網(wǎng)絡(luò)。

甚至，不少阿美利加人，為了出國方便，都購買GSM制式的手機(jī)，因?yàn)槿澜绱蟛糠值貐^(qū)，都是支持GSM網(wǎng)絡(luò)，而不是選擇高通的CDMA網(wǎng)絡(luò)。

這也是讓作為全球霸主的阿美利加，在3G時(shí)代到來時(shí)，受到刺激，用各種手段，不惜用自己的影響力，打壓GSM的3G標(biāo)準(zhǔn)，拼命推行CDMA的3G技術(shù)，堂堂第一大帝國，竟然還給老歐洲繳納專利費(fèi)，成何體統(tǒng)？

當(dāng)然，更重要的是，推行CDMA標(biāo)準(zhǔn)的3G標(biāo)準(zhǔn)，有利可圖。

通信上，高通芯片一獨(dú)大，靠芯片，割全世界手機(jī)品牌的韭菜，更是讓蘋果，成為全球第一大智能手機(jī)品牌。

光蘋果跟高通的股價(jià)，直接漲到了天上去了，為華爾街機(jī)構(gòu)，帶來了多少收益，更不提還有阿美利加其它諸多公司。

聽到羅錚的話，李東陵倒也沒有怪罪他的意思，甚至，都不感覺奇怪。

畢竟，GSM標(biāo)準(zhǔn)，就是諾基亞聯(lián)合西門子、愛立信等幾家公司，在整個(gè)老歐洲的支持下推出來的，標(biāo)準(zhǔn)都在人家手里，解釋權(quán)歸人家所有，還想要超越人家，這不是癡人說夢嗎？

“在2G時(shí)代，東陵高科最重要的是站穩(wěn)腳跟，該交的學(xué)費(fèi)，肯定得交！”

“但學(xué)費(fèi)，不能一直交下去，在3G時(shí)代，東陵高科要成為主要玩家，在4G時(shí)代，成為游戲標(biāo)準(zhǔn)制定者之一！”

李東陵向著羅錚說道，在2G時(shí)代，東陵高科不指望，能超越諾基亞、愛立信。

但在3G時(shí)代，東陵高科卻是要開始押注梭哈了，其它各路廠商，都支持GSM的3G，但東陵高科卻是要梭哈高通CDMA的3G。

這梭哈，不是因?yàn)橄嘈鸥咄ǖ募夹g(shù)更好，而是押注阿美利加，會不擇手段，強(qiáng)行讓全世界，都使用高通的3G技術(shù)，東陵高科只需要押注梭哈，跟在高通后面躺賺就夠了！

真正決定勝負(fù)的，恐怕還得是4G時(shí)代，3G只是過渡階段，4G網(wǎng)絡(luò)跟智能手機(jī)的大流行，才是改變?nèi)澜鐭o數(shù)人生活習(xí)慣的關(guān)鍵。

“東陵高科手機(jī)業(yè)務(wù)部門，要聯(lián)合通信部門、東芯半導(dǎo)體、東方光電、金山公司，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，幫手機(jī)部門，開發(fā)出東陵高科第一款，擁有國產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)，零部件全部國產(chǎn)化的GSM制式2G手機(jī)！”

“這款手機(jī)，不僅是要在國內(nèi)發(fā)行，同樣要在亞洲、老歐洲、北美、非洲等地發(fā)行！”

“未來這款發(fā)行時(shí)，使用神舟品牌，定位高端市場，酷派定位中端跟潮流手機(jī)市場，另外推出一款新的品牌“傳音”，定位大眾機(jī)型，面向非洲、南美、中東、東歐等地發(fā)售！

神舟、酷派、傳音三個(gè)手機(jī)品牌，使用東陵高科同一套零部件產(chǎn)業(yè)鏈，但品牌要互相獨(dú)立運(yùn)營，起碼東陵高科不能承認(rèn)，跟傳音有什么關(guān)系！”

重新進(jìn)入手機(jī)市場，李東陵決定讓東陵高科在手機(jī)行業(yè)，做出一些改變。

神舟是東陵高科手中第一大品牌，肯定是定位高端手機(jī)市場，有些東西，一開始定位錯(cuò)了，讓外界形成固定印象，后期想要再改變，實(shí)在是太難了。

就如同前世的小米手機(jī)，想要進(jìn)軍中高端手機(jī)市場，花費(fèi)了多少時(shí)間跟成本，都沒能讓用戶完全接受。

而到了進(jìn)入汽車行業(yè)時(shí)，不論風(fēng)險(xiǎn)多大，雷君才義無反顧的，將小米汽車，定位在了中高端汽車行列。

東陵高科從一開始，就要在手機(jī)行業(yè)做好定位，讓神舟占領(lǐng)高端手機(jī)市場，酷派牌子定位在中端跟潮流手機(jī)，主打高性價(jià)比。

最后推出非洲手機(jī)之王的傳音，搶奪南美、東歐、中東、非洲等，經(jīng)濟(jì)水平欠佳的市場。

這些地區(qū)的用戶，收入水平相比起阿美利加、老歐洲來，肯定是有所不如，但在現(xiàn)代社會，同樣是有手機(jī)需求的。

傳音在這些地區(qū)，主要是靠走量，定價(jià)不可能太高，就像前世，傳音在非洲的定價(jià)，面向普通用戶的機(jī)子，定價(jià)也就在五六百塊罷了，不到一百美元。

關(guān)鍵是，這些機(jī)子，還特么十卡十待，超大容量電池，面向非洲用戶，推出特殊美顏功能，直接將其它對手，通通給卷死了，連三星在非洲，都卷不過傳音。

往后，神舟、酷派、傳音，將分別占據(jù)不同市場，不論是高端機(jī)子，還是走量的機(jī)子，東陵高科手中都有牌可打，不必?fù)?dān)心被人給田忌賽馬了。

甚至，必要時(shí)刻，也能玩一些騷操作，提高酷派、傳音手機(jī)的配置，惡心神舟手機(jī)的對手！

再者，未來神舟手機(jī)，如果受到針對，也有酷派跟傳音穿著不同馬甲繼續(xù)賣機(jī)子，狡兔三窟不用擔(dān)心，被一鍋端了。

就像前世的菊花廠跟榮耀，名義上是分家了，但卻又總感覺藕斷絲連，至于到底有沒有分，估計(jì)兩家用戶自己都不清楚……

同樣，對于東陵高科來說，未來也能演一出戲，對于跟傳音的關(guān)系，不拒絕不否認(rèn)不承認(rèn)，神舟手機(jī)被針對后，也能用酷派跟傳音的牌子繼續(xù)出貨，讓東陵高科的手機(jī)零部件產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)！

而竺兆江聽到李東陵的話，心頭頓時(shí)升起一個(gè)念頭，對于東陵高科手機(jī)部門，明顯是準(zhǔn)備在海外市場大干一場的。

否則，也不會專門面向南美、非洲等地，專門推出一個(gè)手機(jī)品牌了！

小靈通手機(jī)，雖然也算是大賣，但畢竟局限于國內(nèi)跟一些特殊市場，難以做到全球大流行。

而新的手機(jī)，明顯不僅是國內(nèi)市場，也沖著海外市場，甚至連南美、非洲等市場都是要進(jìn)入的。

李東陵目光向著技術(shù)部門總經(jīng)理陳濤看了過去，要協(xié)調(diào)，調(diào)動?xùn)|陵高科那么多部門、資源、資金，肯定需要有陳濤居中協(xié)調(diào)才行。

否則光憑竺兆江，還難以壓得住那么多部門，還不知道扯皮多少。

陳濤現(xiàn)在已經(jīng)慢慢從，一線研發(fā)領(lǐng)域，變成了總攬全局，協(xié)調(diào)各方資源、把控研發(fā)進(jìn)度的總工程師。

一個(gè)總工程師，不僅是要懂技術(shù)，同樣會用人，能夠調(diào)動各種資源，掌舵研發(fā)項(xiàng)目，這種工程師比單純的技術(shù)人員，幾乎是完全不同。

“我明白！”陳濤點(diǎn)了點(diǎn)頭。

他也知道，研發(fā)新款手機(jī)，這種，關(guān)乎整個(gè)東陵高科的重要項(xiàng)目，鐵定得他的技術(shù)部門頂上去才行。

“除過小靈通跟新手機(jī)項(xiàng)目之外，東陵高科還要推行兩個(gè)新的項(xiàng)目！”

剛才李東陵說出的話，已經(jīng)夠讓在場人吃驚了，現(xiàn)在再捅出什么新聞，張敖、竺兆江等人，感覺似乎都能接受了，但當(dāng)真聽到時(shí)，還是不免讓他們吃驚。

“第一個(gè)項(xiàng)目，東陵高科要聯(lián)合飛雁科技，推行一款新的便攜式數(shù)字音樂播放器，徹底將隨身聽掃進(jìn)歷史垃圾堆中！”

國內(nèi)磁帶隨身聽市場，在東陵高科推出復(fù)讀機(jī)后，索尼隨身聽就已經(jīng)被搶走了很大一塊市場。

現(xiàn)在李東陵是準(zhǔn)備，讓索尼隨身聽，進(jìn)入歷史垃圾堆中，不說讓它消失，但未來挑選音樂播放器時(shí)，肯定不再是將索尼隨身聽，給當(dāng)作是首選！

李東陵要讓東陵高科，跟飛雁科技一起研發(fā)的，當(dāng)然就是MP3，但不是那種塑料質(zhì)感的MP3機(jī)子，而是前世幫蘋果，狂賺了七百多億美元的iPod那種級別的產(chǎn)品。

別管喬布斯，是不是割韭菜，但玩逼格，老喬確實(shí)有一套，就是能讓人心甘情愿的，接受他設(shè)定的產(chǎn)品概念，這點(diǎn)不服不行。

其它牌子的MP3，賣個(gè)幾十美元，最多一百美元，已經(jīng)是了不得的了，但蘋果的iPod，一上來就賣399美元，偏偏還有無數(shù)人爭著搶著要買！

東陵高科跟飛雁推出的MP3，肯定也要有逼格才行，要會包裝，講故事，把牌匾給立起來！

不然，怎么能把機(jī)子價(jià)格給抬起來，讓無數(shù)人對它趨之若鶩，一年靠這玩意，怎么能在全世界，收割八九十億美元？

而且，前世iPod的興起，可不僅是硬件上，讓蘋果得到了收益，蘋果從iTunes音樂商店，到應(yīng)用商店，最后到大名鼎鼎的蘋果稅，可是抽流水都賺瘋了！