重生2010：我教雷總造手機(jī) 第566章 不要碧蓮,退賽風(fēng)波

第566章不要碧蓮，退賽風(fēng)波

“我和雷總都是技術(shù)出身，強(qiáng)東總也是從中關(guān)村一線銷售摸爬滾打闖出來的。

我們認(rèn)為，技術(shù)和創(chuàng)新的核心是為消費(fèi)者服務(wù)。

我們也是平民出身，深知消費(fèi)者的需求，大家想要什么，我們結(jié)合自身所長就研究什么、創(chuàng)新什么。

可某些企業(yè)家高高在上，早已忘記民間疾苦，他們不懂技術(shù)，卻熱衷于高舉‘科技大旗’，仿佛只要喊得響亮，就能無敵于天下。

然而，他們的企業(yè)內(nèi)技術(shù)含量究竟如何，估計只有他們自己心里才知道了?！?p/> 陳默語氣漸冷，“這就像一個小混混，叼著煙、染著毛，在自己的世界里瞧不起學(xué)霸，卻永遠(yuǎn)無法理解學(xué)霸為什么成績那么好。

這個世界最可悲的，不是別人超越了你，而是你被超越了，卻還不知道為什么。”

他的話語震耳發(fā)聵，現(xiàn)場鴉雀無聲，觀眾們知道陳默會開炮，但沒想到口徑這么粗，火力如此兇猛。

一時間，臺下有些觀眾注意到陳默外套內(nèi)的t恤上若隱若現(xiàn)露出“友商”二字，里面似乎還有其他字，但驚鴻一瞥，看不真切。

守護(hù)者戰(zhàn)隊區(qū)域，老馬臉色陰晴不定，不過他余光瞥見旁邊的小馬哥若有所思地點了點頭，眉頭皺成一個“川”字。

老馬心里一陣無語：“哎不是，你到底哪邊的？點個錘子頭啊”

他回過神來，剛想開口反駁，“你大言不.”

陳默卻像嘴里塞了跳跳，0幀起手，直接打斷施法：“你什么你？我剛才說的是某人，你這是要上桿子認(rèn)領(lǐng)嗎？”

“我”老馬剛張嘴，劉強(qiáng)東已經(jīng)拍案而起，這下終于抓住機(jī)會反擊：

“我什么我？老馬，你年紀(jì)大了記性不好，我可以提醒你——這不是辯論賽！

剛才你發(fā)言時，我們可沒打斷你對吧？

怎么，輪到我們發(fā)言，你就不懂規(guī)矩了？虧你還是互聯(lián)網(wǎng)圈的老前輩，這點禮儀都不懂？要不要我教你？”

“不是.”老馬剛想辯解，陳默再次預(yù)判性打斷：“既然不是，就給我坐下，好好聽，認(rèn)真學(xué)！”

老馬身形一晃，胸口劇烈起伏，顯然氣得不輕。

陳默卻毫不在意，反正聽說節(jié)目組這次吸取了教訓(xùn)，不僅備好了aed心臟除顫儀，連120救護(hù)車都在樓下候著了。

“我們繼續(xù)啊，剛才說到哪了？哦，對了，我來分享一下我對科技創(chuàng)新的理解。”

陳默語氣平靜，卻字字鏗鏘，“科技創(chuàng)新的本質(zhì)，不是錢投得越多越好。

如果真是這樣，微軟早就壟斷一切，根本不會給其他公司機(jī)會。

事實上，幾乎所有重大創(chuàng)新都來自小公司，關(guān)鍵變量是效率和時間?！?p/> 他頓了頓，目光掃過全場，“我理解，只有尊重科技人才、培育創(chuàng)新文化、堅持長期主義，三者結(jié)合，才能讓一家科技企業(yè)走上正確的創(chuàng)新之路。

我是這么想的，彼岸也是這么做的。

我們?yōu)榧夹g(shù)人才提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)，讓他們無后顧之憂，專注科研；

我們每年投入數(shù)百億研發(fā)經(jīng)費(fèi)，培育創(chuàng)新土壤，不計短期回報。

彼岸的待遇如何？職言企業(yè)紅黑榜上，彼岸常年穩(wěn)居紅榜第一就是最好的證明。

雖然職言是彼岸出品的，但我敢站在這里自信地說彼岸第一位，這就是底氣和實力！”

他話鋒一轉(zhuǎn)，語氣輕松：“前兩天彼岸影視的《華夏世界上映，現(xiàn)場有人看過吧？”

臺下許多人回應(yīng)：“看了！”

“好看嗎？說真心話?！?p/> “好看！”“牛逼！”

陳默笑了笑，“算了，不賣慘了。

為了讓《華夏世界對得起觀眾，背后的六道無魚工作室付出了最大的誠意和心血。

這些是錢砸不出來的！我相信大家的眼睛是雪亮的。

雖然沒錢是萬萬不能的，但有錢也不是萬能的。

就像媒體口中的燒錢大戰(zhàn)，背后還有更深層的邏輯，更復(fù)雜的因素，否則當(dāng)初餓了么早就在百度外賣的燒錢行動中被燒死了。”

他語氣漸冷，“某些人將技術(shù)研發(fā)標(biāo)榜為‘唯一正道’，本質(zhì)上是建立技術(shù)霸權(quán)的話語陷阱，是構(gòu)建技術(shù)壁壘的壟斷野心。

他們既要享受資本市場的輸血，又要批判資本逐利本性，這種既要又要的貪欲，才是對投資者真正的背叛。”

一旁的主持人陳偉鴻腿站的有些發(fā)麻，心里更發(fā)麻，他見縫插針，試圖打斷：“那個陳總，雖然我們沒說限時，可您看”

“不好意思，主持人，我還沒說完，最后一段。”陳默抬手制止，開始收尾：

“最后，我奉勸某些‘商業(yè)布道者’：當(dāng)你在鏡頭前痛斥同行時，不妨先看看自家數(shù)萬‘996’員工的體檢報告，不要邊數(shù)錢邊吃人血饅頭；

當(dāng)你在節(jié)目中高談‘科技創(chuàng)新’時，不如多反思為什么自家核心團(tuán)隊會眾叛親離、集體出逃？

彼岸的福利待遇業(yè)內(nèi)有口皆碑，我只不過把賺來的錢多分給員工一些罷了。

振臂一呼，響應(yīng)者眾！這種人心所向，怎么能算偷呢？”

他語氣堅定，“我們企業(yè)家不要總想著當(dāng)?shù)赖路ü佟?p/> 消費(fèi)者會用心投票，市場會教大家如何做企業(yè)。

那些靠販賣情懷掩蓋創(chuàng)新惰性，躺在功勞簿上吃老本，把錢往自己和背后資本兜里揣的人——哦，說錯了，這些人不配叫企業(yè)家，只能叫資本家。

如果長此以往，他們注定會被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。

如果幾年后他們還在，彼岸不介意成為清道夫！

那些說彼岸活不長的人，不妨看看幾年后，最終屹立不倒的到底是誰！

我說完了，謝謝各位觀眾和評委。”

語音回蕩在整座演播大廳，全場鴉雀無聲，現(xiàn)場觀眾們在回味和消化陳默剛才那些的內(nèi)容，有些人的臉色變得跟小馬哥一樣難看.

能在這樣的場合說出內(nèi)心所想，陳默長舒一口氣，渾身通透，怎一個“爽”字了得。

他感覺此刻勝負(fù)已經(jīng)不那么重要了。

隨后，他沖觀眾微微鞠躬，向評委點頭致意，雙手插兜瀟灑回到己方陣營。

沒有看身后三人，哪怕一眼。

陳偉鴻終于想起了自己主持人的職責(zé)，走上臺繼續(xù)推進(jìn)流程。

這次從胡總編開始吧”

被點到名的胡錫近略微坐直了身體，拿起麥克風(fēng)前，先笑著對其他幾位評委打了個招呼：“僭越了?！?p/> 畢竟五位當(dāng)中年齡最小的他，在座的其他幾位評委無論業(yè)內(nèi)地位還是資歷，都遠(yuǎn)在他之上，這點自知之明他還是有的。

打過招呼后，胡錫近開始點評：“咳咳，那我先點評一下守護(hù)者戰(zhàn)隊的《藤鏈新生方案。

從方案名稱就能看出，馬總他們是真心想改善茶農(nóng)的經(jīng)營困境。

這個計劃書我看行！為什么？因為它不玩虛的！

來鳳縣茶農(nóng)的藤茶賣不出去，bat是真想辦法把自家的搜索、電商、社交資源整合起來進(jìn)行幫扶。

那些在商場上你追我趕的大佬們，不妨學(xué)學(xué)這方案——商業(yè)的終極價值不是把金子壘成塔，而是把塔拆了，讓每塊磚都能鋪成老百姓腳下的路！”

他話鋒一轉(zhuǎn)，語氣略帶批評：“至于顛覆者戰(zhàn)隊，我承認(rèn)彼岸陳總的演講能力非常優(yōu)秀，但這場你們的任務(wù)是幫扶椒農(nóng)，結(jié)果講解計劃泛泛而談，對企業(yè)經(jīng)營之道卻長篇大論，我覺得殊為不妥。

因此，這一票我投給守護(hù)者戰(zhàn)隊?！?p/> 隨后，鄔賀銓、龍永圖、厲已寧三位評委也將票投給了守護(hù)者戰(zhàn)隊bat。

從明面上看，陳默講解的計劃完全是低配版的bat方案，雙方pk毫無勝算，這是普通人都能看出來的事情，對他們來說更是毫無懸念。

不過，厲已寧在點評的最后，還是為顛覆者戰(zhàn)隊說了一句話：“確實，顛覆者戰(zhàn)隊這期算是逆水行舟了。

但‘顛覆者’嘛，就是要打破常規(guī)，雖然從專業(yè)角度我投給了守護(hù)者，但我個人情感上還是希望顛覆者戰(zhàn)隊能給我們帶來驚喜.”

陳偉鴻接過話語權(quán)，轉(zhuǎn)向最后一位評委——經(jīng)濟(jì)界的泰斗吳敬連：

“現(xiàn)在票數(shù)是4:0，守護(hù)者戰(zhàn)隊占據(jù)了絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。

吳老，您的這一票非常關(guān)鍵，這將決定顛覆者戰(zhàn)隊在這一輪是0分開局，還是4分縮小跟對方的差距.

您會投給哪個戰(zhàn)隊呢？”

吳敬連雙目半闔，仿佛在沉思，聽到主持人的話，他緩緩拿起麥克風(fēng)：“剛才厲老的最后一句話，我很贊同。

其實，顛覆者戰(zhàn)隊陳默后半段的言論，我覺得很有意義。

它觸及了目前華夏市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的深層矛盾，值得深入剖析。

企業(yè)家對‘價值創(chuàng)造’與‘道德表演’的區(qū)分，本質(zhì)上是對市場競爭規(guī)則的呼喚——健康的市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)靠法治與效率取勝，而非道德綁架或行政壟斷。”

他頓了頓，繼續(xù)說道：“關(guān)于科技創(chuàng)新的爭議，我部分認(rèn)同陳默提出的‘小企業(yè)是創(chuàng)新主力’的觀察。

但需補(bǔ)充兩點：其一，大企業(yè)的持續(xù)投入同樣關(guān)鍵，關(guān)鍵在于是否形成開放創(chuàng)新的生態(tài)，比如華為在科技領(lǐng)域的持續(xù)研發(fā)，還有雷總小米開始接納蘋果生態(tài)，這都是很好的例子；

其二，創(chuàng)新離不開產(chǎn)權(quán)保護(hù)與公平競爭。有些企業(yè)創(chuàng)新做得很好，但在被資本收購后，卻失去了原有的活力。

若資本巨頭借市場支配地位‘摘桃子’，反而會扼殺源頭活水，這是需要注意的地方?！?p/> 看到陳默他們?nèi)巳粲兴嫉狞c這頭，吳敬連語氣溫和卻堅定：“作為評委，我這一票，不是什么人情票，也不是感情票，而是認(rèn)可陳默小友。

年紀(jì)大了，不知為何，總想聽到年輕人發(fā)出的聲音，看到新的力量涌現(xiàn).”