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第507章 二馬一李上面的男人

作者:挨踢的老臣  分類: 都市 | 商戰(zhàn)職場 | 挨踢的老臣 | 重生2010:我教雷總造手機 | 更多標(biāo)簽...
 
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重生2010:我教雷總造手機 第507章 二馬一李上面的男人

第507章二馬一李上面的男人

3月初,福布斯公布2014年全球富豪榜。

微軟的比爾蓋茨以760億美元的凈資產(chǎn)重新奪回全球首富的寶座,這是他自2009年以來重返榜首。

美洲電信的卡洛斯、inditex集團zara母公司的奧特加分別以720億美元和640億美元分列二三。

股神巴菲特只能屈居第四,值得說明的是前十名沒有一家來自華夏富豪。

十名開外比較知名的富豪還有acebook的馬克扎克伯格285億美元和亞馬遜的貝索斯320億美元。

而此時的外國馬還不是鋼鐵俠,憑借spacex和特斯拉models的銷量,身價只有85億美元,排在193位,在大佬們的眼里屬于小卡拉米的存在。

排名最高的國內(nèi)富豪是長江實業(yè)的李嘉誠,憑借310億美元凈資產(chǎn)排名全球第20。

萬達老王以151億美元凈資產(chǎn)排在60位。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的這些企業(yè)家中,陳默彼岸集團以凈資產(chǎn)119億美元,排第100位,成為全球百強富豪榜的守門員。

由于彼岸的異軍突起,連帶小米、京東快速,此長彼消就導(dǎo)致bat中的at整體市值有所放緩。

這就導(dǎo)致除了李彥宏外,另外兩家的掌門人身價比原本時間線有所縮水。

百度小李以110億美元,排第113位。

阿里老馬以103億美元凈資產(chǎn)美元排126名。

騰訊小馬哥以96億美元凈資產(chǎn)排143名。

從掌門人身價來看的話,bat這個說法還是成立的。

但從企業(yè)市值來論的話,截止目前bat三家的市值分別是738億美元、2212億美元和1173美元。

按照企業(yè)市值來牌,正確的叫法應(yīng)該是atb。

其實彼岸集團沒有上市,所以只有估值,按照pe市盈率的計算,大概在2200億人民幣左右的規(guī)模,換算成美元的話大概在360億左右。

論公司規(guī)模,彼岸集團只有bat吊尾車百度的一半。

可架不住陳默的股份多啊,不融資不上市,陳默持股比例高達54,雖然不知道福布斯那邊是如何測算的,按照凈資產(chǎn)折算的話,大概現(xiàn)在榜單上的結(jié)果到時算個八九不離十。

而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家第二梯隊,小米雷軍、京東劉強東緊隨其后,榜上有名。

通過這次福布斯富豪榜單從側(cè)面能看出今年全球富豪的財富分布情況,科技、零售、電信行業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位。

國內(nèi)富豪數(shù)量和排名的快速上升也從側(cè)面體現(xiàn)了華夏經(jīng)濟的快速增長,尤以房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其突出。

短短2年時間,原本把陳默壓在身下的碧桂園楊惠妍,這一次則被陳默遠遠拋在身后,身價69億美元已到了數(shù)百名開外。

這一年,陳默終于不再是少壯派富豪榜的老二,在國內(nèi)富豪榜上僅次于萬達老王,力壓二馬一李位列第四。

由于陳默年紀(jì)剛過三十,正值年富力強,成為華夏商界絕對的明星企業(yè)家,沒有之一!

無論媒體還是網(wǎng)民,他們都知道陳默是富豪,大概也就百億身價,這一次福布斯的曝光,把彼岸集團、把陳默著實放在陽光下曬了一次。

這些人才后知后覺的發(fā)現(xiàn),原來傳說中的小默同學(xué)竟然已是身價千億。

彼岸新游一款接一款的大爆,微信、微信支付、云計算、網(wǎng)絡(luò)安全等等領(lǐng)域重拳出擊,投資版圖一再擴大,投出來被世人熟知的獨角獸項目不知凡幾。

年營收超600億、凈利潤超200億,一下把陳默送上了國內(nèi)富豪榜前三的寶座,甚至把二馬一李踩在腳下。

人們知道彼岸集團今年賺錢不少,但不知竟賺這么多。

三月中旬。

315晚會如期舉行,這一次晚會主題是“讓消費更有尊嚴(yán)!”。

陳默每年雷打不動都會看315晚會的直播,但看完之后只是笑了笑。

大的不敢報,只能選擇性的挑一些不痛不癢的案例說一下,遠不如地方臺的一檔問政類節(jié)目,那才叫刺激,一個個官員被主持人問的那叫一個汗流浹背,如坐針氈。

不管如何,打鐵還需自身硬,通過這個節(jié)目還是解決了一些實際的民生問題。

自從福布斯公布后,再被有心媒體一番報道,陳默只感覺這段時間他更忙了,從沉迷集團事務(wù)不可自拔變成被動接受各種應(yīng)酬和采訪。

有些能推,有些推不了,比如一些央視和官媒。

好在彼岸所有的業(yè)務(wù)都經(jīng)得住考驗,沒有什么見不得光的內(nèi)容。

陳默對自家業(yè)務(wù)的進度和屬于知之甚深,言之有物。

3月下旬,他接受了經(jīng)濟半小時欄目組的采訪。

這次話題沒有聚焦勞動,基本都集中在在華夏經(jīng)濟領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

“.剛才我們聊了彼岸集團過去一年的,但最近通過我們得知彼岸創(chuàng)投之前投了美拍,前段時間又千萬美元投快手,再加上字節(jié)跳動剛上線不久的抖音。

這些都有一個共同點,那就是彼岸近期都在布局短視頻領(lǐng)域,這跟目前火熱的長視頻市場的趨勢又不一樣。

陳默先生,你個人對短視頻平臺后續(xù)的如此有信心么?”

“這不是有沒有信心的問題,這只是正常的投資策略。”

“不是你根據(jù)你個人的喜好來定么?”

陳默有些無語,笑著說道,

“你當(dāng)投資是過家家呢,我想怎么樣就怎么樣的。”

雖然投資情況一部分確實是他想怎樣就怎樣,但在公眾場合他可不能這么說。

陳默沒有管一旁明顯有些尷尬的主持人,繼續(xù)道,

“其實我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),第一桶金是最難賺的,因為當(dāng)時資源有限,試錯成本極高。

所以普通人這輩子能不能起來,可能就那么一兩次機會。

但等賺到第一桶金,從百萬到千萬再到億,難度是逐級降低的,試錯成本開始走低,成功一個項目就會覆蓋其他賠錢的投資。

小到一個人,大到一個企業(yè)也是如此,現(xiàn)在彼岸能有如此規(guī)模,投資什么領(lǐng)域,投資什么項目,彼岸自有一套成熟的評估和投資體系在運轉(zhuǎn)。

可能大家看到彼岸這些年投了不少出名的項目,比如被玩家稱之為彼游三劍客樂動、玩蟹和銀漢、高德地圖、米岸芯昇、知乎、美拍、餓了么、打的出行等等。

大家只見賊吃肉不見賊挨打,彼岸投資了數(shù)百個科技類公司,涉及互聯(lián)網(wǎng)、電器、芯片、數(shù)碼等諸多領(lǐng)域,死掉的項目才是大多數(shù),只不過無人在意罷了.

之所以看上去彼岸的商業(yè)投資如此成功,還是得感謝我們的國家,正是因為國家強大,經(jīng)濟環(huán)境快速,才會為我們這種科技創(chuàng)新類企業(yè)提供肥沃的土壤。這一點從今年福布斯富豪榜華夏富豪的人數(shù)就能看出一二.”

“那陳默先生,你能跟大家分享下彼岸集團的成功心得么?”

“唔成功心得嘛,我覺得最重要的就是‘將心比心,以誠待人’!”

主持人以為陳默會說一堆商業(yè)原理和大道理,沒想到只有短短的八字箴言,不禁復(fù)述了一次,“將心比心,以誠待人?”

“對,這八個字不論對公司的員工還是對我們的用戶,也就是消費者。

其實跟前段時間315晚會提出的‘讓消費更有尊嚴(yán)’的理念差不多。

我們不要把消費者當(dāng)傻子,不要短視總想割消費者的韭菜。

我舉個例子可能大家就明白了,就像拍電影,號稱投資多少多少億的大片,拍出來一坨屎,即便通過流量明星,或宣發(fā)特效如何牛逼,或雇水軍帶一波節(jié)奏把觀眾騙進影院。

但老百姓的眼睛是雪亮的,好就是好,爛就是爛!

口碑騙不了人,公道自在人心。

或許運氣好同檔期沒有其他優(yōu)質(zhì)影片,能騙一波,割一波韭菜。

除了老百姓看完罵娘,電影院沒那么掙錢以外,還真給那些鋌而走險抱著僥幸心理的資方賺了一波。

等吃一塹長一智的觀眾不上當(dāng),又有人跳出來說什么華夏電影不行了,華夏電影已死,高舉振興華夏電影產(chǎn)業(yè)大旗,讓觀眾進影院電影。

當(dāng)人們在黑暗的屋子呆慣了,突然亮起一束光,就被倍感珍惜

等真碰到那種精心打磨數(shù)年,耗費無數(shù)心血,真金白銀把錢全投入到電影制作中,這些高質(zhì)量的電影,老百姓會用一次又一次的票房奇跡來證明不是華夏電影市場不行了,只是那些爛片不行了

為什么讓子彈飛常看常新?如果讓子彈飛出現(xiàn)在今年春節(jié)檔,你看看票房會到多少?

今年春節(jié)檔,彼岸影業(yè)投資了《熊出沒大電影,也是去年投資一系列影片第一部上映的,非但沒有賠錢,反而有點小賺。

為什么?因為這是一群認(rèn)真做動畫的團隊,彼岸投資相對于項目更看重做這個項目的人。

遠的不論,就拿彼岸游戲中的抽卡機制舉例,我們把抽卡概率公示,添加保底機制。

普通玩家不錢也能通過各種游戲內(nèi)提供的福利,享受全部的游戲內(nèi)容,想要充錢的玩家,多少錢就能得到什么樣的收益,這些分布趨勢都是經(jīng)過大量科學(xué)計算的結(jié)果,達到盡可能的公平,公正。

微信大家手機上都有,可能大家也發(fā)現(xiàn)了微信內(nèi)從來沒有,存儲容量也很小,彼岸云提供的存儲也是免費的,不斷投入技術(shù)進行優(yōu)化,其實微信一直以來都是處于虧損運營狀態(tài)。

秉承從創(chuàng)建之初的初衷,簡單,干凈,好用,所以每添加一個功能都是慎之又慎,經(jīng)過多輪評估,最終報給我審批,才能上線。

微信不打,我在這里打個小,微信后續(xù)將跟各地政務(wù)部門合作,開通便民服務(wù),比如可以通過微信繳納水電燃?xì)猓樵冋?wù)信息等等,方便老百姓的生活。

我覺得這些是必須要加的,預(yù)計下半年將會陸續(xù)跟大家見面。

彼岸如此、小米、京東、順豐、胖東來都是如此,這點大家應(yīng)該深有體會,我就不贅述了。

只要一家企業(yè)‘以誠待人,將心比心’,廣大消費者就會把它高高捧起。


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