重生2010：我教雷總造手機 第274章 員工歲月靜好,老板負重前行

第274章員工歲月靜好，老板負重前行

陳默從年會回來就進入了賢者時刻，一改甩手掌柜的作風，心無旁騖準備春晚大考。

他先是把所有人集合到十三層進行統(tǒng)一辦公，降低溝通成本。

一邊是孫子維負責的游戲事業(yè)部50名員工，另一邊是微信事業(yè)部超過100名員工由張小龍領(lǐng)銜。

后方則是許朝軍率領(lǐng)的二十多名技術(shù)專家組成的專家團和陳彤的運營部門。

各種監(jiān)控顯示器大屏在前方一字排開，微信和手游各種數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全，跟科幻片一樣。

陳默如同定海神針一般，居中坐鎮(zhèn)。

旁邊一個大白板上歪歪扭扭寫著幾個大字「彼岸春晚作戰(zhàn)指揮中心」。

彼岸總部兩百多名員工拿著筆記本在臨時工位辦公，忙的熱火朝天，時不時看著一同忙碌的老板，能跟老板一起并肩作戰(zhàn)，他們感到與有榮焉。

而且老板的能力他們之前只是聽一些老員工和頭口頭說過，這兩天是真正見識到了。

業(yè)務(wù)邏輯、策劃、運營、技術(shù)，簡直全能，雖然一些細枝末節(jié)不是很了解，但大方向的把控和理解力很是驚人。

他們只是負責單一某一塊業(yè)務(wù)，而老板可是縱覽全局，可見他在私下里肯定是格外的努力。

怪不得公司的領(lǐng)導層要比員工忙，現(xiàn)在看來老板應(yīng)該比高管還忙，原來他才是身先士卒，給領(lǐng)導們起到表率的那個人。

之所以他們能正常上下班平日里很少加班歲月靜好的背后，是一個人負重，沉默前行的身影！

老板為了這個家，付出了太多太多.

以上的言論是這短短幾天，員工私下討論后形成的統(tǒng)一共識。

陳默這邊則有些奇怪大家對他的態(tài)度愈發(fā)敬畏有加，反倒讓他一時摸不著頭腦。

陳彤率領(lǐng)運營眾人和80萬海軍，除了之前對微聊的窮追猛打外，這幾天為了微信春晚活動和手游新春活動的宣傳頗為賣力，這些屬于彼岸對外的線上戰(zhàn)爭。

幾天前，活動預(yù)告一出，反響熱烈。

而技術(shù)這邊，孫子維這邊正帶著麾下在緊鑼密鼓的籌備著手游新春活動的落地。

因為彼岸旗下手游準備了新春七天樂的各種活動，在游戲內(nèi)會發(fā)放大量的福利。

比如七日登錄送福利、累充返利、新增春節(jié)掉落，集齊道具換大獎等等。

這些福利活動基本都是圍繞著手游所看重的幾個指標而制定的，比如日活躍數(shù)、用戶活躍度、留存、付費轉(zhuǎn)化率

除了這些需要登錄和活動可得獎勵外，除夕當天還會在游戲內(nèi)額外贈送新春大禮包。

根據(jù)游戲不同，獎品也不同。

《魔獸傳奇的限定英雄二選一、《遠古戰(zhàn)爭主城新春皮膚、《全民戰(zhàn)機十連抽等等

除此之外，手游跟微信聯(lián)動，弄了個許愿池。

每個游戲內(nèi)的或英雄、或皮膚、或道具、或資源，分成傳說、史詩、精良三個獎池。

玩家自選獎品，然后在除夕當天，用微信“搖一搖，抽大獎”。

要知道，這些都是免費送的，按照之前定下活動方案，陳默跟游戲策劃部門的原話是，“過年了，讓大家吃頓餃子，高興高興。”

以上是華夏區(qū)專屬活動，國外是木有的。

cto許朝軍帶領(lǐng)技術(shù)專家團，在針對微信當晚的場景，根據(jù)之前計算出春晚時所需準備的總資源數(shù)量，跟運維進行服務(wù)器和帶寬最后的檢查。

除夕當晚由于手游玩家人數(shù)會是全年的低谷，但卻是微信的高峰。

因此許朝軍之前對彼岸所有服務(wù)器資源進行的重新劃分，除夕當晚會調(diào)撥屬于手游的部分服務(wù)器資源借調(diào)給微信，等活動完事再切換回來，所以平滑過度方案和實施非常重要。

為了減少服務(wù)器和帶寬的壓力，之前經(jīng)過陳默的建議，只在開始和結(jié)束發(fā)起請求，中間看似隨機的過程都是在搖一搖的時候就已經(jīng)提前計算并確定好的。

這樣好處是每個用戶只需要發(fā)起兩個請求，中間其實都是制定好的動畫效果，不需要消耗任何服務(wù)器性能和帶寬。

甚至還做出了集中災(zāi)備應(yīng)急預(yù)案，其中之一就是提前把結(jié)果全部提前計算完畢，用戶搖一搖后重復上面的過程，換句話說就是預(yù)制菜.東西錢是真的，在你點單搖一搖的那一刻就準備好了。

至于采用那種方式取決于當晚實際流量對于服務(wù)器負載的沖擊而定。張小龍這邊帶領(lǐng)部門內(nèi)技術(shù)和測試進行最后檢查和測試，確保功能上萬無一失。

陳默則是負責協(xié)調(diào)所有資源，起到個萬金油的作用，并全程跟進微信聯(lián)合游戲業(yè)務(wù)部門進行最后一輪“全鏈路聯(lián)合壓力測試”。

明晚微信紅包活動其實很簡單，通過微信上的搖一搖下起紅包雨，用戶會點紅包，里面會有隨機金額，收下會在錢包中顯示，綁定銀行卡就可以提現(xiàn)了。

這個活動的重點不是為了拉新，現(xiàn)在受到智能手機市場限制，新用戶不是很多，而是為了提高存量用戶的粘性，增加內(nèi)部銀行卡綁定用戶的數(shù)量，并培養(yǎng)用戶支付習慣，為接下來的掃碼支付等事情做鋪墊。

按陳默所總結(jié)的話來說，用戶操作很簡單，到了時間，掏出手機，打開微信，搖一搖，點點點點點.坐等收錢，完事！

但這簡單操作的背后是彼岸技術(shù)團隊數(shù)百人的努力和付出。

一切的一切就為了明晚春晚紅包活動的順利進行。

雖然進行過多次理論模擬和壓測已經(jīng)通過，最終到底能不能經(jīng)受住考驗，誰也不敢打保票一定成功。

明晚微信將應(yīng)對數(shù)億人的流量海嘯，陳默和彼岸眾人能做的只有全力以赴

一家人在一起，才算是新年，不然過年的意義就沒有了，所以才有了那句，有錢沒錢回家過年。

曾經(jīng)《常回家看看一出，唱出無數(shù)人共鳴，但現(xiàn)實無論出門在外打工的人們還是外地學子，哪能“常”回家看看，只能是“過年”才回家看看。

即便火車站售票點通宵排隊，排在前三卻依舊買了一張回老家的站票，即便老板不提前給假，即便遇到各種各樣的困難，人們總會想盡一切辦法踏上歸家的旅途，只因終點就是家。

但有些人卻因為工作的職責依舊堅守崗位，無法跟家人團聚。

比如服務(wù)業(yè)、比如交通系統(tǒng)的工作人員、又比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)值班的員工.

2012年1月22日，大年三十，除夕夜。

晚上七點多，東北小縣城一戶人家。

桌上雞鴨魚肉各種炒菜涼菜一應(yīng)俱全，擺了滿滿一大桌子，一大家子十多口人一起圍著桌子吃著大飯，聊著家長里短、子女近況。