我在印度當老爺 第281章 寒磣的富人

昌達尼不僅是Onida的創始人，他還是消費電子和電視制造商協會（CETMA）的會長。

他在這一行干了十多年，自認為已經了解印度人的消費習慣，并充分把握市場。

Onida在他的帶領下一路順風順水，從最開始的代理銷售、到組裝貼牌、再到自主生產，一步一個腳印。

昌達尼很自豪，十年前印度還是技術的荒漠，是他把電視機帶進了這片遼闊的次大陸。

那時候Videocon還不成氣候，Onida真正做到了讓普通人享受觀看電視機的權利。

就連“Onida”這個名字也很有故事，當時昌達尼正絞盡腦汁想為新成立的公司取個令人印象深刻的名字。

他想別出心裁，不是印度人千篇一律的以姓氏為名，或者漫天神佛亂飛。

他妻子指著雜志上的一個名為Oneida的餐具品牌說，“這個不錯，我喜歡它。”

昌達尼也很喜歡，無他，這個名字聽起來很有日本味。

在這個年代，日韓品牌就代表著先進技術，尤其是電視機市場。

就連歐美家庭都用他們生產的電視機，難道這還不能說明什么？

昌達尼深知買得起電視機的印度人，必然瞧不上國產，他們對國外品牌有種盲目的崇拜。

“Oneida”這個名字很不錯，大多數人首先想到的就是日本。

不過為了避免可能的法律糾紛，他把名字中的字母“E”去掉，變成了“Onida”。

這一招奏效了，在相當長的一段時間內，人們都認為“Onida”是日本品牌。

憑借這機智的取名法，昌達尼快速站穩腳跟，順利度過了創業初的脆弱期。

但貼牌終究是貼牌，Onida的大多數利潤都被日本的JVC收走。

他們拿到的毛利潤只有10不到，扣除各種成本后能有5就不錯了。

昌達尼當然不甘心，借著印度經濟自由化的東風，他也開始和JVC進行本土化生產的談判。

事情很順利，去年他們敲定了各種細節，今年安泰里工廠已經在建設全套的生產線。

這多虧了蘇爾電器和NEC合作時，大張旗鼓的宣傳。

或許是感受到了來自市場的壓力，JVC也對Onida敞開了深度合作的大門。

不過成也蕭何，敗也蕭何。

蘇爾電器新推出的18寸彩電，售價低到令人發指。

昌達尼讓人推算過，即使Onida完全實現自主化生產，也不可能定價在一萬五千盧比。

他們的成本都比這高，想要盈利，最低價也要一萬八千盧比以上。

這還怎么玩？他的安泰里工廠還未實現本土化改造，就已經落后。

繼續下去，等待Onida的只有死亡，昌達尼當然不會坐以待斃。

他是行業會長，利用身份之便，以“低價傾銷破壞市場”為由向印度競爭委員會（CCI）提起反壟斷訴訟。

他指控蘇爾電視機進行不正當競爭，要求查封工廠并處以十億盧比的天價罰款。

為了顯得指控言之有據，他還提交了一份所謂的成本分析報告。

以印度當前的市場環境，15000盧比根本造不出合格的彩電，更別說盈利。

尤其是四千盧比的黑白電視機，這大概只相當于同行制造成本的70。

這種掠奪性定價，無疑違反了印度的反壟斷規則。

昌達尼來勢洶洶，他團結了協會里的相當一部分同行，準備逼迫馬邦政府對蘇爾電器采取行動。

與此同時部分輿論也開始發力，質疑蘇爾電器以傷人傷己的殘酷手段，不惜一切的掠奪市場。

這很顯然阻礙了印度本土工業的發展，不利于國內的技術迭代更新。

總之，各種大帽子往蘇爾電器頭上扣。

昌達尼不確定這是否奏效，但沒辦法，很多騷操作他不能用。

自從上次螢火蟲計劃失敗，Videocon吃了大虧后，沒人再敢輕易對蘇爾電器使用手段。

要不是被逼到一定程度，昌達尼也不想與蘇爾為敵。

換作尋常人，他早就想辦法買通官員查封對方的工廠，或者以串聯境外勢力為由，直接把競爭對手送進去。

別管多離譜的理由，在印度都說得通，前提是你舍得花錢。

可惜這一招對有錢有勢的人無效，因為他們同樣擁有代權。

就比如蘇爾電器，那里有上萬名工人，哪個政客敢得罪？

各種賄賂不說，光是選票就足以讓他們在蘇爾面前低頭作小。

開玩笑，那可是孟買最大的制造工廠，也是最大的金主。

沒那個官員會不開眼，愿意去找蘇爾的麻煩。

昌達尼在這里經營多年，他試探過，往日里的那些關系聽說對付是蘇爾電器后，個個避而不見、要不就是左顧而言它。

這個對手成長的太快，簡直像坐火箭一樣，讓人措手不及。

尋常手段不起作用，他只能從法律體系想辦法。

昌達尼望著馬拉巴爾山的頂端沉默不語，他的住所也在這著名的富豪圈。

窗外是阿拉伯海，頭頂是遼闊的藍天。居室干凈整潔，實木家具大氣優雅。

下午站到窗邊，向外遠眺，視線所及處空無一人。這里是印度，而富人區竟不見人煙！

每當有外來者帶著瞻仰的心情“誤入此地”后，都會奢侈又貪婪地瞭望遠景，悠閑地凝視棕櫚樹和退潮時懶洋洋的海水。

近處的人家把毛巾曬在晾衣繩上，無風，毛巾立得筆直。

啊！這種生活有太多的人夢寐以求。

不過昌達尼卻不甚滿意，馬拉巴爾山的富人圈也是分檔次的。

他的住所看似高檔，各種設施卻常損壞?？照{頻繁罷工，他在書房處理工作的期間不時有水滴到頭上。

整條街道自早上九點半起準時斷水，到晚上八點半恢復供水。

夏天連同雨季在內皆是如此，窗外大雨瓢潑，室內的奢華浴室卻滴水欠奉。

就這還是富人區，普通人家更不敢想象。他們會在龍頭下擺了一溜色彩鮮艷的水桶，等著晚上恢復供水后將它們一一裝滿，第二天清早起來便有水可用，且能提前做好分配和存貯。

更殘酷的是在孟買，水龍頭即便工作，放出來的水也不能直接飲用。

孟買的水以最原始的形態呈現，必須對其進行復雜的加工。

富人可以指揮仆人干活，普通人只能自己動手。

首先要用一層細紗布過濾肉眼可見的沙土，再將水裝進一只大大的白色器皿，插入燭形過濾器進一步過濾。

然后人們會把水燒開，尤其是在雨季的時候。最后則要把水灌進空的威士忌酒瓶，放入冰箱冷藏。

或者像老一輩人會做的那樣，把水裝進陶壺冷卻，再喝的時候就有淡淡的甜味。

從放水到喝水，至少要花費二十四小時，孟買的大多數人是喝著隔夜水長大的。

孟買用水，完全依賴內地。它是印度唯一一個，要從百公里外的湖泊將水輸送進來的城市。

以前孟買還有井水和蓄水池可用，自從爆發過霍亂后，市政府不得不就此停止從被污染的井水和蓄水池取水。

現今，孟買市政公司日處理及供水三十億升，而這僅能滿足市民七成的用水需求。

無水可用的貧民窟居民不得不從流經他們所在地的、為合法用戶輸送水源的管道偷水。

自來水公司近三分之一的供水就這樣被偷走，最后導致馬拉巴爾山的富人區都缺水。

某些諸如巴揚達、米拉路等中產階級地區，也不時因為嚴重缺水爆發騷亂。

當然最最讓昌達尼受不了的是孟買的公廁問題，每天早晨他從書房的窗戶往外看，總見人們在海邊的礁石上方便。

一天兩次，潮漲潮落，可怕的氣味便從礁石升起，向東彌漫在整個高檔公寓樓群。

據說孟買有一半的人口無公廁可上，所以只能在野外就地解決。

假定有五百萬這樣的人，如果每人每天拉一斤糞便，就有五百萬斤屎堆在野外。

哪里是人們最常去的方便之地？當然是海灘。

浪潮一起，直接把所有的作案工具清洗的干干凈凈。

然而大海再無垠，也禁不住每天上百萬斤的糞便污染。

即使是昌達尼所居住的富人區，依舊擺脫不了這一夢魘。

曾經，世界銀行派來一批專家，試圖解決孟買的衛生問題。

銀行的解決方案是建議在孟買多造十萬個公廁，這實在是條荒謬的建議。

昌達尼見過貧民窟的公廁是什么樣的：它們無一能正常使用，因為糞坑經年累月堵塞，人們只得隨地方便。

多造十萬公廁，就是把這一問題放大百倍。

印度人和諸如北歐國家的人對公民意識的理解很不同。

在這里，你應當保持清潔的地方就是你自己的那一畝三分地，僅此而已。

樓里的每戶人家，家里一塵不染，因為傭人每天掃地、拖地，可達兩次之多。

但是公共空間，如走廊、樓梯、大堂、天井則滿是檳榔漬，地上沾著濕垃圾、塑料袋、人類以及動物的唾液、尿液、糞便。

整個孟買，即便是有錢人的住處也是如此。

不過有一個地方例外，那就是馬拉巴爾山的山頂。

那里大多數的生活用品，都是特供，基礎設施也有專人保養。

羅恩就住在那兒，昌達尼準備去拜訪一番。

沒有政客的支持，反壟斷案搞不好要拖幾年時間。

那時候Onida在不在還兩說，如果談判能解決問題，那最好不過。