我看到了一切 第二百六十七章 稀釋

吃完午飯。

回到辦公室，江淼等人還是繼續(xù)討論今天的財(cái)務(wù)議題。

不過考慮到葉美靜上午已經(jīng)說了三個(gè)多小時(shí)，便由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理宋陽接棒。

“老板，今年扣除需要?dú)w還銀行的貸款、稅金和其他一些費(fèi)用，大概還有2017億元左右的收入。”

江淼手指輕輕敲打著桌面，隨即轉(zhuǎn)過頭看向新一任人事部經(jīng)理魯明禮：“明禮，公司現(xiàn)在有多少員工？”

顯然隨著海陸豐公司的瘋狂擴(kuò)張，江淼也不太清楚公司現(xiàn)在有多少員工，因?yàn)楣镜膯T工數(shù)量每天都在增加。

魯明禮翻了翻文件：“目前公司一共有11萬4728人。”

“已經(jīng)這么多了嗎？”

魯明禮補(bǔ)充道：“這是屬于我們公司內(nèi)部的員工，合資公司的員工并沒有計(jì)入。”

他緊接著又在白板上，用記號(hào)筆寫了一些具體的數(shù)據(jù)：“汕美本部1.3萬人，瓊州分公司1.4萬人、贛南分公司1.2萬人、漠南分公司2.5萬人、涼州分公司1.8萬人，全國其他分公司還有3.2萬人。”

“其中實(shí)體商業(yè)事業(yè)部在全國的員工比較多，加起來有近1.13萬人；種植事業(yè)部下屬員工最多…”

對于種植事業(yè)部的員工最多，江淼確實(shí)早預(yù)料到了。

畢竟單單是汕美本地的100萬畝榴蓮農(nóng)場，就需要近7000名員工。

瓊州分公司、贛南分公司、漠南分公司那邊的農(nóng)場面積也不小，特別是漠南分公司，目前種植種植面積已經(jīng)達(dá)到600萬畝左右，加上在當(dāng)?shù)氐钠渌a(chǎn)業(yè)，加起來就需要兩萬多員工，而且目前還不夠，還在繼續(xù)擴(kuò)招之中。

江淼思考一會(huì)。

年底肯定要發(fā)多一個(gè)月的工資，同時(shí)還有績效和分紅。

他看向財(cái)務(wù)部的宋陽：“現(xiàn)在公司每個(gè)月的工資發(fā)放總額是多少？”

宋陽翻了翻文件回道：“老板，是13億1774萬元左右。”

“那今年發(fā)多一個(gè)月的工資，績效獎(jiǎng)金按照考勤部的數(shù)據(jù)來，考勤部…”

聽到江淼的話，考勤部負(fù)責(zé)人李維真隨即站起來：“老板，目前我們已經(jīng)完成了所有員工的考勤分析，績效考核表也提交給了財(cái)務(wù)部。”

宋陽點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我們財(cái)務(wù)部已經(jīng)收到了，根據(jù)今年的數(shù)據(jù)，績效獎(jiǎng)金總發(fā)放額為37億8553萬。”

江淼將兩個(gè)數(shù)字加起來，然后便問股權(quán)管理部負(fù)責(zé)人王昊辰：“昊辰，今年獲得虛擬股的員工有多少？”

聞言，王昊辰提了提眼鏡回道：“老板，今年獲得虛擬股的員工，加上之前累計(jì)下來的人，一共有14368人，分配虛擬股3億5284萬股，約占總股數(shù)的3.5284。”

江淼想了想，便作出決定：“那今年就每股分紅5塊錢吧！”

啪啪啪…大家都興高采烈的鼓掌起來。

要知道作為管理層，他們手上至少要十幾萬股，一股分紅5塊錢，就是大幾十萬的分紅。

特別是作為元老的張信誠、江霞夫妻倆，兩人加起來有近三百七十萬股，一下子分紅就是一千八百多萬元。

虛擬股最多的人，其實(shí)是林書雅，她因?yàn)槌钟写罅扛邇r(jià)值專利，目前持有公司近2400萬股虛擬股。

排第三的不是蔣海波，而是羅玉麟，他因?yàn)橛聍氲鞍椎某晒壳俺钟泄?00萬股虛擬股。

蔣海波則以持有160萬股，排在了第四位。

普通基層員工持股普遍在6500到9000股之間。

之所以不派多一點(diǎn)，主要是為了以后考慮。

畢竟明年公司員工中，工齡超一年的員工將達(dá)到11.5萬，這些人加起來，大概會(huì)持股13左右。

如果今年單股分紅太多，明年還是以每股5塊錢的分紅來計(jì)算，一下子就要分紅65億。

而且明年海陸豐公司的員工會(huì)繼續(xù)膨脹，未來一旦員工超過50萬人，就意味著虛擬股不夠派了，畢竟江淼設(shè)定的虛擬可分配上限，就是占總股的60。

為了應(yīng)對這個(gè)情況，必須進(jìn)行擴(kuò)股。

江淼開口說道：“為了應(yīng)對未來員工數(shù)量膨脹，導(dǎo)致虛擬股不夠用的情況出現(xiàn)，我打算將總股數(shù)進(jìn)行拆分，當(dāng)然，各位目前持有的股票也會(huì)同步進(jìn)行拆分。”

聽到這個(gè)消息，眾人心里面暗中松了一口氣。

好在是同步進(jìn)行拆分，那就意味著他們的利益沒有受到損失。

股權(quán)管理部王昊辰早就知道這個(gè)消息，不過他并沒有對外透露，此時(shí)他站了起來：“公司將原來100億股的總股數(shù)，擴(kuò)大為1000億股，這個(gè)計(jì)劃明年正式啟用，因此不影響今年的分紅。”

緊接著他繼續(xù)說道：“按計(jì)劃，目前持有虛擬股的員工，可以按同比例拆分，即1股換10股。”

江淼還是非常照顧老員工的。

并沒有讓老員工損失。

而新員工就只能接受這個(gè)變化。

江淼補(bǔ)充道：“為了避免對已經(jīng)入職工作的員工造成打擊，明年分配股票的數(shù)量上，還是按今年的來，即1股更換10股；明年入職的員工，則改為原來的兩倍數(shù)量。”

其實(shí)就是，今年已經(jīng)入職工作的員工，就在原來的基礎(chǔ)上十倍發(fā)放股票，但明年入職的員工，則在原來的基礎(chǔ)上兩倍發(fā)放。

相當(dāng)于下降到原來的五分之一。

這樣調(diào)整，就因?yàn)檫@600億可分配的虛擬股，大概可以分配給250萬人左右。

在公司員工不斷膨脹的情況下，只能通過這種方式，來讓每一個(gè)員工獲得虛擬股票。

其實(shí)250萬名員工的規(guī)模，差不多也是海陸豐公司的極限了，畢竟國內(nèi)市場有限，在不大規(guī)模開拓國外市場的情況下，維持250萬名員工，已經(jīng)是非常困難的事情。

這個(gè)員工規(guī)模，幾乎是很多企業(yè)的天花板了。

目前全球員工規(guī)模突破百萬的企業(yè)只有四家，分別是：

沃爾瑪，全球員工數(shù)達(dá)210萬。

亞馬遜，員工數(shù)152.5萬。

國家電網(wǎng)，員工數(shù)136.1萬。

中石油員工數(shù)102.6萬。

顯然250萬員工是很難達(dá)到天花板，畢竟沒有那么多產(chǎn)業(yè)，就算是有，也面臨被機(jī)器和AI替代的情況。

不過作為農(nóng)業(yè)集團(tuán)，又涉及物流運(yùn)輸和零售，海陸豐公司員工規(guī)模是有可能突破兩百萬人的。

對于未來的事情，江淼沒有想太多，他定下了分紅和稀釋股份的事情之后，便讓管理層準(zhǔn)備好。

管理層也動(dòng)作迅速，按照他的意思，向中下層員工傳達(dá)了老板的指令。

雖然對于明年入職的員工，這是一個(gè)壞消息，但是已經(jīng)入職的員工卻興高采烈。

特別是今年就可以拿到分紅的員工，畢竟每股5塊錢的分紅，哪怕是分配虛擬最少的基層員工，也差不多有6500股，這就相當(dāng)于可以分紅32500元。

明年的事情，很多人其實(shí)都不太關(guān)心。

而海陸豐公司今年的巨額分紅，加上獎(jiǎng)金和績效，導(dǎo)致很多基層員工都可以一次性拿到五六萬元。

這個(gè)事情迅速在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。

(本章完)