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多我一個(gè)后富怎么了 195 棋局
第197章棋局
俞興不認(rèn)識(shí)顧思斌,但一聽(tīng)到對(duì)方的職務(wù)就確定企鵝確實(shí)是要投資易迅網(wǎng)了。
等到卜廣齊略微寒暄,企鵝這邊的動(dòng)向就更加清晰。
企鵝的電商負(fù)責(zé)人是吳宵光,他是企鵝第六號(hào)員工,曾寫(xiě)下OICQ的第一行代碼,號(hào)稱“企鵝的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”,而顧思斌便是他現(xiàn)在負(fù)責(zé)電商的副手。
這兩位的級(jí)別出現(xiàn)在卜廣齊的信息之中,俞興的念頭就忍不住在腦子里狂轉(zhuǎn),思考企鵝想干什么。
從企鵝與京東的合作以及之前考慮的企鵝屬性,它應(yīng)該是更注重自家能起到的影響作用,可是,顧思斌在言語(yǔ)之間頗為豪情壯志,極其看好易迅網(wǎng)的未來(lái)。
這就與判斷的戰(zhàn)略相左了。
俞興在寒暄中獲取信息,又一次表示自己的定位:“顧總,卜總,我確實(shí)聊過(guò)一些對(duì)垂直電商的想法,但你們要聊與京東的競(jìng)爭(zhēng),這次讓我過(guò)來(lái),我真是不得不受寵若驚了。”
易迅網(wǎng)確實(shí)是電商的小蝦米,但它好歹還在場(chǎng)內(nèi)。
巨頭要發(fā)展,它必然一步步把觸角延伸至能延伸的垂直領(lǐng)域。
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巨頭有立場(chǎng),它無(wú)法做百曉生這種定位的垂直網(wǎng)站。
所以,卜廣齊開(kāi)始尋找風(fēng)投,試圖做一個(gè)大型的電商網(wǎng)站,但同樣因?yàn)榫〇|的存在,這種意圖只能是四處碰壁,因?yàn)樗麤](méi)法解決一個(gè)問(wèn)題。
顧思斌這次又來(lái)申城,與卜廣齊的交流中就談到俞興這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索,談到模式垂直的解法,這又與卜廣齊本人的認(rèn)知相疊加。
他覺(jué)得俞興動(dòng)心是正常的,企鵝的資源超出一般人的想象。
說(shuō)是行外人有點(diǎn)難聽(tīng),可以稱之為“行業(yè)觀察員”嘛,聽(tīng)說(shuō)京東的劉強(qiáng)東也邀請(qǐng)過(guò)俞興,雖然不知道是不是溢美之詞,但也可以證明這個(gè)年輕人是有獨(dú)到之處的。“去企鵝?”俞興覺(jué)得該寒暄的都寒暄完了,聽(tīng)到企鵝高管的邀請(qǐng)沒(méi)有再謙虛,反而思考一會(huì)后問(wèn)道,“企鵝的電商部門(mén)?企鵝在電商領(lǐng)域要有大動(dòng)作嗎?”
小而美的想法被市場(chǎng)證明是大概率行不通的。
所以,他不理解,為什么會(huì)邀請(qǐng)自己來(lái)。
從賣玩具到賣鞋再到現(xiàn)在的尾貨,樂(lè)淘網(wǎng)的轉(zhuǎn)變伴隨國(guó)內(nèi)電
商競(jìng)爭(zhēng)被討論了許多遍。
俞興又問(wèn)道:“實(shí)話實(shí)說(shuō),易迅和京東的差距還是比較大的,同是B2C,易迅有的,京東都有,易迅沒(méi)的,京東也有,企鵝為什么會(huì)投資易迅?”
俞興隨即意識(shí)到一件事,如果自己明年能做出狙擊企鵝的武器,能順利讓阿里接盤(pán),核心業(yè)務(wù)遭受沖擊的企鵝也必然會(huì)有戰(zhàn)略改變。
顧思斌在企鵝的靠山就是吳宵光,而在公司確認(rèn)對(duì)電商擁有更多的興趣之后,他今年就在國(guó)內(nèi)拜訪和參觀電商公司,思考行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)變化。
卜廣齊在2001年時(shí)就加入過(guò)做電商的新蛋網(wǎng),將近五年的工作時(shí)間里構(gòu)建了對(duì)電商的認(rèn)知。
他笑著說(shuō)道:“如果俞總不做百曉生,以后可以來(lái)我們企鵝試試。”
這讓卜廣齊頗為欣賞俞興這個(gè)行外人的分析。
俞興這邊的過(guò)山峰擺不出來(lái),自己便只有百曉生這樣一個(gè)小網(wǎng)站,雖說(shuō)公司用戶規(guī)模剛剛成功突破150W,但相較于企鵝這種巨頭,這么點(diǎn)數(shù)字在對(duì)方高管眼里肯定沒(méi)什么特別。
這次換成顧思斌來(lái)解釋疑惑,或者說(shuō),表示誠(chéng)意:“俞總,我們企鵝對(duì)電商這一塊很感興趣,你之前在節(jié)目里聊了很多垂直電商,我們今年招兵買馬,也對(duì)你這樣的表述很感興趣,你分析的國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)局面還是很犀利的。”
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顧思斌沒(méi)有生氣,反而說(shuō)道:“那是一次試錯(cuò),易迅網(wǎng)不一樣,企鵝的資金和流量可以幫助易迅網(wǎng)進(jìn)行超越式的發(fā)展。”
同時(shí),他的小團(tuán)隊(duì)也注意到《非你莫屬》里頗火的垂直電商的討論,進(jìn)而看到樂(lè)淘網(wǎng)的模式垂直的變化。
相較于樂(lè)淘網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)壓力下給出“模式垂直”的解法,卜廣齊的解法便是從垂直電商到大型平臺(tái),學(xué)習(xí)和模仿京東的發(fā)展。
易迅網(wǎng)也就是那時(shí)候接觸的。
斬釘截鐵,極其自信,巨頭風(fēng)范。
雖然解法不同,但大家對(duì)于電商競(jìng)爭(zhēng)的判斷類似。
顧思斌這時(shí)候皺了皺眉,這種規(guī)模的投資不是自己這個(gè)級(jí)別能拍板的,心里也因此生出一絲對(duì)這種詰問(wèn)的不快。
俞興持有不同意見(jiàn),搖頭道:“企鵝確實(shí)是大公司,資金充足,可是,京東已經(jīng)成了氣候,它同樣會(huì)持續(xù)獲得資方的資金,姑且不論京東以前獲得的融資,它
下一輪繼續(xù)融資極可能奔著幾十乃至上百億的規(guī)模,企鵝也能掏出來(lái)這么多錢投資易迅嗎?”
他模糊的答道:“只要確認(rèn)有必要,一切都可以商量。”
我不殺伯仁,伯仁因我而死。
京東已經(jīng)是易迅至少十倍的體量,為什么要投資這樣一個(gè)后發(fā)的公司?
屆時(shí),不光易迅網(wǎng),可能面前這位擁有豪情的高管命運(yùn)也會(huì)隨之改變。
但是,一旦巨頭的核心受損,它恐怕就會(huì)猛然收縮觸角,再用其它的方式來(lái)嘗試解決問(wèn)題了。
俞興徹底捋清了思路,企鵝還沒(méi)有經(jīng)歷讓聲望跌至谷底的罵戰(zhàn),如今的戰(zhàn)略思維仍舊是用自身業(yè)務(wù)占據(jù)各行各業(yè)的份額,愿意親力親為,這次恐怕不單單是產(chǎn)業(yè)投資,更是做戰(zhàn)略投資。
等到《計(jì)算機(jī)世界》罵出來(lái),等到3Q之爭(zhēng),受到打擊的企鵝才會(huì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維。
京東不用刻意的競(jìng)爭(zhēng),它的發(fā)展和規(guī)模就是易迅網(wǎng)面前的一道檻。
卜廣齊“咳”了一聲,不是,哥們?顧思斌見(jiàn)卜廣齊的臉色有點(diǎn)異樣,沖他笑了笑,又對(duì)俞興認(rèn)真的說(shuō)道:“俞總,易迅有企鵝,這就是最大的不一樣!”
俞興用疑問(wèn)的語(yǔ)氣說(shuō)出三個(gè)字:“拍拍網(wǎng)?”
拍拍網(wǎng)是企鵝做的C2C,意圖對(duì)標(biāo)阿里的淘寶,曾經(jīng)也被寄予厚望,但很快就沒(méi)了水花,是企鵝做電商的失敗之舉。
他對(duì)于易迅網(wǎng)最初的定位是“小而美”,在數(shù)碼3C領(lǐng)域做出自己的特色和專業(yè)性,而這種定位也讓網(wǎng)站在成立一年后做出1000多萬(wàn)的銷售額,但是,隨著市場(chǎng)的迅速變化,這種垂直類的3C網(wǎng)站沒(méi)法獲得更快的增速。
顧思斌笑了笑,略微矜持的說(shuō)道:“我們是打算把電商做好,也是必然能做好的,俞總問(wèn)到了點(diǎn)子上,我們未來(lái)會(huì)有成立電商子公司的計(jì)劃。”
易迅網(wǎng)按照常規(guī)發(fā)展也很難成功,可是,這一次恐怕會(huì)迅速死亡,再反觀京東,它只需要關(guān)注自身的發(fā)展,那便是最大的陽(yáng)謀,也是最佳的破局之法。
直到……再出現(xiàn)全新的模式。
俞興看看卜廣齊,聽(tīng)聽(tīng)顧思斌,思考巨頭動(dòng)向,心里有一種理解精進(jìn)之感,漸入行業(yè)觀察……家之境。
唯有看得清,才能剖得準(zhǔn)。
(本章完)
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