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第702章 護(hù)道陳默VS馬云

作者:挨踢的老臣  分類: 都市 | 商戰(zhàn)職場(chǎng) | 職場(chǎng) | 重生 | 挨踢的老臣 | 社畜逆襲:從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) | 更多標(biāo)簽...
 
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社畜逆襲:從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) 第702章 護(hù)道陳默VS馬云

翌日清晨,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)迎來(lái)重頭戲。

各大互聯(lián)網(wǎng)掌門人輪番登臺(tái),在主題各異的分論壇上掀起思想風(fēng)暴。

百度創(chuàng)始人李彥宏在演講中提出前瞻性觀點(diǎn):

“人工智能替代重復(fù)性腦力勞動(dòng)已成為不可逆轉(zhuǎn)的技術(shù)趨勢(shì),這一變革將比預(yù)期更早到來(lái)”

360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎著重闡述了安全議題:

“萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代面臨著四大安全挑戰(zhàn):個(gè)人隱私安全、數(shù)字資產(chǎn)安全、人身安全以及企業(yè)安全。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,我們360集團(tuán)正在構(gòu)建新一代.”

字節(jié)跳動(dòng)CEO張一名對(duì)媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入分析:

“傳統(tǒng)媒體需要重新定位自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心價(jià)值。隨著移動(dòng)端成為主要信息獲取渠道,報(bào)刊雜志等傳統(tǒng)媒體的發(fā)行量和營(yíng)收均呈現(xiàn)斷崖式下滑。”

“轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于區(qū)分變與不變——傳播渠道在變,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力始終是核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)根據(jù)平臺(tái)特性進(jìn)行內(nèi)容適配,轉(zhuǎn)型為專業(yè)內(nèi)容供應(yīng)商,與現(xiàn)有平臺(tái)建立共贏合作模式.”

騰訊董事會(huì)主席馬化騰分享了“互聯(lián)網(wǎng)”的最新思考:

“'互聯(lián)網(wǎng)'的本質(zhì)是通過(guò)連接實(shí)現(xiàn)賦能,讓每個(gè)個(gè)體都能獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。在推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域提質(zhì)增效方面,'互聯(lián)網(wǎng)'仍有巨大發(fā)展空間”

“近年來(lái)騰訊主動(dòng)收縮業(yè)務(wù)邊界,聚焦核心領(lǐng)域,將更多機(jī)會(huì)開(kāi)放給合作伙伴。我們期待與各領(lǐng)域伙伴共建創(chuàng)新生態(tài)。”

媒體記者們實(shí)時(shí)提煉演講精華,配以吸睛標(biāo)題迅速發(fā)布,引發(fā)網(wǎng)友熱烈討論。

這場(chǎng)匯聚行業(yè)頂尖領(lǐng)袖的盛會(huì),被網(wǎng)友比作互聯(lián)網(wǎng)界的“華山論劍”,而企業(yè)家們之間的競(jìng)爭(zhēng)往事更增添了話題性。

網(wǎng)友們看著看著就變成了吐槽大會(huì)。

“李哥純扯淡,人工智能如果能取代腦力勞動(dòng),那豈不是許多人再次下崗,社會(huì)豈不亂套了?”

“周流氓你先把360清理一下,再談網(wǎng)絡(luò)安全吧,連都解決不了,怎么讓用戶相信你能把網(wǎng)絡(luò)安全做好?”

“嘶抖音這兩年發(fā)展牛逼啊,連一名哥都能登上這個(gè)舞臺(tái)演講了,感覺(jué)看了發(fā)言好像在給自家打呢?”

“誰(shuí)說(shuō)不是,之前這些傳統(tǒng)媒體把今日頭條告了個(gè)遍,隨后在彼岸斡旋下相互合作,這次雖然字字不提抖音,但感覺(jué)想把抖音復(fù)刻這種合作模式.”

“咦?互聯(lián)網(wǎng)我沒(méi)記錯(cuò)的話,不是彼岸陳默提出來(lái)的么?我聽(tīng)完小馬哥的發(fā)言,怎么感覺(jué)這家伙在給對(duì)方站臺(tái)啊,看最后那段話,咋感覺(jué)像是想要跟彼岸合作又拉不下臉的鳳求凰呢.”

“該說(shuō)不說(shuō),這一年多TX確實(shí)變化蠻大的,不光QQ這只胖企鵝開(kāi)始減肥,連游戲內(nèi)的福利都多了起來(lái),而且還有人工客服了你敢信?”

就這樣,烏鎮(zhèn)上午還晴空萬(wàn)里的天空,到了下午,風(fēng)起云涌。

當(dāng)日下午,在“烏鎮(zhèn)論道·數(shù)字華夏”分論壇,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)表壓軸演講。

“各位來(lái)賓,大家下午好,我將從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字金融兩個(gè)維度分享見(jiàn)解。

互聯(lián)網(wǎng)必須是一個(gè)生態(tài),而這個(gè)生態(tài)就必須有多物種,物種越豐富,生態(tài)越健康,參與的人越多,才能真正做到共融共存,相互依賴.

我們正在進(jìn)入IT(信息技術(shù))向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代的轉(zhuǎn)型,IT和DT巨大的差異在于思想上的差異,重要的差異是成功者必須是利他思想,這里有一個(gè)觀念問(wèn)題需要轉(zhuǎn)變.”

“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)治理問(wèn)題,我們必須要有一種治理的思考,就像流淌過(guò)烏鎮(zhèn)的水,水是無(wú)處不達(dá)、互相連通的,水是清澈透明的,水又是公共的,所以水不是誰(shuí)都能管好,而是要共同治理.

社會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了的,要更多地思考如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造需求,謀求創(chuàng)新和突破.

我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天,沒(méi)有昨天IT的積累,沒(méi)有昨天全人類各個(gè)知識(shí)的積累,我們不可能走到今天,我們要敬畏明天,更要珍惜現(xiàn)在。

不管今天的百度、騰訊也好、谷歌也好、Facebook也好,不管多了不起,把時(shí)間軸拉長(zhǎng),我們?cè)谂_(tái)上的時(shí)間并不會(huì)太久。

沒(méi)有人是未來(lái)的專家,對(duì)未來(lái)我們既要敬畏,但也要大膽的嘗試,只有從一點(diǎn)一滴做起。勇于犯錯(cuò)誤,這個(gè)社會(huì)才會(huì)進(jìn)步.”

舞臺(tái)上老馬指點(diǎn)江山,慷慨激昂。

在媒體工作區(qū),兩名記者正在低聲交流,

“哥們,那邊陳默演講快開(kāi)始了,要不你去那邊,我盯著這邊,等完事咱倆交換一下信息.”

“成交,回頭見(jiàn)。”

一位年輕記者立即拿起設(shè)備,快步趕往相鄰會(huì)場(chǎng),恰好趕上彼岸科技創(chuàng)始人陳默登臺(tái),開(kāi)始《華夏網(wǎng)絡(luò)文化傳播》的主題演講。

“尊敬的各位來(lái)賓,大家好!今天我演講的主題是《以神話為舟,向世界講好華夏故事》。”

“首先我想自豪地介紹一些令人振奮的數(shù)據(jù):

《大圣歸來(lái)》不僅登頂國(guó)內(nèi)影視票房,更在全球市場(chǎng)掀起觀影熱潮;

《榮耀世界》長(zhǎng)期占據(jù)海外多國(guó)應(yīng)用商店游戲排行榜榜首;

《黑神話:悟空》預(yù)告片在YouTube引發(fā)現(xiàn)象級(jí)討論,帶動(dòng)全球玩家了解西游文化;

抖音熱門視頻在國(guó)際平臺(tái)收獲數(shù)百萬(wàn)播放量;

起點(diǎn)國(guó)際作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海先鋒,業(yè)務(wù)覆蓋近百個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外用戶突破1億大關(guān).”

“從動(dòng)漫到游戲,從短視頻到網(wǎng)絡(luò)文學(xué),這些成功案例證明:華夏文明從來(lái)不缺好故事,關(guān)鍵在于如何用現(xiàn)代化的表達(dá)方式讓世界聽(tīng)懂我們的故事。

這也正是彼岸科技一直在努力的方向——用世界語(yǔ)言,打破文化壁壘。”

“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,文化傳播的核心在于'共情'。我們以技術(shù)為筆,以傳統(tǒng)為墨:《大圣歸來(lái)》講述的叛逆與救贖,是跨越文化的人性寓言;

《黑神話》展現(xiàn)的視覺(jué)奇觀,是東方美學(xué)的數(shù)字演繹。

這些作品標(biāo)志著華夏文化正在實(shí)現(xiàn)從'走出去'到'走進(jìn)去'的質(zhì)變。

五千年華夏文明積淀的不僅是讓世界看見(jiàn)華夏,更是看懂華夏!”

全場(chǎng)響起熱烈掌聲。

與此同時(shí),在另一個(gè)會(huì)場(chǎng),馬云正在侃侃而談,“真正的創(chuàng)新往往無(wú)人引路。如果過(guò)分規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)扼殺創(chuàng)新。

我隨便舉個(gè)例子,當(dāng)年的赤壁之戰(zhàn),我認(rèn)為曹操要把所有的船連起來(lái),這就是全世界最早的航母思想。但是一把火燒了以后,一千年來(lái),我們連想都不敢去想。

一旦想到那把火,誰(shuí)還把船做大,誰(shuí)還再有這樣的系統(tǒng)性思考,這就是扼殺了創(chuàng)新,固步自封”

此時(shí)臺(tái)下部分敏銳的嘉賓已然會(huì)意,老馬這是在為螞蟻集團(tuán)站臺(tái)背書。

這般直白的表態(tài),著實(shí)令人意外,而且這個(gè)航母的比喻很大膽。

但他們不知道的是,另一個(gè)會(huì)場(chǎng)的發(fā)言更為囂張。

“.我們談的創(chuàng)新,無(wú)論是畫面渲染還是游戲引擎技術(shù),都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。但我始終認(rèn)為,創(chuàng)新必須建立在合規(guī)基礎(chǔ)之上,而非盲目冒險(xiǎn)。否則以現(xiàn)今技術(shù),克隆人實(shí)驗(yàn)室早就遍地開(kāi)花了!“

他話鋒一轉(zhuǎn):“就拿互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō),我承認(rèn)它推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展,但若將其神化為'無(wú)人帶路的黃金時(shí)代',只會(huì)重蹈P2P覆轍。e租寶的教訓(xùn),難道還不夠深刻嗎?“

陳默的聲音在會(huì)場(chǎng)回蕩,全場(chǎng)嘩然,在如此高規(guī)格的場(chǎng)合直指行業(yè)痛處,是需要勇氣的。

臺(tái)下嘉賓神色各異:有人面面相覷,有人暗自嘆服,更多人則震驚于陳默的直言不諱,不過(guò)想起去年他的表現(xiàn)和發(fā)言,好像這才是他,也只能是他才能說(shuō)的話。

媒體的反應(yīng)最為誠(chéng)實(shí),此起彼伏的閃光燈將會(huì)場(chǎng)照得如同白晝。

這恰是陳默想要的效果既然要吸引火力,何不再添一把火?他無(wú)視臺(tái)下騷動(dòng),繼續(xù)著自己的演講.

與此同時(shí),老馬的演講也進(jìn)入高潮,他游刃有余地闡述著自己的觀點(diǎn),“今天我們的監(jiān)管確實(shí)很難,全球的監(jiān)管都很難,創(chuàng)新主要來(lái)自于市場(chǎng),創(chuàng)新來(lái)自于基層,創(chuàng)新來(lái)自于年輕人,對(duì)監(jiān)管的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。

我們需要來(lái)自于實(shí)踐的理論,而不是辦公室理論的實(shí)踐,要有人勇于邁出第一步,摸著石頭過(guò)河,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,從而越來(lái)越好。”

這邊,陳默的演講愈發(fā)鋒芒畢露,字字如刀,“金融創(chuàng)新的終極目標(biāo)不是顛覆,而是更安全、更高效的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

所以創(chuàng)新還需要幾個(gè)前提條件,第一,監(jiān)管引導(dǎo)!第二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!第三、技術(shù)積累!

目前一些所謂的科技創(chuàng)新(如區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)金融)需經(jīng)歷技術(shù)驗(yàn)證、市場(chǎng)驗(yàn)證,而非‘先犯錯(cuò)再修正’的賭徒邏輯。”

就在同一時(shí)刻,幾百米外的會(huì)場(chǎng),老馬正在闡述截然不同的創(chuàng)新理念。

兩個(gè)會(huì)場(chǎng)的聲浪仿佛在烏鎮(zhèn)上空交織、碰撞.


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