社畜逆襲：從小米開始反卷互聯(lián) 第619章 “她”力量

“超哥，你玩真的？”

聽完李建超的想法，陳默倒吸一口涼氣，手指無意識(shí)地敲擊著桌面。

在陳默的用人哲學(xué)里，忠誠永遠(yuǎn)排在能力之前。

而說起忠誠，李建超堪稱典范——從商河時(shí)期的頗多關(guān)照，到后來的跟隨他體現(xiàn)出的義無反顧，無論在小米還是彼岸，展露出極強(qiáng)的行動(dòng)力。

世人皆稱張小龍是“微信之父”，其實(shí)李建超才是，微信只不過在張小龍手里發(fā)揚(yáng)光大罷了。

因此，無論是開拓微信業(yè)務(wù)還是遠(yuǎn)征海外市場組建團(tuán)隊(duì)班底，這位老將都為彼岸集團(tuán)立下汗馬功勞。

在陳默心里，李建超的重要性可是僅次于孫子維的存在，甚至超過許朝軍、陳彤、張長發(fā)等人，更不用說王堅(jiān)、周受資這些后來者。

雖然正如李建超自己所言，他的能力確實(shí)存在天花板，就像一頭勤懇的老黃牛，開疆拓土或許力有不逮，但守成維穩(wěn)卻最是可靠。

陳默罕見地在辦公室里來回踱步，皮鞋在地毯上留下凌亂的痕跡。

李建超的請辭，有些打亂了他對海外業(yè)務(wù)的布局，本來這件事實(shí)在明年才會(huì)調(diào)整。

“你這樣”陳默突然停下腳步，“先別急著下決定，你先把手頭工作交接下，我先給你放一個(gè)月好好考慮清楚！”

“老大，我已經(jīng)想得很清楚了?！崩罱ǔ曇魷睾蛥s堅(jiān)定，“當(dāng)然不是立刻就走，我會(huì)等到繼任者到位.”

“不就是陪家人時(shí)間少嗎？”陳默打斷道，“你才四十出頭，正是出來闖的年齡，告什么老還什么鄉(xiāng)？

如果要是調(diào)你回總部呢？”

“這”

看到李建超神色松動(dòng)，陳默趁熱打鐵：“六月底前，我會(huì)物色一位新的彼岸國際CEO接你班，到時(shí)候調(diào)你回來如何？要不你跟嫂子商量下？”

“那倒不用.”

“那就這么愉快的決定了！”陳默一錘定音，“超哥，你太妄自菲薄了，能把遍布二十多個(gè)國家上千人的團(tuán)隊(duì)管理得井井有條，這份能力放眼集團(tuán)都是獨(dú)一份的?！?p/> 被陳默如此推心置腹地肯定，李建超眼眶微微發(fā)紅：“好，我聽您的?！?p/> 待李建超離開后，陳默將雙腿架在桌上，陷入沉思。

李建超這邊國內(nèi)什么崗位比較合適呢？

想了一會(huì)，陳默心中已有計(jì)較——新設(shè)一個(gè)國際業(yè)務(wù)事業(yè)群，統(tǒng)籌國內(nèi)外資源協(xié)同，正是最適合這位老將的舞臺(tái)。

看來周受資的提拔計(jì)劃要提前了，牽一發(fā)動(dòng)全身，可接替周受資的人選，冷寧暫時(shí)還不夠成熟.

這時(shí)想到之前挖來的投資干將吳旦表現(xiàn)不錯(cuò)，陳默眉頭稍展。

想著后續(xù)的計(jì)劃，看來是時(shí)候找小周談?wù)劻?，這么想著他掏出手機(jī)開始搖人。

不多時(shí)，周受資來到陳默房間內(nèi)，2個(gè)小時(shí)后才離開

元旦假期的最后一天，卸下重?fù)?dān)的高管們終于得以縱情歡愉。

陳默也褪去老板的光環(huán)，大家吃喝玩樂，稱兄道弟沒有半點(diǎn)架子。

唯一的小插曲是，當(dāng)眾人在K歌房里群魔亂舞時(shí)，陳默因?yàn)楦杪曁^“驚艷”，被集體投票禁麥，只能委屈巴巴地當(dāng)起氣氛組組長。

快樂的時(shí)光總是短暫，假期結(jié)束，眾人重整行裝，帶著煥發(fā)的活力奔赴各自的戰(zhàn)場。

駛出山莊的車隊(duì)迎著朝陽前行，彼岸集團(tuán)新一年的征程隨之展開。

此時(shí)，在千里之外的杭州。

冬日暖陽里，滴滴總部卻是一片熱火朝天。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)度過了異常充實(shí)的三天假期——當(dāng)然，是以調(diào)休代替加班費(fèi)的那種“充實(shí)“。

元旦上線的順風(fēng)車業(yè)務(wù)猶如一匹黑馬，令市場的反響遠(yuǎn)超預(yù)期。

這讓柳清終于松了一口氣，畢竟之前打的出行那邊給的壓力實(shí)在太大的，每天燒著數(shù)百萬的補(bǔ)貼，雖說滴滴現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯，進(jìn)行對等補(bǔ)貼，但就是紙錢也不能這么沒日沒夜的燒啊。

“彼岸系的人，都是瘋子。“她揉了揉太陽穴，轉(zhuǎn)身看向會(huì)議室。

把順風(fēng)車這個(gè)業(yè)務(wù)掌門之位交給黃潔麗，看來她沒有選錯(cuò)。

經(jīng)過幾個(gè)月的觀察，她發(fā)現(xiàn)此人是一個(gè)非常干練的職業(yè)經(jīng)理人，此前曾在雅虎和藤迅都工作過，善于打硬仗，是騰訊微博跟新浪微博白熱化競爭時(shí)期的核心操盤手之一。

回想當(dāng)初她跟程唯找黃潔麗談話，想讓其負(fù)責(zé)順風(fēng)車業(yè)務(wù)的場景

當(dāng)時(shí)黃潔麗覺得此前自己做的都是用戶側(cè)產(chǎn)品，讓她直接負(fù)責(zé)具體某一個(gè)新業(yè)務(wù)，還有些畏難情緒，表示“做業(yè)務(wù)太累了，不想干。”

程唯面色一沉，說道，“這不是你想不想干的問題，這是公司要求你必須干的事情?！?p/> 柳青見狀，笑著說道，“程總，讓我跟潔麗兩人單獨(dú)聊聊.”

程唯點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒有說什么徑直離去.

待程維離開后，柳青輕輕帶上門，高跟鞋在地面踩出優(yōu)雅的弧度。

柳青款步繞過會(huì)議桌，從原本的對峙位置，轉(zhuǎn)而坐到黃潔莉身側(cè)，牽著她一只手，說道，

“姐妹.”她的聲音放得很輕，卻帶著不容忽視的力量，

“不要跟我說你不適合做這個(gè)，不適合做那個(gè)。

我們女人在職場不要一上來就把自己框住了，記住我們是有無限可能的，自我設(shè)限只會(huì)讓我們失去了成長的可能性。

看看歷史長河中在父權(quán)社會(huì)被男人們低估卻最終閃耀的女性先驅(qū)者，從居里夫人到董明珠，歷史告訴我們，女性從不缺少能力，只缺少展現(xiàn)能力、公平競技的舞臺(tái)。

我們每負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)，不僅僅是承擔(dān)一種責(zé)任，也要在這個(gè)領(lǐng)域不斷成長。

當(dāng)你以女性特有的敏銳洞察用戶需求，用細(xì)膩的管理智慧凝聚團(tuán)隊(duì)，能綻放屬于我們女性的力量，擊碎迎面而來的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。”

說到這，柳青從文件袋掏出一份名單，

“當(dāng)然，你也不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，這是我從各事業(yè)部抽調(diào)的精兵強(qiáng)將，都會(huì)歸你調(diào)配。

今日你掌舵的是順風(fēng)車的業(yè)務(wù)，來日有可能是在書寫和創(chuàng)造屬于我們這個(gè)時(shí)代的‘新女性商業(yè)史’”

柳清略微停頓了下，才緩緩說道，“未來的滴滴會(huì)在我們手中綻放奪目的光彩！”

黃潔麗聽完大為感動(dòng)，反握住柳清的手就像找到組織一樣，往日犀利的言辭此刻卻由于激動(dòng)說不出話來。

柳青流露出一抹意味深長的笑容，拍了拍對方的手背，“我懂.我懂”

隨后滴滴順風(fēng)車核心管理團(tuán)隊(duì)在柳清的籌建下逐漸成型。

（滴滴“她”力量：左二黃潔麗、居中柳清）

元旦假期剛過，滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)曲線就劃出了一道令人振奮的上揚(yáng)線。

黃潔莉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在首戰(zhàn)告捷后打算乘勝追擊，準(zhǔn)備為順風(fēng)車引入社交元素，為此在產(chǎn)品層面進(jìn)行不斷的優(yōu)化。

無視已經(jīng)連續(xù)加班十余天的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的疲憊，日夜趕工，終于在2015年1月8日，滴滴上線全新的版本。

滴滴順風(fēng)車功能嵌入了“社交出行“的全新概念：乘客與司機(jī)可以互評可見，個(gè)人主頁新增“顏值高“、“聲音甜“等頗具曖昧色彩的標(biāo)簽分類。

滴滴官網(wǎng)的slogan也悄然換成了“遇見美好“三個(gè)字。

滴滴順風(fēng)車超出市場預(yù)期的火爆一舉壓制住了打的出行，也讓負(fù)責(zé)人黃潔麗一時(shí)間風(fēng)光無限。

黃潔莉身著一襲干練利落的Chanel職業(yè)西裝，面對媒體長槍短炮的采訪侃侃而談：

“此次滴滴的版本更新，我們不只簡單解決出行需求，而是在重構(gòu)陌生人之間的連接方式。

通過順風(fēng)車的精準(zhǔn)匹配，可以拉近車主和乘客之間的距離，讓這個(gè)社會(huì)充滿溫度。

讓用戶把順風(fēng)車當(dāng)成'認(rèn)識(shí)朋友的新方式'，這個(gè)場景.”

她涂著豆沙色口紅的嘴唇吐出一個(gè)極具沖擊力的詞匯，

“.難道不sexy嗎？”

本來按照黃潔麗的想法，滴滴順風(fēng)車馬上就會(huì)變成一匹脫韁的野馬在華夏出行市場上肆意狂奔。

隨后也是如她所料那般順風(fēng)車業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張，每天的數(shù)據(jù)曲線就像一個(gè)昂揚(yáng)前行的勇士，可不到半月勇士就停下了前進(jìn)的腳步。

從數(shù)據(jù)來看，當(dāng)順風(fēng)車司機(jī)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后，增長曲線明顯放緩。

這背后反映出一個(gè)鮮明的用戶特征：能夠開私家車通勤的人群普遍具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幾元到十幾元的收入對快車司機(jī)頗具吸引力，但對順風(fēng)車主而言卻顯得微不足道。

畢竟，大多數(shù)順風(fēng)車主都有固定的通勤路線，為這點(diǎn)微薄收入繞路費(fèi)時(shí)顯然得不償失。

深入分析發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收益只是少數(shù)順風(fēng)車主的次要需求，相比之下，平臺(tái)早期主打的社交屬性反而更具吸引力。

與此同時(shí)，優(yōu)步采取了截然不同的市場策略——推出力度空前的冬季補(bǔ)貼計(jì)劃。

該計(jì)劃規(guī)定，司機(jī)只要完成每周80單的基礎(chǔ)任務(wù)，就能獲得7000元額外獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)異者甚至能月賺2.8萬元補(bǔ)貼。

這種簡單粗暴的補(bǔ)貼方式，與去年餓了么跟美團(tuán)外賣的打法如出一轍。

然而，優(yōu)步的高額補(bǔ)貼很快遭遇了“薅羊毛“危機(jī)。

部分用戶利用系統(tǒng)漏洞，通過虛假下單等手段套取補(bǔ)貼，由于優(yōu)步的決策系統(tǒng)遠(yuǎn)在美國總部，華夏這邊的本地技術(shù)團(tuán)隊(duì)又沒有修改的權(quán)限。

這就暴露了老美“一個(gè)系統(tǒng)吃全球”的全球化戰(zhàn)略弊端所在，直接導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量明顯落后于另外兩家競爭對手。

值得注意的是，面對滴滴順風(fēng)車的快速擴(kuò)張，打的出行表現(xiàn)出異乎尋常的冷靜。

這家企業(yè)正悄然完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從早期的地推補(bǔ)貼等運(yùn)營驅(qū)動(dòng)模式，轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)突破為核心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式。

這標(biāo)志著網(wǎng)約車市場的競爭格局正在發(fā)生深刻變革，行業(yè)大戰(zhàn)正從單純的燒錢比拼1.0時(shí)代，升級為技術(shù)實(shí)力與商業(yè)模式綜合較量的2.0時(shí)代