社畜逆襲：從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) 第585章 膽大包天,給我查

“誰(shuí)給你們的膽子？”

陳默這句話沒(méi)人回答，但是直接再次把節(jié)目干暫停了。

這次的錄制中斷異常漫長(zhǎng)，節(jié)目組與專家評(píng)審團(tuán)反復(fù)磋商，又將雙方代表叫去多次核實(shí)情況。

整整三十分鐘后，節(jié)目才重新開(kāi)始錄制。

主持人陳偉鴻清了清嗓子解釋道：

“經(jīng)過(guò)多方溝通和確認(rèn)，節(jié)目組達(dá)成一致意見(jiàn)：雖然某些操作可能存在道德?tīng)?zhēng)議，但這屬于正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，完全符合比賽規(guī)則，因此，守護(hù)者戰(zhàn)隊(duì)的成績(jī)依然有效。

另外，若藤茶確實(shí)存在違法行為，相關(guān)部門自然會(huì)介入處理。

就目前掌握的情況來(lái)看，并未發(fā)現(xiàn)明顯違規(guī)。

陳總，您還有什么需要詢問(wèn)的嗎？”

有關(guān)部門么？陳默無(wú)語(yǔ)笑著搖頭，“沒(méi)意見(jiàn)。”

陳偉鴻如釋重負(fù)，立即宣布：“由于守護(hù)者戰(zhàn)隊(duì)贏得第二賽段比賽，目前總比分2:0率先拿到賽點(diǎn)。接下來(lái)，將是本期節(jié)目的重頭戲——外賣大戰(zhàn)！”

“外賣大戰(zhàn)”四個(gè)字一出，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)騷動(dòng)不已。

不少觀眾立即聯(lián)想到近期美團(tuán)、百度外賣與大眾點(diǎn)評(píng)三強(qiáng)合并的新聞。

這僅僅是巧合嗎？

無(wú)論如何，餓了么即將面臨一場(chǎng)硬仗。

主持人詳細(xì)介紹賽制：“這個(gè)賽段，華夏互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心將提供專業(yè)數(shù)據(jù)支持。

我們將對(duì)雙方旗下平臺(tái)——餓了么與美團(tuán)——進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)評(píng)估。

當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示，餓了么市場(chǎng)占有率達(dá)63，新組建的新美大（美團(tuán)合并體）則為32。

比賽周期為兩個(gè)月，每月進(jìn)行一次階段性評(píng)估，最終積分結(jié)算。

本賽段總分值為2分。

比賽目標(biāo)是通過(guò)線下市場(chǎng)爭(zhēng)奪與線上戰(zhàn)略博弈相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)定。

勝負(fù)判定標(biāo)準(zhǔn)考慮到市場(chǎng)占有率越高提升難度越大：

餓了么若能將市占率提升至70，或新美大達(dá)到50，率先達(dá)成目標(biāo)的一方即為獲勝戰(zhàn)隊(duì)。

現(xiàn)在有請(qǐng)本場(chǎng)特邀嘉賓：餓了么創(chuàng)始人張旭豪先生，以及美團(tuán)創(chuàng)始人王興先生”

隨后，兩位創(chuàng)始人先后登臺(tái)，分別闡述了各自平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。

然而，現(xiàn)場(chǎng)觀眾漸漸察覺(jué)到一個(gè)反常現(xiàn)象：原本落后的顛覆者戰(zhàn)隊(duì)三位成員神色平靜，看不出任何情緒波動(dòng)；

而已經(jīng)拿到賽點(diǎn)的“二馬一李“組合卻眉頭緊鎖，仿佛在高考考場(chǎng)上遭遇了世界級(jí)難題。

“.感謝各位觀眾收看，下一期節(jié)目將為您揭曉這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)的最新進(jìn)展，讓我們拭目以待。”

《贏在華夏2014》本期錄制正式結(jié)束。

返程途中，一輛黑色六座商務(wù)車在夜色中疾馳。

雖然戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)拿到賽點(diǎn)，但車廂內(nèi)的氣氛卻稍顯沉悶。

二馬一李三人沉默不語(yǔ)，各懷心事。

劉強(qiáng)東和雷軍此前的發(fā)言還算符合他們一貫的風(fēng)格。

但陳默為何如此輕易就認(rèn)輸了？這完全不符合他往日的作風(fēng)。

他們?cè)詾殛惸瑫?huì)繼續(xù)窮追猛打，沒(méi)想到對(duì)方竟擺出一副“他強(qiáng)任他強(qiáng)“的超然姿態(tài)。

太反常了，簡(jiǎn)直反常得令人不安。

須知會(huì)咬人的狗往往不叫，更何況對(duì)面是條出了名的瘋狗。

小馬哥想到這里，好心提醒老馬：“錄制結(jié)束，你安排的那些動(dòng)作可以收手了。

對(duì)方很可能已經(jīng)察覺(jué)到了什么.”

“小心駛得萬(wàn)年船。”李彥宏淡淡道，“陳默今天這么反常，肯定在憋著什么大招。

接下來(lái)咱們的重點(diǎn)要打擊餓了么和網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，只要斬?cái)啾税哆@兩條最重要的觸角，他們今年的發(fā)展就會(huì)受阻。”

小馬哥建議道：“我覺(jué)得這次咱們應(yīng)該以其人之道還治其人之身，效果可能會(huì)更好.”

“收什么手？”老馬冷哼一聲，“我知道怎么做，不勞兩位費(fèi)心”

回到酒店套房，老馬終于卸下在同伴面前維持的淡定面具，臉色瞬間陰沉下來(lái)。

他掏出手機(jī)，快速撥通一個(gè)號(hào)碼。

“.上次你跟我說(shuō)收茶葉的錢是多少？

去你媽的兩倍，人家都踏馬拿視頻砸我臉上了，8元一斤，8元.

兩倍的收購(gòu)價(jià)！茶農(nóng)手里不到市價(jià)八成！

層層轉(zhuǎn)包、層層剝皮，兩頭吃，最后膽子比我還大，竟賣數(shù)萬(wàn)一斤？

他們分走九成利，留給茶農(nóng)一成糠，我搞出來(lái)的公益助農(nóng)，現(xiàn)在倒成了這幫蛀蟲(chóng)斂財(cái)?shù)那溃现麄円唤o老子留一個(gè)美名！

這是讓我感謝他們嘛？！

我想知道到底哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題”

說(shuō)到這，老馬面目猙獰，聲如惡虎咆哮，“.給我查！！！”

掛斷電話，他抄起桌上的茶杯狠狠砸向墻壁，伴隨著“砰“的巨響，玻璃碎片四濺。

“操踏馬的，一群垃圾，甘霖娘！“

聽(tīng)到動(dòng)靜的保鏢慌忙沖進(jìn)來(lái)，迎面撞上一雙布滿血絲的眼睛，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢問(wèn)道：“馬馬總，您沒(méi)事吧”

回應(yīng)他的只有一聲怒吼：“滾！”

“是是.”身材魁梧的保鏢此刻敏捷得像只兔子，輕手輕腳地帶上門，規(guī)規(guī)矩矩地在門外站崗，眼觀鼻鼻觀心。

作為跟隨老馬多年的貼身保鏢，他從未見(jiàn)過(guò)老板發(fā)這么大火。

雖然滿腹疑問(wèn)，但他很清楚這不是他該過(guò)問(wèn)的事。

老馬在套房的長(zhǎng)椅上盤腿而坐，雙手置于膝上，掌心朝上，閉目凝神。

他開(kāi)始反思整件事的來(lái)龍去脈.

事情其實(shí)很簡(jiǎn)單。

最初他只是給出了大致方向，具體操作都交由心腹負(fù)責(zé)，并且事先做好了風(fēng)險(xiǎn)隔離。

無(wú)論是網(wǎng)上熱議的“茶媛“還是“金融茶“，本質(zhì)上都是在灰色地帶游走，打擦邊球而已，只要民不舉官不究沒(méi)什么大不了的。

起初效果確實(shí)顯著，藤茶的銷售額直線上升。

但隨后的發(fā)展態(tài)勢(shì)，連他都感到心驚肉跳。

更讓他費(fèi)解的是，即便“藤茶“已經(jīng)瀕臨失控，陳默那小子居然還能和他們打得有來(lái)有回，甚至用“預(yù)售”這招實(shí)現(xiàn)反超.

一瓶小小的辣椒醬搞預(yù)售，居然能讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者買單？

連他也不得不承認(rèn)，這家伙的營(yíng)銷手段真是有點(diǎn)恐怖了。

最初他確實(shí)是抱著助農(nóng)的初衷。

看過(guò)茶農(nóng)艱苦勞作的材料后，他是真心想幫助改善他們的生活。

所以才下令以雙倍市價(jià)收購(gòu)茶農(nóng)的茶葉。

但當(dāng)陳默把U盤摔在他臉上，揭露實(shí)際收購(gòu)價(jià)甚至低于市價(jià)兩成時(shí)，老馬感覺(jué)臉上火辣辣的疼。

按照雙倍收購(gòu)價(jià)計(jì)算，成本也不過(guò)千萬(wàn)左右，最終利潤(rùn)呢？整整十個(gè)億！

百倍的利潤(rùn)差.呵，陳默罵得沒(méi)錯(cuò)，誰(shuí)給你們的膽子，我不敢這么明目張膽？！

現(xiàn)在復(fù)盤整個(gè)過(guò)程，老馬不得不承認(rèn)，貪婪就像出籠的猛獸，一旦釋放就別想輕易收回，他低估了人性的貪婪。

這就像雪山上的雪球，一旦開(kāi)始滾動(dòng)就會(huì)越滾越大，到最后根本停不下來(lái)，只能一路滾到底。

現(xiàn)在他能做的只有及時(shí)切割。

幸好公司和這件事沒(méi)有任何直接利益關(guān)聯(lián)，自己的手上也是干凈的。

半小時(shí)后，調(diào)查結(jié)果傳來(lái)，效率之高令人咋舌。

不出老馬所料，問(wèn)題就出在外包環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人員身上。

層層克扣，虛報(bào)賬目，在下面形成了一個(gè)寄生在藤茶身上的利益集團(tuán)。

“老板，相關(guān)人員已經(jīng)完成切割，那些蛀蟲(chóng)要怎么處理？”

“既然事情已經(jīng)查清.欲使其滅亡，先令其瘋狂。暫時(shí)按兵不動(dòng)，可能不需要我們出手，自然會(huì)有人收拾他們，我們只需在適當(dāng)時(shí)機(jī)推一把.”

“明白。”

掛斷電話，老馬長(zhǎng)嘆一口氣。

看來(lái)這一局雙方要打成平手了，隨后他在“RJP“群里隱晦地通報(bào)了這個(gè)消息，相信小馬哥和書(shū)生能明白他的意思.

處理完這些，老馬踢開(kāi)腳邊當(dāng)?shù)赖牟璞槠叩铰涞卮扒埃╊鞘需驳囊咕啊?p/> 高樓林立，燈火輝煌，這繁華背后，又隱藏著多少骯臟的交易？

天知道.

萬(wàn)米高空的頭等艙內(nèi)，小馬哥看著手機(jī)上的信息，腦海中盤算著接下來(lái)的安排。

既然老馬說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，他倒不太擔(dān)心。

作為曾經(jīng)的對(duì)手、現(xiàn)在的隊(duì)友，他對(duì)老馬的能力和手腕有著充分的信心。

他現(xiàn)在更在意的是陳默前幾天搞的直播帶貨。

可惜拍拍網(wǎng)買得早，否則說(shuō)不定能借此機(jī)會(huì)起死回生。

或許可以找機(jī)會(huì)與老馬商量，讓微視和淘寶合作嘗試這種新型電商模式。

經(jīng)過(guò)之前的交鋒和最近兩期的近身較量，小馬哥通過(guò)觀察分析，愈發(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到一件事情。

彼岸集團(tuán)堅(jiān)持不上市、不融資，決策權(quán)高度集中，就像一個(gè)由陳默獨(dú)裁的“王國(guó)“，這在當(dāng)今企業(yè)界是極其特殊的存在。

從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度看，彼岸這種“一言堂“式的集權(quán)管理模式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、“贏家通吃“的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中具有顯著優(yōu)勢(shì)：

決策效率優(yōu)勢(shì)：能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，當(dāng)然更離不開(kāi)陳默獨(dú)到的眼光。

就連他也不得不承認(rèn)，對(duì)方總能精準(zhǔn)踩中每一個(gè)風(fēng)口，這讓彼岸推出的每個(gè)產(chǎn)品和投資的企業(yè)都能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

這就是為什么彼岸已經(jīng)成長(zhǎng)為不遜于BAT的巨頭，卻依然保持驚人敏捷度的原因。

就像一個(gè)胖子能輕盈地跳上半米高的床，充滿違和感卻又行云流水。

資源整合優(yōu)勢(shì)：跨部門協(xié)作零損耗。

在構(gòu)建生態(tài)時(shí)，陳默可以直接調(diào)動(dòng)多個(gè)部門或關(guān)聯(lián)公司，開(kāi)放支付、地圖、外賣等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。這有效避免了阿里早期“賽馬機(jī)制“導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題。

最近這種現(xiàn)象更加明顯，以彼岸為核心，聯(lián)合顛覆者戰(zhàn)隊(duì)其他成員打造的直播帶貨就是最佳案例，或許也是對(duì)方一次更大范圍聯(lián)動(dòng)協(xié)作的嘗試。

現(xiàn)在小馬哥甚至有些自我懷疑：這個(gè)節(jié)目本意是打壓對(duì)手，怎么反倒像是在幫對(duì)方練兵？彼岸、小米、京東的配合的倒是愈發(fā)默契了.

還有最為關(guān)鍵點(diǎn)一點(diǎn)就是，像彼岸這種集權(quán)體制可無(wú)視短期財(cái)報(bào)壓力，持續(xù)投入，而且是那種可以犧牲短期利益的可持續(xù)投入。

尤其再加上陳默狠起來(lái)能舍得一身剮，寧可自己不做人也要拽著你一起死的神經(jīng)病性格，這點(diǎn)是極其可怕的。

從輿情部門反饋來(lái)看，陳默在彼岸的威望極高，堪稱精神領(lǐng)袖，這也是他不惜血本給員工最優(yōu)厚待遇所帶來(lái)的回報(bào)。

相比之下，將企業(yè)價(jià)值觀具象化為創(chuàng)始人IP，時(shí)不時(shí)把陳默推出來(lái)亮相，每年節(jié)省十幾億營(yíng)銷費(fèi)用，反倒成了微不足道的小事。

當(dāng)然，這種集權(quán)模式也有致命弱點(diǎn)：一旦掌權(quán)者決策失誤，這種一言堂的體制將造成難以挽回的損失。

但令人不安的是，陳默似乎還在不斷進(jìn)化，潛力深不可測(cè)，就像哆啦A夢(mèng)一樣，每每處于下風(fēng)都會(huì)從褲襠掏出一把大殺器，逆襲翻盤。

無(wú)論是微信、游戲還是現(xiàn)在的直播帶貨都是如此。

所以對(duì)于接下來(lái)的外賣大戰(zhàn)，小馬哥內(nèi)心的把握并不像在兩位同伴面前表現(xiàn)的那么足。

只能盡人事聽(tīng)天命了。

誰(shuí)知道陳默又會(huì)搞出什么幺蛾子？說(shuō)不定被逼急了，餓了么直接免費(fèi)送餐都有可能。

以陳默的行事風(fēng)格，發(fā)起瘋來(lái)真干得出這種不要臉的招數(shù).

想到這里，小馬哥悚然一驚，立即掏出手機(jī)記下這個(gè)突如其來(lái)的想法。

現(xiàn)在的他已經(jīng)不像兩年前那么激進(jìn)。

以前總想憑借資本優(yōu)勢(shì)一波流碾壓彼岸，但多次交鋒事實(shí)證明這條路行不通。

當(dāng)初看老馬和小李被陳默氣得半死還要強(qiáng)裝鎮(zhèn)定時(shí)，他確實(shí)有些暗爽，仿佛在他們身上看到了曾經(jīng)的自己。

如今他心態(tài)平和了許多，也想明白了騰訊的發(fā)展策略：就像學(xué)生時(shí)代，不要總想著超越學(xué)霸，只要緊跟其后，不被甩開(kāi)太遠(yuǎn)就好。

小馬哥輕嘆一聲，不得不承認(rèn)內(nèi)心對(duì)陳默有些羨慕。

彼岸現(xiàn)在的環(huán)境，對(duì)他們這個(gè)級(jí)別的掌舵者來(lái)說(shuō)堪稱Dream集團(tuán)，無(wú)論集團(tuán)凝聚力、人員梯隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)布局和商業(yè)投資版圖，乍一看貌似360度沒(méi)有死角。

國(guó)內(nèi)竟然存在這樣一家?guī)缀鹾翢o(wú)短板的企業(yè)，這就有些恐怖了。

如果現(xiàn)在他跟陳默易地而處，他自信不會(huì)比對(duì)方做得差。

目前的騰訊對(duì)他有太多束縛，這種感覺(jué)就像穿著沉重的戲服登臺(tái)，想要盡情表演卻處處受限。

可惜沒(méi)如果.

小馬哥意識(shí)到，要徹底擊敗彼岸，除非BAT真正擰成一股繩，毫無(wú)保留地通力合作，才可能以勢(shì)取勝。

可惜，理性告訴他，這種局面根本不可能出現(xiàn)

眼下只能表面上保持配合，同時(shí)做好自己的PlanB。

未雨綢繆才是他的風(fēng)格。

小馬哥望向舷窗外的無(wú)盡黑夜，嘆了口氣