社畜逆襲：從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) 第518章 雷軍不造車(chē)了?

造車(chē)？

不可能！

絕對(duì)不可能！

如果換作旁人，雷軍可以直接這樣強(qiáng)硬三連回絕，都不帶猶豫的。

可對(duì)方是陳默，那就不由得他不重視，但即便重視，他也想不明白造手機(jī)和造車(chē)之間有什么關(guān)聯(lián)性?？偛荒軆H僅因?yàn)閮烧呤鬃窒嗤桑?p/> 雷軍握著方向盤(pán)的手微微一緊，目光仍注視著前方看似筆直實(shí)則起伏的道路，

“我說(shuō)你上個(gè)月滿世界飛，以前投資車(chē)載玻璃，現(xiàn)在又投資動(dòng)力電池、電控系統(tǒng)、車(chē)機(jī)等等，幾乎把新能源汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈投了個(gè)遍……”

他頓了頓，語(yǔ)氣漸沉，“小默啊，你產(chǎn)業(yè)化布局賭未來(lái)，戰(zhàn)略上沒(méi)啥問(wèn)題.可造車(chē)這里面的門(mén)道有多深你應(yīng)該清楚，比造手機(jī)挑戰(zhàn)性大多了，手機(jī)想要入門(mén)還好少則數(shù)億，多則十?dāng)?shù)億就能攢出一臺(tái)手機(jī)投入市場(chǎng)。

可造車(chē)不一樣，尤其還是新能源車(chē)。雖然我不太了解具體細(xì)節(jié)，但其涉及的工藝和技術(shù)極其復(fù)雜。如果想造車(chē)，起碼得上百億起步，談何容易？

不說(shuō)別的，這臺(tái)特斯拉賣(mài)多少錢(qián)？”

“近百萬(wàn)?！?p/> “你這車(chē)充電在哪沖？”

“我公司車(chē)位就有充電樁?！?p/> “是你有，還是所有車(chē)主都有.”

看陳默卡殼，雷軍臉上泛起微笑，繼續(xù)說(shuō)道，“即便特斯拉為所有車(chē)主提供安裝充電樁的服務(wù)，出門(mén)呢？長(zhǎng)途呢？

就像手機(jī)一樣，有沒(méi)有續(xù)航焦慮，充電網(wǎng)絡(luò)在哪里？配套維修的四兒子店又在哪里？總不能出事故換件，要返到國(guó)外換件吧？一來(lái)一回時(shí)間單位得按月論，所以新能源車(chē)的整體市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟。

一款電車(chē)，上百萬(wàn)，你覺(jué)得特斯拉在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量會(huì)好么？充其量有錢(qián)人獵奇的玩具罷了。

現(xiàn)在談造車(chē)，還為時(shí)尚早”

姜還是老的辣，雷軍看問(wèn)題一針見(jiàn)血，如果陳默沒(méi)記錯(cuò)，特斯拉要不是后來(lái)在滬市建廠，也不一定能挺到后面的柳暗花明。

人家說(shuō)的在理，陳默點(diǎn)頭，“確實(shí)，短期確實(shí)不容樂(lè)觀?！?p/> “所以啊，現(xiàn)在造車(chē)的原因，看似有無(wú)限想象的前景和內(nèi)在的無(wú)限誘惑，但蘊(yùn)藏其中的風(fēng)險(xiǎn)也是無(wú)限的。

小米現(xiàn)在Allin手機(jī)和智能家居，看似局勢(shì)明朗，實(shí)際還有許多挑戰(zhàn)需要克服。我們?cè)谥械投耸袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟，下一步就要沖擊高端。而且，頭頂還有蘋(píng)果和三星兩座大山尚未搬倒，這才是小米要干的事！

手機(jī)和智能家居就讓我疲于應(yīng)對(duì)，更何況規(guī)模十倍于手機(jī)行業(yè)的造車(chē)？

雖然我被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)勞模，你小子還是饒了我這身子骨吧?！?p/> “那以后呢？”

雷軍想了想，說(shuō)了句，“以后的事.以后再說(shuō)！”

車(chē)內(nèi)一時(shí)靜默，唯有音樂(lè)之聲廣播臺(tái)播放的音樂(lè)在車(chē)?yán)锪魈省?p/> 陳默面色如常，內(nèi)心早已掀起驚濤駭浪。

本來(lái)來(lái)之前他計(jì)劃是，讓彼岸跟小米的合作，彼岸負(fù)責(zé)軟件，包括雷達(dá)探測(cè)、場(chǎng)景引擎、智能駕駛系統(tǒng)、軟件生態(tài)融合、車(chē)端大模型等等，繼續(xù)賣(mài)鏟子。

小米負(fù)責(zé)硬件，建工廠，引進(jìn)流水線，把什么電驅(qū)、電池、大壓鑄都搞起來(lái)

屆時(shí)軟硬結(jié)合，雙劍合璧，砸進(jìn)去數(shù)百億投資研發(fā)制造出搭載彼岸系軟件的小米SU7，跟外國(guó)馬的特斯拉，國(guó)內(nèi)即將冒頭的蔚小理、遙遙領(lǐng)先、下周回國(guó)、一眾PPT車(chē)企等新勢(shì)力，正面battle一下。

結(jié)果這下倒好，現(xiàn)在雷軍告訴自己，竟然說(shuō)他不造車(chē)了？！

你小子不造車(chē)，那我心心念念的那輛編號(hào)為0的創(chuàng)始版小米SU7——那標(biāo)志性的‘MI’字LOGO，男女老少通殺的外形，出色的動(dòng)力，不到30萬(wàn)的售價(jià)

豈不是要永遠(yuǎn)停留在腦海中的YY階段

這一切都要化為泡影？

陳默望著窗外飛逝的霓虹，仿佛看到那輛本該在2024年驚艷亮相的SU7，正化作點(diǎn)點(diǎn)星光，逐漸消散在夜色中。

這一回陳默沒(méi)有像當(dāng)初剛?cè)肼毿∶啄菢咏o他畫(huà)餅，講述新能源車(chē)的市場(chǎng)前景多么廣闊，達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)。

陳默知道以前之所以畫(huà)餅成功，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)雷軍就想做手機(jī)愿者上鉤，那個(gè)時(shí)候自己屬于順勢(shì)而為。

現(xiàn)在局面跟當(dāng)初可不一樣，別看雷軍表面和和藹藹，客客氣氣一副很好說(shuō)話，老好人的模樣，其實(shí)心里的主意正著呢，對(duì)方商海浮沉多年，啥餅沒(méi)吃過(guò)，如果他不想考慮這方面，你就是把餅畫(huà)的遮天蔽日也沒(méi)有用。

就是因?yàn)榱私馑?，陳默沒(méi)有繼續(xù)做無(wú)用功，就像剛才雷軍說(shuō)的，以后的事以后再說(shuō)

陳默沒(méi)有繼續(xù)說(shuō)話，但雷軍倒是有些好奇，

“剛才聽(tīng)小默你的意思，難道長(zhǎng)期你就看好特斯拉或者說(shuō)新能源汽車(chē)的前景么？”

“至于特斯拉，短期確實(shí)存在許多問(wèn)題，長(zhǎng)期還是很有潛力的，如果讓國(guó)外這匹馬學(xué)會(huì)你們小米的招數(shù)，未嘗不能成為汽車(chē)界的蘋(píng)果”

“哦？對(duì)這個(gè)馬斯克你的評(píng)價(jià)這么高？”

聽(tīng)到雷軍的話語(yǔ)，陳默腦海卻思索之前讓人查的有關(guān)特斯拉和馬斯克的信息。

其實(shí)特斯拉在去年才進(jìn)入華夏市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)只是屬于內(nèi)部試驗(yàn)和試水階段。

到了今年初才陸續(xù)通過(guò)車(chē)展打開(kāi)些許名氣。

但這不是說(shuō)特斯拉這兩年才成立，而是早在03年就由馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧創(chuàng)立。

第二年，馬斯克看好這個(gè)方向以650萬(wàn)美元領(lǐng)投A輪融資，同時(shí)以投資人的身份加入董事會(huì)并成為董事長(zhǎng)。

研發(fā)三年，2006年發(fā)布首款電動(dòng)車(chē)Roadster，又過(guò)兩年才開(kāi)始交付，售價(jià)10.9萬(wàn)美元，成為全球首款量產(chǎn)高性能電動(dòng)車(chē)。

結(jié)果運(yùn)氣不好當(dāng)年正好撞上全球金融危機(jī)導(dǎo)致特斯拉瀕臨破產(chǎn)，馬斯克繼續(xù)輸血注資并接任CEO，大刀闊斧裁員25，集中資源開(kāi)發(fā)ModelS。

好像從這時(shí)候開(kāi)始馬斯克每成為一家企業(yè)的話事人，裁員永遠(yuǎn)是他上任后的三把火之一。

甚至后來(lái)網(wǎng)上出現(xiàn)一段整蠱老馬的視頻，說(shuō)老馬給來(lái)自世界各地的員工發(fā)起視頻會(huì)議，不到幾分鐘全因各種奇葩理由團(tuán)滅（開(kāi)除）了現(xiàn)場(chǎng)所有員工無(wú)一幸免。

前年，也就是2012年，歷經(jīng)4年研發(fā)和制造，ModelS開(kāi)始交付，同時(shí)超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)，特斯拉確立高端電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)地位，著手解決充電難題。

去年末，特斯拉正式進(jìn)入華夏，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功，開(kāi)啟全球化布局。

后來(lái)更是全球建廠，尤其是滬市的超級(jí)工廠，徹底盤(pán)活了特斯拉的發(fā)展，后續(xù)model3、modelY成為全球市場(chǎng)的爆款，這也給馬斯克的火星夢(mèng)，提供了源源不斷的資金支持.

回過(guò)神，陳默感慨道，“埃隆·馬斯克，此人是個(gè)梟雄，就從他不僅親自操盤(pán)特斯拉，同時(shí)還涉獵spaceX，靠著NASA支持大搞民用航天，就可見(jiàn)此人野心不小，不容小覷.”

這一點(diǎn)雷軍倒是頗為同意，“之前對(duì)特斯拉我也有所了解，其中有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不過(guò)這次特斯拉進(jìn)入華夏，倒是可以進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)新能源電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)發(fā)展，我覺(jué)得這是好事！

等過(guò)兩年新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈成熟，小米發(fā)展超出預(yù)期的話，說(shuō)不定能摸著特斯拉過(guò)河?！?p/> 陳默聞言蹙著眉頭，“軍哥，我覺(jué)得你這想法不對(duì)，咱們小米發(fā)展到現(xiàn)在，即便背后有米岸芯昇，手機(jī)零部件國(guó)產(chǎn)率幾近50，但一天我們芯片、存儲(chǔ)、鏡頭等核心零部件沒(méi)有國(guó)產(chǎn)化，仍舊沒(méi)有完全擺脫組裝廠的印象。

如果新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)剛露苗頭，我們依舊如此，那將來(lái)只能成為追趕者，而不是領(lǐng)跑者?！?p/> 雷軍聽(tīng)完若有所思，“確實(shí)是我保守了，不過(guò)你真的打算現(xiàn)在入局？”

陳默颯然一笑，“為什么不呢？”

雷軍還是覺(jué)得陳默有些想簡(jiǎn)單了，不禁提醒道，“游戲市場(chǎng)彼岸只是在手游領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)，身后有騰訊、網(wǎng)易在步步緊逼，外賣(mài)別看你剛小勝一局，后續(xù)結(jié)果并未明朗，網(wǎng)約車(chē)那邊又即將放開(kāi)，一場(chǎng)大戰(zhàn)也在所難免。

這些情況你不會(huì)不清楚，可你再分散精力的話，把資金砸進(jìn)新能源汽車(chē)行業(yè)，我只能說(shuō)你這家伙膽大包天?！?p/> “彼岸是一個(gè)整體，我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而且按照彼岸目前現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭和目前擁有的資源，給新能源汽車(chē)這片沃土提前施點(diǎn)肥，我覺(jué)得這是我目前有能力做到的事情?！?p/> “好，就按你說(shuō)的未來(lái)新能源汽車(chē)市場(chǎng)一片大好，你就沒(méi)考慮過(guò)先入局先被淘汰的情況，后來(lái)者摸著你過(guò)河，之前所有的投入和積累成為他人的嫁衣，別人用現(xiàn)成的，而且成本還比你低。

萬(wàn)一后浪洶涌襲來(lái)把你這個(gè)前浪拍在沙灘上？”

“有些事情總要有人來(lái)做，就算我失敗了，自有后來(lái)者讓國(guó)產(chǎn)新能源崛起，我覺(jué)得這件事就是有意義的，說(shuō)不定傳承給小米也未有可知

更何況我還未敗過(guò)，未來(lái)新能源車(chē)的市場(chǎng)上必將傳頌彼岸的名號(hào)，我有這個(gè)信心！

所以，我想試試！”

特斯拉ModelS緩緩?fù)Ａ讼聛?lái)，又回到了小米五彩城。

雷軍看到陳默目前這種狀態(tài)，心中感慨萬(wàn)千，這讓他想起數(shù)年前在灣灣的酒店，當(dāng)時(shí)陳默說(shuō)出那番跟市場(chǎng)企業(yè)管理大相徑庭，離經(jīng)叛道的言論。

“.所以我想試試.即便與世皆敵！”

沒(méi)想到發(fā)展到現(xiàn)在，在自己的親眼見(jiàn)證下，彼岸一步一步向陽(yáng)生長(zhǎng)，真長(zhǎng)成在華夏市場(chǎng)上的一朵奇葩，走出一條獨(dú)屬于自己的路，甚至影響了一些企業(yè)，當(dāng)然也包括小米。

彼時(shí)彼刻恰如此時(shí)此刻，仿佛又回到了原點(diǎn)。

如果現(xiàn)在他是個(gè)人投資者，雷軍可能直接跟陳默一起干票大的，可他現(xiàn)在身為小米的董事長(zhǎng)，身上的擔(dān)子讓他現(xiàn)在不能隨便做出承諾。

雷軍千言萬(wàn)語(yǔ)如鯁在喉，嘴唇微動(dòng)卻只說(shuō)了句，

“.加油！”

說(shuō)完，他只是拍了拍陳默的肩膀，打開(kāi)車(chē)門(mén)準(zhǔn)備離去，剛起身，手臂被拽住，

“別急著走，再聊五毛錢(qián)的，作為小米高級(jí)顧問(wèn)，給你個(gè)打敗蘋(píng)果的建議?！?p/> “什么？”

“前段時(shí)間你不給我一個(gè)小米手環(huán)體驗(yàn)么？我看了下很不錯(cuò)，不過(guò)只兼容安卓，還不支持蘋(píng)果，我覺(jué)得后續(xù)不論手環(huán)還是其他小米產(chǎn)品，不妨嘗試兼容蘋(píng)果生態(tài)。

所以我的建議是小米所有產(chǎn)品可以朝著兼容蘋(píng)果生態(tài)的方向邁進(jìn)。

將自身產(chǎn)品融入全球最大高端用戶(hù)群（蘋(píng)果用戶(hù)）的日常生活，同時(shí)為未來(lái)構(gòu)建開(kāi)放性生態(tài)聯(lián)盟奠定基礎(chǔ)?！?p/> 雷軍眼睛一亮，陳默要聊這個(gè)他就不困了，尤其是他明顯能get到陳默這句話的含金量，其本質(zhì)上是一種“借勢(shì)擴(kuò)張”策略，旨在打破生態(tài)壁壘、擴(kuò)大用戶(hù)群體并增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)他馬上能想到其中的難點(diǎn)，“這樣研發(fā)資源傾斜，而且同時(shí)兼容安卓和蘋(píng)果生態(tài)，對(duì)成本和研發(fā)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)?！?p/> “我只管殺不管埋，這個(gè)建議的本質(zhì)就是以技術(shù)開(kāi)放換用戶(hù)規(guī)模，以短期利潤(rùn)換生態(tài)話語(yǔ)權(quán)。就看你們有沒(méi)有這個(gè)魄力了。

這兩年我算看出來(lái)了，以蘋(píng)果那自大的做派，不出雙卡雙待、不出快充，庫(kù)克仗著老喬留下的閉環(huán)軟件生態(tài)、系統(tǒng)和芯片，每年擠牙膏式升級(jí)、改改設(shè)計(jì)，換換顏色又是一代新品。

有許多蘋(píng)果用戶(hù)不滿蘋(píng)果手機(jī)的迭代策略，若能在未來(lái)35年內(nèi)將30的蘋(píng)果用戶(hù)轉(zhuǎn)化為小米生態(tài)‘輕度用戶(hù)’，屆時(shí)蘋(píng)果又何足懼哉。

而對(duì)小米而言，不光搶占市場(chǎng)，通過(guò)兼容能倒逼提升產(chǎn)品品質(zhì)和互聯(lián)穩(wěn)定性，間接推動(dòng)其技術(shù)研發(fā)向高端靠攏，這也是小米一直以來(lái)所追求的，同時(shí)通過(guò)‘與蘋(píng)果并肩’的兼容性宣傳，弱化小米‘性?xún)r(jià)比’標(biāo)簽，強(qiáng)化其‘開(kāi)放、國(guó)際化、技術(shù)領(lǐng)先’的品牌形象

一舉不知道踏馬多少得，我只能說(shuō)到這了，剩下的就看你們了?！?p/> 雷軍聽(tīng)著聽(tīng)著，眼中逐漸閃爍出興奮的光芒，仿佛一盞逐漸調(diào)亮的燈，瓦數(shù)越來(lái)越大。

聽(tīng)完后，他深以為然地重重點(diǎn)頭，對(duì)陳默的想法表示高度認(rèn)可，剛才他依稀找回兩人之前共事的狀態(tài)，“行，我回去跟其他人議一議.”

雷軍笑著打趣道，“你小子如果還在小米，說(shuō)不定我們?cè)缇统蔀槭澜绲谝涣?”

“比起造手機(jī)，我感覺(jué)還是搞互聯(lián)網(wǎng)軟件更感興趣。”

雷軍深深看了陳默一眼，語(yǔ)氣堅(jiān)定而真誠(chéng)，“這次真走了，你放心，小米永遠(yuǎn)是彼岸身邊絕對(duì)可靠的盟友！”

“彼此彼此！”陳默微笑著點(diǎn)頭。

等雷軍離開(kāi)后，陳默略顯疲憊地走到后排，坐進(jìn)車(chē)?yán)?，閉目輕聲吩咐道：“老莫，開(kāi)車(chē)，回公司?！?p/> “好的，老板！”