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社畜逆襲:從小米開始反卷互聯(lián) 第503章 我騎手呢?
春回大地,萬物生發(fā)。
一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。
一二線城市又開始新一輪的人口回流,各地高速公路再次擁堵起來,一年兩箱油的選手再次出山領(lǐng)跑返程路.
別看12306購(gòu)票網(wǎng)站不卡了,但依舊解決不了有限的車票和無限的返工潮此類主要矛盾。
或許之前這些回家的某度外賣騎手和平臺(tái)都忘了一件事,就是家好回,可踏馬城難回。
當(dāng)初公司給他們這些人定的回家票不是往返,只是單程票.
這不就尷尬了。
年后回來,某度外賣合作商鋪陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)后,大量訂單蜂擁而至。
然后呢?然后就木有然后了
根本沒人送,某度外賣的騎手仿佛一夜之間從這個(gè)世界上消失了一樣。
當(dāng)然某度外賣騎手消失的原因,不光只是返程的問題。
有一說一,還是有許多忠于職守,身在老家心系某度的騎手提前返回城里。
身為某度外賣上個(gè)月單王,王守信就是提前返京的一員。
其實(shí)他今年春節(jié)并沒有回家的打算,想多在這里賺點(diǎn)錢貼補(bǔ)家用。
可公司說了今年讓大家都回家過個(gè)團(tuán)圓年,回家的票還幫著買,主要是免費(fèi),不回去確實(shí)說不過去,而且公司也說了春節(jié)就是在這里呆著,商家都關(guān)門也賺不著啥錢。
呆在這里不光賺不到錢,反而還會(huì)花錢,是個(gè)人都知道怎么選。
一是不回去車票浪費(fèi)了,二是他確實(shí)快一年沒回家,得看看老婆孩子,免得被人偷家了,因?yàn)樗霞腋舯卩従右残胀酢?p/>
結(jié)果回到家不到一個(gè)禮拜王守信就待不住了,主要是忙碌慣了的人閑不住,待個(gè)兩三天,熱乎新鮮勁兒一過,剩下都是看哪都不順眼,這不提前跑回城里賺錢來了。
可王守信回到之前跟弟兄們一起合租屋后,當(dāng)他看到春節(jié)期間堅(jiān)守在工作崗位的兄弟姐妹換了一身嶄新的戰(zhàn)袍。
這熟悉的顏色,這低頭不見抬頭見的造型。
看著老鄉(xiāng)從昔日的戰(zhàn)友變成了現(xiàn)在的敵人,這讓王守信痛心疾首,
“兄弟,你怎么能如此沒有立場(chǎng),給敵人賣命,你不知道餓了么是咱們某度外賣的死敵么?”
“知道啊!”
“知道你還助紂為虐,現(xiàn)在回頭還來得及!”
“老王,你不懂!”
“我有啥不懂的,公司還好心給咱買過年回家的車票,某度待咱們不薄,咱可不能干對(duì)不起某度滴事兒呀”
“老王,你看看這個(gè)就明白我為什么這么干了。”
“看什么都沒用,知道我為啥叫王守信不?我爺給我起這名就是要誠(chéng)實(shí)守.”當(dāng)王守信看清對(duì)方給他看紙條內(nèi)容上的數(shù)字后,眼睛瞪滴溜圓,指著這個(gè)老鄉(xiāng),手指亂顫,
“那那你也不能被短期利益所蒙蔽了.”
“這張單子只是我跑三天的量.”
“奪?奪少?3天?你是說這2千多塊錢是你三天跑出來的?我算算,2千除以3再乘以30”
王守信擺著手指頭算出來結(jié)果把自己嚇一跳,“這么算下來一個(gè)月2萬多?”
要知道他之前在某度外賣起早貪黑,累死累活一個(gè)月,成為單王才一萬出頭.
“可能某度外賣停業(yè),你不知道這個(gè)春節(jié)那訂單就跟瘋了一樣,根本送不完,我這還是少的,我聽說有個(gè)猛男一天就睡6個(gè)小時(shí),剩下不是在送餐就是在送餐的路上,一天一千大幾,照這么干下去,兩年攢個(gè)一百萬那都不叫事兒!
老王,我告訴你,春節(jié)期間咱們某度的這幫弟兄全都棄暗投明了,而且餓了么公司還讓我們給你這樣的帶個(gè)話,現(xiàn)在入職直接免考核,無縫上崗.”
過年回趟家再回來,這才短短幾天,感覺世界都開始變的陌生起來,王守信在地上原地踱步轉(zhuǎn)圈,嘴里念念有詞,瘋了瘋了
“不行,不能再這么下去了,你趕緊跟我走!”
“干啥啊告訴你我不回某度,連五險(xiǎn)一金都沒有,別看我只在餓了么干了不到一個(gè)禮拜,我生是餓人,死是餓鬼!”
“哎呀,你想啥呢,我是說趕緊的,餓了么招聘點(diǎn)在哪,快帶我去,我怕咱們?nèi)ネ砣思艺袧M了”
“嗨好說好說跟我來.入職成功,今晚我請(qǐng)你吃燒烤”
“呦?你個(gè)鐵公雞太陽打西邊出來了?能這么大方?”
“其實(shí)我們餓了么還有一個(gè)規(guī)定,就是從某度每挖過來一個(gè)騎手還有額外挖人補(bǔ)貼,一個(gè)500元。
正好還有許多咱倆認(rèn)識(shí),但沒返程的騎友,晚上咱倆合計(jì)合計(jì),都給他挖過來,10個(gè)就是五千,一百個(gè)咱倆這個(gè)月不用干都行”
“好好.”
“.鞏總,這個(gè)情況就是這么個(gè)情況,我急,我也知道您急,但您先別急,趕緊拿個(gè)章程出來,現(xiàn)在跟咱們合作的商家都快爆炸了。
許多商家不知道這里面的門道有多深,之前還按照以往慣例接了單結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒人送,最終無奈只能發(fā)動(dòng)自己親戚送,平臺(tái)上意見建議反饋全是罵娘的,無數(shù)商家想跟咱們平臺(tái)解約.”
“我知道了,先讓客服道歉刪評(píng)頂住壓力,先拖住商戶,不要解約,等我消息!”
身居高位的鞏振兵在短暫的驚怒過后,很快就冷靜下來。
現(xiàn)在不是總結(jié)反思的時(shí)候,當(dāng)務(wù)之急是解決問題。
他判斷目前的問題已經(jīng)超出了自己能處理的能力范圍之外,也就是說他要求尋求更高級(jí)別的資源和力量支持。
半個(gè)小時(shí)后,鞏振兵敲響了某度董事長(zhǎng)李彥洪辦公室的大門。
十幾分鐘后,某度副總裁負(fù)責(zé)某度糯米曾良和某度公司戰(zhàn)略投資并購(gòu)部的總經(jīng)理的湯和松,雙雙被李彥洪叫進(jìn)了辦公室。
當(dāng)天某度外賣召開中高層級(jí)別全體會(huì)議。
在會(huì)上鞏振兵宣布三項(xiàng)舉措。
一、鑒于目前外賣騎手嚴(yán)重短缺,借用兄弟部門糯米網(wǎng)在全國(guó)近萬地推人員,臨時(shí)兼職外賣騎手。
二、同時(shí)加大全國(guó)范圍內(nèi)某度外賣騎手的招聘力度,待遇上浮50,同時(shí)放低門檻,只要年滿18,初中畢業(yè),手腳健全,均可成為某度外賣的騎手。
三、繼續(xù)加大對(duì)商家對(duì)用戶的補(bǔ)貼力度,誓要把價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底!
最后鞏振兵帶來一個(gè)振奮人心的消息,那就是某度將對(duì)某度外賣再注資3億人民幣!
凡是參加這場(chǎng)超大規(guī)模電話會(huì)議的與會(huì)人員士氣大振。
鞏振兵表面不動(dòng)聲色,但只有他才知道當(dāng)時(shí)在李總辦公室那2個(gè)小時(shí)是怎么度過的。
這3億就是他用過往職場(chǎng)生涯換回來的所有籌碼,如果再輸,他也無顏在某度呆下去。
所以接下來,他會(huì)為了捍衛(wèi)自己職業(yè)生涯而親自去往各城市督戰(zhàn)!
另一邊,某度O2O業(yè)務(wù),糯米網(wǎng)也在召開一場(chǎng)秘密會(huì)議。
某度全力進(jìn)軍O2O市場(chǎng)起于2012年,標(biāo)志性動(dòng)作是全資收購(gòu)了糯米網(wǎng),并改名某度糯米,同時(shí)配套升級(jí)了產(chǎn)品和技術(shù)體系。
這兩年由曾良擔(dān)任總經(jīng)理,通過某度的流量加持團(tuán)購(gòu)這個(gè)產(chǎn)品服務(wù),通過補(bǔ)貼連接中小商家,等占據(jù)足夠多的市場(chǎng)份額然后直接向商家收費(fèi)。
而且還通過引入某度現(xiàn)有的王牌:競(jìng)價(jià)排名,這樣流程短、見效快、利益高。
這兩年,某度糧草充足兵馬壯,價(jià)格戰(zhàn)永不過時(shí),能花錢,敢花錢,再加之某度龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì),一舉讓某度糯米在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,成為了旗下一個(gè)明星產(chǎn)品。
某度糯米在曾良的帶領(lǐng)下,目前超過大眾點(diǎn)評(píng),僅次于美團(tuán),占據(jù)30左右的市場(chǎng)份額,有力回?fù)裟切┠扯仍谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落伍的質(zhì)疑聲音。
這也讓曾良在某度內(nèi)部管理層的話語權(quán)大漲。
本來曾良以為他干的這么好,外賣業(yè)務(wù)也順理成章會(huì)成為自己的囊中之物。
誰承想,老板把外賣業(yè)務(wù)交給那個(gè)姓鞏的,不過現(xiàn)在,機(jī)會(huì)來了!
曾良看著緊急召集過來的手下幾名嫡系心腹,
“.上面的任務(wù),剛才我傳達(dá)完了,現(xiàn)在說下我的安排。
一、糯米的核心地推團(tuán)隊(duì)不動(dòng),畢竟咱們自身業(yè)務(wù)也是要發(fā)展的,不要受到影響,先把最基層和我們能調(diào)動(dòng)的代理商那邊的人馬整合一下,湊成5000人,給我們兄弟部門派過去支援,先應(yīng)急。
二、糯米現(xiàn)有的餐飲合作商家,要挑選一些.”
說到這曾良故意停頓了一下,“‘優(yōu)質(zhì)’的商家跟外賣那邊合作.”
在座數(shù)人都是某度糯米的高層管理人員,也是跟在曾良身邊的嫡系人馬,對(duì)于自己老板的潛臺(tái)詞都心領(lǐng)神會(huì)。
其中一人建議,“頭兒,我覺得凡事要講究一個(gè)按部就班,循規(guī)蹈矩,這五千人我建議分期分批支援為好,畢竟這么多人,一下子給到對(duì)方,對(duì)方出現(xiàn)管理混亂,好心辦了壞事,到時(shí)候反倒是咱們的不是了,容易影響您跟那邊鞏總的情義”
“嗯?你說的非常有道理,就按你說的先擬個(gè)章程”
隨后眾人又關(guān)于上面的任務(wù)安排做了一些“補(bǔ)充”和“完善”。
一個(gè)小時(shí)后,曾良說道,“按照剛咱們說的,大家要充分領(lǐng)會(huì)我的精神,下去進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備,去吧.”
等其他人離開,曾良嘴角這才不自覺地翹了起來。
在某度想要活的好,活的久,比的就是誰手里的業(yè)務(wù)多,業(yè)務(wù)重,向海龍為什么二人之下,不就是占了搜索這個(gè)大蛋糕么。
對(duì)于向那邊的搜索業(yè)務(wù),他沒什么想法也不敢有,不過對(duì)于某度外賣,他不只是感興趣,而且興趣很大。
這一次春節(jié)鞏振兵想學(xué)彼岸東施效顰,搬起石頭砸自己的腳,送上門來的大禮,他沒理由不笑納。
不過既不能真讓某度外賣給餓了么一棍子打死,又不能讓姓鞏的起死回生,絕地翻盤。
最好的情況是某度外賣元?dú)獯髠栒癖退膱F(tuán)隊(duì)出局,他們某度糯米接盤然后徐徐圖之才是正經(jīng)路子。
曾良感覺自己現(xiàn)在就是個(gè)廚子,這個(gè)火候怎么把握才是彰顯功力的地方.
隨后幾日,一些媒體也發(fā)現(xiàn)了某度外賣面臨的囧境,紛紛報(bào)道著
《前有爸爸去哪兒,現(xiàn)有某度外賣的騎手去哪了?》
《難得人性化的某度外賣陷入危機(jī)》
《誰擁有騎手資源,誰就占領(lǐng)了外賣市場(chǎng)》
《餓了么春節(jié)閃擊戰(zhàn),效果斐然,目前已成為一二線用戶首選外賣平臺(tái)》
一周后,風(fēng)塵仆仆的鞏振兵帶隊(duì)親臨蘇州。
7日跑十城,這就是他的態(tài)度。
可他在了解蘇州站某度外賣目前的局面后,表情無比凝重,因?yàn)樘K州比其他城市的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,某度外賣市場(chǎng)被餓了么打的丟盔棄甲,市場(chǎng)占有率從之前40銳減到只有區(qū)區(qū)10。
鞏振兵質(zhì)問該城市經(jīng)理,
“要資金我給了,要人我也給你協(xié)調(diào)了,就連流量我也傾斜了,打成現(xiàn)在這個(gè)鳥樣,就連美團(tuán)外賣都踏馬能騎在我們頭上拉屎,我需要你給我一個(gè)合理的解釋”
“鞏總,現(xiàn)在我們面臨的最大問題還是騎手嚴(yán)重不足,導(dǎo)致訂單積壓,客戶投訴。
即便我們短期內(nèi)即便提高了騎手的招聘力度和在職騎手的待遇可還是遠(yuǎn)水救不了近火.”
“不是給你們站調(diào)集糯米的地推人緣來兼職送餐么?”
“呃你是說那幾十個(gè)出工不出力的糯米地推人員么?不是一個(gè)系統(tǒng),我沒權(quán)力管,而且?guī)状稳瑴贤ú胚^來那么點(diǎn)人,根本解決不了當(dāng)下我們遇到的問題”
鞏振兵撓了撓頭,“行,我知道了,你先出去吧!”
等蘇州站的員工都離開,房間內(nèi),只剩鞏振兵和他的屬下。
“鞏總,這一路來,我感覺糯米那邊有些不對(duì)勁,磨洋工啊”
“哼,何止是不對(duì)勁,感覺就是捧個(gè)人場(chǎng)第一時(shí)間瞅咱們的笑話,等著摘桃子呢”
“該說不說,餓了么這招釜底抽薪是真狠,別的行業(yè)只有商家平臺(tái)和消費(fèi)者,就外賣跟電商類似,還有類似快遞小哥一樣的騎手存在,現(xiàn)在我們坐擁海量商家、用戶和流量扶持,但沒有騎手就像一條洶涌的河流被一個(gè)大壩給攔截了.”
“就是!餓了么真夠缺德,我聽下面人說,那邊惡意挖咱們的人,挖一個(gè)給500元.”
“媽的,咱們加倍跟它們拼了,頭,你下命令吧!”
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