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社畜逆襲:從小米開始反卷互聯(lián) 第482章 攤牌了,其實(shí)我是臥底
故事繼續(xù)
「大連,小劉每天都會(huì)加班到深夜,他工位的燈光總是最后熄滅的那盞。
他是某大型IT企業(yè)一名普通技術(shù)支持員工,經(jīng)常在下班后還要接聽客戶的電話熱線,解決各種技術(shù)難題,畢竟客戶至上是公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀之一。
那段時(shí)間,公司為了提升服務(wù)質(zhì)量,每個(gè)休息日和法定節(jié)假日都規(guī)定員工必須加班三小時(shí),公司有一定的加班費(fèi),雖然跟勞動(dòng)法上規(guī)定的不一樣,但能有,小劉知足,也欣然接受。
可不久后,公司新政發(fā)布,聲稱要控制加班,原則上不會(huì)產(chǎn)生加班費(fèi),如有特殊情況必須加班,需事先上報(bào)審批。
隨著時(shí)間推移,小劉發(fā)現(xiàn)公司明面上說是控制加班,但實(shí)際工作量并沒有酌情減少,甚至有增無減變本加厲,他不得不在沒有加班費(fèi)的情況下繼續(xù)自愿加班。
小劉曾多次嘗試與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,希望能夠獲得合理的加班補(bǔ)償,或者將部分工作轉(zhuǎn)交給其他同事,但所有的努力都石沉大海。
他曾聽朋友說,在遙遠(yuǎn)的地方有個(gè)同樣是技術(shù)支持工程師,人家到下班時(shí)間就會(huì)掛斷客戶電話,天大的事情,多一秒都不可能,有事明天請?jiān)纭?p/>
聽完他流下了羨慕的淚水,感覺像是聽到一個(gè)童話。
面對不公,小張決定通過法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益,偶然間下載了員典,在上面咨詢專業(yè)律師尋求法律援助
老王是一名貨車司機(jī),上有老下有小,天天起早貪黑,開著不屬于他的貨車,如老黃牛一般每天不是拉活就是去往拉活的路上,可即便如此,他卻發(fā)現(xiàn)」
“痛太痛了.”
“.老子一邊寫明天就要交上去的方案,一邊看直播,人家在公司加班,我在家加班,代入感更強(qiáng)了.”
“世另我!”
“小默同學(xué),泥像淦神魔!”
“別說了,小默你的直播間還想不想要了哦,你是老板,那沒事了!”
“我承認(rèn)我前面嘲笑小默菜的摳腳,剛才笑得有多開心,現(xiàn)在堵就有多難受,看個(gè)直播還被插了兩刀!”
“員典,又是員典,誰來科普下員典到底是什么?算了我自己去查.”
不等彈幕自己查,陳默給出了答案.
「2013年3月15日,員典科技成立,旨在當(dāng)勞動(dòng)人民權(quán)益受到侵犯的時(shí)候?yàn)槠涮峁椭?p/>
2013年5月1日,國際勞動(dòng)節(jié),員典app正式上線,供用戶在平臺尋找專業(yè)律師為其提供勞動(dòng)相關(guān)法務(wù)援助。
2013年7月18日,員典收到咖啡師小張上傳的各種材料,并派出專業(yè)工作人員和律師對其進(jìn)行援助.
2013年8月22日,當(dāng)?shù)厝松缇謭?zhí)法大隊(duì)對某咖啡店進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)大量損害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為,也破壞了公平、正義的勞動(dòng)市場環(huán)境,責(zé)令限期整改。
2013年8月25日,該咖啡店對外界發(fā)布致歉聲明,后不久該店因存在環(huán)境衛(wèi)生差、未按規(guī)定貯存食品等行為違反《食品安全法》,被立案調(diào)查.
2013年8月7日,員典指派的專業(yè)律師協(xié)助某公司技術(shù)支持工程師小劉,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
2013年9月20日,經(jīng)過法院審理,認(rèn)定該公司未能合理安排工作,強(qiáng)行壓榨員工加班,違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。
法院判決公司需支付小張加班費(fèi)8600元,并補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同時(shí)因未計(jì)算加班費(fèi)而少付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4400元,共計(jì)13000元。
2013年9月27日,在員典的協(xié)助配合下,當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸局會(huì)同9部門開始專項(xiàng)整治全面清查涉嫌套路購車,最終沒收該企業(yè)違法所得,該企業(yè)負(fù)責(zé)人以及其余十?dāng)?shù)名人員伏法認(rèn)罪,等待他們的將是牢獄之災(zāi)。
直播間的的觀眾們聽到這,方才長舒一口氣,大快人心,
“干得漂亮這波我挺員典!”
“善有善報(bào)惡有惡報(bào),不是不報(bào),這結(jié)局,爽了,沒啥說的,我能力有限,只能個(gè)飛機(jī),寥表心意!”
“我是一家超市的老板,明明能有更好的方式,給員工讓利自己同樣也能賺錢,只能說這些資本家,真是缺德!”
“媽的,聽的我熱血沸騰的,我現(xiàn)在就是下載職言和員典,以備不時(shí)之需。”
“只有我關(guān)心這些員工后續(xù)還能找到工作么?”
“就是踏馬的瞻前顧后,怕這怕那,大家維權(quán)意識太差,資本家才有恃無恐肆意剝削,還不明白么?我們自己要支棱起來啊!”
“說起來容易,做起來難,現(xiàn)實(shí)生活中,大家有太多情感羈絆,要是能沖冠一怒就好了”
“如果只是把這些錢給那些機(jī)構(gòu),最終落到老百姓手上能有幾成還真不好說”
“我好像知道小默同學(xué)想把這筆錢用在哪了.”
“哎?不對啊,我記得各市區(qū)均設(shè)有法律援助中心,員典這么干不是畫蛇添足搶飯碗么?”
陳默看著彈幕討論的內(nèi)容,沒有說話,而是按照自己的節(jié)奏在往下推進(jìn)。
這篇稿子是他跟范典一起撰寫的,經(jīng)過陳彤這個(gè)資深公關(guān)的把關(guān)潤色后才形成終稿。
可現(xiàn)在念著這篇稿子,陳默依舊感到很是沉重,雖然明知道鏡頭看不到他。
但陳默依舊望著鏡頭,情真意切,
“還記得之前片頭的那些數(shù)字么?
18、374、1832、2.9萬、8400萬.
206.79、134.7萬
員典從成立至今,歷時(shí)8個(gè)月,在18座城市開展業(yè)務(wù),已跟374家律師事務(wù)所合作,擁有1832名專業(yè)律師,共幫助2.9萬名勞動(dòng)者。
即便員典也會(huì)收取一部分費(fèi)用,但更多的是公益補(bǔ)貼性質(zhì),消耗彼岸最初投入的法律援助儲(chǔ)備基金共計(jì)8400萬,目前入不敷出的局面。
而在這段時(shí)間內(nèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國各級勞動(dòng)人事爭議調(diào)解組織和仲裁機(jī)構(gòu)共處理爭議案件134.7萬件,也就是說平均每小時(shí)206.79件。
員典一直在路上,而今天油箱見底的它駛進(jìn)了一家名為小默直播間的加油站”
影片播放完畢,陳默的聲音消失。
畫面切換回來,鏡頭前,除了陳默,還有一位剃著小平頭,穿著員典文化衫,看上去很干凈簡練的男人。
直播間里的人們討論的聲音也漸漸消失,甚至就連之前雷打不動(dòng)的刷禮物也開始放慢了速度,大家都在等待陳默說出,那個(gè)呼之欲出的答案。
“現(xiàn)在如大家所見,這筆善款已達(dá)到.1億7724萬49671元。
這筆錢將會(huì)注入員典法律援助基金會(huì),員典將為廣大勞動(dòng)者提供更為專業(yè)便捷的法律援助服務(wù)。
我旁邊的這位,就是員典的創(chuàng)始人和CEO,范典,來說兩句吧。”
陳默稍微往后退了一個(gè)身位,把話語權(quán)讓出,
“大家好,我是員典的CEO,范典。
別的我就不說了,我只談一個(gè)剛才大家最關(guān)心的問題,就是擔(dān)心資金使用的問題。
員典從創(chuàng)立之初就打造一套周密完善的公示流程,透明!公開!
大家可在APP和官網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行查看!
每個(gè)案例,每筆資金來龍去脈均有證可查,也有相應(yīng)舉報(bào)追訴機(jī)制,不僅于此彼岸和第三方的審計(jì)機(jī)構(gòu)的交叉監(jiān)管”
隨后范典現(xiàn)場簡單演示了下員典的整體流程。
幾分鐘后,陳默看氣氛烘托到這了,到了屬于他的價(jià)值時(shí)刻,
“公平競爭的市場環(huán)境只靠政府的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,社會(huì)各界和媒體也應(yīng)積極參與勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的行動(dòng)中來。
彼岸雖然是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),但作為一家企業(yè),彼岸有責(zé)任有義務(wù)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任!
因此旗下職言如此、員典亦如此,已成為勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的拼圖,為勞動(dòng)法保駕護(hù)航,讓其發(fā)揮出震懾宵小的影響力!
三年前,我是商河科技的一名普通員工,放到員典這些案件中可能是最典型牛馬案例之一。
之前有人質(zhì)疑我,陳默作為彼岸老板,早就財(cái)富自由了,為什么還要搞職言,還要投員典?
正因我經(jīng)歷過黑暗,所以更向往光明,這個(gè)世道不該是這樣。
‘你不干有的是人干!’,‘最痛苦的時(shí)候就是成長最快的時(shí)候!’,‘不要上來就要收獲,先看看你的付出!’.
這些精神污染時(shí)常掛在領(lǐng)導(dǎo)和老板的嘴邊,長此以往,PUA內(nèi)耗雙重debuff加身;
故意制定不合理制度讓公司變成跟同事陷入惡性內(nèi)卷的養(yǎng)蠱場;
一次又一次突破底線的服從性測試;
莫須有的各種理由,辛苦工作還是背鍋,清零的年終獎(jiǎng);
為了保住工作,忍著惡心跟客戶應(yīng)酬,阿諛奉承、拍馬逢迎,只為了那一個(gè)單子.”
聽著陳默痛陳職場黑暗,一樁樁一件件,大家紛紛感慨小默同學(xué)不是裝懂,而是真的懂他們的痛,準(zhǔn)備的太充分了。
可他們不知道的是,這些都是陳默上一世的親身經(jīng)歷
陳默嘆了口氣,苦笑道,
“不能因?yàn)槿松凭涂梢运烈獗毁Y本當(dāng)牛馬騎。
法,不能向不法讓步!
所以啊,我想走一條不一樣的路,想看看到底存不存在一家企業(yè),管理者能財(cái)富自由、普通勞動(dòng)者能勞有所得衣食無憂、消費(fèi)者得到實(shí)惠滿意的產(chǎn)品。
我想試試做一家企業(yè),讓所有人都贏的這條路,能不能走得通?
現(xiàn)在看看如今的彼岸,還需要答案么?”
雖然陳默占了重生的福利,投機(jī)取巧,縮短了周期,但后來有一家企業(yè),同樣證明了這一條路是能走通的,所以他才敢如此篤定。
“企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起一套完善的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)機(jī)制。
通過制定合理的薪酬福利體系、建立公正的晉升渠道、提供必要的職業(yè)培訓(xùn)等方式,不僅可以提升員工的工作滿意度,還能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
畢竟,一個(gè)尊重員工、注重人權(quán)的企業(yè)文化,是吸引優(yōu)秀人才、提升企業(yè)形象的重要因素。
政通人和,人才匯聚,何愁發(fā)展!
彼岸就是這樣活生生的案例,彼岸所提供的服務(wù)、所打造的產(chǎn)品,你們是見證者,你們是使用者,大家應(yīng)該是有目共睹的。
只有這樣,我們就能夠看到一個(gè)更加公平、正義的勞動(dòng)市場環(huán)境的形成,良幣驅(qū)逐劣幣,而不是反過來。
只有這樣,每一位打工者才能在尊重與公正中享受到勞動(dòng)的果實(shí)。
你們看,這個(gè)道理,連沒畢業(yè)的大學(xué)生都懂.就這么簡單!
做起來.難么?難!
那活生生的134.7萬個(gè)案例就是最好的證明!
為什么道理這么簡單,做起來卻這么難呢?”
不遠(yuǎn)處的陳彤突然反應(yīng)過來,嗯?這不是他改后的詞兒,立馬揮手提示陳默別玩火,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家伙根本不往這邊看。
陳彤嘆了口氣,無奈地笑了起來,沒毛病,這才是自己認(rèn)識的陳默。
隨后他看著那個(gè)面帶笑容,眼神冰冷的男人開始進(jìn)行火力輸出,
“當(dāng)違法的成本很低、監(jiān)管的力度變小,欲望和貪欲將會(huì)無限膨脹!
這幫資本家們把賺了錢都裝到自己口袋里去了,或者給背后的那些人,明明有更好的路他不走。
他們忘了他們是靠什么發(fā)家,都說站在風(fēng)口豬都能飛起來,他們上天后就忘了風(fēng)是從哪吹來的
要我說,這幫人不是蠢,就是單純的壞!
這種完全不把員工當(dāng)人看的企業(yè)老板,在我看來就是傻逼一個(gè)或者說一群傻逼!”
聽到身邊的老板口吐芬芳,第一現(xiàn)場的范典呆立當(dāng)場,他從來沒見過老板發(fā)這么大的火
當(dāng)著直播間上百萬人爆粗,現(xiàn)場所有彼岸工作人員的動(dòng)作都凝滯了,或震驚或崇拜地望向那個(gè)平日里一向如沐春風(fēng)般的自家老板。
而且由于沒想到老板突然來這一手,斗魚技術(shù)團(tuán)隊(duì)連消音都來不及。
就這樣陳默口含天憲,說出當(dāng)量等同于‘上早八’的國粹后.
直播間內(nèi)的時(shí)空仿佛凝滯了那么一瞬.
陳默深呼吸,緩解有些激動(dòng)的情緒,“呼不好意思,失態(tài)了,不過該說不說罵出來,不管你們爽不爽,反正我是爽了”
下一刻,“爽!”字彈幕飄滿了整個(gè)直播間。
仿佛只要你罵一句煞筆老板/領(lǐng)導(dǎo),那么我們就是朋友了!
陳彤捂著臉嘆了口氣,果然接下來自己可有的忙了。
隨后他搖頭笑了起來,不過這才是他認(rèn)識的陳默,不是么?
陳彤可以說,他是陳默一路走來的見證者,見證了一個(gè)奇跡的誕生,要論資歷,他是僅次于雷總的第二人。
從第一次在新浪地下車庫撞見這家伙,到小米的快速崛起,再到現(xiàn)在彼岸帝國初顯。
有些東西在陳默身上發(fā)生了天翻地覆的變化,比如金錢、比如朋友、比如敵人、比如女人.
但他知道有件事,陳默是永遠(yuǎn)不會(huì)變的,比如他所處的
階級!
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