社畜逆襲：從小米開始反卷互聯(lián) 第123章 龍場悟道

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小米科技。

其實隨著mios系統(tǒng)發(fā)布后的這一兩個月，市面上出現(xiàn)許多類似mios的安卓定制系統(tǒng)。

由于大部分系統(tǒng)作者都是個人和私人作坊性質(zhì)，算是照虎畫貓，只是仿了一些皮毛。

而國內(nèi)有些廠商那可就不一樣了，比如天語、金立、魅族、聯(lián)想、中興、華為也紛紛出手加入了cosmios大賽中，先后推出安卓定制化系統(tǒng)，試圖搶占安卓系統(tǒng)市場。

因為他們發(fā)現(xiàn)今年以來安卓操作系統(tǒng)在全球市場的份額在極速攀升，目前已超越了諾基亞的塞班系統(tǒng)，占據(jù)了亞軍的寶座。

這些廠商有技術(shù)、有資源，每家定制的安卓系統(tǒng)，基本能仿個五六成，還是很以假亂真的。

市場的混亂，遏制住了mios原本快速的發(fā)展勢頭。

雖然三部眾人平日里都在忙碌自己的工作，但時不時也會看到網(wǎng)上關(guān)于mios的評論，好壞都有，尤其那些言論就是那種不咬人膈應(yīng)人。

非常搞人心態(tài)。

午休的時候大家聊天也會抱怨那幾句，黃江吉見狀也只能偶爾安慰或一起跟著罵幾句。

他只能做到mios論壇保持干凈整潔，搞技術(shù)可以，管理也還湊合，但安撫人心確實非他所長。

所以他的基調(diào)是“兩耳不聞窗外事，一心打磨mios”。

當(dāng)時電話例會上，只是反饋下這個情況，并不認(rèn)為陳默能解決這個現(xiàn)象。

結(jié)果沒幾天，黃江吉就收到了陳默的郵件。

看著陳默回復(fù)的郵件，上面竟然畫了一張思維導(dǎo)圖，把每個情況都有所預(yù)判并給出相應(yīng)解決方案。

堪稱現(xiàn)代版的錦囊妙計，遇事不決打開看。

尤其郵件結(jié)尾，“這個方案kk你可全權(quán)處理，具體情況可隨機(jī)應(yīng)變，因地制宜，只告訴我結(jié)果即可！”

讓黃江吉臉上泛起一抹興奮的紅潤。

看完郵件，黃江吉有種被人信任的感動。

只有陳默對自己能力認(rèn)可，對自己人品的信任才能做出如此決策，這讓黃江吉的內(nèi)心很是觸動！

方案中既有大體方針的部署，又有未雨綢繆的預(yù)判，還放權(quán)任自己發(fā)揮的余地。

黃江吉看著郵件中的照片和視頻，更何況有此大殺器在手，何愁大事不成！

以前當(dāng)對手他只覺得陳默神秘且強大，現(xiàn)在跟陳默成為隊友，雖然依舊神秘，但感到更感受到身上的人格魅力和恐怖的大局觀。

黃江吉又了2個小時，照著陳默給的思維導(dǎo)圖整體方案框架，細(xì)化了一下具體內(nèi)容。

隨后召集了mios項目組全體成員開會。

幾分鐘后，見人員到齊，黃江吉說道，

“這段時間，mios的輿論方面的情況大家應(yīng)該都清楚，我就不過多贅述了，接下來當(dāng)看完陳總從美國發(fā)來的這段視頻，我想大家可以放下心來安心工作了！”

隨后眾人就看到投影中一個老外在拿著裝有mios系統(tǒng)的手機(jī)在進(jìn)行著評價。

英文基本在場眾人都能聽懂，不得不說，他們這個系統(tǒng)能得到這老外這么高的評價，他們還是挺有成就感的。

說明他們打造的系統(tǒng)在海外也有市場。

不過這老外是誰啊？聽背景音采訪的人好像是老大，難道是街邊采訪？

這幫人中畢竟還是有見多識廣的，尤其是在微軟工作過的劉新宇，驚呼起來，“臥槽，是安迪魯賓！”

趙德勝一頭霧水，“安迪什么？”

齊萌萌一頭霧水2“什么魯賓？”

一旁的許良一臉黑線，把自己筆記本屏幕掉轉(zhuǎn)過去，推了下眼睛，“我剛才查了下，安迪魯賓，安卓就是他的團(tuán)隊研發(fā)出來的，目前是谷歌高級副總裁！”

隨后聽取室內(nèi)臥槽一片.

畢竟mios系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)出來的，這樣一算起碼得叫這個地中海大叔一聲，師叔！

誰能想到竟然得到了安卓扛把子的蓋章認(rèn)證，怎能不讓大家激動，成就感爆棚

見大家認(rèn)知現(xiàn)在都一致了，黃江吉笑著說，“這是給大家吃個定心丸，別被網(wǎng)上節(jié)奏帶的東想西想，這下可以安心好好工作了吧？”

大家呵呵笑著，安卓之父都說好，那他們還說啥了。

不過他們爽了，更想讓網(wǎng)上一些人不爽，趙德勝立馬提議，“趕緊這些放咱們論壇，好好打那幫有眼無珠的臉！”

這個提議得到在場大部分人的支持。

黃江吉笑著指了指他，“你看你，又急！我們有此利器，現(xiàn)在就放出去有點大炮打蚊子，我自有安排，大家等著就是了。”

他想到郵件中，關(guān)于炸彈投放時機(jī)的描述，“東西有了，投放時機(jī)最為關(guān)鍵，要在火燒的最旺的時候下手，具體伱可酌情處理。”

眾人好像想到了什么一樣，神情很是興奮、雀躍和期待。

“黃江吉再次提醒了一下，“大家切記保密，你們知道行了，別走漏風(fēng)聲！”

嗯嗯，大家點頭對燈發(fā)誓一定保密。

隨后黃江吉點名，“其他人先撤吧，洪鋒、嚴(yán)謹(jǐn)、孫鵬、劉新宇、李婧你們五個留一下.”

待其他人出去，黃江吉看著部門核心骨干，“陳總有交代，除了mios按計劃發(fā)展，國際化也要提上日程，給那幫老外億點點來自華夏的震撼，所以我們要討論下mios國際版的方案和給出對應(yīng)排期。”

所謂的國際化，只是當(dāng)前我們正處于一個全球化的世界，所以開發(fā)的系統(tǒng)、軟件、app需要滿足國際化多語言的需求。

也就是mios需要推出英文的國際版，目的是擴(kuò)展海外市場，增加其影響力。

其實國際版不復(fù)雜，就是翻譯語言，然后做相應(yīng)操作習(xí)慣的微調(diào)和精簡，屬于瘦身版的mios。

2個小時后，技術(shù)方案和排期出爐，由于主要精力還是在mios主題這邊，所以國際版大概一個月的時間可以上線。在經(jīng)過多方二次確認(rèn)后，黃江吉把郵件發(fā)送給陳默進(jìn)行確認(rèn)。

最近這段時間，林斌那邊的翻譯和律師團(tuán)隊已經(jīng)把所有法律條款合同都翻譯完畢，他們正在做最后的校對工作。

畢竟萬一因為翻譯或法律解讀的問題導(dǎo)致小米談判被動，那屬于嚴(yán)重的低級失誤，這是以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的林斌所不能接受的。

而雷軍和陳默則天天關(guān)在房間里，討論小米原型機(jī)的初稿，比如是直角還是圓角？屏幕大小？home鍵功能設(shè)定，耳機(jī)孔位置、天線、聽筒麥克，可拆卸后蓋等等。

經(jīng)過幾天討論，終于小米1的原型在兩人爭執(zhí)中逐漸統(tǒng)一，并在陳默手繪下成型。

然后通過草稿紙，陳默直接拿過自己筆記本，通過繪圖軟件開始著手設(shè)計。

“手機(jī)四周棱角，再圓滑一點.”

“這樣？”

“嗯能再調(diào)圓些，我看下.過了過了，改回來吧。”

雷軍說著，陳默直接在電腦上實操進(jìn)行修改，只不過偶爾翻了個白眼。

“小默，之前說的三個按鈕，你找出來我想再看下。”

“這樣我把兩個版本都弄一下，你一看就知道要選哪個了。”短短幾十秒，兩個版本手機(jī)原型圖就呈現(xiàn)在雷軍面前。

“要我說三個就多余，一個剛剛好！”

隨后兩人針對設(shè)計圖不斷磨合、調(diào)整和修改其中的樣式，在陳默強大的技術(shù)能力加持下，小米1效果圖逐漸成型。

雷軍雖然表面上沒說，但心里卻連連贊嘆，以前只是聽說，這次他是親眼所見，簡直是所說皆所得，他的任何改動建議，陳默接受后，不出幾分鐘就能在效果圖上呈現(xiàn)，這家伙工作效率果然恐怖！

最后雷軍笑言，“你這家伙，都把劉德的工作干了！”

陳默也開著玩笑，“嗯到時候把劉德的工資記得分我一半哈哈”

玩笑歸玩笑，陳默還是謹(jǐn)慎說道，“其實這只是初稿，細(xì)節(jié)打磨上還差一些，剩下就交給周博士他們具體打磨，我們看最后呈現(xiàn)的效果即可。而且這只是我們理想的樣子，還需要結(jié)合實際情況，可能屆時會做出相應(yīng)的取舍。”

“我能不知道么？只要能實現(xiàn)這效果圖上八成效果，我就知足了。”

雷軍看著電腦屏幕中的小米1，滿眼都是喜歡，時不時就贊嘆有聲，

不是“真踏馬的好看”就是“臥槽，屌爆了！”

陳默例行公事，整體慢慢引導(dǎo)著雷軍按照小米1的思路來設(shè)計原型，就像下指導(dǎo)棋一樣。

看似都按照雷軍的思路來，其實潛移默化慢慢就成了小米1的模樣。

這才是高端玩家應(yīng)有的表現(xiàn)。

畢竟他啥手機(jī)沒見過，現(xiàn)在的這個小米1充其量就是拖拉機(jī)，無論厚度和重量都也只能是拖拉機(jī)，因為目前的技術(shù)還實現(xiàn)不了什么屏下按鍵、指紋識別、挖孔攝像頭等等

“哎，小默，你把這效果圖也抄送給我一份。”

“沒問題。”都弄完備份了一下，陳默就把小米1所有效果圖通過郵件發(fā)給周光平、劉德，然后抄送了雷軍。

見雷軍難得這么開心，而且現(xiàn)在又是那種半公半私的場合，時機(jī)比較好。

陳默打算跟雷軍好好聊聊他是怎么想的，畢竟機(jī)不可失時不再來。

他先是通過谷歌所見所聞當(dāng)切入點，雷軍也感嘆谷歌開放自由的管理方式，隨后陳默慢慢把話題拐到小米的管理制度和企業(yè)文化上，

“.你看谷歌其實是這樣的，而企業(yè)管理我記得有句話說的不錯，十幾個人靠感情，上百人靠規(guī)章制度，再往上就靠企業(yè)文化，當(dāng)然了上世紀(jì)最牛逼的創(chuàng)業(yè)靠的是信仰！

所以咱們小米現(xiàn)在是通過規(guī)章制度來定，而現(xiàn)在三部人數(shù)將近公司一半，三部目前實行的規(guī)范完全可以推廣開來，上次軍哥你沒贊成，我不理解！”

陳默其實心里是清楚的，但揣著明白裝糊涂想聽聽雷軍內(nèi)心的真實想法.

或許是遠(yuǎn)離公司，或許是陳默在他心中地位隨著時間的流逝，水漲船高，雷軍語重心長地說道，

“小默啊，谷歌成立了十來年，市值達(dá)到了一千多億美元，僅次于微軟、蘋果、ibm與甲骨文，是世界第五大互聯(lián)網(wǎng)公司，員工遍布全球，你現(xiàn)在看到的是他們十年來的集大成者才鑄就的現(xiàn)象。

而咱們小米呢？成立還不到半年，員工將將過百，市值近億元還是人民幣，不可一概而論。

治大國如烹小鮮，管理一家公司更是如此，循序漸進(jìn)，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打，不僅要走的快，而且要走的穩(wěn)！

我承認(rèn)三部確實運轉(zhuǎn)的非常健康，效率也很高，走出一條不一樣的路，除了這原因外，我之所以允許三部可以自稱一派，那是因為三部leader是你，是你陳默！

你跟其他人不一樣！”

陳默聽完感覺有點別扭，知道的你是在夸我，不知道的還以為你在罵我呢。

不過開玩笑歸開玩笑，其實陳默內(nèi)心還是很有觸動的，畢竟再怎么說雷軍對自己算是有知遇之恩，換了一些格局心胸不夠的老板，自己這個異類早被開掉了。

沒有人能隨隨便便成功，雷軍從白手起家到現(xiàn)在，確實有人格魅力在身上，就簡單放權(quán)二字，一般人都不一定能做到像他這種程度。

現(xiàn)在來說小雷算得上是個明主，想明白這些，陳默點了點頭，“嗯，之前確實操之過急了，后續(xù)我會審時度勢。”

“管理企業(yè)不是非黑即白，非左即右，良幣驅(qū)逐劣幣，劣幣驅(qū)逐良幣，這其中的度可不是那么好掌握的。

你沒來之前，小米是一個極端，你來了之后帶領(lǐng)三部走向另一個極端，普通員工、管理者，怎么管，管到什么程度？

既不能對他們不好，又不能對他們太好，這還沒牽扯派系、權(quán)衡這些亂七八糟的，有的時候管理企業(yè)不僅要低頭做事往前沖，也得時不時停一下看看身后的隊伍跟不跟你一條心。

這算是這幾十年來的一些小心得，希望能對你有所幫助！”

雷軍說完，看著陷入沉思的陳默，拍了拍他的肩膀，徑直離開了房間。

此時的陳默在他眼中就像一把出了鞘的神兵，鋒芒四射，而接下來藏鋒才是關(guān)鍵，就是不知道這小子什么時候能領(lǐng)悟了。

接下來的兩天，陳默除了按時的電話會議外，把自己關(guān)在房間里兩耳不聞窗外事。

過往自認(rèn)為理想的工作模式、目前三部實行的制度、世界巨頭谷歌的管理和文化、小米的規(guī)章制度、雷軍的管理論.

這些東西在他腦海中不斷交匯、碰撞、融合、沖突.

現(xiàn)在看來三部目前沒有問題，因為有自己的影響力，并把控全局，如果自己不在了，三部會變成什么樣？他心里也沒底。

不過這次出差反而是個好機(jī)會，看看沒有自己的影響，只有大概的一個既定方針，在黃江吉帶領(lǐng)下，三部會變成什么樣子。他很期待。

如果自己的部門越來越大，甚至以后成立公司幾百人，上千人還能這樣么，會出現(xiàn)什么問題？

結(jié)果顯然不是樂觀的，畢竟人的精力是有限的，所以需要靠制度。

光靠制度也不夠還需要監(jiān)督.

這邊陳默在龍場悟道，而在另一邊華夏手機(jī)市場最近這段時間又發(fā)生了一些新的變化.

(本章完)

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