進(jìn)球吧！教練 67 馬競(jìng)超市正式開(kāi)張

或許是因?yàn)橥嬗螒虻木壒?，曾?jīng)有段時(shí)間，楊浩很迷個(gè)人崇拜。

甚至包括他在寫小說(shuō)的時(shí)候，往往就很喜歡寫挖一個(gè)人才，就能如何如何。

可后來(lái)，隨著年齡的增長(zhǎng)，閱歷的提升，思想也越來(lái)越成熟，尤其是經(jīng)歷和見(jiàn)識(shí)得多了，他發(fā)現(xiàn)這根本就行不通。

就好像塞維利亞的蒙奇。

如果是他年輕時(shí)候?qū)懽闱蛐≌f(shuō)，那鐵定是要搶在塞維利亞之前，把蒙奇這位大拿給搞定。

但現(xiàn)在，他根本就沒(méi)這個(gè)心思。

不是蒙奇不行，而是楊浩很清楚，挖一個(gè)蒙奇沒(méi)用。

在楊浩的前世，蒙奇后來(lái)也去了其他俱樂(lè)部工作，結(jié)果并不如意，最后還是返回了塞維利亞，這說(shuō)明塞維利亞這套體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在蒙奇。

說(shuō)穿了，蒙奇不過(guò)就是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，坐在了塞維利亞的那個(gè)位置上。

楊浩曾經(jīng)為了寫一本書，看了不少管理方面的書和文章，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代管理學(xué)里面總是在強(qiáng)調(diào)體系作戰(zhàn)。

什么意思呢？

如果依賴于個(gè)人，那不好意思，當(dāng)這個(gè)人被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了，你整個(gè)公司都垮了。

這是一種非常落后的管理模式。

現(xiàn)代化管理講究的就是分工合作，體系作戰(zhàn)，每一個(gè)人都像是一顆螺絲釘，就算某一個(gè)崗位上的人被挖角了，也不會(huì)影響到整個(gè)體系的運(yùn)作，更無(wú)法被復(fù)制。

而崗位上的每一個(gè)人都只能管中窺豹地看到整套體系的一部分，怎么復(fù)制全貌？

塞維利亞的這套系統(tǒng)就是如此。

……

既然決定要入股馬競(jìng)，那很多事情就得變一變了。

以前，楊浩是以打工人的心態(tài)來(lái)看待馬競(jìng)的事情，跟小希爾關(guān)系不錯(cuò)，能幫就幫點(diǎn)，反正也不費(fèi)什么事。

可現(xiàn)在不同了，這可是咱家的產(chǎn)業(yè)，那肯定得多上點(diǎn)心。

那些未來(lái)的球星什么的，肯定是能挖盡量挖。

職業(yè)足球說(shuō)穿了，就是人才比拼，未來(lái)的每一位巨星妥妥都是頂尖的人才，不挖他們挖誰(shuí)？

還有巴薩，這簇羊毛肯定是玩命地薅。

未來(lái)幾年，正是巴薩動(dòng)蕩時(shí)期，不薅巴薩的羊毛，薅誰(shuí)的？

至于將來(lái)是否還有夢(mèng)三隊(duì)，關(guān)我屁事？

沒(méi)有最好！

到時(shí)候西超就是馬德里雙雄的天下了。

想到這里，楊浩也有了決斷。

次日早晨，他出門時(shí)看到了塞薩爾·門迪奧多，立馬把他喊進(jìn)了辦公室。

昨晚球隊(duì)奪冠后，環(huán)城大游行，整個(gè)馬德里都震動(dòng)了。

而今天早晨，西班牙乃至歐洲，各大媒體都在報(bào)道著馬競(jìng)的奪冠。

這不僅僅是馬德里德比，馬競(jìng)擊敗的可是新料歐冠冠軍。

楊浩的名字也再度出現(xiàn)在了各大報(bào)紙的重要版面上，所有人都對(duì)這位年僅25歲的神秘少帥充滿了興趣，尤其是對(duì)他那富有傳奇色彩的經(jīng)歷。

越來(lái)越多的媒體也都紛紛給他冠上了天才教練的名頭。

門迪奧多跟楊浩說(shuō)昨晚，以及今天各大報(bào)紙的新聞，那叫一個(gè)滔滔不絕，整個(gè)人都還沒(méi)從昨天的那種亢奮狀態(tài)中抽身出來(lái)。

但楊浩把他喊過(guò)來(lái)，可不是為了聽(tīng)他拍馬屁的。

“馬屁以后再拍，我跟你說(shuō)件正經(jīng)事。”

楊浩那一本正經(jīng)的樣子，頓時(shí)讓門迪奧多也跟著嚴(yán)肅了不少。

“我記得，你以前干過(guò)一段時(shí)間球探吧？”

“對(duì)，但時(shí)間不到兩年?！?p/> 他是98年退役，00年就被馬競(jìng)找來(lái)給楊浩當(dāng)助手了。

“你對(duì)球探業(yè)務(wù)熟悉嗎？”楊浩問(wèn)道。

現(xiàn)在的馬競(jìng)可謂是百?gòu)U俱興。

之前被托管后，各個(gè)部門都受到了重創(chuàng)，很多部門甚至已經(jīng)形同虛設(shè)，連雇員都沒(méi)有了。

楊浩既然挑起了這個(gè)擔(dān)子，那就肯定要做出一些事情來(lái)。

“還行，西班牙和伊比利亞半島這一塊，我是比較熟的?！?p/> “南美呢？”

門迪奧多搖搖頭，“不熟悉，那里比較亂。”

“我在想，我們要組建起一套覆蓋全球的球探網(wǎng)絡(luò)。”

門迪奧多聽(tīng)后，噗嗤一聲就笑了，“這不可能的?！?p/> “為什么？”

“你想啊，請(qǐng)那么多的球探，得花多少錢？不管是哪一家俱樂(lè)部，現(xiàn)在都不可能覆蓋全球，甚至別說(shuō)是全球了，覆蓋整個(gè)歐洲都不可能做得到，只能專攻某一個(gè)區(qū)域?！?p/> 楊浩點(diǎn)頭，這是實(shí)情。

但落伍了。

楊浩想了想，拿出了一張紙，直接在白紙上畫出一套球探網(wǎng)絡(luò)圖。

以馬德里為核心，每一個(gè)重要區(qū)域都有兩到三名全職的球探負(fù)責(zé)，全職球探之下，還有更多的數(shù)量不等的兼職球探。

這些兼職球探就像是毛細(xì)血管一樣，滲透到了最基層，一旦發(fā)現(xiàn)好苗子，直接向上匯報(bào)。

楊浩說(shuō)勾勒出來(lái)的這一套，就是塞維利亞的球探體系，巔峰時(shí)期，塞維利亞在全世界有三百多名球探，其中絕大部分都是兼職。

但楊浩要做得比塞維利亞更進(jìn)一步，直接互聯(lián)網(wǎng)化。

他要在馬德里打造一個(gè)球員數(shù)據(jù)庫(kù)，所有注冊(cè)的球探，不管他在世界上的哪一個(gè)地方，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上傳球員的材料和視頻。

一旦上傳后的球員數(shù)據(jù)通過(guò)了全職球探的考核，得到了馬競(jìng)這邊的認(rèn)可，正式放進(jìn)了球員數(shù)據(jù)庫(kù)，那這名球探就能夠得到第一筆報(bào)酬，之后這名球員如果加盟馬競(jìng)，球探還能再得到一筆報(bào)酬。

甚至，以后這名球員在馬競(jìng)的發(fā)展，每一步都會(huì)在球員數(shù)據(jù)庫(kù)里反饋給球探，他都能得到俱樂(lè)部支付的報(bào)酬。

當(dāng)然，具體的報(bào)酬多少，怎么推進(jìn)，楊浩現(xiàn)在不好把握，他希望由俱樂(lè)部出面，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，給出可行性的方案。

但這就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題。

“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接和溝通，這可行嗎？”門迪奧多產(chǎn)生了疑惑。

“雖說(shuō)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)吹得很兇，但很多人都不看好它，甚至有很多人都覺(jué)得，這是美國(guó)人吹起來(lái)的泡沫，而德國(guó)更是在1998年才開(kāi)始DSL服務(wù)，它真能迅速覆蓋全世界？”

楊浩對(duì)這種懷疑一點(diǎn)都不覺(jué)得奇怪。

每一樣新興技術(shù)的誕生，往往都會(huì)顛覆過(guò)去的一切想象。

這就好像在2023年，很多人質(zhì)疑5G到底有什么用。

在2000年的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)是否真能代表未來(lái)？

“雖說(shuō)全世界的寬帶業(yè)務(wù)剛剛起步，但發(fā)展非常迅速，尤其是美國(guó)、日本和韓國(guó)，德國(guó)電信也決定要把DSL服務(wù)費(fèi)降到每月15歐元左右，這已經(jīng)是普通家庭很容易接受的范圍了?！?p/> 說(shuō)到這里，楊浩用一種非常篤定的語(yǔ)氣告訴門迪奧多，“未來(lái)的世界一定是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！”

因?yàn)樗H身經(jīng)歷過(guò)，所以說(shuō)起來(lái)就格外確定。

門迪奧多這下也就不再懷疑了，他還是很相信楊浩的眼光的，只不過(guò)楊浩的這套球探系統(tǒng)勾畫出來(lái)確實(shí)相當(dāng)誘人，理論上也確實(shí)可以覆蓋很廣，但投入也不少，時(shí)間也不短。

不投入個(gè)數(shù)百萬(wàn)，花個(gè)兩三年時(shí)間，別指望出成果。

“以俱樂(lè)部現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，怕是承擔(dān)不起這筆費(fèi)用吧？”

楊浩笑了笑，“慢慢來(lái)吧，其他地方省吃儉用，但這一塊是未來(lái)俱樂(lè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以后我們球隊(duì)的造血之源，一定還是要盡快抓起來(lái)的?！?p/> 按照楊浩的意思，他會(huì)親自抓這一塊，但具體的事務(wù)交給門迪奧多去處理。

相處一個(gè)多月，門迪奧多能力不錯(cuò)，又是馬競(jìng)的球二代和迷三代，對(duì)俱樂(lè)部的感情毋庸置疑，本身又是職業(yè)球員出身，又當(dāng)過(guò)球探，人脈和資源都有。

再加上楊浩和馬競(jìng)給他做后盾，相信還是能搞得起來(lái)的。

楊浩也不急，他給出的計(jì)劃是，一年內(nèi)打造出一個(gè)框架來(lái)，以后每年都堅(jiān)持投入。

塞維利亞也同樣是花了三年左右的時(shí)間，才勉強(qiáng)收獲一些成果，隨后每年不斷完善，最終才擁有那套遍布全球三百多名球探的龐大系統(tǒng)。

生怕門迪奧多不信，楊浩還特地把自己即將入股馬競(jìng)的事情跟他說(shuō)了一下，這頓時(shí)讓門迪奧多震驚得差點(diǎn)一頭栽倒。

他原本以為楊浩是他上司，結(jié)果一轉(zhuǎn)頭，楊浩竟然要當(dāng)他老板。

如果不是熟知楊浩的為人，他肯定以為是在吹牛。

但結(jié)合楊浩跟小希爾的關(guān)系，門迪奧多相信了。

“你先去著手準(zhǔn)備，等我們賣了球員，拿到了資金，我讓米歇爾那邊撥款給伱，到時(shí)候就開(kāi)始執(zhí)行?！睏詈飘?dāng)機(jī)立斷。

門迪奧多也覺(jué)得這是一次機(jī)會(huì)。

干教練雖然不錯(cuò)，可當(dāng)球探部門主管，這明顯更符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，尤其是像馬競(jìng)這種，從無(wú)到有，一手創(chuàng)立起球探系統(tǒng)，還是非常鍛煉人的。

所以，門迪奧多當(dāng)即也是干勁十足，承諾馬上就辦。

……

見(jiàn)完門迪奧多后，楊浩又找來(lái)了帕拉萊斯。

按照楊浩原來(lái)的計(jì)劃，帕拉萊斯今年夏季要被送到大學(xué)去進(jìn)修。

但現(xiàn)在，楊浩改變了想法。

帕拉萊斯的進(jìn)修計(jì)劃照舊，但他希望跟馬德里大學(xué)醫(yī)學(xué)院進(jìn)行合作，在馬競(jìng)專門開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室，類似于前世的米蘭實(shí)驗(yàn)室。

而米蘭實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)辦者就是一名理療師。

楊浩希望帕拉萊斯能夠先打一個(gè)前哨戰(zhàn)，探探這方面的路子，具體等到馬競(jìng)這邊準(zhǔn)備好了，再去跟馬德里大學(xué)談。

說(shuō)到底，都是花錢的事情。

楊浩現(xiàn)在其實(shí)并不擔(dān)心馬競(jìng)的財(cái)務(wù)危機(jī)，因?yàn)轳R競(jìng)的球員都已經(jīng)提前聯(lián)系好了去處。

例如，貝萊隆、莫利納和卡普德維拉要去拉科魯尼亞；加馬拉和阿亞拉這兩名巴拉圭國(guó)腳據(jù)說(shuō)是要返回南美；哈塞爾巴因克考慮前往英超；大儒尼尼奧過(guò)去這個(gè)賽季租借在米德?tīng)査贡?，表現(xiàn)不錯(cuò)，現(xiàn)在估計(jì)也想留在英超。

對(duì)于楊浩來(lái)說(shuō)，這些都不是問(wèn)題。

關(guān)鍵是，錢要給足。

但楊浩自己都沒(méi)想到，馬競(jìng)超市甫一開(kāi)張，第一個(gè)上門的顧客就是個(gè)窮鬼。

塞維利亞剛上任的體育總監(jiān)蒙奇。