起航1992 第482章 原來(lái)歐美的企業(yè)早就開(kāi)始實(shí)行了

這種感覺(jué)，不但是唐主任感覺(jué)到了，周?chē)钠渌疽约芭阃默樼鸬貐^(qū)的同志們也都感覺(jué)到了，也正因?yàn)槿绱耍蠹业男睦锊旁桨l(fā)的驚訝，看向張起航的目光也就格外的詫異：這個(gè)小家伙，真的認(rèn)為地區(qū)里的支持對(duì)他很重要？

和唐主任一樣，今天陪同在場(chǎng)的這些領(lǐng)導(dǎo)，也沒(méi)少去那些做的很好的企業(yè)做調(diào)研，對(duì)于這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的心態(tài)，大家都是心知肚明，別管他們嘴上說(shuō)的怎么謙虛、怎么感謝D和政府，實(shí)際基本上全都是“我們單位能有今天的局面，都是老子牛X！”的心態(tài)，張起航的這種心態(tài)，只在自己剛剛開(kāi)始工作時(shí)遇到的那些老一輩的國(guó)有企業(yè)管理者身上遇到過(guò)。

真是沒(méi)想到啊，當(dāng)大華都以為那個(gè)讓自己只能在回憶里感慨的年代已經(jīng)過(guò)去了的時(shí)候，在張起航這個(gè)年輕人身上竟然又看到了那種印記……

唐主任也有些感慨，以他的身份，他當(dāng)然一眼就看出了張起航在說(shuō)這番話的時(shí)候是否是由衷的發(fā)自內(nèi)心，所提此刻，他忽然上前一步，用力拍了拍張起航的肩膀：“很好！小師弟，你有這種想法，這就很好，以后繼續(xù)保持下去?！?p/> 唐主任的臉上，此刻全都是欣喜之色。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，唐主任的這番做法有些不合適，但他就是做了，而這一幕，自然也被有心人記在了心里：看來(lái)，唐主任對(duì)張起航這個(gè)小師弟不僅僅只是說(shuō)說(shuō)場(chǎng)面話而已，似乎真的開(kāi)始關(guān)注起來(lái)了呢……

一個(gè)能夠讓唐主任都關(guān)注的人，自己應(yīng)該采取什么態(tài)度，這個(gè)還用說(shuō)嗎？

倒是唐主任，在表明了自己的態(tài)度之后，接著向張起航問(wèn)道：“如果有另外一家企業(yè)也實(shí)行和你們單位類(lèi)似的激勵(lì)政策，你覺(jué)得可行不可行？”

“我覺(jué)得可以，”張起航說(shuō)道：“這種辦法其實(shí)在國(guó)外那些年銷(xiāo)售額幾十上百億美元的大型企業(yè)集團(tuán)當(dāng)中也有類(lèi)似的措施，我的這個(gè)辦法嚴(yán)格來(lái)說(shuō)其實(shí)也是受到了。”

“哦？外國(guó)的大型企業(yè)集團(tuán)也采取了類(lèi)似的辦法？”唐主任眼睛一亮：“說(shuō)說(shuō)，外國(guó)的企業(yè)是怎么做的？”

不止是唐主任，在場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)也是眼睛一亮：張起航的這個(gè)辦法竟然是受了外國(guó)先進(jìn)的企業(yè)管理制度的啟發(fā)？那可得好好聽(tīng)聽(tīng)！

在90年代的當(dāng)下，在很多人、甚至是政府領(lǐng)導(dǎo)的眼里，外國(guó)企業(yè)就代表著先進(jìn)，外國(guó)企業(yè)實(shí)行的管理制度就代表著先進(jìn)的企業(yè)管理制度，不過(guò)這倒也確實(shí)是事實(shí)，不管是標(biāo)準(zhǔn)化管理還是ISO質(zhì)量管理體系、六個(gè)西格瑪……這些讓國(guó)人驚嘆的管理制度、辦法，都是從西方傳過(guò)來(lái)的，而那些將這些管理辦法應(yīng)用到位的企業(yè)，也無(wú)一例外的讓企業(yè)更上了一層樓，這就更加奠定人們心中的看法：西方企業(yè)的管理制度就是先進(jìn)！

“在外國(guó)的企業(yè)，對(duì)于高級(jí)管理層的人員普遍實(shí)行一種叫做‘股權(quán)激勵(lì)’的制度，”張起航介紹道：“這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的辦法和我們差不多，都是給某個(gè)管理人員或者某個(gè)管理層設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，如果企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，就可以獲得股東們事先許諾的股份……”

張起航的話還沒(méi)有說(shuō)完，就有人忍不住問(wèn)道：“張經(jīng)理，一般情況下，這個(gè)股份能有多少錢(qián)？”

“每個(gè)行業(yè)的情況不同，企業(yè)的規(guī)模大小不同，能夠獲得這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的崗位不同，這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的金額也就不一樣，但大致上，從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元甚至是幾千萬(wàn)美元都有，”說(shuō)到這，張起航舉了個(gè)例子：“以米利堅(jiān)克萊斯勒汽車(chē)在1992年剛剛退休的董事長(zhǎng)李·艾科卡先生為例，在擔(dān)任克萊斯勒汽車(chē)的董事長(zhǎng)以及集團(tuán)總裁期間，他的年薪以及股權(quán)分紅就超過(guò)2000萬(wàn)美元，在退休之后，克萊斯勒汽車(chē)在每年還要為他支付數(shù)百萬(wàn)美元的退休金的同時(shí)，還要為他眾多的福利買(mǎi)單。

比如李·艾科卡有好幾處豪華別墅，這些別墅里的家具、電器、汽車(chē)、衛(wèi)星電視費(fèi)用的費(fèi)用哦都市克萊斯勒集團(tuán)承擔(dān)的；

而即便是在退休后，李·艾科卡依舊為克萊斯勒汽車(chē)提供一些咨詢，為此，克萊斯勒汽車(chē)專(zhuān)門(mén)給李·艾科卡在紐約曼哈頓租了一套昊化工與以及一套豪華辦公室，并且配備了一個(gè)不小的秘書(shū)團(tuán)隊(duì)，這些也是克萊斯勒汽車(chē)買(mǎi)單；

如果李·艾科卡有什么社交需求，比如去看球、請(qǐng)某些議員、政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一起舉辦個(gè)party之類(lèi)的開(kāi)支，甚至是去醫(yī)院看病和檢查身體，這些費(fèi)用也需要克萊斯勒汽車(chē)承擔(dān)；

甚至于連李·艾科卡夫婦的日常飲食、酒水、訂閱報(bào)刊雜志等費(fèi)用韋爾奇也都不需要他自己掏腰包，全部由克萊斯勒汽車(chē)買(mǎi)單……”

說(shuō)到這，張起航說(shuō)道：“大致上，就算是李·艾科卡現(xiàn)在已經(jīng)退休了，但克萊斯勒汽車(chē)每年為李·艾科卡先生支付的金錢(qián)仍然超過(guò)1000萬(wàn)美元，但具體有多少，這個(gè)就不清楚了?！?p/> 李·艾科卡其實(shí)是個(gè)特例，作為米利堅(jiān)三大汽車(chē)制造商的董事長(zhǎng)兼總裁，并且是將克萊斯勒汽車(chē)一手從破產(chǎn)的邊緣拯救過(guò)來(lái)的傳奇人物，李·艾科卡享受這樣的待遇并不過(guò)分，畢竟克萊斯勒汽車(chē)的股東們也不是傻瓜，如果不是李·艾科卡為克萊斯勒汽車(chē)創(chuàng)造了更大的價(jià)值，他們也不會(huì)為李·艾科卡如此眾多的費(fèi)用買(mǎi)單。

但這話聽(tīng)在在場(chǎng)的諸位領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，那就不一樣了，在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同志有一個(gè)算一個(gè)，全都被震撼的不行：現(xiàn)在的RMB與美元之間的官方匯率已經(jīng)到了8.3，也即1美元就能兌換超過(guò)8.3元的RMB，李·艾科卡沒(méi)退休之前，克萊斯勒汽車(chē)一年要支付給他好幾千萬(wàn)美元，換算成RMB那就是好幾個(gè)億??！

即便是現(xiàn)在退休了，克萊斯勒汽車(chē)一年也要給李·艾科卡支付上千萬(wàn)美元，這也是差不多上億啊，甚至可能超過(guò)一億！

這么多錢(qián)！

而且是一年！

請(qǐng)：m.ddyueshu