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重回七七種田養(yǎng)娃 第七百三十六章 各項(xiàng)措施
“沒事兒,這些人蹦跶不了幾天,有人會(huì)收拾他們的,放心吧。”
許世彥早就猜到會(huì)有這樣的時(shí)候了。
那些單位前幾年不計(jì)成本的往里投錢栽棒槌,結(jié)果行情一下掉下來,他們手里壓了大批的貨,地里還壓著好多打凍、新栽、栽子。
可不得盡快往外處理怎么?
以前許世彥就說過,真正攪合行情的從來都不是普通參農(nóng)。
參農(nóng)一年那幾十丈,最多不過百丈,對(duì)大局影響不大。
影響最大的就是這些人,他們用的是公家的錢,一下子就栽上萬丈。
以前行情好的時(shí)候,掙錢了挺美,如今趕上行情差,為了盡快回籠資金,那可不就得不惜成本趕緊往外砸?
最欠收拾的,就是這些人。
“咋地?你又干啥了?可別整那些事兒,到時(shí)候人家不背后罵你啊?”
蘇安瑛剛才還挺氣憤呢,嫌那些人攪合了行情。
本來這人參的價(jià)格就夠低了,讓他們?cè)僖粩嚭希?jiǎn)直沒法看。
可此時(shí)一聽許世彥的話,她又擔(dān)心起來,萬一許世彥又給出了啥主意,不是又得罪人了么?
“可別管那些人了,反正咱的店今年秋天就開業(yè),往后咱的棒槌都放到這邊零售和小型批發(fā)。
以后你管著你單位那一攤子,我看著加工廠和這邊的店,咱都不少掙錢,何苦來跟這些人置氣啊?”
蘇安瑛很清楚,許世彥這些年雖說是發(fā)展很好步步高升,上頭領(lǐng)導(dǎo)也挺看重他。
可實(shí)際上,也是得罪了不少人。
她就是擔(dān)心,許世彥要是再有什么舉動(dòng),觸動(dòng)了別人的利益,人家能不能背地里出損招下黑手,來坑許世彥。
許世彥笑笑,把媳婦摟過來。
“沒事兒,這不是我想做什么,是上頭想徹底整頓一下參業(yè)亂象。”
如今的撫松人參業(yè),的確該徹底整頓一下了。
那天跟管恩學(xué)、常宏發(fā)等人一起吃飯的時(shí)候,許世彥就聽出來了這個(gè)意思。
管恩學(xué)這個(gè)人還是非常有魄力的,手段強(qiáng)硬,看他去市里任職這兩年的表現(xiàn)就知道了。
如今管恩學(xué)雖然不算是一把手,可市里各項(xiàng)事務(wù),都是他來主管一把抓。
那天吃飯的時(shí)候,許世彥提出的舉措,管恩學(xué)非常感興趣,一個(gè)勁兒的說,讓許世彥趕緊寫一份報(bào)告。
許世彥當(dāng)時(shí)答應(yīng)了,也跟管恩學(xué)說,不用急。
等他去一趟羊城,再去了解一下行情,回來再說。
這次許世彥過來,不光拜訪了秦紹平等人,他前幾天去港城,在那邊也轉(zhuǎn)了很久。
了解市場(chǎng),還見了參場(chǎng)的一些老客戶,跟對(duì)方進(jìn)行了深入的探討。
所以許世彥如今對(duì)人參和人參制品的國(guó)際市場(chǎng)行情,都有了詳細(xì)的了解。
等他回去,把報(bào)告完善了,就可以遞交上去。
蘇安瑛一看這樣,知道她攔不住丈夫,只能叮囑許世彥小心謹(jǐn)慎,不要鋒芒太露。
兩口子嘮叨半宿,第二天許世彥坐飛機(jī)往回走。
二月二十號(hào),農(nóng)歷正月二十五,許世彥返回東崗。
司機(jī)在火車站接他,許世彥連家都沒回,直接回單位。
一到單位,許世彥就趕緊寫報(bào)告。
綜合這一次羊城之行的新想法,連同前兩次提出的那些辦法,全部融合起來,寫了一份很長(zhǎng)的報(bào)告。
報(bào)告寫完遞交到管恩學(xué)手里,管恩學(xué)看了之后覺得很不錯(cuò),于是又給遞到了省里。
“許總,這是省里和市里、縣里聯(lián)合下發(fā)的文件。”
大概半個(gè)多月后,秘書把一疊子文件遞到了許世彥的跟前。
許世彥翻看了一下,最上面那個(gè),是《關(guān)于人參禁用部分農(nóng)藥的通知》。
通知要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各國(guó)營(yíng)參場(chǎng)嚴(yán)禁在人參種植過程中使用六六六、滴滴涕、氯丹、五氯硝基苯、信石(紅礬)、甲拌磷(3911)、田安、氯呋喃丹、敵殺死、速滅殺丁、磷化鋅、退菌特、三硫磷等農(nóng)藥。
對(duì)繼續(xù)使用上述農(nóng)藥的人參生產(chǎn)單位和個(gè)體營(yíng)參者,停撥參地,不發(fā)給人參生產(chǎn)許可證。
自此,全面發(fā)展低農(nóng)殘人參。
第二份文件,是全面控制參業(yè)用地面積的通知。
通知上明確,調(diào)整結(jié)構(gòu),逐步實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)行人參單產(chǎn)、參后還林和批撥參地掛鉤。
人參單產(chǎn)每平方米達(dá)不到一點(diǎn)五公斤、參后還林沒有達(dá)到要求的,均不再批撥參地。
進(jìn)一步實(shí)行壓縮面積、調(diào)整規(guī)模、控制發(fā)展的原則。
確定每年參業(yè)用地審批制度,不再允許各企事業(yè)單位批參地。
第三份文件,從即刻起,對(duì)所有人參加工、販運(yùn)、經(jīng)營(yíng)單位,執(zhí)行資格審批制度,符合要求的予以發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
對(duì)不符合條件的不予審批發(fā)放,不允許其從事大規(guī)模人參加工、販運(yùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以嚴(yán)懲。
第四份文件,全面建立新的人參專營(yíng)制度。
縣、市特產(chǎn)管理部門,對(duì)人參的種植、加工強(qiáng)化了行業(yè)許可證管理。
指定有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的人參加工廠、參茸公司、參業(yè)公司、外貿(mào)公司、藥材公司、縣(社)有人參營(yíng)業(yè)執(zhí)照的基層供銷社,為專營(yíng)單位,水參由專營(yíng)單位負(fù)責(zé)收購(gòu)。
通過這幾份下發(fā)的文件,建立人參專儲(chǔ)制度,有計(jì)劃的調(diào)控市場(chǎng),流通上實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)。
主要采取生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、價(jià)格、銷售管理五統(tǒng)一的人參專營(yíng)辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行省里定下的銷售價(jià)格,凡是低于銷售價(jià)格的產(chǎn)品,不予開運(yùn)輸證放行。
發(fā)現(xiàn)有攪亂市場(chǎng)行為,予以處罰。
同時(shí)鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極成立人參生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社,使參農(nóng)團(tuán)結(jié)起來,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
對(duì)入社的參農(nóng),上級(jí)可以給予各種優(yōu)惠。
“看得出來,上級(jí)部門這回是下定決心,要好好整治一下本地的人參產(chǎn)業(yè)了。
就是不知道,能不能真正實(shí)行下來。”
歷秉卓等人都在許世彥的辦公室呢,大家伙翻看著那些文件,各自感嘆道。
“是啊,上面的想法是好的,就是不知道底下這些人,能不能遵守。
希望有用吧,要是這些措施還沒作用,那咱們縣的人參產(chǎn)業(yè),也就沒啥希望了。”
許世彥嘆了口氣,實(shí)際上,他寫的比這些多。
估計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)看著其他的建議很難實(shí)行,所以就沒有采納。
算了,他已經(jīng)把能想到的都提了建議,上面能采納多少,執(zhí)行多少,執(zhí)行力度有多大,這個(gè)他干涉不了。
如今,參業(yè)公司這邊也是泥菩薩過河,自身難保,他還是先顧眼前吧。
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