我是導(dǎo)演，我不比爛 978.謝邀

知乎這個(gè)平臺(tái)從11年誕生開始，走的一直都是比較獨(dú)特的路線。

它有點(diǎn)類似綜合論壇，又有點(diǎn)類似百度的“百度知道”功能，有人提出問題，一些對(duì)問題感興趣的人可以在帖子下面討論。

但因?yàn)樗褑栴}做到了細(xì)化分類，所以在上面活躍的用戶還是比較多的。

并且里面藏龍臥虎，能人不少。

而“時(shí)事”這一塊，向來討論某種熱門現(xiàn)象的帖子并不少。

關(guān)注度也很高。

就以微博為例。它的熱搜榜上出現(xiàn)的熱搜話題，放在微博里是群體的討論，人多，各抒己見，層出不窮，熱熱鬧鬧的。但放到知乎，這些話題可能會(huì)得到一小波人更加細(xì)化的討論與議論。

兩者并無對(duì)錯(cuò)，也沒什么誰高誰低。

本質(zhì)上還是就事論事。

而許鑫三人的補(bǔ)償放到了微博上，多數(shù)人是驚嘆，但知乎上有人發(fā)問后，大家卻開始討論起來了含金量。

話題熱度很高，隨著時(shí)間的行進(jìn)，有許多人加入到了話題的討論之中。

“在我看來，周杰侖這塊金字招牌算是徹底立起來了。演唱會(huì)取消，退票同時(shí)，甚至酒店和機(jī)票都報(bào)銷這種事，還真的是古往今來頭一遭。確實(shí)讓我大開眼界。至于其他三個(gè)人的補(bǔ)償，我就只有四個(gè)字：有錢任性。”

“價(jià)值與否不提，這幾個(gè)人估計(jì)這次要得罪不少人。別人最多是退票，你倒好，退票報(bào)銷機(jī)票住宿，外加其他三個(gè)人就跟撒錢一樣的福利。你這樣做了，別人以后怎么玩？不可能做的比你更好，除非別人也有三個(gè)朋友如此掏心掏肺的對(duì)你。可哪怕與你并肩，觀眾也不會(huì)覺得有什么，畢竟有個(gè)“典型”在那豎著。可如果你做的不如人家，那接受的苛責(zé)肯定是之前的百倍。這種事情太得罪人了。有時(shí)候你做的好，本身也是一種罪。”

“啊啊啊！我好后悔啊！女朋友問我要不要去，我想打游戲給推了！早知道就訂票了啊！！！”

“看到他們的補(bǔ)償視頻，我只是在思考……這些許下的諾言該怎么實(shí)現(xiàn)？別的不提，一萬人……朗朗要上一萬節(jié)專業(yè)課？這不扯呢么。”

“除了王斯聰?shù)难a(bǔ)償以外，其他倆人的補(bǔ)償都感覺很虛。”

“我的定義是想做好人想顯擺，但……就沖他們?cè)S下的條件而言，搞砸了的幾率頗高。我并不看好能完全實(shí)現(xiàn)。”

話題之下，各種討論各抒己見，有人看好，有人唱衰。

但很快，一篇高贊回答出現(xiàn)在提問之下。

謝邀。

視頻我也看了，本來還覺得驚訝，恰好看到題主的這個(gè)話題討論，那我就來說說我自己的看法吧。

一個(gè)一個(gè)說。

先是許鑫。他的補(bǔ)償概述下來，其實(shí)就三點(diǎn)：1.電影票，2.旅游套票，3.明星VCR。

電影票其實(shí)沒什么好說的。知乎上關(guān)于許鑫在西北圈的地位究竟有多高的討論比比皆是，這里就不過多討論了。只能說，通過他的話，最近時(shí)下熱映的幾部電影，借助這個(gè)場(chǎng)合完成了一場(chǎng)非常棒的低成本高回報(bào)的推廣。

話說我一直覺得許鑫的商業(yè)頭腦不簡(jiǎn)單，尤其是《烈日灼心》那一場(chǎng)自媒體紅毯，在我看來屬于經(jīng)典中的經(jīng)典，堪稱上半年最佳營(yíng)銷案例，具體的分析在我的過往回答里，感興趣的朋友可以去看。

第二點(diǎn)，旅游套票。

其實(shí)和第一個(gè)電影票補(bǔ)償差不多，《絲路電影節(jié)》對(duì)于陜西，對(duì)于西安的重要性其實(shí)并不在于它的含金量有多么高，或者噱頭有多么足。它真正對(duì)一個(gè)省份的重要性是融入到文旅產(chǎn)業(yè)鏈，通過自身的吸引力，拉動(dòng)旅游資源，吸引消費(fèi)者到來。

我們不妨做個(gè)假設(shè)，一個(gè)人在拿到了套票之后，選擇去西安旅行。去五天，住宿一天三百。吃飯每天一百五，車費(fèi)每天五十。五天的時(shí)間，他一人的消費(fèi)就是兩千五百塊。

一個(gè)人兩千五，一萬個(gè)人就是兩千五百萬。

雖然例子有些理想化，但性質(zhì)卻是一樣的。

西安這兩年打造歷史名城是全省一致的目標(biāo)，許鑫這次看似補(bǔ)償，其實(shí)又等于給西安在全國(guó)的網(wǎng)民面前打了一波。

這也是為什么我說他的商業(yè)頭腦不簡(jiǎn)單的原因。

至于第三點(diǎn)……反倒是我覺得最不重要的一條。也就是所謂的明星VCR。

首先就是時(shí)間成本，就以婚禮為例，一段VCR一個(gè)人最多十秒鐘左右的時(shí)間，錄上一段慶祝視頻后，任務(wù)就完成了。誠(chéng)然，一萬多人的頻率很高，但又不是所有人都集中在一個(gè)時(shí)間結(jié)婚。

而且這里面還有一個(gè)閾值。

現(xiàn)實(shí)里的朋友認(rèn)識(shí)XX明星，在他結(jié)婚時(shí)，你會(huì)覺得挺厲害的，能讓這些明星給你祝賀一下。但一個(gè)人你會(huì)覺得厲害，10個(gè)人你會(huì)覺得還好。一百個(gè)人，一千個(gè)人呢？尤其是他這種告訴了所有人的情況下。你在看到某個(gè)明星錄制視頻恭喜你朋友的婚禮，會(huì)不會(huì)聯(lián)想到“他是不是也去看周杰侖的南寧演唱會(huì)了？”

當(dāng)一件事從新鮮變得平平無奇時(shí)，它的需求量自然會(huì)大大降低。

所以，哪怕是一萬人，最多也只是會(huì)熱鬧一段時(shí)間，不會(huì)持續(xù)太久。

但我雖然覺得這一條是最不重要的，但實(shí)際上從許鑫的補(bǔ)償中能看出來，他給與的補(bǔ)償，是“面子”。

面子這東西，別人給你，你可以不要。但如果讓你丟了面子，你可能會(huì)記恨他一輩子。

就好像你去一家飯店，服務(wù)員對(duì)你說歡迎光臨你不會(huì)感覺到這家店的熱情，而是覺得理所應(yīng)當(dāng)。但如果服務(wù)員都不搭理你，只是等你落座后把菜單遞給你讓你自己寫菜，自己點(diǎn)菜。那么無論菜的味道如何，這家店的服務(wù)在你心里都會(huì)打折扣是一樣的。

許鑫就是如此。

他給演唱會(huì)的觀眾“面子”，無論怎樣，你不會(huì)心生惡感，反倒會(huì)在這個(gè)階段覺得誠(chéng)意滿滿。

而隨著時(shí)間的流逝，以及VCR的泛濫，有這些需求的人會(huì)越來越少，這是一定的。甚至可能會(huì)演變成“年輕人覺得LOW”的模樣。

但無論怎樣，他的三個(gè)補(bǔ)償做到了讓大家覺得“有面子”。

我必須要說，這件事他處理的很厲害。

接下來是王斯聰。

其實(shí)王斯聰給與的酒店入住以及打折補(bǔ)償，好多人第一反應(yīng)是自己家的產(chǎn)業(yè)他不在乎。

實(shí)則不然。

一個(gè)正規(guī)化公司的管理，可以在策略上有親疏遠(yuǎn)近，王斯聰可以利用公司的一些專業(yè)人才幫助自己完成某些事情。但涉及到利益方面，必須要做到公對(duì)公、私對(duì)私。

所以我百分百可以斷定，這些免費(fèi)入駐的錢，是他自己來承擔(dān)的。至于折扣方面，那就不得而知了。

我相信在人均身份上市公司老總的知乎，各位都能理解我在說什么。

王斯聰搞的這三天免費(fèi)入住的費(fèi)用固然會(huì)很高，但仔細(xì)一想這筆錢過年分紅又會(huì)回到他家我還挺酸的……

但這都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是一個(gè)核心問題：萬達(dá)酒店到底虧了還是賺了？

帶著這個(gè)問題，我特地去查詢了一下去年萬達(dá)公布的投入年報(bào)。

他們的酒店去年的投入是7.24億。

其中投入占比最大的是萬達(dá)的中端酒店品牌悅?cè)A與美華。

顯然，他們的主攻方向是中端市場(chǎng)。

但這7.24億的費(fèi)投放，可沒讓他們上過一個(gè)熱搜。甚至普通人出差旅行的現(xiàn)如今大多數(shù)還處于“7天、如家”的方向。但“悅?cè)A、美華”酒店的價(jià)格，但在一線城市里，300左右一晚含早餐的悅?cè)A、美華性價(jià)比也還算不錯(cuò)。

可比起價(jià)格，他們?nèi)匀徊徽純?yōu)勢(shì)，所以必須要通過服務(wù)與環(huán)境，以及知名度來提升那些不愿意在快捷酒店過于一般的環(huán)境下居住的商旅人士的傾向性。

王斯聰這次的“宣傳”，在這種條件下，至少，是很成功的。

多數(shù)人會(huì)選擇“占便宜”，選擇諸如瑞華、文化此類的酒店。但有句話叫做由儉入奢易，由奢入儉難。當(dāng)感受到萬達(dá)所謂的“超五星”的酒店之后，是繼續(xù)回到環(huán)境質(zhì)量低端的酒店入住，還是說多花一百塊去住一個(gè)能讓自己在出差途中也感到放松的酒店，那就仁者見仁智者見智了。

所以，與其說是補(bǔ)償，我倒覺得，如果萬達(dá)后續(xù)能繼續(xù)配備一些折扣來提升入住率，對(duì)于酒店而言，就成了用最低廉的一次成本，一本萬利收獲的超范圍營(yíng)銷。

校長(zhǎng)自己損失了真金白銀，但卻提升了自家產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。而這份價(jià)值也會(huì)回饋給未來的他。

怎么看，都不是一筆賠本的生意才對(duì)。

甚至說是大賺也并不過分。

所以，他的補(bǔ)償，在我看來和許鑫一樣，同樣并不虧。

同樣是面子與里子都面面俱到，在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，是一件好事。

至于題主所問的問題之中，所謂的“補(bǔ)償價(jià)值”，我想他應(yīng)該是想要區(qū)分一個(gè)高低。

那么，我現(xiàn)在就可以回答你了。在我看來，許鑫和王斯聰?shù)难a(bǔ)償價(jià)值是最低的，而朗朗的專業(yè)課才是最高的。

至于為什么這么說……我舉個(gè)我周圍的親身實(shí)例。

我的一位朋友，他的女兒上過朗朗的專業(yè)課。

先說一下這專業(yè)課的入門成本有多高吧。

它并非是排課制，而是報(bào)名制。

他覺得孩子的鋼琴水平遇到了瓶頸，經(jīng)朋友的介紹下，和幾個(gè)家長(zhǎng)一起報(bào)名了朗朗的專業(yè)課。而他的專業(yè)課并不是自己做，而是他的經(jīng)紀(jì)公司開辦。一節(jié)課，一個(gè)孩子，大概是不到7萬的費(fèi)用。

而一節(jié)課是一天的時(shí)間，他去的時(shí)候說是不到二十個(gè)孩子。

分上午下午。

上午，是朗朗的鋼琴課，而下午則是針對(duì)孩子們現(xiàn)有水平下的糾正與提高，以及會(huì)在未來幾天內(nèi)，根據(jù)每個(gè)孩子不同的情況，提供一份提高建議。

按照朋友的話來講，就是孩子在聽完了一節(jié)課后，鋼琴的水準(zhǔn)確實(shí)提高的很大。不在于它的技術(shù)，而是情感上的某種轉(zhuǎn)變。確確實(shí)實(shí)能感覺曲子的一些段落，她的情感表達(dá)了。

好吧，我是個(gè)沒什么音樂細(xì)胞的人，所以他說的話我并不能感同身受。

不過大概是過了不到倆月，從來沒拿到過獎(jiǎng)的孩子在一次鋼琴比賽上拿到了第一名。

那也是她第一次拿獎(jiǎng)。

而我舉這個(gè)例子的意思很簡(jiǎn)單，作為世界前三，直指第一的鋼琴家，他的專業(yè)課受歡迎程度是毋庸置疑的。

我朋友家孩子參加那個(gè)還是最低一檔。

據(jù)說上面還有兩檔，每一檔價(jià)格都是翻倍的。最高檔是一對(duì)一的指導(dǎo)。

想想看，能讓世界前三的鋼琴家單獨(dú)指導(dǎo)你一天，這種機(jī)會(huì)到底有多難得，需要付出怎樣的代價(jià)，答案不言而喻。

但如果往下看，我朋友參加的那一檔卻是最后一個(gè)收費(fèi)檔。

下面的課，朗朗是不收費(fèi)的。

無論國(guó)外、國(guó)內(nèi)，他每年都會(huì)有一些免費(fèi)的專業(yè)課。這點(diǎn)從他的自傳里也有說。他希望所有愛好鋼琴的孩子能夠少走一些彎路，不要像他的童年那樣只有黑鍵和白鍵。所以，在這種“大課”上，他是不收費(fèi)的。

可不收費(fèi)不代表誰都能上。

實(shí)際情況是，他的專業(yè)課根本就搶不到。連名都報(bào)不上。

因?yàn)橄肷险n的人太多。

有需求，自然就會(huì)產(chǎn)生利益。

我朋友當(dāng)時(shí)也給自己孩子報(bào)過，根據(jù)他的說法，中介好處費(fèi)是三萬起步。

并且，時(shí)間并非是根據(jù)報(bào)名人的時(shí)間，而是要根據(jù)朗朗的時(shí)間來。名額也有限，一節(jié)課大概二三十人，稍作猶豫就滿員了。

朗朗每年大概上多少課程，我不得而知。

但他的每一節(jié)課，在學(xué)習(xí)音樂的家庭中，其實(shí)都代表著真金白銀，以及專業(yè)性。

原因無他，只因?yàn)樗牡匚慌c實(shí)力。

而我說了這么多，表達(dá)的事情就是想讓大家明白他給的補(bǔ)償?shù)暮鹆俊?p/> 誠(chéng)然，這些課要上多久，不得而知。

但，并不是所有人都打算讓孩子學(xué)鋼琴的。而朗朗的鋼琴專業(yè)課，如果在啟蒙階段，最好不要聽。這個(gè)道理大家仔細(xì)想想也能明白原因。

一萬人的演唱會(huì)，可能會(huì)讓孩子學(xué)鋼琴的家長(zhǎng)就那么一小部分。所以實(shí)際上，真正有需求的人并不多。而那些沒有需求的人，試想一下，在中介那都要兩三萬才能拿下來的課，朗朗直接白送你。

而你如果不打算讓自己的孩子學(xué)鋼琴，那這個(gè)名額該用來做什么，不用我多說了吧？

我雖然不喜歡這種利益相關(guān)的事情，但這也和朗朗無關(guān)。

他的補(bǔ)償里，真正在這場(chǎng)演唱會(huì)里的人，不會(huì)很多。所以時(shí)間成本自然無需多提。

而他的專業(yè)課全天朝想上的人是多少，那個(gè)基數(shù)肯定也要比一萬人多。

但這一萬人，一定會(huì)排在那些想上卻報(bào)不上名的人前面。

這才是這份補(bǔ)償真正的意義。

至于那些對(duì)鋼琴?zèng)]興趣的人，有了這份機(jī)會(huì)后，會(huì)拿這個(gè)名額做什么，怎么做……我想朗朗不會(huì)沒想過。

但……他應(yīng)該也不會(huì)在乎。

因?yàn)樵阡撉俜矫妫阕屢粋€(gè)世界第一對(duì)一個(gè)還處于興趣階段的人產(chǎn)生共情，本身就是一種不切實(shí)際的想法。

但無論怎樣，他都知道，這個(gè)機(jī)會(huì)，都會(huì)給到需要的人手里。

如果你恰好在演唱會(huì)補(bǔ)償人員里面，那么剛好，你有了這個(gè)機(jī)會(huì)。而如果你不需要，那么就像是許鑫說的那樣，你可以“轉(zhuǎn)贈(zèng)”給需要的人。無論你收獲了什么，都是他給來參加這場(chǎng)周杰侖演唱會(huì)的觀眾粉絲們的補(bǔ)償。

這三個(gè)人的想法都是如此。

只是每個(gè)人的側(cè)重點(diǎn)不同。

可都做到了面子與里子的面面俱到。

人一輩子能有幾個(gè)這種可以在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出幫助你的友人實(shí)屬不易。

更何況是在那個(gè)名利圈、是非場(chǎng)，才顯得愈發(fā)難得。

每個(gè)人能有一個(gè)兩個(gè)便是很幸福的事情了，而他們每個(gè)人卻至少有三個(gè)……

寫到這，價(jià)值方面已經(jīng)無需多言。

我也不覺得這幾個(gè)人是在玩什么營(yíng)銷手段。

從幾個(gè)人的過往而言，他們應(yīng)該不是這么下作的人。

而以真情實(shí)意為基點(diǎn)，他們以這種付出的真誠(chéng)，收獲了更多的回報(bào)，也是一種種瓜得瓜種豆得豆的輪回因果。

當(dāng)然是理所應(yīng)當(dāng)。

包括觀眾在內(nèi)，每個(gè)人都付出了，但每個(gè)人也都得到了。

在這件事上，沒有輸家。

共贏。

這就是我的回答。

10點(diǎn)23分。

《如何評(píng)價(jià)周杰侖演唱會(huì)補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值？》話題里面，第一篇點(diǎn)贊五百的回答，出現(xiàn)。

并且在下面那茫茫多的“認(rèn)同”、“分析的很透徹，非常有道理”、“確實(shí)，這次事情里面，包括觀眾在內(nèi)，沒有輸家。”等等的言論之中，能看得出來，大家都很認(rèn)可這位回答者的回答。

接著很快，這篇回答的長(zhǎng)圖長(zhǎng)文被轉(zhuǎn)載，發(fā)送。

如同一尾游魚一樣，在娛樂圈的湖水之中泛起了陣陣漣漪。

擴(kuò)散了好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)……

而同一時(shí)間，另一邊的演唱會(huì)也正式落幕。

也算是……圓滿了。