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我已不做大佬好多年 426 這個世界充滿奇跡。
“愛德華死了?“張國賓有些許驚訝,但旋即恍然大悟:
“回祖家刺探最高機密,就算有王儲罩著,一樣有逝世的風(fēng)險。”
試試就逝世。
說的就是愛德華。
但一個情報消息就奪人一條命,張國賓飲下杯茶,心底還是有些驚訝:“王室還是有點份量的。”
“而且夠狠!”
照他的估計,頂多就讓愛德華的政途受挫,讓愛德華送命著實出乎意料。
更想象不到祖家多少人為此送命。
港督還得喝藥。
港督又不是大郎,威得很,不可能這么衰!
不過,愛德華既然都能死,估計港督政途也是危在旦夕,嘉道理家族的向左靠攏就很合理。
香江華資可以大展一番手腳了。
張國賓放下茶杯,感嘆道:“真是天妒英才,愛德華先生去的早啊。”
嘉道理板著一張臉,紳士的點頭:“多虧了愛德華先生。”
“敬親愛的愛德華。”張國賓舉起茶杯。
嘉道理舉手敬茶道:“敬親愛的愛德華。”
飲罷。
張國賓舒爽問道:“嘉道理先生還有什么指教嗎?”
嘉道理用白毛巾擦擦手:“我同花旗銀行的關(guān)系不錯,如果張先生在商業(yè)發(fā)展上有資金需要的話,嘉道理家族可以為您擔(dān)保融資。”
“哈哈!”
張國賓大笑。
送上門來的融資渠道,等于是送上門的金錢,又怎么有拒絕的理由?
何況,他近期正有擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)的打算,確實有融資的需要,當(dāng)即就欣然應(yīng)許:“多謝嘉道理先生,有需要我會派人聯(lián)系你的。”
空口白牙的靠攏毫無誠意。
這條融資渠道就是嘉道理家族拿出的誠意,不需要出真金白銀,僅需要擔(dān)一點點風(fēng)險就能轉(zhuǎn)換立場。
作為一位精明的猶太裔華商,嘉道理家族深諳此道,張國賓更不會把一個盟友推向?qū)α⒚妫χ障潞锰帲瑤拖憬A資集體交了個朋友。
張國賓回到和記大廈,馬世明早已久候在會客區(qū),聽聞大老板抽空見面,在秘書的帶領(lǐng)下進(jìn)入辦公室。
張國賓舉著茶杯,站在窗前,低頭喝著熱茶:“馬先生。”
義海集團(tuán),行政總裁馬世明鞠躬說道:“BOSS。”
“匯報下第一季度的財務(wù)報表吧。”
“是,BOSS。”馬世明翻開一份文件,簡略說道:“義海集團(tuán)第一季度凈收入為七千三百五十六萬,其中夢工廠收入占據(jù)17.3,亞視收入占據(jù)6,國賓建筑占12,義海地產(chǎn)
11,占國賓證券占7,國賓酒業(yè),國賓服裝,國賓鞋業(yè)占
這全部是正行收入。
剩余的和義公寓,千年珠寶,義海紅酒等項目都屬新投項目,近幾年回報率微乎其微,特別是玉礦、碼頭項目,全屬于巨大重資產(chǎn)項目,碼頭暫時不用提,就算香江千年珠寶門店開始盈利,但是光瑞麗玉石城項目就還沒回本。
帕敢的玉礦銷售則是計入社團(tuán)賬目,盈利率極高,已經(jīng)超過承包玉礦的保證金,但由于屬未納稅的境外資產(chǎn),資產(chǎn)都算在另一個賬本里。
不過,從幾樁生意的占比可以看出,整個義海集團(tuán)的發(fā)展趨勢。
國賓建筑在進(jìn)入內(nèi)地承包基建后,凈收益頓時開始迅速攀升。
僅此于香江最紅火的電影業(yè)。
“集團(tuán)現(xiàn)金流還是頗為匱乏的。”張國賓在沙發(fā)座位坐好,翹起二郎腿,沉著的道:“光靠一個中環(huán)的公寓項目,一定程度補足了現(xiàn)金流,可對于和義海當(dāng)前的體量而言。”
“這點現(xiàn)金流遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”
張國賓出聲道:“馬si,你去國際市場上找找超市,零售等高現(xiàn)金流項目。”
“李老板就是靠屈臣氏補足現(xiàn)金流短板的。”
屈臣氏看起來是一家美妝店,實際上,便是采用零售店模式。
李家城收購屈臣氏,看起來沒有多威風(fēng),其實卻是一步妙棋,近兩年,李家城除了投資內(nèi)地地皮,剩下就在著力發(fā)展屈臣氏的業(yè)務(wù),目前香江已經(jīng)有五十幾家屈臣氏連鎖店,
遍布中環(huán),九龍,新界。
屈臣氏都已經(jīng)開到新馬泰,臺日韓等地區(qū),并且建立了倉儲物流中心,正在搭建物流分發(fā)渠道。
這種物流分發(fā)渠道跟義海中港,碼頭對城市物流不同,
是更細(xì)節(jié)的倉儲中心直配門店模式。
發(fā)展連鎖零售業(yè)的好處,便是可以同時搭建物流渠道,
為00年代的快遞行業(yè)打基礎(chǔ)。
義海中港是依托大件貨運輸盈利,主要是運送碼頭貨柜,只要海運還是世界經(jīng)濟(jì)命脈,義海物流都會屹立不倒。
可這不代表張國賓需要放棄未來最大的一個盈利行業(yè)。
并且,快遞行業(yè)具有不俗的運轉(zhuǎn)能力,關(guān)鍵時期,或許就可以給一座城市輸血,承擔(dān)起社會責(zé)任。
發(fā)展現(xiàn)代,謀求未來,是最好選擇。
馬世明深知大老板從不恥于向?qū)κ謱W(xué)習(xí),有時候甚至就是明著搶,當(dāng)即就答道:“項目投資部一直都在分析國際市場上的零售行業(yè),經(jīng)過分析,當(dāng)前國際上最優(yōu)質(zhì)的連鎖店投資項目為兩家,一家為麥克唐納快餐店,一家為肯塔基州炸雞,還有一個備選項目為美國南方制冰公司的7ELEVEn。”
“這三家店聽起來都有些耳熟。”張國賓面帶輕笑的問道。
何止是耳熟。
這三家店,他都是老顧客了。
當(dāng)然,目前這三家店在大中華區(qū)都是剛剛興起,具有一定的投資屬性,特別是7ELEVEn。
馬世明卻對肯塔基州炸雞很感興趣。
“BOSS,這三家店都已經(jīng)開始布局大中華區(qū)發(fā)展,其中麥克唐納快餐是美國第一間連鎖炸雞店,起源于最早的公路商店,在美利堅非常受歡迎,目前已經(jīng)在香江開設(shè)了三間門店,經(jīng)營狀況都很好。”
“我派人前往美國總公司去談了投資,可惜,被麥克唐納公司拒絕。”
香江作為資本主義制度,自由經(jīng)營是制度底線,M記經(jīng)營的好自然不會允許外人投資。
往后就會走擴(kuò)張路線。
內(nèi)地是因為要發(fā)“特許經(jīng)營牌照”,才有內(nèi)地資本加入的機會,最終內(nèi)地公司還被國內(nèi)收購。成為單獨的金拱門集團(tuán)。
看似M記,實則金拱門。
很多連鎖企業(yè)看起來興盛幾十年,是屹立不倒的大企業(yè),實則背后已經(jīng)易主多次。正是這種處處都有機會的年代,才有新興大亨崛起的機會。
例如,目前麥克唐納公司實際上已經(jīng)跟麥克兄弟沒關(guān)系了。
張國賓還知曉香江記,初期也經(jīng)營不善,香江人還不適應(yīng)美式炸雞快餐,更偏愛餐車,茶樓,冰室。
不過M記采用人性關(guān)懷策略,如:“不僅不會驅(qū)趕店內(nèi)消費很少,甚至沒有消費的顧客,還盡量為這些顧客提供私人空間。”
才慢慢培養(yǎng)出香江市場,打入大中華區(qū),近兩年方盈利頗豐。
“肯塔基州炸雞在四年前就進(jìn)入香江市場,一共開了七間門店,不過由于經(jīng)營不善,兩年前就全部停業(yè),據(jù)投資部消息,肯塔基州炸雞有決心回歸亞洲市場,模仿麥克唐納快餐的經(jīng)營模式。”
“可惜,鑒于上一次在香江的失敗經(jīng)歷,肯塔基州炸雞決定先前在越南,大馬開設(shè)門店,對于我們而言這是一次機會。”
張國賓仿佛在聽見馬世明問他:“你要不要做炸雞大王?”
不得不否認(rèn),投資肯德基是一個優(yōu)秀的項目,可惜,香江市場過于狹隘,容不下M記、肯德基兩家西式快餐。
一起開店當(dāng)然沒問題,但注定收入不大,打著開店圈地的名義也不現(xiàn)實,在香江圈不了幾塊地。
M記具有先發(fā)優(yōu)勢,肯德基是很難追上的,可以說,肯德基在進(jìn)入內(nèi)地前,一直都是M記的小弟。肯德基的巨大市場在內(nèi)地,歷史上,肯德基也是靠進(jìn)入內(nèi)地的先發(fā)優(yōu)勢迅速做大。
張國賓出聲講道:“你派人去跟肯塔基州炸雞繼續(xù)談,不僅要談香江的代理經(jīng)營權(quán),還要談內(nèi)地的代理經(jīng)營權(quán)。”
“內(nèi)地?”馬世明眼前一亮:“我明白了,BOSS。”
北上。
很難!
得找合作伙伴。
“7ELEVEn的情況呢?"張國賓還是最鐘意這家便利店,
事實上,快餐廳與便利店都是起源北美的公路文化,但一片區(qū)只能開一家快餐廳,一條街就能夠開一家便利店!
快餐廳的優(yōu)勢在與現(xiàn)金與圈地并行,圈地皮甚至一度成為M記,肯德基的最大盈利點,但論起現(xiàn)金流。
沒什么比得過便利店!
超市、大賣場!
想要收購知名超市,大賣場難度很高。
拿下7ELEVEn是最優(yōu)解。
711可以在80年代搖身一變成日本品牌,為什么不能搖身一變成為華資品牌?
這個世界充滿奇跡。
在中華大地上遍地開花的便利店,就該是中華資本的企業(yè),就像中華大地上勤奮勞作的人們一樣,每一分錢都傾注著血汗和信仰。
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