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大時代之2010 443 ofo的布局
“對了,我們是ofo的大股東,有沒有對ofo的財務(wù)監(jiān)督?”周宇杰又問道。
“我們沒有派遣財務(wù)人員去他們公司,只是每個季度會索要一份財務(wù)報表?!绷钟械聠柕溃骸拔覀円扇诉^去?”
周宇杰想了想說道:“趁著這次融資,從我們內(nèi)部派遣一個財務(wù)經(jīng)驗豐富的人員,去ofo那邊擔(dān)任董事代表,主要監(jiān)督ofo的財務(wù)。”
林有德問道:“我們之前已經(jīng)投資了不少公司,為什么專門要對ofo的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)控?”
頭條自發(fā)展以來,出于戰(zhàn)略規(guī)劃以及資金投資需求,也投入了不少公司,少的就是普通的天使輪,多的就是對市面上有成就的企業(yè)進(jìn)行追投,最大的一次當(dāng)屬于對“途虎養(yǎng)車”的一次投資,單獨投資金額高達(dá)4000萬美元。
雖然有幾家也派遣了人員去擔(dān)任董事代表或者一些職位,但主要的目的是擔(dān)任頭條與被投資公司的橋梁,相互溝通,實現(xiàn)資源的最大利益化。
財務(wù)方面,頂多就是與其他投資者一起邀請第三方機構(gòu)進(jìn)行年度審核,而專門派人去ofo擔(dān)任財務(wù)還是第一次。
周宇杰說道:“我得到一些小道消息,戴維的創(chuàng)始團隊在生活方面比較奢侈,雖然他們的確賺到了足夠的錢,但拿到錢后就開始這樣消費,屬于嚴(yán)重的缺乏自控能力,我派人過去,也是為了以防萬一?!?p/>
共享單車雖然后期會沒落,但對支付的重要性還是有一些的,特別是趣信的本地生活項目,也缺乏一個合適的合作伙伴。
ofo在后世之所以破產(chǎn),主要的原因就是當(dāng)時的戴維,意圖獲得孫正義手中的18億美金。如果真的拿到手了,那么其他的競爭對手,根本就沒有一戰(zhàn)之力。
但問題是,想拿到孫正義的錢可不容易,孫正義當(dāng)時提出了一個要求,那就是ofo必須單日使用人數(shù)超過3000萬,軟銀才會投錢。
而當(dāng)時的ofo,燒錢已經(jīng)燒的太厲害,沒有資金的情況下,不可能在短時間內(nèi)達(dá)到這個數(shù)字。于是,為了勝利,戴維等人鋌而走險,動用了共享單車用戶的押金,一共40億人民幣。
在足夠資金密集轟炸的情況下,ofo成功達(dá)到了3000萬次/日,只要拿到孫正義的18億美元,不但可以輕松補足40億押金的窟窿,還可以順勢再掃清所有的競爭對手。
然而,孫正義很久以前,就派人調(diào)查了ofo的財務(wù),發(fā)現(xiàn)戴維的團隊,一直有著亂消費公司資金的習(xí)慣,豪車豪房就不說了,連古董字畫都亂買。
最后的結(jié)局,自然是戴維一分錢沒拿到,還燒掉了用戶押金,這件事被競爭對手曝光后,整個ofo就進(jìn)入了破產(chǎn)的倒計時。
雖然孫正義的行為,可能是一場故意的布局,但ofo團隊禁不住誘惑也是自己作死的根本原因之一。
因此,周宇杰并不想ofo就這樣倒閉,讓它成為趣信生態(tài)鏈的一環(huán),也符合頭條的利益。
當(dāng)然,一個財務(wù)人員,只能監(jiān)督,沒有行駛權(quán),戴維等人如果真的還是與歷史上一樣,還是有辦法繞過去的,但如果這樣,真的不可挽回的時候,就只能任由ofo倒閉,最后再收購有價值的資產(chǎn)了。
頭條的團隊很快就前往了燕京,借助著曾經(jīng)馬局長的幫助,很快就再次聯(lián)系上了中央春晚的高層。
因為支付市場的穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們失去了對春晚的興趣,得知頭條還有意購買春晚的冠名權(quán),春晚的高層也是樂意合作,畢竟,花起錢來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們可比傳統(tǒng)的實體行業(yè)土豪多了,而頭條雖然成立的時間不夠長,但綜合實力來說,也不比bat差多少了。
不過程序還是要走的,經(jīng)過了一個月的談判已經(jīng)投標(biāo),頭條再次以21億人民幣的價格獲得了春晚的冠名權(quán)以及配套的7個黃金時間的位置。
這個價格比起去年佰度的報價,要差了不少,而比起頭條第一次購買春晚的價格,卻又高了兩倍。
頭條的再一次搶購春晚活動,很快引起了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注,不少人經(jīng)過分析后,斷定頭條此次的原因,必然是因為拼多多。
拼多多的模式,本身就是流量購物,以團購實現(xiàn)以量取勝,如果這一次能夠接著春晚的活動,來再次獲得上億乃至更多的用戶,那么拼多多的規(guī)模肯定能夠更上一層樓。
杭洲市,阿里總部:
“又是春晚,這周宇杰可真會利用各種時機。”馬蕓看了看最近聚劃算的報表,皺著眉頭說道。
蔡崇新嘆氣說道:“周宇杰本身就是這樣,雖然國內(nèi)不少人把他比做美國的扎克伯格,不過據(jù)我所知,在技術(shù)方面,他并不是很精通,能夠發(fā)展到現(xiàn)在,靠的就是對未來的眼光以及對每次機會的把握?!?p/>
馬蕓搖頭說道:“抓住一次機會,叫做站在風(fēng)口上,但幾次都抓住了,這就是實力了?!?p/>
蔡崇新說道:“早知道這一次我也派人去爭奪春晚冠名權(quán)了,即使對我們來說沒什么大意義,也比讓頭條獲得強多了,拼多多要是借著這個機會再來一次大發(fā)展,就真的成型了?!?p/>
拼多多崛起后,因為背靠頭條,阿里高層也算重視,特意重開聚劃算,就是為了對抗拼多多。
但拼多多的發(fā)展速度太快了,今日頭條的全力引流、社交電商的傳播模式、團購的巨大優(yōu)惠以及拼多多自己線下運輸?shù)牟季?,綜合在一起之后,不但聚劃算斗不過拼多多,連淘寶都開始受到影響,導(dǎo)致了總交易額漲幅出現(xiàn)下降。
這是已經(jīng)成立超過10年的京東也沒有做到的成績,京東有著讓阿里羨慕的利潤率,但市場份額方面,完全是不可同日而語。
馬蕓搖頭說道:“沒用的,即使我們拿到了春晚冠名權(quán),拼多多也只是失去了一個大發(fā)展的機會,后續(xù)只要商業(yè)模式不出問題,成長也只是時間的問題?!?p/>
“那該怎么辦?”蔡崇新游戲發(fā)愁都問道。
馬蕓笑了笑說道:“既然商業(yè)上玩不過,那就只能從其他方面入手了,拼多多發(fā)展這么迅速,那其中的質(zhì)量問題肯定和我們當(dāng)初一樣有很多,現(xiàn)在拼多多在高速發(fā)展,可能不被人注意到,但只要有人背后推一把,那么機會九多的是。”
蔡崇新問道:“以質(zhì)量方面入手,的確能給拼多多一定的壓力,不過現(xiàn)在頭條已經(jīng)是國內(nèi)著名的明星企業(yè),少部分質(zhì)量問題,很難會對頭條造成實際影響?!?p/>
“正常的流程當(dāng)然不行?!瘪R蕓看著外面陰暗的天氣,說道:“但背后要是有個專業(yè)團隊,可就不一樣了?!?p/>
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