大時(shí)代之2010 281 內(nèi)部制掣

然而，微信在移動(dòng)社交領(lǐng)域的數(shù)次失敗，已經(jīng)讓藤迅的內(nèi)部矛盾激發(fā)，想抄襲，可不僅僅是開(kāi)發(fā)游戲，而是實(shí)實(shí)在在的投入。

最近一年以來(lái)，為了微信的，藤迅已經(jīng)投入了太多的資源與資金，為了給微信引流，大量的優(yōu)質(zhì)流量被消耗，如果微信起來(lái)了，那也就罷了，微信就會(huì)成為藤迅公司內(nèi)部新的流量引擎，可從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，自去年9月拉手網(wǎng)陷入危機(jī)后，微信的增長(zhǎng)速度陷入了低迷期。

陌生人社交領(lǐng)域，微信遠(yuǎn)不如趣信，這導(dǎo)致了對(duì)智能手機(jī)的新用戶吸引力不足，而熟人社交領(lǐng)域，自家的QQ，是一個(gè)更強(qiáng)大的對(duì)手，QQ功能強(qiáng)大，社交鏈方便，再加上從PC時(shí)代帶過(guò)來(lái)的習(xí)慣，沒(méi)有足夠的理由，大部分用戶都不會(huì)隨意轉(zhuǎn)移陣地。

連趣信面對(duì)著這個(gè)問(wèn)題，也是沒(méi)辦法破解，只能守住陌生人社交的陣地。

然而，一次以送水果為噱頭的活動(dòng)，又一次引爆了網(wǎng)絡(luò)，人們?yōu)榱双@得免費(fèi)的水果，拼命的拉著身邊的人注冊(cè)趣信，也在到處加著好友，因?yàn)樗值脑O(shè)定就是如果用戶不參與社交，只是被動(dòng)的等待結(jié)果，那么能量點(diǎn)與水滴，一個(gè)人只能很容易獲得其中一樣。想獲得另外一樣，就只能從身邊其他朋友那邊獲取。

這種設(shè)定，與曾經(jīng)趣信美團(tuán)的點(diǎn)贊模式很像，但效果更強(qiáng)，因?yàn)辄c(diǎn)贊模式獲得的是免費(fèi)的優(yōu)惠券，用戶拿到手后還需要自己去飯店獲得成果，這會(huì)排除那些對(duì)外面飯店不感興趣的群體，但水果呢？誰(shuí)會(huì)不喜歡？

更重要的是，與美團(tuán)的合作，趣信是嚴(yán)重依賴(lài)后者的，而且時(shí)間方面不太可能長(zhǎng)久，因?yàn)榭偸亲屓它c(diǎn)贊，會(huì)很煩人。

但這個(gè)水果森林，雖說(shuō)依賴(lài)著水果采購(gòu)商以及物流，但這兩種可選擇的余地很多，趣信根本不用擔(dān)心會(huì)被卡脖子，而相互偷取這種社交游戲，早就被證實(shí)了能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，曾經(jīng)的農(nóng)場(chǎng)模式，也火了一年多，而水果森林給用戶送水果，用腳想也知道，很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)都不會(huì)被用戶拋棄。

而趣信，憑借著這個(gè)游戲，就可以獲得數(shù)千萬(wàn)的新用戶以及龐大的日活。微信靠著藤迅視頻免以及游戲優(yōu)惠所獲得的那點(diǎn)日活就成了笑話。

面對(duì)這種情況，藤迅內(nèi)部的人，分成了兩派。

在壓制趣信的觀點(diǎn)上，所有人都贊同，這是公司生死存亡的問(wèn)題，沒(méi)人會(huì)傻的反對(duì)。

而怎么對(duì)抗這種模式，兩派人也想不到什么好方法，目前也只能走最簡(jiǎn)單但最有效的路線，重復(fù)別人的套路，然后再用資金壓死他。

定下了也一樣做類(lèi)似與水果森林的項(xiàng)目后，矛盾就爆發(fā)了，微信的一方認(rèn)為，水果森林應(yīng)該安裝在微信之上，然后大力引流，在流量規(guī)模上超過(guò)趣信，但反對(duì)的一方認(rèn)為，與其投資微信，還不如在QQ上做，QQ本身的基數(shù)要大的多。

于是，一場(chǎng)尖銳的對(duì)抗，出現(xiàn)在藤迅的高層會(huì)議上。

藤迅各大事業(yè)群的負(fù)責(zé)人，小馬哥、CEO劉赤平，甚至連大股東南非報(bào)業(yè)都派了人過(guò)來(lái)，藤迅這一年來(lái)在移動(dòng)端的數(shù)次失利，已經(jīng)讓市面上對(duì)這個(gè)巨頭有了一絲懷疑的態(tài)度，這讓藤迅的投資者擔(dān)憂不已。

雖說(shuō)藤迅的管理團(tuán)隊(duì)控制著公司的絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)，但大股東前來(lái)參加會(huì)議，了解情況，管理團(tuán)隊(duì)也不好強(qiáng)硬拒絕。

會(huì)議開(kāi)始后，張曉龍作為微信項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，第一個(gè)發(fā)言，將電腦中準(zhǔn)備好的PPT投放至大屏幕后，介紹道：“各位，這是最近三個(gè)月來(lái)，我安排20人，去了幾十個(gè)城市，采訪了上萬(wàn)智能手機(jī)的用戶得出的數(shù)據(jù)。

目前的移動(dòng)端，社交市場(chǎng)被QQ、趣信、微信三款軟件有占領(lǐng)，其中幾乎所有的人都使用了QQ，而趣信與微信方面，有1/3的用戶覺(jué)得，這兩款軟件有一個(gè)是多余的，而剩下的，雖然兩者都用，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，他們都在逐漸的向其中一款轉(zhuǎn)移精力。

而從曲線來(lái)看，越來(lái)越多的用戶，已經(jīng)覺(jué)得三款社交軟件，太過(guò)于麻煩，按照我們的估計(jì)，隨著趣信與微信用戶數(shù)量的逐漸擴(kuò)大，社交圈將會(huì)發(fā)生重復(fù)的情況，到那個(gè)時(shí)候，用戶會(huì)進(jìn)行二選一式的淘汰，一旦一方處于劣勢(shì)，開(kāi)始被逐漸拋棄，那么就會(huì)發(fā)生雪崩，誰(shuí)也救不了。”

“也就是說(shuō)，決戰(zhàn)的時(shí)候快到了？”CEO劉赤平問(wèn)道。

張曉龍點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道：“可以這么說(shuō)，就算是購(gòu)物軟件，很多用戶也會(huì)刪除那些不常用的軟件，社交軟件的排他性更強(qiáng)，之所以之前一直趣信與微信能夠一直共存，也是因?yàn)閷?duì)很多用戶來(lái)說(shuō)，他們的社交鏈分別在兩款軟件之中。

但不管是趣信還是微信，都在不斷的吸收新用戶，趣信前段時(shí)間公布用戶數(shù)量破億，我們微信目前也有將近8000萬(wàn)用戶，而現(xiàn)在市面上的智能手機(jī)數(shù)量差不多為兩億。

現(xiàn)如今，水果森林為趣信帶來(lái)了極大的流量，如果任由其下去，當(dāng)趣信完成移動(dòng)端社交鏈統(tǒng)合的時(shí)候，微信就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了?！?p/> “那你的意思是，微信也做水果森林這樣的項(xiàng)目就能成功嗎？”劉赤平問(wèn)道：“去年的團(tuán)購(gòu)雖然失敗了，但也給了我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，那就是用戶不會(huì)因?yàn)橐患已a(bǔ)貼非常高，就不要其他家的補(bǔ)貼了。

微信就算做了水果森林的項(xiàng)目，我們也不可能讓用戶放棄趣信的是、免費(fèi)水果吧？”

這是一個(gè)死局，頭條作為攻擊方，它只需要獲得市場(chǎng)就行，但藤迅作為防守方，不僅要獲得市場(chǎng)，還得將對(duì)手趕出去。

但趣信每次的活動(dòng)，都是主動(dòng)攻擊，且創(chuàng)意十足，等藤迅發(fā)現(xiàn)其威力后，先發(fā)者優(yōu)勢(shì)就已經(jīng)形成，這次也是一樣，無(wú)數(shù)的人已經(jīng)在趣信玩水果森林，那么即使微信也推出同樣活動(dòng)，想再一次吸引這么多人在第二款軟件上玩同樣的游戲，難度會(huì)大得多，因?yàn)樾迈r感沒(méi)了。