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帶著醫(yī)院回80年 第924章 憑專利直接躺贏
陳芳的事情只是一個(gè)小插曲
隨著陳夏的強(qiáng)勢(shì)崛起,周?chē)娜艘搽u犬升天,慶豐村發(fā)生了翻天覆地的變化,很多人的命運(yùn)都改變了。
可是窮人乍富帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題,陳夏以前不了解,這次他決心趁過(guò)年時(shí)期好好去整理一遍。
鈔票是個(gè)好東西,也可變成一個(gè)壞東西,
不知道陳夏有一天會(huì)不會(huì)后悔創(chuàng)建了四季集團(tuán),后悔擁有這么多錢(qián),然后說(shuō)他最開(kāi)心的日子,是在越州醫(yī)院一個(gè)月賺100多塊錢(qián)的時(shí)候?
覺(jué)得錢(qián)是壞東西的陳夏,接下來(lái)幾天卻又要開(kāi)始忙著賺錢(qián)了。
呵,男人!
四季集團(tuán)決定開(kāi)放5只抗生素專利的消息,隨著世衛(wèi)組織的公告,瞬間就傳遍了全球。
這不,全球各家大大小小的藥企都云集在了香江。
世衛(wèi)組織考慮到非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的地方在于,他們的要求是按“大洲”來(lái)分配專利授權(quán)的藥企數(shù)量。
瞧瞧以前陳夏做的那些專利授權(quán),他的做法是一個(gè)大洲安排一家龍頭藥企,然后大家一起搞一個(gè)價(jià)格同盟。
各大藥企拿到專利授權(quán)后各自生產(chǎn)的藥品,只在各自的大洲內(nèi)流通售賣(mài),互相之間承諾不侵犯對(duì)方的市場(chǎng),以此來(lái)維持一個(gè)高售價(jià)高利潤(rùn)。
事實(shí)也的確如陳夏預(yù)料那樣,這個(gè)由南瓜藤制藥、輝瑞制藥、武田制藥、葛蘭素史克4家藥企搞的“同盟”取得了非常巨大的成功。
每家企業(yè)的銷(xiāo)售額都破了百億,利潤(rùn)更是達(dá)到了驚人的70億美元以上。
同時(shí),陳夏也借助這三大藥企巨頭的人脈和關(guān)系,迅速將四季集團(tuán)打造成了一個(gè)“巨頭”。
而他也通過(guò)參股三大藥企,做到了你中有我,我中有你的,真正將四家公司成為了一個(gè)“利益集團(tuán)”。
世衛(wèi)組織當(dāng)然看到了這個(gè)弊端,所以他們才會(huì)針對(duì)這個(gè)“利益集團(tuán)”,做出按大洲分配席位的辦法。
這樣那些中小藥企就有了出頭的機(jī)會(huì)了。
比如你輝瑞在北美洲再歷害,可是我非洲也有3個(gè)名額呀,你也管不到我,那我非洲的小藥企就機(jī)會(huì)來(lái)了。
世衛(wèi)組織不但想扶持中小藥企,打破“獨(dú)角獸集團(tuán)”的壟斷,
同時(shí)還有一個(gè)目的,就是授權(quán)藥企多了,這樣競(jìng)爭(zhēng)就多了,價(jià)格就能降下來(lái),可以惠及更多人群。
可惜,世衛(wèi)組織操碎了心,對(duì)四季集團(tuán)威逼利誘才換回來(lái)的專利公開(kāi)授權(quán),結(jié)果就一定能滿意?
看看南瓜藤制藥好了。
陳夏當(dāng)初難道就沒(méi)想過(guò),專利控制在自己手上,自己生產(chǎn),自己出口,自己銷(xiāo)售?賺取更多利潤(rùn)?
可是你有這個(gè)“渠道”嗎?
你藥物生產(chǎn)出來(lái),要鋪貨到各個(gè)地區(qū)的醫(yī)院、藥店等銷(xiāo)售終端,需要一個(gè)強(qiáng)大高效的物流網(wǎng)絡(luò),同時(shí)還要有一大批“醫(yī)藥代表”去推廣。
就這條件,絕對(duì)不是一家小廠,或者一個(gè)人能搞定的事情。
渠道不在自己手上,你就沒(méi)有這個(gè)能力去全面鋪貨,就算你手上有專利又如何?
你在自己國(guó)內(nèi),你有沒(méi)有銷(xiāo)售渠道?
你想出口國(guó)外,你有沒(méi)有這樣社會(huì)網(wǎng),能讓你順利通過(guò)別國(guó)衛(wèi)生藥品監(jiān)管部門(mén)的審核批準(zhǔn)?
當(dāng)初南瓜藤?zèng)]有這個(gè)“渠道”,也沒(méi)有辦法進(jìn)入那些發(fā)達(dá)國(guó)家,所以只能通過(guò)合作,賺取專利費(fèi)和分紅。
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所以最后大藥企掌握了所有的銷(xiāo)售渠道,還是處于絕對(duì)的壟斷地位,頂多就是給這些小藥企一點(diǎn)湯喝。
這也就是“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的原因所在。
世衛(wèi)組織的愿望是好的,理想是豐滿的,可惜現(xiàn)實(shí)是骨感的。
陳夏為啥特別看重“渠道”?
龍豐藥房、屈臣士、百佳超市、豐澤電器、四季影城、越州小商品城、服裝城、輕紡城等等,甚至新建中的“四季中心”,哪個(gè)不是“渠道”?
原因也在于此,你想自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售不受制于人,一定要有自己的渠道。
“渠道為王”的口號(hào)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。
香江中環(huán),四季集團(tuán)總部大廈,位于大廈38層的大會(huì)議室內(nèi)。
四季集團(tuán)抗生素專利授權(quán)招標(biāo)大會(huì)在這里舉行,世衛(wèi)組織也派出了代表參加了這次招標(biāo)會(huì)。
招標(biāo)規(guī)則很簡(jiǎn)單,每一個(gè)大洲是3個(gè)名額,
其中,南瓜藤制藥的3個(gè)盟友:輝瑞、武田、葛蘭素史克天然占有一個(gè)名額,這多少總要照顧自己人的,而且按照以前的專利費(fèi)拿下。
至于其他藥廠,專利費(fèi)是以5起步,大家共同競(jìng)拍,誰(shuí)給的專利費(fèi)高,誰(shuí)就得到這個(gè)寶貴的名額。
必須寶貴,實(shí)在是抗生素的應(yīng)用市場(chǎng)太廣闊了。
內(nèi)外兒科五官科,每一個(gè)科室,大多數(shù)的疾病都需要用到。
從臨床的角度來(lái)講,這種最新的、優(yōu)秀的抗生素應(yīng)用,可以挽救回多少生命,而生命是無(wú)價(jià)的。
從藥企的角度來(lái)講,臨床用得多,銷(xiāo)量就高,利潤(rùn)就高,這可不是什么胃炎感冒藥,或者抗排斥藥可以比的。
誰(shuí)都知道,誰(shuí)擁有了抗生素專利,也就意味著誰(shuí)拿到了一個(gè)聚寶盆,所以大家都想錯(cuò)過(guò)。
陳夏做為老板,當(dāng)然不會(huì)親自參與競(jìng)拍,他是在冷眼旁觀。
其他大洲還好,但亞洲范圍內(nèi),他并不希望東南亞的“三佛齊”,以及阿三國(guó)拿到專利權(quán)。
三佛齊會(huì)在98年屠殺華人,這種劣等民族,劣等國(guó)家,不配擁有南瓜藤的專利藥物。
阿三國(guó)做生意太不誠(chéng)信,坑蒙拐騙樣樣精通,以后陳夏不用想從阿三那里拿到一分錢(qián)專利。
到時(shí)南瓜藤要收回專利也沒(méi)用,在藥物仿制方面,阿三國(guó)絕對(duì)是世界NO1,你禁也禁不了。
最后的結(jié)果也讓陳夏大松了一口氣,亞洲區(qū)3個(gè)名額,除曰本武田制藥拿下一個(gè)外,另外兩個(gè)分別被棒子國(guó)韓美制藥,以及包頭國(guó)的烏薩制藥拿下。
烏薩國(guó)給出的專利費(fèi)高達(dá)20,狗大戶根本就不差錢(qián),地底下石油太多了,他們投次藥廠,主要還是為了產(chǎn)業(yè)布局需要,并不看重眼前利益。
當(dāng)然這是特例,比如韓美制藥的專利費(fèi)就只有10。
其他幾大洲也差不多,基本上都在10左右徘徊,其中陳夏的老朋友,瑞士的諾華制藥也搶到了其中一個(gè)名額。
這5只抗生素放出去,不出意外的話,每年可以為四季集團(tuán)創(chuàng)造2530億美元的收入。
陳夏直接躺贏。
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