帶著醫(yī)院回80年 第642章 四季小百貨公司

回到越州后，那20多家輕工系統(tǒng)的工廠(chǎng)的收購(gòu)非常順利。

畢竟這些廠(chǎng)子已經(jīng)完全頂不住了，搖搖欲墜，全靠政府補(bǔ)貼過(guò)日子，從理論上講，完全屬于可破產(chǎn)企業(yè)。

工人們窮則思變，都沒(méi)錢(qián)吃飯了，誰(shuí)還管它姓資還是姓社？

反正大伙兒都知道，這是賣(mài)給南瓜藤制藥的老板，那家伙口碑非常好，無(wú)論工資還是福利，在越州眾多企業(yè)里面都是遙遙領(lǐng)先的，甚至比越鋼廠(chǎng)還好。

所以無(wú)論是職工還是越州市政府都相當(dāng)支持，連這些工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理也強(qiáng)烈支持。

他們?cè)缇图庇趶倪@泥潭里跳出去。

當(dāng)然，收購(gòu)順利最大的功臣還是“錢(qián)”在發(fā)揮作用，陳夏這次付出了整整1億港幣，換算成人民幣也有近4000萬(wàn)。

這在八十年代可是一個(gè)天文數(shù)字，這些原本的虧本大戶(hù)，一下子就變成了創(chuàng)匯香餑餑。

原本不用這么多錢(qián)，主要是越州市政府這次改革的決心非常大，連同規(guī)模較大的“越州自行車(chē)”也一口氣給賣(mài)了。

這對(duì)陳夏來(lái)說(shuō)是個(gè)意外之喜，因?yàn)樽孕熊?chē)廠(chǎng)占地也有幾百畝，位于城南，跟南瓜藤制藥廠(chǎng)剛好是鄰居，這地塊就連在了一起。

等將來(lái)發(fā)展房地產(chǎn)，這城南，解放路以西部分，幾乎就都是他陳夏的地了。

另外，同省里也表?yè)P(yáng)了這個(gè)“越州模式”，

將那些盈利無(wú)望，虧損嚴(yán)重的國(guó)營(yíng)廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓給外資，不但能創(chuàng)造一筆可觀(guān)的外匯，同時(shí)還能解決就業(yè)難題，穩(wěn)定當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)。

這也給陳夏的收購(gòu)行為貼上了一個(gè)“保護(hù)符”，免得將來(lái)被認(rèn)為是侵吞國(guó)有資產(chǎn)。

通過(guò)這次收購(gòu)，陳夏將當(dāng)初從永隆銀行“借”來(lái)的15億港幣，可以正大光明用出去了。

陳淑琴秘密找了機(jī)構(gòu)洗了一圈后就成了“四季集團(tuán)”的合法收入，但是美元比較扎眼，所以依舊放在空間醫(yī)院里沒(méi)動(dòng)。

沒(méi)動(dòng)的還有那5000多萬(wàn)新港幣紙鈔，就怕新鈔編碼暴露了。

舊鈔票則沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，八十年代還沒(méi)有在點(diǎn)鈔時(shí)自動(dòng)識(shí)別存儲(chǔ)鈔票編碼的技術(shù)，落后也有落后的好處。

新公司要成立，作為資方，陳德發(fā)和陳淑琴親自從香江過(guò)來(lái)。

“四季集團(tuán)”在越州新成立了一家“四季小百貨公司”，跟“南瓜藤制藥廠(chǎng)”和“四季紡織廠(chǎng)”是平級(jí)的。

因?yàn)檫@幾家工廠(chǎng)實(shí)行的是“慶豐村陳氏子弟集體承包制”，所以陳夏特意將陳巧姑從藥廠(chǎng)脫離出來(lái)，擔(dān)任這家新公司的總經(jīng)理。

為了安穩(wěn)度過(guò)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，也為了震懾住陳氏子弟，陳夏連核武器都搬出來(lái)了。

族長(zhǎng)陳亦根親自擔(dān)任四季小百貨公司的顧問(wèn)，陳國(guó)慶擔(dān)任總會(huì)計(jì)。

陳家上上下下，老老少少就沒(méi)有一個(gè)人不怕族長(zhǎng)陳亦根的，有他在哪家工廠(chǎng)都亂不了，賬目也大差不差。

反正陳亦根丑話(huà)說(shuō)在了前頭，誰(shuí)要是手腳不干凈，不但要開(kāi)除，還會(huì)被送入監(jiān)獄。

這話(huà)如果陳夏說(shuō)出來(lái)，肯定會(huì)有幾個(gè)白眼狼不服，但要是陳亦根說(shuō)出來(lái)那就不一樣了，老頭狠起來(lái)直接把你逐出族譜，到時(shí)入不了祖墳，哭都沒(méi)地方哭去。

當(dāng)然陳夏個(gè)人最信任的肯定是巧姑了。

陳巧姑可是他第一個(gè)管理層員工，從梅園小作坊算起，到慶豐村藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，再到南瓜藤制藥廠(chǎng)的中方經(jīng)理。

這次成為新成立的“四季小百貨公司”總經(jīng)理，她的工作還是挺繁瑣的。

比如目前訂單是按沃爾瑪提供的樣品生產(chǎn)，陳巧姑必需根據(jù)每家分廠(chǎng)的情況布置生產(chǎn)，驗(yàn)收等。

另外一個(gè)就是原材料的進(jìn)貨，也有總公司統(tǒng)一安排采購(gòu)。

但四季小百貨公司目前畢竟只有20多家工廠(chǎng)，大多數(shù)還是小廠(chǎng)，產(chǎn)能不足怎么辦？

人家沃爾瑪?shù)挠唵螖?shù)量是非常巨大的，而且可預(yù)見(jiàn)的是，將來(lái)他們的要貨量只會(huì)越來(lái)越大。

那么就需要陳巧姑去尋找另外合適的“代工廠(chǎng)”，貼牌生產(chǎn)，到時(shí)統(tǒng)一發(fā)貨到香江，再出口霉國(guó)。

所以這個(gè)總經(jīng)理的位置非常重要，一個(gè)是要心細(xì)，陳巧姑是女性就比較占優(yōu)勢(shì)了。

另外一個(gè)就是要廉潔，無(wú)論是原材料的采購(gòu)，還是對(duì)外放貼牌訂單，這可都是肥差呀。

就比如四季小百貨公司這次需要100000個(gè)藍(lán)球，可是下面分廠(chǎng)的產(chǎn)量只有30000個(gè)，剩下的70000個(gè)就需要對(duì)外放訂單代工，四季公司賺差價(jià)。

到時(shí)這訂單給誰(shuí)不給誰(shuí)就有講究了，如果有老板塞塞紅包，開(kāi)開(kāi)后門(mén)，采購(gòu)價(jià)提高個(gè)一成兩成，那損失的都是“四季小百貨公司”的利潤(rùn)。

所以這個(gè)位置必需是陳夏最信任的人，陳巧姑是最合適的一個(gè)管理層。

這樣陳夏也可以大膽放權(quán)，做他的甩手掌柜。

這次成為“四季小百貨公司”的總經(jīng)理，是陳巧姑第一次升級(jí)為“四季集團(tuán)”的三級(jí)管理層。

m1是董事長(zhǎng)陳德發(fā)，m2副董事長(zhǎng)兼集團(tuán)總裁陳淑琴，\bm3就是各分公司的總經(jīng)理和部門(mén)總監(jiān)。

m3包括“南瓜藤制藥”總經(jīng)理葉世榮、“四季小百貨公司”總經(jīng)理陳巧姑、“四季紡織公司”總經(jīng)理戴寧、

“彩云之南珠寶公司”總經(jīng)理林惠、“香江瑪格利特醫(yī)院”院長(zhǎng)李知柏、“四季安保公司”總經(jīng)理胡建鋒。

另外一個(gè)特殊的m3管理層，是姐夫鄭海生，他是“明廬實(shí)驗(yàn)室”的負(fù)責(zé)人，只是這個(gè)實(shí)驗(yàn)室處于絕對(duì)的保密狀態(tài)不能公開(kāi)罷了。

另外，“四季物業(yè)公司”和“四季投資公司”由陳淑琴直接負(fù)責(zé)。

目前這兩家公司都是閉著眼睛買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)模式，業(yè)務(wù)非常單一，暫時(shí)還用不著什么強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理，有一些職業(yè)經(jīng)理人打理就行。

最后一個(gè)“香江四季貿(mào)易公司”。

則是由陳淑琴親自找了她的大學(xué)同學(xué)施蓓華擔(dān)任總經(jīng)理，暫時(shí)算是公司m4管理層，等將來(lái)證明了她的實(shí)力再升級(jí)。

施蓓華之前就在貿(mào)易公司工作，有近20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任這個(gè)職務(wù)難度不會(huì)太大，畢竟這家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)也比較單一，暫時(shí)只需要向沃爾瑪出口就行。

當(dāng)然后面隨著內(nèi)地工廠(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大，肯定需要她去尋找新客戶(hù)，還要自主發(fā)展渠道，到時(shí)就能體現(xiàn)出她的工作能力了。