皇兄何故造反？ 第一百二十八章:利弊

于是這次常朝，就這么草草結(jié)束。

群臣直到退出了午門，還是感覺腦子有些轉(zhuǎn)不過來。

梳理一下這次常朝發(fā)生了什么事。

一，天官大人加了太子太保銜，可以多領(lǐng)一份俸祿，耶！

二，內(nèi)閣兩位老大人升了官，平地升兩級，以后還可能多幾個同僚，耶！

三，某項姓小白臉連升六級……呸！

說的積極正向一點。

新任天子首次常朝，就異想天開，想要推翻祖制。

最終在一眾心懷正義的老大人們拼死力諫之下，從諫如流的放棄了原本不正確的想法，被群臣拉回了正道。

在此過程當(dāng)中，越級提拔了一位外貌出眾，能力同樣出眾的可靠官員項某。

同時，這次常朝指出了內(nèi)閣對于國家做出過的重要貢獻(xiàn)，認(rèn)可了內(nèi)閣對于朝廷的重要地位，進(jìn)一步明確了內(nèi)閣在朝廷當(dāng)中的體制地位。

這次常朝當(dāng)中，再一次實踐了君臣議政制度的合理性，增進(jìn)了朝臣們和新天子的相互了解，進(jìn)一步堅定了朝臣們希望圣天子垂拱而治的決心。

這次常朝，是一次友好的，和平的，多方共贏的，對于朝廷有重要意義的，成功的常朝……個鬼啊！

但凡是有那么一點政治眼光的官員，都不會看不到，這次常朝絕不簡簡單單是提拔了幾個人那么簡單。

看似是皆大歡喜，但是實際上，說是驚心動魄毫不為過。

這其中的原因，就在于內(nèi)閣！

一直以來，內(nèi)閣在朝廷當(dāng)中的地位，都相當(dāng)于六部偏下，員額不定。

若非今上登基之后，將票擬權(quán)下放內(nèi)閣，恐怕地位還要更遜，比諸寺院而已。

但是天子此舉，一下子就將內(nèi)閣提到了和六部完全等同的位置上。

內(nèi)閣大臣俱加六部尚書銜，也就是說，至少在級別上，凡是入閣的大臣，都要有能夠充任六部尚書的資歷。

換句話說，天子此舉，是給內(nèi)閣劃了一個坎。

想入內(nèi)閣，至少要實職侍郎，副都御使級別以上的官員，才有資格。

入閣的門檻提升了，內(nèi)閣的地位自然也是水漲船高。

更重要的是，天子雖然有言，內(nèi)閣俱為輔臣，但是卻指定了所謂的華蓋殿大學(xué)士為首輔。

這個理解起來稍微有點復(fù)雜，簡單地說，就是輔臣地位一致，并沒有上下級之分，但是卻又主次之分。

而有了主次之分，自然就會形成團(tuán)體。

內(nèi)閣定員六人，也就是六個由實職侍郎遷升的大員。

哪怕只是掛著尚書的虛銜，沒有實職，但是他們聯(lián)合起來，影響力也可堪驚人。

作為首輔的華蓋殿大學(xué)士，如果真的能夠?qū)⑦@股力量整合起來，恐怕目前的七卿格局，就要變成八卿了。

這可是影響整個朝堂格局的大事，老大人們自然是個個都聞風(fēng)而動。

當(dāng)天晚上，京師各處的酒肆青樓，生意突然就好了起來……

另一頭，乾清宮中。

朱祁鈺也在回想著今日的朝會。

事實上，他原本并沒有想要在這個時候，將內(nèi)閣的事情提上日程。

只不過恰逢時機(jī)，因緣際會，才順勢而為。

有之后百年的眼力，朱祁鈺對于內(nèi)閣的作用和危害，有著清醒的認(rèn)知。

太祖皇帝廢中書，罷宰相，權(quán)歸六部，實質(zhì)上是徹底收回了決策權(quán)。

往后百年，雖然文臣很多時候都叫囂著，某某人赫然真宰相也，但是其實都是夸大其詞。

包括今天朝會上，也是一樣。

要知道，在明以前，宰相最重要，最核心，最標(biāo)志性的權(quán)力，就是代天子決策。

除了軍國大事之外，大多數(shù)的事務(wù)，只需要宰相商定之后，便可以直接下令執(zhí)行。

甚至于在某些緊急時候，軍國大事，宰相也是可以直接決策的。

這是內(nèi)閣和宰相的本質(zhì)不同。

終明一朝，無論是內(nèi)閣還算六部，都沒有決策權(quán)。

所謂事無大小，悉稟圣聽。

按照大明的典制，朝廷上的政務(wù)，大到軍國大事，小到刑事案件的審核判決結(jié)果，都需要呈報皇帝，批準(zhǔn)后才可以執(zhí)行。

各部的奏疏，都只是建議而已。

換句話說，只要皇帝怠政，朝廷就會陷入全面癱瘓的狀態(tài)。

這也是后來司禮監(jiān)批紅應(yīng)運而生的原因，但是即便是有司禮監(jiān)在，還是有許多緊要事務(wù)，是司禮監(jiān)無法決定的。

便如萬歷皇帝二十余年不曾臨朝，即便有內(nèi)閣和司禮監(jiān)，還是導(dǎo)致國家機(jī)構(gòu)近乎處于半停擺的狀態(tài)。

將決策權(quán)完全收歸君上，必然會導(dǎo)致所有的壓力就壓到皇帝一個人身上。

畢竟，朝廷所有的政務(wù)都仰仗著他老人家來決定呢。

內(nèi)閣就是為此而設(shè)！

明以前的宰相講究不歷州縣，不擬臺省。

明其實也有這個慣例。

但是明講究的是不歷州縣，不擬六部。

至于內(nèi)閣，則沒有這個講究。

沒有地方巡撫的經(jīng)驗，絕無可能在六部當(dāng)中成為尚書，最高只能做到侍郎，但是卻可以入閣。

原因就在于。

內(nèi)閣的作用，并不在于具體處理政務(wù)，畢竟票擬并非決策。

內(nèi)閣真正的用處，在于調(diào)和君上和外朝的矛盾。

具體的政務(wù)處理方案，有從地方腳踏實地，一步步走上來的尚書把關(guān)，出不了大錯。

所以內(nèi)閣，更多的需要的是八面玲瓏，處事周到的權(quán)術(shù)者，這也是內(nèi)閣多從翰林中選用的原因。

既然要調(diào)和內(nèi)外，首先就要跟皇帝親近，翰林天生便是侍從之臣，在這一點上有無與倫比的優(yōu)勢。

其次，朝廷基本上每三年科考一次，選出一甲及部分二甲的進(jìn)士，大約十到十五人，入翰林院充庶吉士。

觀政三年之后，不合格者直接下放州縣，考核合格者授編修，再三年，入部院理政，大多從郎中或者巡按御史做起。

此番一步步的向上，最終成為六部侍郎之一，這個過程當(dāng)中，通常不會在一個部門，而會在多個部門當(dāng)中流轉(zhuǎn)。

只有每個部門都做的相對出色，才會被簡拔入閣，成為正式的閣臣。

這是一個殘酷的篩選過程。

尤其是被外放到部院之后，他們不僅需要和自己的同輩翰林競爭，還需要和從地方遷升上來的官員競爭。

相對于這些官員，他們沒有地方理政的經(jīng)驗，所以只能不斷學(xué)習(xí)，同時運用自己的策略權(quán)術(shù)，來取得進(jìn)步。

在這個過程當(dāng)中，需要和外朝建立良好的關(guān)系，蓄養(yǎng)聲望，拉攏勢力。

一旦其中有一兩步走錯，那么就會被殘酷的淘汰到州縣去做理政官，再無入閣機(jī)會。

如此一遍遍的篩選，才能選出真正能夠調(diào)和內(nèi)外的內(nèi)閣大臣，自然個個出眾。

但是這么做有一個巨大的壞處，黨爭！