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許大茂的妖孽人生 第361章 最后一站
黃勇有正事要去處理,許大茂和葉舟也不再此處多做逗留。
簡(jiǎn)單的聊了幾句之后,黃勇送許大茂和葉舟離開了證券公司。
“黃總,剛剛那兩位是?”不知道何時(shí)來(lái)到黃勇身邊的管今生開口問(wèn)道。
“年輕一點(diǎn)那個(gè)是葉總,我們的頂頭上司,另一位是許先生。”黃勇回了一句,沒(méi)有過(guò)多介紹許大茂的意思。
管今生點(diǎn)點(diǎn)頭,心里對(duì)許大茂這個(gè)看起來(lái)有些眼熟的人,更為好奇了。
5月底的時(shí)候,浦江的天氣變得宜人了不少。
掐著時(shí)間算計(jì)著去蘇連騎著的許大茂,終于準(zhǔn)備要?jiǎng)由砹恕?p/>
如今浦江的各個(gè)投資項(xiàng)目下面的人都已經(jīng)談的七七八八,所需資金也開始分批次的到位。
本就像打了激素一樣飛速發(fā)展的浦東地區(qū),現(xiàn)在有了大規(guī)模資金的支持,簡(jiǎn)直就是坐上了火箭。
整個(gè)浦東地區(qū)幾乎是一天一個(gè)樣子。
長(zhǎng)城地產(chǎn)的崔巍被許大茂調(diào)回到浦江,惠州的工程則全部交給程小東。
置地公司旗下同樣有建筑和路橋公司,一樣全部調(diào)入浦江。
其中香江人很多,但一些外國(guó)人同樣不少。
而還有許多搞不過(guò)來(lái)的工程,置地公司作為業(yè)主,直接讓建工集團(tuán)做總包。
主動(dòng)上門毛遂自薦的小rb的鹿島集團(tuán),許大茂直接讓他們滾的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
華夏人自主建不了高樓大廈的話,這并不是對(duì)其苛刻和輕視,而確實(shí)是歷史現(xiàn)狀。
但這種時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。
國(guó)際飯店,83.8米,24
層樓在浦江人心中的第一高度,保持了近半個(gè)世紀(jì)。
而1983年開工興建的浦江賓館,是當(dāng)時(shí)“黃浦江畔第一高樓”,以
米的高度打破了國(guó)際飯店“浦江最高酒店”的紀(jì)錄。
要知道浦江賓館是由中國(guó)人設(shè)計(jì)建造的現(xiàn)代豪華賓館并在賓館,以城市為名,最初是專為接待外國(guó)旅游者、港澳同胞和華僑來(lái)上海旅游。
而接下來(lái)的里面浦江這塊地方就仿佛較上了勁一樣。
1987年上海希爾頓酒店開業(yè),由此,希爾頓品牌進(jìn)入華夏。
同時(shí),也以
米的高度,成為浦江酒店的新高度。
可這家酒店還沒(méi)嘚瑟上一年,88年新錦江大酒店是中國(guó)第一幢全鋼結(jié)構(gòu)建筑,高度為
米,超越希爾頓把上海最高酒店的名號(hào)收到國(guó)資酒店名下。
而目前在建的最高的由美國(guó)人投資的164米高的波特曼大酒店,就是由rb鹿島總承包,而建工集團(tuán)只承擔(dān)了土建和安裝的分包。
這些歷史形成了一個(gè)概念定勢(shì):凡五星級(jí)酒店和超高層建筑的總承包只能由發(fā)達(dá)國(guó)家的著名總承包公司來(lái)承擔(dān)。
建工局改制而來(lái)的建工集團(tuán)依然急需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可!
所以置地公司的做法,反手給了小rb一嘴巴之外,對(duì)建工無(wú)疑也是雪中送炭!
畢竟置地公司想要建造的置地廣場(chǎng)的高度,可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)在164米之上的。
臨離開之前,許大茂各個(gè)公司都跑了一趟,轉(zhuǎn)了一圈大家都在忙碌,許大茂滿意的點(diǎn)點(diǎn)頭。
打工人不忙起來(lái),他這個(gè)老板難不成親自下場(chǎng)?
葉舟就算了,他只是看起來(lái)不忙,而實(shí)際上這家伙每天的電話基本都不停。
做空rb期貨市場(chǎng)已經(jīng)到了收尾的階段,過(guò)些日子他肯定要回香江一趟的。
而且在rb收購(gòu)的地產(chǎn)公司和一眾地產(chǎn)也是要緩緩出手的。
所以說(shuō)除了許大茂整個(gè)一閑人之外,其他人都一副忙的不可開交的狀態(tài)。
浦江的最后一站,許大茂決定去國(guó)士銀行去瞧一瞧。
如今已經(jīng)一個(gè)多月過(guò)去了,也不知道銀行被左軍搞得怎么樣。
驅(qū)車來(lái)到國(guó)士銀行,銀行大廳里人頭攢頭,有來(lái)存款的,有來(lái)貸款的,但是存款的很少,更多的是來(lái)貸款的。
因?yàn)橹玫毓镜耐顿Y資金走的都是國(guó)士銀行,所以國(guó)士銀行獲得人民幣業(yè)務(wù)的牌照很順利。
但是作為一家外資銀行,想取得儲(chǔ)戶的信任,也不是一件特別簡(jiǎn)單的事情。
另外,就是國(guó)內(nèi)銀行想攬儲(chǔ)戶也不容易,更別說(shuō)國(guó)士銀行這個(gè)外來(lái)的和尚了。
此時(shí)許多老百姓都有著老觀念,覺(jué)得錢和物品才是寶貝,要放在自己身邊才安全,一般是自己找地方藏起來(lái),很少人會(huì)拿去存銀行。
當(dāng)然存銀行的也不是沒(méi)有,一些萬(wàn)元戶把一兩萬(wàn)存到銀行,以為一輩子都?jí)蝠B(yǎng)老了。
按照現(xiàn)在這個(gè)消費(fèi)水平萬(wàn)元戶養(yǎng)老確實(shí)不成問(wèn)題,可再過(guò)些年他們就會(huì)發(fā)現(xiàn),這一兩萬(wàn)扔水里連點(diǎn)聲響都出不了。
除非換成鋼镚兒
除了這些存款和貸款的客戶,還有一部人是來(lái)瞧熱鬧的。
相對(duì)于國(guó)內(nèi)許多銀行的水泥地面,國(guó)士銀行的裝修就是顯得高端、大氣、上檔次了。
地面是瓷磚,墻壁是潔白的乳膠,而不是那種常用的石灰和立德粉。
同時(shí)也更加重視燈光設(shè)計(jì)和色彩運(yùn)用,細(xì)節(jié)精細(xì),高雅大方。
連窗口都是采用的國(guó)內(nèi)目前很少用的鋁合金框架和鋼化玻璃,玻璃之間安裝了百葉窗,使得整個(gè)室內(nèi)裝飾效果特別現(xiàn)代、簡(jiǎn)潔明快和不同凡響。
跟后世的銀行倒也沒(méi)什么差別,不過(guò)在這年代的浦江,這個(gè)裝修風(fēng)格就比較能打了。
而且銀行許多柜員和員工都是從香江帶過(guò)來(lái)的,白凈脆生,出場(chǎng)自帶濾鏡,惹人憐愛(ài),不多看兩眼多可惜。
他們穿的也有特色,黑色西服馬甲,黑色西褲,白色襯衫,白紅相間的工牌和領(lǐng)巾,更是抓人眼球。
幾人進(jìn)入銀行,立刻有工作人員就迎了上來(lái)。
比較標(biāo)準(zhǔn)的普通話,完全聽不出香江味兒。
看得出來(lái)左軍在用人上面確實(shí)是費(fèi)心了。
銀行工作人員還沒(méi)開口,銀行內(nèi)剛剛指導(dǎo)工作的左軍連忙跑出柜臺(tái)。
“許先生,您過(guò)來(lái)了。”
他是曉得許大茂對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的重視,而且不久前在特區(qū)也是被許大茂訓(xùn)斥過(guò)的。
都說(shuō)響鼓不用重錘,可許大茂這個(gè)老板已經(jīng)對(duì)他表達(dá)出不滿了,如果他繼續(xù)像以前那樣,那真就離下崗不遠(yuǎn)了。
香江的人才多的是,沒(méi)了左軍還有王軍、張軍。
他可不認(rèn)為自己在老板不滿的前提下,還能穩(wěn)穩(wěn)坐住行長(zhǎng)的崗位。
所以這次左軍是親自駐扎在浦江,心里打定主意這里的業(yè)績(jī)不上去,搞不出一點(diǎn)動(dòng)靜來(lái),誓不歸港。
許大茂笑著夸贊說(shuō):“這家分行裝修搞得不錯(cuò)。”
對(duì)自己的手下人做不對(duì)的時(shí)候他自然不能給好臉色,但如果做的好了,他當(dāng)然也不吝夸贊。
雖然用后世的眼光,這銀行也就普通的水平,但不要忘了,現(xiàn)在可是90年。
“許先生,咱們?nèi)マk公室還是去貴賓廳?”
心情不錯(cuò)的許大茂笑著說(shuō)隨意,這要是趕上他心情不美麗肯定就不是這種話了。
因?yàn)槟阋粋€(gè)行長(zhǎng)連帶人去哪兒都去詢問(wèn),還能不能有點(diǎn)主見了。
二樓貴賓室。
左軍引領(lǐng)二人坐好,最后還是忍不住問(wèn)道:“許先生,咱們銀行您看還有地方需要改進(jìn)么?”
看著這家伙小心翼翼的樣子,許大茂想了想說(shuō):“銀行布局和裝修方面看起來(lái)不錯(cuò),但是柜員和工作人員還是少了些。”
左軍立即說(shuō)說(shuō):“目前公司正在培訓(xùn)新招來(lái)的員工,新招來(lái)的都是本地的員工,不過(guò)我們的要求都很高,要求不但會(huì)本地方言和普通話,還要求會(huì)講英語(yǔ)。而且我還準(zhǔn)備把微機(jī)應(yīng)用在業(yè)務(wù)上。”
這點(diǎn)很好,讓許大茂都忍不住點(diǎn)點(diǎn)頭。
因?yàn)檫@是以后得大趨勢(shì)。
“浦江銀行業(yè)務(wù)方面怎么樣?”
“儲(chǔ)戶很少,但是貸款的人并不少,有許多都是通過(guò)萬(wàn)國(guó)商貿(mào)的鄒總過(guò)來(lái)進(jìn)行貸款的。
而且抵押物方面,我們都有實(shí)地調(diào)查。”
金融業(yè)是很復(fù)雜的,銀行有一個(gè)特征,就是利潤(rùn)當(dāng)期性與風(fēng)險(xiǎn)滯后性的錯(cuò)配,放貸款后利潤(rùn)當(dāng)期就增加。一般情況下3年后才會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),5年后不良貸款會(huì)增加,7年后會(huì)形成損失。
這種利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)配,往往使銀行只看到利潤(rùn)而忽視了風(fēng)險(xiǎn)。特別是當(dāng)前通貨嚴(yán)重的情況下,7或更高的通脹態(tài)勢(shì)還在持續(xù),催生了‘倒?fàn)敗@樣的一群人,出現(xiàn)了什么‘羊毛大戰(zhàn)’、‘蠶繭大戰(zhàn)’、‘煙草大戰(zhàn)’等爭(zhēng)奪資源的各種大戰(zhàn)。
對(duì)銀行業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)不慎就是滅頂之災(zāi),銀行破產(chǎn)也不是稀奇事。
所以在征信系統(tǒng)沒(méi)有徹底形成的情況下,許大茂不會(huì)用自己的錢來(lái)籌建國(guó)人的征信系統(tǒng)。
銀行業(yè)也好其他行業(yè)也好,他們的本質(zhì)就是賺錢!
所以以低利率吸引客戶、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),是特別有必要的。
雖然現(xiàn)在是華夏銀行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,抓住了就能一飛中天。
但過(guò)分的激流勇進(jìn),對(duì)一家外資銀行來(lái)說(shuō)也并不是一件好事。
穩(wěn)扎穩(wěn)打才是國(guó)士銀行最好的選擇。
許大茂想了想說(shuō):“大額貸款可以做,小額貸款同樣要放過(guò),雖然小額信貸看起來(lái)不起眼,但是積少成多的道理,你也應(yīng)該明白。”
小額貸款已經(jīng)在后世用實(shí)際證明是可行的。
商業(yè)銀行若能摒棄以往對(duì)外匯貸款業(yè)務(wù)的偏見,正確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),就能使其成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
更重要的是許大茂手中那些狀元樓和啃得雞賺來(lái)的人民幣現(xiàn)在也算有了去處。
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