此生應(yīng)無憾 第264章 忍不了了

聽完李永進的“暢想”，陸道升算是有點明白為什么前世這位到最后會被董事會給趕下臺了。

這迷之自信，這自我感覺良好，這對單機游戲的堅持，如果不是人還看著順眼，陸道升已經(jīng)在拍桌子懟了。

李永進先是把陸道升當做了一個也對單機游戲喜愛的人，至少是看好單機游戲的發(fā)展。

于是提出，一個游戲開發(fā)團隊就需要35年才可以變得成熟，而大宇已經(jīng)在十數(shù)年的過程中培養(yǎng)出了不少的成熟游戲團隊，這方面的經(jīng)驗很有價值。

大陸地區(qū)這方面的人才還比較缺乏，從游戲的管理制度、相關(guān)業(yè)人員培養(yǎng)、研發(fā)流程建設(shè)等幾方面，大宇都希望能夠與嘉盛進行更多的合作。

還拿開發(fā)了《仙劍一》的狂徒小組舉例子，說是已經(jīng)先后開發(fā)了近十款游戲，才從中積累了相當?shù)慕?jīng)驗可以開發(fā)出一些比較成功的游戲。

并且，由于臺灣地區(qū)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更為成熟先進，新游戲模式的應(yīng)用、運營方式等等，這些都可以讓嘉盛在開發(fā)自己的單機游戲時有所借鑒。

陸道升倒確實是喜歡單機游戲，前世哪怕打游戲的主要形式都演化為搓手機了，陸道升主要的游戲活動還是打開電腦玩單機游戲。

但不代表陸道升就看好單機游戲在國內(nèi)的發(fā)展。

真當盜版廠商是吃素的？

真當國民經(jīng)濟水平發(fā)展得很到位了？

真當網(wǎng)游手游在爭奪用戶的競賽中不如單機游戲？

如果不是另有他用，有別的運營思路可以通過單機游戲來撬動更大的利益空間，陸道升都不會碰單機游戲。

與陸道升這種“功利”的態(tài)度形成鮮明反差的，則是李永進對單機的堅持。

陸道升和陳天橋都當面勸了，說了對國內(nèi)單機游戲市場的擔憂，希望引起李永進的重視和思考，結(jié)果這哥們來了一段：“兩位經(jīng)手的《傳奇》、《奇跡MU》，都是網(wǎng)游里面的上佳之選，非常的成功。

但是看看同期國內(nèi)市場的網(wǎng)游，并不是只有《傳奇》和《奇跡MU》兩款游戲，少說也有二十多款。

除了《石器時代》還可以看看，其他的都不怎么樣。

我還注意到大陸這邊網(wǎng)游相關(guān)公司的增長速度非常驚人。

目前看網(wǎng)游的競爭已經(jīng)激烈，未來還會更加激烈。

而且不論是代理網(wǎng)絡(luò)游戲還是自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，如果缺少運營經(jīng)驗，那么很難真正做好一款網(wǎng)游。

反觀單機游戲，就不必擔心運營問題。

而且國內(nèi)游戲市場中，單機游戲的廠商完全不成氣候，能自主研發(fā)的非常稀少，有一定的市場，但是競爭長期看反而不如網(wǎng)游激烈。

所以，大宇不會放棄單機游戲！”

一通話說完，直接讓陸道升產(chǎn)生了一種難以置信的荒謬感。

造一套自圓其說的說法然后自我催眠，堅定不移地看好一個錯誤的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，這難道不是股市里的某種特產(chǎn)植物的典型特征？

李老板你不要演我行不行……

說完了自認為雙方合作大宇能給嘉盛帶來的好處，說完了對單機游戲方向的看好，李永進又拔高了立意，開始說起希望借助和嘉盛深度合作，進行多元化全面地探索，以期打造一個全面的娛樂平臺。

果然，這位是真有做華人迪士尼的想法，難怪可以和陳天橋聊得不錯。

反正陸道升聽下來，完全沒有被打動，反而被李永進的“自我感覺良好”、“過度樂觀”搞得有點煩躁了。

陸道升前世學(xué)到的一點就是，勸不動的不勸，救不了的不救。

人改變自己的認知都很困難，想扭轉(zhuǎn)別人的想法基本上是吃力不討好。

比如陸道升前世曾聽一個歲數(shù)比他小了一輪的小姑娘談為什么要追星，原話是因為明星很好，是美好和向上的代表，追星并不是腦殘粉，而是希望激勵自己也變得更好。

如果不是小姑娘粉的是某流量明星X，就沖那誠懇的語氣陸道升都想信了。

交流了兩句，除了自己感到心累，陸道升也學(xué)到了今后碰到想法偏差太大的還是少費力氣的經(jīng)驗。

李永進說臺灣地區(qū)游戲行業(yè)發(fā)展比大陸更加成熟，有些經(jīng)驗值得借鑒，這個倒是沒錯，尤其是海外發(fā)行方面的經(jīng)驗，陸道升也挺想學(xué)的。

但說大宇資訊的游戲開發(fā)經(jīng)驗先進、未來發(fā)展空間廣闊云云，陸道升是壓根不看好。

首先是李永進引以為傲的單機游戲開發(fā)經(jīng)驗和積累優(yōu)勢陸道升根本沒看上。

就以大宇為例，別看手握軒轅劍、大富翁和仙劍三大游戲系列，其實旗下60以上的游戲都不過是一些麻將、撲克、棋類、小眾RPG游戲，根本不是什么精品游戲大廠。

旗下以工作小組（工作室）形式對研發(fā)力量進行組織，這在陸道升看來根本不是先進經(jīng)驗，而是徹頭徹尾的落后組織形式。

誠然這是提高產(chǎn)出適應(yīng)市場變化而誕生的模式，但是割裂的組織會讓研發(fā)力量的進化嚴重受阻，導(dǎo)致前世大宇在技術(shù)方面從來是落后市場，長期靠劇情設(shè)計來彌補技術(shù)方面的不足，畫質(zhì)和游戲性罕有進步。

陸道升今后要得是技術(shù)領(lǐng)先高水平工業(yè)化的游戲大作，這種作坊式的所謂“先進經(jīng)驗”有多遠滾多遠。

其次李永進嚴重錯判了中國單機游戲市場的體量和成長空間，根本沒有他想象的那么好。

港臺地區(qū)的人口基數(shù)就決定了其市場體量大不起來，中國單機游戲市場還是得看大陸地區(qū)的情況。

沒有個十幾年來消減盜版泛濫的現(xiàn)象，沒有個十幾年來讓足夠多的老百姓收入水平提高，根本不會有足夠大的單機游戲市場。

而且游戲的主力是年輕人，80后、90后即將面對的是一個房價飆升的二十年，收入是在提高，但是可支配收入的提高遠跟不上沒有賬面收入的提高，實際上還是很缺錢的。

也有一些先富起來的人，確實消費能力充足，但這些人的人口基數(shù)也極小，不足以支持按人頭買斷制的單機游戲獲得足夠的銷售額。

相反，能持續(xù)收費且攀比付費的網(wǎng)游能更好地從這部分富裕的人群手里獲取更多的收益，從收入模型的市場適應(yīng)性上就比單機游戲高了幾個檔次。

沒有市場缺少足夠營收，就不能持續(xù)地為公司共享養(yǎng)分，幫助技術(shù)不斷地成長。

日本和歐美之所以單機游戲公司能發(fā)展得好，和其龐大的付費玩家基數(shù)、良好的游戲銷售渠道以及完善地版權(quán)保護實踐有很大關(guān)系。

大宇雖然能把游戲賣到海外，但其游戲的內(nèi)容并不具備在國際市場大獲成功的素質(zhì)，而靠著國內(nèi)一畝三分地壓根吸收不到充足的養(yǎng)料，不改變就逃不脫衰敗的命運。

前世李永進癡迷單機游戲然后被轟出公司就是最好的例證。

看到李永進這個迷糊的情況，陸道升對大宇內(nèi)部的狀況完全不抱希望了，對于《仙劍二》這個內(nèi)部斗爭管理混亂的惡果的容忍程度跟著降低，直接不想要它問世了。

算算時間，說不定此時謝崇輝剛剛帶著狂徒小組六名骨干完成了離職，仙劍二開發(fā)正處于一團亂麻中。

總之，李永進的“自我感覺很好”和對單機游戲的“樂觀”直接讓陸道升放棄幻想，對收購成功不再抱有希望。

對面人都不清醒，還指望個啥……

所以準備執(zhí)行Plan

B，就是執(zhí)行之前陸道升表示忍不了了，決定要先噴一頓。