此生應無憾 第144章 第二場交鋒

從股市里賺當前普通人幾百年的工資只是一個開胃菜，陸道升并沒有藏著掖著，而是嘮家常似地向陳忠岳介紹了自己近期一系列的操作，包括和IDG資本的談判融資。

當然，陸道升也拜托了陳忠岳給自己保密。

陳忠岳是不是本來只想簡單聊幾句不知道，但從開始到現(xiàn)在很久了，聽陸道升講他的事情根本停不下來。

疑惑、震驚、欣賞，刮目相看，大概這就是一路聽下來的感覺。

不是陸道升想人前裝13，不知道財不露白低調行事的重要性，而是對陳忠岳需要特殊對待，有必要讓他知道，自己有能力給他帶來利益，是值得合作和投資的對象。

這個利益并非是指金錢往來，陸道升也不會搞這些，而是泛指。

比如之前陳忠岳對陸道升頗有好感，是因為陸道升在他女兒保送的事情上面出了大力氣，并取得了非常好的結果，對女兒有益處，這也是陳忠岳的利益所在。

陸道升對陳悅薇依然是有益處的，這點毋庸置疑，讓陳忠岳意識到這一點毫無難度。

但是對陸道升來說這是遠遠不夠的，他需要讓陳忠岳意識到自己有更強的能力，要讓陳忠岳把看待自己的角度從一個子侄小輩拉升到可以平等合作互通有無的高度。

能互利互惠互幫互助就很好了，陸道升懶得裝孫子搞變成讓人欣賞的后輩再大力提攜那套，自己現(xiàn)在又不是沒實力，來嘛，公平交易嘛。

之所以陸道升要陳忠岳區(qū)別對待，是因為陳忠岳現(xiàn)在是電信的高管，在電信說得上話，對內部信息和動向也了解，這些都對陸道升有很高的潛在價值。

而電信的第二次分家即將到來，這不是對中國電信行業(yè)格局影響最大的一次分家，但卻是對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響最大的一次電信分家。

有個電信的內部人幫自己把握風向和時機，說不定還能推自己一把，對自己后面的創(chuàng)業(yè)幫助巨大。

說起電信分家，先要知道點中國電信運營商的發(fā)展歷程。中國電信運營商發(fā)展歷史最早可以追溯到新中國成立后設立的國家郵電部（1949年11月1日）。

國家郵電部成立之后，隨著新中國的發(fā)展幾經(jīng)分分合合，一度還被撤銷，后又恢復。

隨著技術的發(fā)展，國外先進通信技術逐漸進入中國。

1993年9月19日，我國第一個數(shù)字移動電話通信網(wǎng)在浙江省嘉興市開通。

隨后的幾年里，在電信技術快速發(fā)展，經(jīng)濟形勢不斷變化，為了適應時代發(fā)展需求，政府開始推進“政企分離”，將原有的政府職能轉移至郵電部內其它司局，逐步實現(xiàn)了政企責任分開，為今后的電信分家打好了基礎。

1998年，第一次電信分家，即郵電分家。

3月，第九屆全國人大第一次會議上，具有悠久歷史的郵電部被分拆成兩個獨立的部門，電信政企徹底分離，在原電子工業(yè)部和郵電部的基礎上成立了“信息產(chǎn)業(yè)部”，主管全國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)和軟件業(yè)，推進國民經(jīng)濟和社會生活信息化。

2000年，第二次電信分家，即電信移動分離。

中國移動集團于2000年4月20日成立，負責移動電話業(yè)務。

同年5月17日，剝離無限尋呼、移動通信和衛(wèi)星通訊業(yè)務后成立了中國電信集團公司。

2002年，第三次電信分家，即南北重組。2002年5月，國務院對電信進行了南北拆分重組，北方九省一市劃歸中國網(wǎng)通，成立新的中國電信集團公司。

2002年，第四次電信分家，中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)與G網(wǎng)分離，前者被中國電信收購，后者與中國網(wǎng)通合并，組成新聯(lián)通，中國鐵通并入中國移動。自此，形成了日后為人熟知的三大運營商三足鼎立的電信行業(yè)格局。

于2000年的第二次電信分家中，將產(chǎn)生日后中國電信運營商霸主——中國移動。而中國移動的誕生，也預示著深刻改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局，讓眾多日后著名的互聯(lián)網(wǎng)大廠在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的寒冬中起死回生的移動SP業(yè)務即將問世。（例如新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM等門戶網(wǎng)站都曾吃了一波SP業(yè)務紅利，紅極一時）

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，SP業(yè)務幾乎淡出了人們的視線，很多年輕一輩的人對此感到陌生。

2000年8月，中移動推出短信業(yè)務，當年年底（11月），即推出移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃，征集電信增值業(yè)務合作伙伴（即SP，ServiceProvider，服務供應商），收入與服務供應商按比例進行分成。

緊隨其后，2000年12月中國移動正式推出了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務品牌——“移動夢網(wǎng)Mo”，囊括了短信、彩信、手機上網(wǎng)（），百寶箱（手機游戲）等各種多元化信息服務，這些服務多數(shù)由服務供應商（SP）提供。

在手機通信技術規(guī)格尚處于2G的年代，用戶通過短信及一些“古老”的手機互聯(lián)網(wǎng)接入方式（例如CM等）來完成身份驗證，并通過話費扣費來完成對服務的付費（通常有月費訂閱和一次性扣費兩種形式）。

非常夸張的一點是移動公司給服務供應商（SP）的分成比例是按照15∶85分成（15∶85是移動夢網(wǎng)后期的分成比例，前中期網(wǎng)上常見說法分別為10:90，偶見20:80），其中移動僅拿15，服務供應商（SP）可以拿到85。

這極端大方的分成比例，結合手機在中國爆發(fā)式普及，為成為服務供應商的中國互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了巨大的收益，也是支持各大互聯(lián)網(wǎng)公司能起死回生的關鍵。（另一方面，巨大的利益也讓很多公司在利益面前選擇不擇手段，出現(xiàn)了大量的丑陋現(xiàn)象）

前世，獲得IDG和盈科的融資，騰訊剛剛從破產(chǎn)邊緣掙扎了出來。雖然喘了口氣兒，但是盈利變現(xiàn)看上去仍然遙遙無期，服務器硬件成本的開銷卻隨著用戶量的激增繼續(xù)吞金無度，生存面臨著巨大風險。

正是遇上了移動SP業(yè)務，才讓騰訊從找到了一條變現(xiàn)之路，為日后的發(fā)展提供了寶貴的收入，在騰訊發(fā)掘更多變現(xiàn)渠道之前為它爭取到了更多的時間，從而安全度過了虛弱期，終成為中國社交霸主。

陸道升雖然拖延了騰訊的融資，但是深知此時不是放松的時候。

依小馬哥的家境和騰訊五虎折騰的能力，加上深圳那塊神奇土地上擁有的各種天時地利，陸道升不認為融不到資金無奈破產(chǎn)會成為這一世騰訊的命運，充其量被拖延一段時間，在融資的資金量上也有所下降。

但這還是可以讓騰訊緩一口氣，熬到移動SP業(yè)務的問世，熬到更有眼光的MIH進場進一步投資提供更多資金，哪怕沒有前世那么從容。

放任不管，積累了用戶優(yōu)勢的QQ在和移動SP業(yè)務相遇后，依然會成為獨霸全國的即時通訊軟件，騰訊依然會成為那個日后令無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聞風喪膽的社交霸主，陸道升自己同樣無法爭奪到社交基本盤。

所以，之前拖延騰訊融資時間，并為陸道升換取大筆融資，只算是第一場交鋒。

第一場交鋒，騰訊甚至都不清楚自己有陸道升這么一個對手，和已經(jīng)擁有百萬用戶和五虎創(chuàng)始人的騰訊比起來，陸道升自身實力還是相當?shù)腻钊酢?p/> 電信第二次分家，中國移動推出移動夢網(wǎng)業(yè)務，陸道升和騰訊為了爭奪未來中國互聯(lián)網(wǎng)社交霸主的第二場交鋒已經(jīng)開始了。