重生男神從做游戲開始 610.千團(tuán)大戰(zhàn)(第9章)

“《英雄聯(lián)盟》優(yōu)點(diǎn)畫面討喜，顏色鮮艷，偏卡通的畫風(fēng)和角色設(shè)定至少大部分人看了不會(huì)反感。dota和魔獸世界的畫面和角色設(shè)定就偏硬核了。

畫面質(zhì)量因?yàn)槭褂昧瞬┟椎淖钚耎3引擎，所以進(jìn)步很大了，很多模型紋理相比起市面上的其他moba類型的游戲而言更加精細(xì)。

質(zhì)量上肯定是沒話說的，畢竟曹陽老賊出了名的完美主義者，連喬布斯都給他進(jìn)行過認(rèn)證,說他是上帝的寵兒，完美的理想主義者。

所以從英雄聯(lián)盟給我們展示出來的畫面品質(zhì)，以及游戲品質(zhì)還有性能流暢性和匹配機(jī)制上面都沒有話說的，我也相信這一點(diǎn)。

上手簡單，簡化游戲機(jī)制，取消了反補(bǔ)，高低地視野,樹林，高空視野等等。

一般是四個(gè)主動(dòng)技能一個(gè)被動(dòng)兩個(gè)召喚師技能,技能機(jī)制簡單易理解，大部分英雄的技能用一次就理解了作用。

主動(dòng)物品少，每個(gè)位置或者每個(gè)英雄只要出那幾件主動(dòng)物品就行，大多數(shù)物品為被動(dòng)物品。

英雄多，皮膚多，好酷炫，更新快這點(diǎn)見仁見智，有些人覺得新鮮感強(qiáng)，可玩性高，有些人覺得平衡性差。

皮膚方面，各種風(fēng)格，中國風(fēng),科幻魔幻風(fēng)，復(fù)古風(fēng)，科技風(fēng)。

各種玩家都能獲得一定的樂趣，低分段有低分段無腦干的快感,高分段有高分段各種技巧的比拼。

是的，你沒有看錯(cuò)，這個(gè)游戲本身就是一個(gè)多人競(jìng)技的游戲，現(xiàn)在雖然才開服沒有幾天的時(shí)間，不過已經(jīng)有幾十萬的玩家了，而且其中肯定會(huì)有不少曾經(jīng)的dota高手。

也有一些在dota職業(yè)比賽當(dāng)中打不出頭，想要轉(zhuǎn)型到新moba游戲當(dāng)中的。

所以肯定會(huì)有很多的高分段玩家。

學(xué)習(xí)成本的循序漸進(jìn)，如果你想做一個(gè)休閑玩家，ok，一個(gè)英雄五分鐘了解，然后進(jìn)游戲開干，法師就扔扔扔，物理就突突突，很有快感；

如果你想做一個(gè)經(jīng)濟(jì)玩家，那么你可以花大量時(shí)間練習(xí)，雖然LOL相比于dota簡化了很多內(nèi)容，但要說LOL有多簡單，這點(diǎn)在高分段是不成立的,因?yàn)橛螒蚓退阍俸唵危鞣N操作的背后也都是玩家之間的較量。

《超級(jí)瑪麗》簡單吧,但高手就能玩出花來，這是一個(gè)道理。”

總之，網(wǎng)絡(luò)上面評(píng)論《英雄聯(lián)盟》的人越來越多，而這個(gè)游戲的注冊(cè)用戶也越來越多，一切都按照曹老板預(yù)想中的軌道在前進(jìn)。

英雄聯(lián)盟有著它特有的魅力，而且這個(gè)游戲也確實(shí)解決了不少玩家們的痛點(diǎn)，算是一個(gè)大眾化和樂趣性兼顧的游戲，這也是它能夠成功的原因。

曹陽對(duì)此還是充滿了信心的。

剩下的只是時(shí)間問題而已。

2010年7月1號(hào)，博米公司的戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人劉志平火急火燎地找到曹陽，跟他講述了一件很恐怖的事情。

“老板，你知道今年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的最大的事情嗎？”

“是什么呀？”曹陽不解地問。

劉志平拿出自己的手機(jī)，給他展示了一款名為糯米網(wǎng)的APP。

曹陽把玩了一下，疑惑地問到，“這個(gè)APP怎么了？”

看起來挺普通的啊，有一種大眾點(diǎn)評(píng)的感覺。

只是曹老板忘記了一件事情——

對(duì)于他來說司空見慣的事情，對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的劉志平來說卻一點(diǎn)兒也不簡單。

因?yàn)椤?p/> 2010年才是團(tuán)購網(wǎng)站的開端。

“老板，你是不知道這個(gè)商業(yè)模式，行業(yè)內(nèi)的人士叫它groupon，就是說我們之前的購物模式都是自己下訂單，比如說到淘寶網(wǎng)，或者是京東上面買東西，將需要的產(chǎn)品放到購物車?yán)锩孢M(jìn)行購買。

需要購買服務(wù)的話，就必須去到線下實(shí)體店里面。

比如說我要搞個(gè)足療，找個(gè)漂亮的術(shù)技師父，當(dāng)然我是隨便舉個(gè)例子，我并沒有那個(gè)方面的愛好啊。”

劉志平趕緊澄清了一下。

曹陽乜著眼睛看著他，你這不是此地?zé)o銀三百兩嗎？

而且你就算有這方面的需求，我也不會(huì)鄙視你的啊。

多少公司的員工們賺錢了以后度假都不去三亞，專門跑東莞的，這也很正常。

現(xiàn)在不跑，再過兩年就沒得跑了。

按照國家的策政打擊，恐怕未來的ISO服務(wù)將絕跡于人世。

這個(gè)ISO跟蘋果的那個(gè)IOS完全不一樣。

“然后呢，這個(gè)團(tuán)購APP，就能夠幫助我們以比較低的價(jià)格享受到這些商家的服務(wù)，你如果有很多人一起組團(tuán)拼團(tuán)的話，那么價(jià)格就會(huì)被壓得很低。

同時(shí)這些APP……”

劉志平劃拉了一下，曹陽發(fā)現(xiàn)在他的手機(jī)上面裝滿了整整4頁多的團(tuán)購APP。

“他們都能給你提供這些商家的信息，然后還有客戶的評(píng)分，讓你知道那些商家比較好，下面還能看到別人的留言。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做團(tuán)購APP的人都做瘋了，伱看，這是劉光然給我傳的照片，據(jù)說在他們那個(gè)寫字樓里面，現(xiàn)在每一層，都有至少三家在做團(tuán)購的公司。”

“哈？！”

聽完劉志平的解釋之后，曹陽才有一種恍然大悟的感覺。

原來這個(gè)世界上之前還沒有出過團(tuán)購APP呢。

“果然要來了嗎？”曹陽嘴角露出不經(jīng)意的微笑。

因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)情況對(duì)于他來說太熟悉不過了，前世的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中經(jīng)歷過非常有名并且要命的幾次燒錢大戰(zhàn)。

而一切燒錢大戰(zhàn)的開端，就是發(fā)生在2010年的團(tuán)購網(wǎng)站之間的燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)，規(guī)模之大，覆蓋范圍之廣，甚至于未來影響了整個(gè)BAT的局面，被稱為千團(tuán)大戰(zhàn)。

2010年1月，滿座網(wǎng)模仿大漂亮團(tuán)購網(wǎng)站groupon宣布上線運(yùn)營，這是有記載以來中國第一家團(tuán)購網(wǎng)站，創(chuàng)始人呢叫做馮曉海，別看他是第一個(gè)成立的，也算是第一個(gè)倒下的。

第一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站上線后，無數(shù)企業(yè)家看成了這種模式，不需要庫存，大漂亮又有成功的案例，而且方式更靈活。

2010年3月4日，王興宣布美團(tuán)上線開始運(yùn)營。

3月5日，陳歐推出美妝團(tuán)購，團(tuán)美，同年6月，人人網(wǎng)旗下的糯米網(wǎng)殺入團(tuán)購紅海，同悅團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800上限。

想想啊，這么快的時(shí)間就團(tuán)購的導(dǎo)航網(wǎng)站了。

從2010年1月到六月，短短的六個(gè)月時(shí)間里，全國就數(shù)千家團(tuán)購網(wǎng)站上線和成立公司。

六個(gè)多月的時(shí)間里啊，中國團(tuán)購網(wǎng)站從零到完全飽和啊，當(dāng)時(shí)啊，你如果你去什么科技園啊，疑問。三個(gè)有一個(gè)是干團(tuán)購網(wǎng)站的。

那為什么會(huì)這么快就飽和了呢？

這個(gè)功勞啊，還要?dú)w功于中國強(qiáng)大的成員隊(duì)伍。

從2010年3月，在網(wǎng)上就開始有人兜售團(tuán)購網(wǎng)站的全套程序，只要4萬元并提供。

整個(gè)源碼一個(gè)月后，售賣同樣程序的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，逼迫程序上開啟了價(jià)格戰(zhàn)。

到2010年六月份啊，短的三個(gè)月，一套功能完整、代碼優(yōu)良，全部開源團(tuán)購程序只要9.9元。

當(dāng)技術(shù)壁壘只有9.9元之后，任何一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人都可以招上幾個(gè)人就成立自己的團(tuán)購網(wǎng)站。

這短短的六個(gè)月里，也出現(xiàn)了幾個(gè)有王者之相的團(tuán)購網(wǎng)站。

第一個(gè)比較不錯(cuò)的網(wǎng)站，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波，清華大學(xué)電子工程學(xué)士，他是啊前期優(yōu)勢(shì)最明顯的團(tuán)購網(wǎng)站，2010年3月18日成立，是混戰(zhàn)前期規(guī)模最大，風(fēng)頭最盛的團(tuán)購網(wǎng)站，半年內(nèi)開通的服務(wù)城市超過了100座，2010年交易額近十億元，也就是在2010年，拉手網(wǎng)是最有潛力上市的團(tuán)購公司。

很多VC加入了投資，有大量的資金流入了這家公司。

拉手網(wǎng)開啟了燒錢模式，每月上億元的營銷費(fèi)用，一個(gè)三線城市月薪3000元的小市場(chǎng)專員，每天糾結(jié)的事卻是怎么花完這十幾萬的營銷費(fèi)用。

就在拉手網(wǎng)勢(shì)頭正猛，欣欣向榮的時(shí)候，大漂亮對(duì)標(biāo)網(wǎng)站groupon出現(xiàn)了狀況，市值從一百七十八一直接的到了21美元，事宜后續(xù)融資失敗，拉手網(wǎng)一看上市無望，內(nèi)部人員全部失去了信心，創(chuàng)始人吳波出走拉手網(wǎng)，走下了歷史舞臺(tái)。

同時(shí)，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，有一個(gè)網(wǎng)站擊敗了幾乎所有的團(tuán)購小站，對(duì)拉手網(wǎng)和美團(tuán)也產(chǎn)生過重大的威脅，這就是窩窩團(tuán)。

窩窩團(tuán)創(chuàng)始人徐茂棟是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的老江湖了，拿這十億元?dú)⑷肓藞F(tuán)購大戰(zhàn)。窩窩團(tuán)一入場(chǎng)就采取了火力全開的營銷模式，每個(gè)月向市場(chǎng)砸入六千萬到一億元，市場(chǎng)部的口號(hào)就是連錢都不會(huì)花，做什么市場(chǎng)，誰的錢沒花完就扣誰的工資。也就是這種火力全開的模式啊。

很快，窩窩團(tuán)就把團(tuán)購交易額沖到了行業(yè)第一位置，并試圖借此沖擊IPO。但在燒錢一年后，也就是2011年9月，窩窩團(tuán)就開始爆出欠薪但徐茂棟啊，是一個(gè)狠人，仍然選擇流血上市，雖然上市成功了，但窩窩團(tuán)已經(jīng)元?dú)馍⒈M，很快泯然于資本市場(chǎng)。

同拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)截然相反的，執(zhí)行輕成本運(yùn)作的美團(tuán)開始崛起。