重生之金融巨頭 第196章【給公司沖下二季度業(yè)績(jī)

陸鳴提醒道：“打到24塊左右堅(jiān)決要走，后面就去買大票，海天安氏茅五廬隨便選一只滿倉(cāng)進(jìn)去拿個(gè)三五年，不要去碰小票，市場(chǎng)上90的票最終都是有雷的垃圾，即便當(dāng)下很優(yōu)秀，但將來(lái)雷一炸就沒(méi)了。”

真正能夠長(zhǎng)拿三十年以上的也就那七八十只大票，即便是美股也一樣，能長(zhǎng)拿的就一百只出頭，這些大票跌下去了都是機(jī)會(huì)，而小票下去了就真的永遠(yuǎn)下去了。

李成耀再次鄭重的連連點(diǎn)頭：“明白了，多謝老板。”

“記住發(fā)財(cái)要悶聲，到處嚷嚷就不靈了。”陸鳴笑了笑，說(shuō)完這句話便轉(zhuǎn)身朝著大廈而去。

李成耀目送了老板一會(huì)兒之后，回到駕駛座興奮的直呼“奈斯”，無(wú)比慶幸是陸鳴的員工，否則他真不知道50的虧損怎么才能回得了本。

有了這次教訓(xùn)，小李也十分珍惜老板送的財(cái)富密碼，回本之后就老老實(shí)實(shí)的按老板說(shuō)的去做，從海天安氏茅五廬五只票里面挑選一只買了。

“想買天盛控股……可惜買不起，一手都要九十多萬(wàn)……”小李自言自語(yǔ)的琢磨著，他其實(shí)很想買BOSS的公司的股票。

最后決定等做完創(chuàng)鄴環(huán)保這只票賣掉之后就去買伍糧液，股價(jià)不到50元每股，手里的六七十萬(wàn)可以買得起一百多手的伍糧液。

有老板這種權(quán)威人士說(shuō)的這番話，就是最大的定心丸，小李打算買入伍糧液之后就直接拿個(gè)五年起步。

陸鳴到公司便進(jìn)入了交易室，此時(shí)尚未開(kāi)盤。

李明陽(yáng)一看BOSS來(lái)了，不禁笑道：“陸總，今天有大動(dòng)作了？”

BOSS現(xiàn)在來(lái)交易室，一般都是要進(jìn)行重大的調(diào)倉(cāng)換股，平常都已經(jīng)很少來(lái)交易室，天盛價(jià)值成長(zhǎng)混合現(xiàn)在也基本上是李明陽(yáng)在做日常管理，只有季度調(diào)倉(cāng)大換股陸鳴才會(huì)在場(chǎng)，即便如此也是開(kāi)會(huì)做出決策，然后交給李明陽(yáng)去操盤。

“沒(méi)什么大動(dòng)作，打打熱點(diǎn)，給公司沖下二季度業(yè)績(jī)。”陸鳴搖了搖頭，今天沒(méi)什么大動(dòng)作，就是來(lái)大A提個(gè)款，給底下的員工發(fā)工資。

李明陽(yáng)啞然，BOSS這是用最淡定的語(yǔ)氣說(shuō)出最霸氣的話來(lái)，確實(shí)有這個(gè)實(shí)力。

顯然，陸鳴今天的是來(lái)操盤盛資本的自有機(jī)構(gòu)賬戶。

其實(shí)吧，要把Q2財(cái)報(bào)做好真的太簡(jiǎn)單了，直接兌現(xiàn)離岸資金的利潤(rùn)轉(zhuǎn)回境內(nèi)，或者國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)持有的股票套現(xiàn)一點(diǎn)，財(cái)報(bào)利潤(rùn)表要多亮眼就有多亮眼。

目前境外投資板塊，陸鳴主要是在做美元指數(shù)，他來(lái)決策齊維來(lái)執(zhí)行。

新開(kāi)年以來(lái)的這幾個(gè)月，通過(guò)150億美元的本金撬動(dòng)三倍杠桿600億美元資金來(lái)做多做空美元指數(shù)已經(jīng)賺翻了，去年底美指從103美元不斷的貶值，到今天仍然是保持下行中繼的趨勢(shì)。

今年1月初做空美元指數(shù)，到2月初平掉空頭倉(cāng)位反手做多，到3月初平掉所有的多頭場(chǎng)外又順手做空，再到3月底再次平掉所有空頭倉(cāng)位又反手做多，到了4月7日再次平掉全部的多頭倉(cāng)位開(kāi)始做空。

就這么多空反復(fù)橫跳套利，短短的三四個(gè)月，通過(guò)美元指數(shù)這個(gè)品種做出了220億美元的利潤(rùn)，雖然美元指數(shù)整體下跌不到5個(gè)百分點(diǎn)，但陸鳴卻做出了翻倍的超額收益。

除了空頭和多頭通吃之外，主要因素還是通過(guò)三倍杠桿做美指的期權(quán)交易。

每天成交量一兩萬(wàn)億規(guī)模的外匯市場(chǎng)才是真正的超級(jí)提款機(jī)，這里有全世界最頂級(jí)的對(duì)沖基金和一系列頂尖玩家進(jìn)行資金博弈，最重要的是不用擔(dān)心老美拔網(wǎng)線，陸鳴要是去北美股市割的太狠了，不排除華爾街會(huì)拔網(wǎng)線耍賴，或者干脆不讓你的資金走，把你鎖了，凍結(jié)了。

國(guó)際外匯市場(chǎng)就不一樣了，絕對(duì)的海闊憑魚躍，天高任鳥飛，老美也管不了，這里是真刀真槍的拼硬實(shí)力。

被各國(guó)進(jìn)行封殺也不可能做到，因?yàn)殡x岸資金，陸鳴以國(guó)際游資的身份做外匯市場(chǎng)，換個(gè)馬甲的事情，歐美各國(guó)調(diào)查天盛資本賬戶的速度，絕對(duì)追不上換陸鳴馬甲的速度。

本來(lái)就是投機(jī)，講究的就是一個(gè)跑得快，撈一筆就跑，資金可以在港暫駐，或者直接回流國(guó)內(nèi)都行，反正人在國(guó)內(nèi)，還敢跨境來(lái)拔網(wǎng)線、來(lái)抓人不成？

卻說(shuō)此刻已經(jīng)進(jìn)入集合競(jìng)價(jià)階段，陸鳴掃了幾分鐘的市場(chǎng)盤口情況便果斷下達(dá)交易指令：“開(kāi)盤后直接掃貨冀棟裝備、創(chuàng)鄴環(huán)保和先何環(huán)保，有多少拋盤接多少！”

辣個(gè)熟悉的BOSS又回來(lái)了。

分配到交易指令的幾名交易員已經(jīng)把資金準(zhǔn)備就緒，就等著9點(diǎn)30分一到便開(kāi)始掃貨，這些交易都是天盛資本自有機(jī)構(gòu)賬戶賬戶資金，而非投資人的資金。

賺多少虧多少都由天盛資本兜底，本來(lái)就是為了2季度沖業(yè)績(jī)的操作，掙點(diǎn)錢給員工們發(fā)工資。

離岸的海外投資不會(huì)直接兌現(xiàn)利潤(rùn)給股東們分紅，所以只會(huì)反應(yīng)到天盛資本Q2財(cái)報(bào)的公司期末資產(chǎn)表上，而不會(huì)反應(yīng)到凈利潤(rùn)表上來(lái)。

但利潤(rùn)報(bào)表還是要做的，不能太好也不能太優(yōu)秀，而是要保持穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和穩(wěn)定的分紅。

天盛資本每年進(jìn)行分紅是很有必要的，里面清一色的郭嘉隊(duì)機(jī)構(gòu)扎堆進(jìn)駐持股，包括社保基金在內(nèi)的豪華陣容，簡(jiǎn)而言之社保基金的投資不但持有的資產(chǎn)價(jià)格要上漲，最好還能每年穩(wěn)定拿現(xiàn)金分紅。

此外，分紅進(jìn)行除權(quán)除息也是對(duì)天盛控股的股價(jià)的調(diào)整，畢竟天盛控股在市場(chǎng)的定位有些特殊。

隨著開(kāi)盤時(shí)間一到，交易員們開(kāi)始掛單買進(jìn)陸鳴點(diǎn)的三只票，買的不多，一個(gè)票大約三個(gè)億左右，最多五個(gè)億，對(duì)比二三十個(gè)億的日成交量剛剛好。

這三只票在進(jìn)入4月份之后就已經(jīng)大漲，陸鳴這是半路追漲進(jìn)來(lái)。

4月份的市場(chǎng)熱點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)是不久前迎來(lái)的“雄侒新區(qū)概念”，沉浸已久的題材炒作也迎來(lái)了一次大行情，龍頭冀棟裝備、中軍創(chuàng)鄴環(huán)保、后排先何環(huán)保，這三個(gè)票的月漲幅都是翻倍走妖。

早上給司機(jī)小李的財(cái)富密碼就是雄侒新區(qū)概念的創(chuàng)鄴環(huán)保，這個(gè)票未來(lái)能看到25塊左右的預(yù)期，現(xiàn)在不到14塊的價(jià)格，還有超過(guò)80的上漲利潤(rùn)預(yù)期。

快到4月底了，而雄侒新區(qū)概念引發(fā)的行情才走到一半，市場(chǎng)的題材情緒火熱到了極點(diǎn)。

因?yàn)榇蟊P不太行，市場(chǎng)的整體賺錢效益很差，但這也讓雄侒新區(qū)概念概念在市場(chǎng)擁有了很強(qiáng)的辨識(shí)度，大家都往這里擠，自然就能推動(dòng)行情走出高規(guī)格形態(tài)。

陸鳴也是跟隨市場(chǎng)進(jìn)行合力，只不過(guò)他的放出來(lái)量能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的游資。

“……堡變電氣逐筆低吸3個(gè)億，午后直接點(diǎn)火拉升封板！”陸鳴再次下達(dá)交易指令，今天的交易策略很簡(jiǎn)單，就是打一些熱點(diǎn)題材，做一些妖股接力，短期沖業(yè)績(jī)的套利操作，不求賺太多，十來(lái)個(gè)億的利潤(rùn)就夠了。

堡變電氣這個(gè)票要不是前高的套牢盤是別人的資金，陸鳴還想引導(dǎo)一波市場(chǎng)情緒走出第二波大行情，但想想還是算了，代價(jià)有點(diǎn)大，關(guān)鍵是還不好走，拉上去了出貨麻煩，起碼得耗費(fèi)個(gè)把月的時(shí)間才能全部出局。

時(shí)間成本太不劃算，這顯然不符合陸鳴投機(jī)的快節(jié)奏風(fēng)格。

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