我的重返2008 第一百三十章:一個(gè)瘋狂的時(shí)代,即將來臨。

鵬城龍華，梨子科技工廠。

在家教網(wǎng)跟好未來競爭最激烈的這段時(shí)間，梨子科技的第一款產(chǎn)品梨子充電寶已經(jīng)開始正式量產(chǎn)，平均每天生產(chǎn)五萬個(gè)充電寶，工人也增加到了八百人，畢竟是新產(chǎn)品剛剛量產(chǎn)，后續(xù)還需要對(duì)制造工藝進(jìn)行優(yōu)化，提升產(chǎn)量。

方黎來到流水線盡頭，拿起一個(gè)充電寶仔細(xì)端詳，跟他在設(shè)計(jì)圖上看到的基本一致，顏色有點(diǎn)類似于青蘋果，透著圓潤的光澤，按鈕也只有一個(gè)，周圍設(shè)計(jì)了兩個(gè)LED顯示燈，很有科技感，就是充電接口的位置比較大，這也是沒辦法的事情，iPhone 4沿用了祖?zhèn)鞯?30pin接口，后來因?yàn)閷?shí)在不方便，到了iPhone5才替換成8pin接口。

“不錯(cuò)，現(xiàn)在的制造成本是多少？”方黎問廠長張銘。

張銘立馬答道：“現(xiàn)在的成本是40塊一個(gè)，如果加大電芯和元器件的采購量，成本還可以下降。”

目前市面上大多數(shù)用的都是鋰電池，電池的容量、壽命主要就取決于電芯，梨子科技目前的電芯都是從比亞迪采購的，沒辦法材料科技這一塊研發(fā)要花的成本太高，而且有比亞迪在，這塊基本不用害怕被老外卡脖子，也沒必要再花大價(jià)錢研發(fā)。

方黎點(diǎn)點(diǎn)頭：“那就加大采購量......就按三千萬套采購吧。”

“三，三千萬.....套？”張銘差點(diǎn)咬了舌頭：“可是老板，這么多我們銷往哪里？現(xiàn)在倉庫已經(jīng)有不少庫存了。”

“這點(diǎn)量算什么，等到真正爆發(fā)的時(shí)候，就怕咱們生產(chǎn)不過來。”方黎拍拍張銘的肩膀道。

說得輕松，實(shí)際上方黎也有些頭疼，三千萬套，一套就算可以壓到三十塊，那也是九個(gè)億，就算不需要付全款，30%的定金也要2.7億，他現(xiàn)在賬上也就剩下一個(gè)億了，何況點(diǎn)食網(wǎng)那邊也是個(gè)燒錢的玩意。

“對(duì)了，歐美那邊的渠道建得怎么樣了？”方黎問。

張銘匯報(bào)道：“漂亮國的渠道已經(jīng)建得差不多了，倉儲(chǔ)、快遞都已經(jīng)搞定，亞馬遜那邊的網(wǎng)店也已經(jīng)開始在谷歌瀏覽器、臉譜網(wǎng)做預(yù)熱了，歐洲這邊德意英法西的渠道已經(jīng)建好了，其他的都還在找，那邊各國的法律都不一樣，挺麻煩的。”

“已經(jīng)夠用了，實(shí)在不行就先暫緩，反正歐洲那邊真正富裕的也沒幾個(gè)國家。”

12月中旬，梨子充電寶開始在亞馬遜上架，雖然iPhone 4還沒有發(fā)布，不過因?yàn)槭且粯拥慕涌趇Phone 3也可以用，不過銷量并不怎么樣，畢竟iPhone 3還不是真正意義上的智能手機(jī)，用戶的上網(wǎng)頻率跟使用頻率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如iPhone 4，自然對(duì)充電寶沒有迫切需求，大部分銷量都是一些商務(wù)人士貢獻(xiàn)的。

不過梨子充電寶也憑借精美的外觀，以及科技感十足的設(shè)計(jì)贏得了一些顧客的好評(píng)，銷量也是一直在穩(wěn)步上升的狀態(tài)。

然而，在張銘這些高管看來，梨子充電寶已經(jīng)失敗了，就這銷量連他們的工資都付不起，更別提賺錢了。

對(duì)此，方黎只是輕聲安慰：“別急，一款產(chǎn)品要想獲得市場認(rèn)可，起碼要半年時(shí)間來檢驗(yàn)，半年之后咱們?cè)倏础！?p/> 估計(jì)就連喬布斯本人都不會(huì)想到，半年之后，iPhone 4將會(huì)橫空出世，一舉打垮昔日巨人諾基亞，將人類徹底推向智能機(jī)時(shí)代。

“趙磊，交給你一個(gè)任務(wù)，去漂亮國坐鎮(zhèn)梨子充電寶的銷售，另外再注冊(cè)一家離岸公司，到時(shí)候我會(huì)告訴你怎么做，另外你跑一趟蘋果公司，看能不能拿到他們的SDK。”

所謂的SDK，其實(shí)就是蘋果應(yīng)用商城的開發(fā)包，有了這個(gè)開發(fā)包，你才可以基于蘋果應(yīng)用商城，制作蘋果系統(tǒng)兼容的軟件，之前蘋果應(yīng)用商城都是公司內(nèi)部開發(fā)的軟件，一直到2010年3月份才開始公開蘋果商城的SDK，就是為了豐富iPhone 4的應(yīng)用，增加產(chǎn)品競爭力。

趙磊跟“閃空”一樣在漂亮國工作過，口語也不錯(cuò)，自然是最適合的人選。

“好，我這就去準(zhǔn)備。”趙磊二話沒說就滿口答應(yīng)。

送走了趙磊，方黎終于有時(shí)間喘口氣，不是他要把自己逼得這么緊，而是時(shí)不我待，2010年是個(gè)風(fēng)起云涌的年份，機(jī)遇稍縱即逝，他的根基太淺，只能事先提前布局，才有籌碼跟那些資本巨頭坐在同一張賭桌上博弈。

在鵬城待了幾天，方黎又立馬前往京城，點(diǎn)食網(wǎng)京城分部正式成立，反觀最先領(lǐng)跑的餓了么還在魔都蹉跎，點(diǎn)食網(wǎng)已經(jīng)后來居上。

然而，方黎卻一點(diǎn)也不敢大意，因?yàn)榧磳⒌絹淼?010年，最火的互聯(lián)網(wǎng)概念就是——團(tuán)購，一個(gè)可怕的對(duì)手——美團(tuán)，即將崛起。

團(tuán)購的概念來源于漂亮國一家叫做GROUPON的網(wǎng)站，這家網(wǎng)站主打線上線下結(jié)合，以每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次為賣點(diǎn)，迅速在歐美獲得極大關(guān)注度，GROUPON從2008年11月上線，不到一年時(shí)間估值就飆升到了十億美金。

而團(tuán)購的模式也很快被引入華夏，被稱為2010年最大的風(fēng)口，在2010——2013年這三年時(shí)間內(nèi)，全國的團(tuán)購網(wǎng)站就多達(dá)6300多家，也最終引發(fā)了著名的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，燒掉的資金高達(dá)數(shù)百億。

一個(gè)瘋狂的時(shí)代，即將來臨！

在此之前，方黎當(dāng)然不介意率先引用這種模式，團(tuán)購低廉的價(jià)格是打開新市場最好的辦法。

“記住，我們挑選店家的時(shí)候一定要對(duì)他們的接待能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行衡量，不能誰給的優(yōu)惠大就選誰上活動(dòng)，餐飲行業(yè)說到底還是服務(wù)業(yè)，顧客哪怕只花了一分錢，也應(yīng)該享受到同等待遇，這一點(diǎn)一定要跟店家講清楚，一旦有顧客投訴，他們的店以后就不會(huì)再出現(xiàn)在團(tuán)購?fù)扑]上！”

方黎不厭其煩的給京城分部的員工講解團(tuán)購的概念，這玩意國內(nèi)現(xiàn)在知道的人還很少，一般人根本講不明白。

“老板，那些店家真的愿意給到這么低的折扣嗎？”有員工問。

方黎在白板上用油性筆畫了一副圖：“一般來講，餐飲行業(yè)的毛利率在30%左右，高一點(diǎn)的能達(dá)到40%，餐飲行業(yè)的顧客構(gòu)成除了熟客之外，基本都在直徑2公里范圍內(nèi)，七折、六折對(duì)于店老板來說其實(shí)虧不了多少，但是卻能為他們帶來龐大的客流群體，就相當(dāng)于給他們做了免費(fèi)。”

又有員工提問：“那要是有些老板實(shí)在說不通呢？”

“那你們就找一家他隔壁的店做活動(dòng)，下回他就得請(qǐng)你們吃大餐，求著你們給他做活動(dòng)了！”方黎壞笑道。

“哈哈~~~”