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重生鄉(xiāng)村文藝生活 第234章 三年締造上百個(gè)百萬(wàn)富翁
時(shí)間邁向元旦,從元旦開(kāi)始,全國(guó)上下就彌漫著一股緊張、陰郁的空氣。
89年1月1日,一向以嚴(yán)謹(jǐn)、慎言著稱的《人民日?qǐng)?bào)》在《元旦獻(xiàn)詞》里非同尋常地寫道:“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問(wèn)題。最突出的就是經(jīng)濟(jì)生活中明顯的通貨膨脹、物價(jià)上漲幅度過(guò)大,黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)上的某些消極腐敗現(xiàn)象也使人觸目驚心?!?p/>
88年這一年,盡管中央政府開(kāi)始采取強(qiáng)硬的宏觀緊縮政策,過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始降溫,然而因通貨膨脹和闖關(guān)失利而造成的社會(huì)心態(tài)失衡并沒(méi)有很快地消退。
經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的動(dòng)蕩,再加上沙俄和東歐地區(qū)的政局持續(xù)“惡化”,使國(guó)內(nèi)對(duì)于意識(shí)形態(tài)的爭(zhēng)論變得異常敏感。
很多人開(kāi)始擔(dān)心私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展最終將造成社會(huì)主義中國(guó)的“變色”,那些針對(duì)改革政策的質(zhì)疑開(kāi)始抬頭,這是自改開(kāi)以來(lái)十分罕見(jiàn)的現(xiàn)象。
何平這個(gè)后世的靈魂自然知道這兩年將會(huì)是國(guó)內(nèi)政治形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為動(dòng)蕩的兩年,他能做的就是悄無(wú)聲息的悶頭發(fā)展,別當(dāng)這個(gè)出頭鳥。
他甚至都想把自己給中央提出的那個(gè)關(guān)于佳農(nóng)集團(tuán)赴美上市的建議給收回來(lái),可惜木已成舟。
佳農(nóng)集團(tuán)這一年來(lái)引進(jìn)了三位有過(guò)外企及華爾街工作經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員,為的就是給今后一兩年內(nèi)的上市鋪路。
新的財(cái)年,佳農(nóng)集團(tuán)的財(cái)報(bào)是1月3號(hào)出來(lái)的,這也意味著今年韓屯的分紅大會(huì)時(shí)間提前了,以后恐怕也都會(huì)是這個(gè)時(shí)間。
1988年,佳農(nóng)集團(tuán)的總營(yíng)收為13.94億元,凈利潤(rùn)4.97億元。
其中農(nóng)牧子公司營(yíng)收6.4億元,凈利潤(rùn)為2.2億元。食品子公司今年異軍突起實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.8億元,凈利潤(rùn)為1.4億元?;づc資源子公司營(yíng)收2.1億元,凈利潤(rùn)為7300萬(wàn)元。金融子公司依靠國(guó)庫(kù)券交易實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6400萬(wàn)元。
另外還有一個(gè)吞金獸,農(nóng)業(yè)研究院是只進(jìn)不出。
跟去年整年的營(yíng)收相比,今年佳農(nóng)集團(tuán)的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),翻了一倍還多,主要原因是之前的大規(guī)模投資獲得了豐厚的回報(bào)。
目前佳農(nóng)集團(tuán)農(nóng)牧子公司在國(guó)內(nèi)共建有禽類產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖基地16座,育種場(chǎng)3座,禽類存欄量1000萬(wàn)只。豬產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖基地9座,育種場(chǎng)2座,生豬存欄量36萬(wàn)頭。奶牛產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖戶18000余戶,奶牛62000頭。
農(nóng)牧子公司旗下的華萊士快餐品牌在今年也取得了非常大的突破,在全國(guó)開(kāi)設(shè)華萊士品牌快餐店33家,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4300萬(wàn)元。
除此之外農(nóng)業(yè)研究院兩年的研究也有了很大的進(jìn)展,下半年農(nóng)牧公司成立了下屬種子公司開(kāi)始銷售研究院研發(fā)的各類經(jīng)濟(jì)作物種子,3個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收600萬(wàn)元。
食品子公司方面現(xiàn)在已經(jīng)建立兩座肉制品廠以及兩座罐頭廠,佳農(nóng)火腿腸和真意罐頭的產(chǎn)品名聲已經(jīng)隨著播遍大江南北,成為了國(guó)內(nèi)近兩年崛起的著名食品品牌,兩家工廠產(chǎn)能的大幅提升也讓食品子公司在今年的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。
另外由食品子公司牽頭、農(nóng)牧子公司參與在國(guó)內(nèi)三地興建了冷庫(kù)。
由于國(guó)內(nèi)暫時(shí)在冷鏈物流技術(shù)方面的落后,食品子公司和農(nóng)牧子公司不得不花費(fèi)大價(jià)錢從國(guó)外進(jìn)口冷庫(kù)設(shè)備、冷藏車以及冷藏集裝箱。
為了扭轉(zhuǎn)這一劣勢(shì),佳農(nóng)集團(tuán)以2000萬(wàn)元的資金與青島海爾公司達(dá)成合作,開(kāi)發(fā)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的冷鏈物流設(shè)備。
化工與資源子公司方面,今年又新建了一座飼料廠,飼料廠數(shù)量達(dá)到了6座,產(chǎn)能突破百萬(wàn)噸。第二座化肥廠也在建設(shè)當(dāng)中,產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)噸。
金融投資子公司今年除了國(guó)庫(kù)券倒賣,還參與投資了粵江商業(yè)地產(chǎn),這次投資主要是為了刷業(yè)績(jī),畢竟赴美上市的已經(jīng)在計(jì)劃當(dāng)中,金融投資子公司本來(lái)就沒(méi)什么業(yè)務(wù),自然要給他刷點(diǎn)。
何平計(jì)劃明年讓金融投資子公司跟著環(huán)球去蹭點(diǎn)業(yè)績(jī)。
從整體上說(shuō),88年這一年佳農(nóng)集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)一片大好。
但是何平也沒(méi)忘了他們位于南方的那個(gè)潛在對(duì)手,柳家四兄弟。
柳家四兄弟的能力著實(shí)是出眾的,在四兄弟的努力下他們的鵪鶉養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料廠、育種場(chǎng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,已經(jīng)開(kāi)始走出川省,向全國(guó)布局。
按照一直關(guān)注他們的洪旗的估計(jì),柳家四兄弟的產(chǎn)業(yè)規(guī)?,F(xiàn)在已經(jīng)逼近億元。
從產(chǎn)業(yè)規(guī)模的角度,柳家四兄弟根本無(wú)法和佳農(nóng)集團(tuán)相比。
但是這世間事,多如逆水行舟,不進(jìn)則退。
現(xiàn)在佳農(nóng)集團(tuán)看著柳家四兄弟如同小弟弟,可佳農(nóng)集團(tuán)如果真的犯點(diǎn)錯(cuò)誤,他們面對(duì)柳家四兄弟的這點(diǎn)優(yōu)勢(shì),兩三年的功夫就足以抹平。
產(chǎn)品種類如此近似,對(duì)手的眼光、格局、能力一樣不缺,由不得佳農(nóng)集團(tuán)不重視他們。
佳農(nóng)集團(tuán)盤點(diǎn)完一年的業(yè)績(jī),也到了年底分紅的時(shí)候。
現(xiàn)如今,不光是平縣、營(yíng)城的老百姓關(guān)注韓屯的分紅,整個(gè)遼省甚至是國(guó)內(nèi)的其他省份也都盯著他們。
誰(shuí)讓他們的名氣大呢!
韓屯現(xiàn)在已經(jīng)取代了后世華西村在國(guó)內(nèi)改開(kāi)時(shí)期農(nóng)村改革的典型作用,成為國(guó)內(nèi)獨(dú)一份兒的農(nóng)村改革典型。
今年的韓屯也沒(méi)有辜負(fù)全國(guó)人民的期待,元旦過(guò)后沒(méi)幾天結(jié)束了一年一度的分紅大會(huì),韓屯的分紅數(shù)字被曝光。
何平和韓兆軍作為佳農(nóng)集團(tuán)的股東分別分得了6090萬(wàn)元和1740萬(wàn)元。
除了這兩個(gè)分紅大戶,韓屯老百姓戶均分紅62萬(wàn)元。
用在作家村貓著過(guò)年的那幫作家們的話說(shuō),老子一年年的爬格子碼字,辛辛苦苦下來(lái)連個(gè)農(nóng)民一年收入的零頭都賺不到。
不怪這幫作家們眼紅,所有聽(tīng)到這個(gè)消息的人,哪有不眼紅的?
地區(qū)和省里得到這個(gè)消息的第一反應(yīng)是,趕緊捂住。
前幾年一戶分了十來(lái)萬(wàn)就已經(jīng)鬧的全國(guó)沸沸揚(yáng)揚(yáng),今年的分紅數(shù)要是傳到外面,還不得鬧翻天??!
外面的輿論正沸騰著呢,還是別火上澆油了。
可即便省里再想捂著這件事,可架不住有心人想探聽(tīng)啊!
韓屯這些年早已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)的知名典型了,哪里是蓋得住的。
88年春節(jié)前,《韓屯年度分紅超六十萬(wàn),三年締造上百個(gè)百萬(wàn)富翁》的新聞成為了全國(guó)上下熱議的焦點(diǎn)新聞。
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