重生鄉(xiāng)村文藝生活 第152章 小富即安的思想

何平醞釀了一下，然后開口。

“之前我們?cè)谡袛埲瞬艜r(shí)，局限性太大，還是以東北農(nóng)學(xué)院、營城農(nóng)學(xué)院等學(xué)院為主。這樣招聘的優(yōu)點(diǎn)很明顯，人才質(zhì)量高。但缺點(diǎn)同樣明顯，在管理才能、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都很薄弱，要知道我們不僅有技術(shù)崗位，還有管理崗位。

在薪資待遇方面比機(jī)關(guān)單位、國營企業(yè)高，但是高的有限，不足以令人心動(dòng)。在機(jī)關(guān)單位、國營企業(yè)工作的人有的不光是工資，還有社會(huì)地位、人脈關(guān)系、帶給家人們的光榮感。

所以接下來，我打算從這兩方面改變，為韓屯招聘大量人才。

第一，把招聘范圍從面向高校，改為面向全社會(huì)，動(dòng)用企業(yè)的所有資源去宣傳我們的招聘信息，讓所有符合標(biāo)準(zhǔn)的潛在應(yīng)聘者都能看到我們的招聘信息。

電視、雜志報(bào)刊、內(nèi)部推薦、內(nèi)部競聘……能用的手段通通用上。

第二，提高人才的待遇。有幾項(xiàng)具體的措施，一是給安家費(fèi)，對(duì)于達(dá)到一定門檻的高質(zhì)量人才，給予3000到30000塊不等的安家費(fèi)。二是家屬安排工作，不限于是直系親屬，只要是沒出五服的親屬，都可以安排在村里企業(yè)內(nèi)部工作，但名額只有一人。

招聘人才可以分為兩大類，管理人才和技術(shù)人才。管理人才的薪資待遇以企業(yè)效益作為考量，實(shí)行低底薪高績效模式。而技術(shù)人才則以研究成果作為考量，實(shí)行高底薪高績效。

總體上來說技術(shù)人才在待遇的分配上是要高一些的。因?yàn)閷?duì)于真正務(wù)實(shí)的企業(yè)來說，科學(xué)技術(shù)才是企業(yè)的第一驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)然了，這些還是我一些簡單的想法，后續(xù)需要仔細(xì)研究。

這次拿到村委會(huì)上來說的主要原因是因?yàn)椋笠?guī)模招聘和大幅度提高人才待遇的花費(fèi)不小，不僅是新招聘的人才，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)工作的人才，我們也要在待遇上給予補(bǔ)償，不患寡而患不均嘛。

我個(gè)人的想法是，未來一年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)要拿出至少五百萬和二百個(gè)家屬崗位用于人才招聘。”

何平的話說到這里，眾人面色各異，最后忍不住開口道：“何平，二百個(gè)家屬崗位這事沒什么問題，工作給誰干不是干。可五百萬是不是太多了點(diǎn)？去年村里分紅才分了兩千多萬，你現(xiàn)在一下子要拿出來相當(dāng)于村里分紅五分之一的資金用來招聘。你可別忘了，按照你的說法這些人如果招來之后，薪資待遇可比以前高了不少，從頭到尾村里得花多少錢啊？”

眾人的質(zhì)疑聲在何平的意料之內(nèi)，老隊(duì)長也同樣看著他，大伙都覺得何平的做法略顯激進(jìn)，花錢太多了。

“看來大伙最關(guān)心的問題還是掏出去的錢太多了。”何平笑著說道。

眾人互相看了看，有些局促，有人解釋道：“不是大伙怕花錢，而是大伙覺得花這么多錢沒必要。”

“大伙覺得沒必要花這么錢，那么我問大伙一個(gè)問題。我們養(yǎng)雞場(chǎng)引進(jìn)的濱白種雞，你們知道東北農(nóng)學(xué)院前后花了多長時(shí)間研究嗎？投入了多少時(shí)間和金錢嗎？”

眾人你看看我，我看看你，沒有人出聲。他們不是養(yǎng)雞場(chǎng)的人，也沒經(jīng)歷過引進(jìn)種雞的事，哪里知道。

何平沉聲道：“我們引進(jìn)的濱白42種雞，這是東北農(nóng)學(xué)院三位教授、二十多位研究人員前前后后研究了將近十年的時(shí)間才改良出來的適應(yīng)東北氣候的優(yōu)質(zhì)種雞。”

眾人聽到這個(gè)數(shù)字有些驚訝，他們真沒想過一款種雞的研發(fā)居然要耗費(fèi)這么多人、這么長的時(shí)間和精力。

“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我們無從考據(jù)東北農(nóng)學(xué)院花費(fèi)的金錢，但我想問問你們，能不能給我算一算，光這幾十位研究人員的工資，這些年下來就是多少錢？”

面對(duì)何平的問題，眾人啞口無言。

何平掃視了一圈眾人，厲色道：“搞發(fā)展，無論是農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)還是工業(yè)，歸根結(jié)底是技術(shù)的競爭，沒有人才我們拿什么和別人競爭？有了一點(diǎn)資本就開始想著躺在棺材上吃老本，那是井底之蛙！”

眾人面有愧色，都把頭低了下來。

“人家會(huì)停在那里等我們嗎？柳家四兄弟會(huì)這樣嗎？他們不會(huì)，他們當(dāng)然不會(huì)。不僅不會(huì)，他們還會(huì)緊緊的咬在我們的屁股后面，瞅準(zhǔn)我們松懈的時(shí)候，一頭把我們撞開，走在我們的前面。

同志們，逆水行舟不進(jìn)則退！

我們現(xiàn)在的發(fā)展放眼國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的，可我們絕對(duì)不能因此就掉以輕心。相反，我們更應(yīng)該戒驕戒躁，卯足勁頭搞發(fā)展，把我們韓屯的企業(yè)搞成一家現(xiàn)代化、正規(guī)化、集團(tuán)化的企業(yè)。”

何平的話說完，望向眾人，氣勢(shì)十足。

老隊(duì)長解釋道：“何平啊，大伙不是不同意花錢，就是覺得一下子掏出五百萬有些太多了，咱們招人也不可能一下子都招滿嘛！”

何平對(duì)村委會(huì)干部的怒其不爭主要是集中在他們小富即安的思想根源上，老隊(duì)長出言解釋后，他才緩聲道。

“我們先不說管理人員，就說說農(nóng)業(yè)方面的人才，大伙知道每年我們國家農(nóng)業(yè)方面學(xué)校大專院校會(huì)培養(yǎng)出多少人嗎？

1982年，全國高考報(bào)考人數(shù)187萬，錄取32萬人，錄取率約17.1。大學(xué)本科四年也就是今年全國只有32萬人畢業(yè)，大學(xué)專業(yè)的一類專業(yè)，理工農(nóng)醫(yī)文史教法經(jīng)哲，這其中農(nóng)學(xué)專業(yè)的學(xué)生不過三五萬人。刨除那些我們韓屯不需要的專業(yè)人才，滿打滿算恐怕連一萬人都沒有。

同志們，你們要知道這一萬人我們是要跟全國多少家單位、多少企業(yè)去競爭嗎？上到部委、下到農(nóng)機(jī)站，上萬家單位、企業(yè)在跟我們競爭啊！

這幾年村里企業(yè)招聘的情況你們都看得到，多長時(shí)間了？我們一共才招攬到多少高學(xué)歷人才？我們給的工資低嗎？我們的福利待遇差嗎？我們的工作環(huán)境差嗎？

我再給你們說一個(gè)數(shù)字，77年國家恢復(fù)高考錄取人數(shù)是27萬人，到去年85年，錄取人數(shù)62萬。不到十年時(shí)間，錄取人數(shù)翻了一倍還多。你們覺得這是為什么？”