重回我的二零零八 第二百三十一章 殺雞儆猴

海沙市是美宣團首批開通本地服務(wù)的城市之一，是和宿陽、燕京等地同樣已開發(fā)成熟的據(jù)點。

數(shù)天前，有位海沙市民使用美宣團APP，中午在手機上下單點外賣。

或是因天氣惡劣緣故，商家接單后，先是電話說明在系統(tǒng)約定時間內(nèi)送到，隨后又打電話說會晚半個小時……

這單外賣，從中午到傍晚，商家對顧客多次借口拖延，最終都沒送出去，其后還不耐煩的直接讓顧客退單。

該名顧客氣憤不過，先是向客服投訴，后對提出的賠償不滿，又接著向市消費會投訴，次日，這商家竟被查出屬于無證照餐飲小作坊。

隨后，消費會聯(lián)合市場監(jiān)管局對美宣團上架的本地餐飲逐一審查，發(fā)現(xiàn)平臺上約有二十多家存在“證照不全”、“超經(jīng)營范圍”、“未依法亮證亮照”、“網(wǎng)站公示地址和工商登記信息不符合”等問題。

于是對美宣團進行了行政約談，發(fā)放責(zé)令整改通知書，要求把好商家準(zhǔn)入關(guān)，杜絕無證餐飲的產(chǎn)品進入市場流通，并對美宣團作出罰款二十萬元的行政處罰。

負責(zé)楚湖省美宣團業(yè)務(wù)的大區(qū)經(jīng)理，急忙找人壓下相關(guān)報道，卻被人又以網(wǎng)絡(luò)跟帖形式給引爆，一時讓美宣團外賣業(yè)務(wù)遭到質(zhì)疑和抵制。

作為事發(fā)地的海沙，各大媒體見此也紛紛做出跟蹤報道。

大區(qū)經(jīng)理眼看這事鬧大，甚至影響了美宣團的整體業(yè)務(wù)，報道也已經(jīng)壓不下來，這才慌張找上最近一心撲在要美宣團攻進廣州、海南市場的徐誠。

了解到此事的嚴重性，徐誠人在廣州暫時趕不回，連忙向上通知唐赫，這也是唐赫從云吉度假村著急趕回海沙的原因。

在團購行業(yè)的大浪潮中，美宣團前期業(yè)務(wù)算是平平無奇，甚至可以用默默無聞來形容。

隨著后面開通多個城市的本地服務(wù)，并深化餐飲外賣這塊，現(xiàn)以整個行業(yè)而言，單論外賣這塊，美宣團做得絕對是最好的。

現(xiàn)在恰恰是這塊出了問題，其實這種“證照不全”、“超經(jīng)營范圍”等問題，在零八年團購行業(yè)中實屬常見，正因美宣團把這塊做的最好，也就成了“出頭鳥”，以及殺雞儆猴的那只“雞”！

凌晨三點多到的海沙，趕到新寧在海沙的臨時辦事處時，許啟花已經(jīng)守在辦公室了，并匯集整個事件的詳盡資料，還列出天亮后即將被全面報道此事的多家具有影響力的媒體。

唐赫看完桌上所有資料，已是大天四亮。

并沒同意新寧公關(guān)部連夜做出的緊急預(yù)案，如盡可能壓下報道，如爆料更多行業(yè)內(nèi)幕，把更多網(wǎng)站拉下水，把事件范圍擴大化。他所做的批示，是讓公關(guān)部主動聯(lián)系一些全國性大媒體，以及網(wǎng)上幾家門戶站，來重點報道此事。

和許啟花吃完早飯，又去快開業(yè)的海沙藍林購物生活中心仔細轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，檢查還有沒有需要整改或可以改進的地方。

畢竟這是集團公司最重要、也是最大的一筆投資，再怎么重視都不為過。

劉麗也在海沙，中午是去許啟花家吃的飯，順便又談起美羽投資，除定下要做種子投資的唯品會，又讓劉麗先接觸下程德森導(dǎo)演那邊，讓相關(guān)部門認真評估項目的可行性。

《九月圍城》這部電影，他前世是知道的，記得有個不錯成績，然美羽投資以后要走上正規(guī)，他就不能過多的干預(yù)，或者過多的充當(dāng)“神棍”角色。

下午四點，待美宣團幾個大區(qū)經(jīng)理、主要管理層，連同遠在廣州的徐誠都趕到，唐赫這才和許啟花回公司開會。

某種意義上來說，國內(nèi)團購基本都是拷貝團購鼻祖G肉pon站的模式，但在后面，尤其是打算把比鄰導(dǎo)航出售時，美宣團便和這種模式越走越遠。

“G肉pon網(wǎng)站，它像是一家營銷平臺，瞄準(zhǔn)得是商家推廣需求，而不是交易需求。故此，設(shè)置的傭金率非常的高，嗯，又具體數(shù)據(jù)的，通常超過百分之四十。這也是國內(nèi)團購網(wǎng)站所熱衷效仿的模式……”

原本算寬敞的會議室，在擠下二十幾號人后，變得擁擠不堪起來，有兩個甚至只能扒著門框旁聽參會。

為了讓門邊站的人也看到，唐赫叫人把會議白板架高，然后用醒目的水性筆，隨著講述把一些重點寫上去。

“而美宣團的定位則不然，美宣團要做的是中間交易渠道，因此它必須既討好消費者，又要努力讓合作商家從每筆合作中賺到錢。要知道，美宣團瞄準(zhǔn)的是一個規(guī)模非常非常大的市場，有權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，明年國內(nèi)的團購規(guī)模可能是四百多億，而且這規(guī)模以后是呈指數(shù)式增長的，因此傭金率不應(yīng)太高。”

“預(yù)估是多少？”

對于美宣團的發(fā)展，前段時間見許啟花被挖角等事件搞得焦頭爛額，唐赫和其系統(tǒng)的談了談，只料到的數(shù)據(jù)現(xiàn)在有點模糊。

他最后那句，是問坐最前列，同樣在專注聽著的許啟花。

“按照這種模式，據(jù)數(shù)據(jù)部的計算，美宣團以后很長時間的傭金率，會停留在百分之十以下，低的時候可能是百分之三到百分之五，高的時候也就百分之六到百分之八。”

聽記憶力超好的許啟花說完，唐赫把這數(shù)據(jù)寫到白板上。

至于和G肉pon網(wǎng)站的哪種模式更好，看看美宣團和國內(nèi)那些團購站越來越顯的差距就知道了。

特別是主打的外賣這塊，美宣團模式的強力后勁已漸漸顯露，而且作為有著部分前世記憶的唐赫，更能確定美宣團模式的正確性。

唐赫召開美宣團高層會議，并不是為了追責(zé)，當(dāng)然，楚湖大區(qū)經(jīng)理的失職，將會受到公司內(nèi)部的處分，這塊會由許啟花和徐誠來處理。

他著急回來，是想借這次機會，讓整個管理層對今后美宣團發(fā)展有個明確方向，更是想借這次“質(zhì)疑”風(fēng)波，把美宣團外賣這塊真正的推到行業(yè)最前列，打造成這塊的標(biāo)桿！