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走出香江 第461章 ORTEC擴(kuò)張
1993年,說起美國最著名的明星,自然非“哈利和露易絲”夫婦莫屬,隨著美國醫(yī)療改革的幻滅,而家喻戶曉。
這是由美國醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會投放的一條,如同病毒一般,瞬間走進(jìn)全家萬戶,引起中產(chǎn)階級的共鳴,進(jìn)而抵制克林頓發(fā)起的醫(yī)療改革。
在不到1分鐘的中,哈里與露易絲夫婦坐在餐桌前,小心翼翼地翻著代表克林頓政府全民醫(yī)保法案的一大袋文件,并抱怨缺乏選擇權(quán)和似乎沒完沒了的繁雜手續(xù)。
去年總統(tǒng)大選時(shí),克林頓將醫(yī)療保險(xiǎn)問題放在競選綱領(lǐng)的中心位置,得到選民山呼海嘯般地?zé)崆榛貞?yīng),也是其能夠贏得大選的一大緣由。
當(dāng)選總統(tǒng)之后,克林頓躊躇滿志,上任伊始,就宣布設(shè)立“國家醫(yī)療改革總統(tǒng)專案小組”,并任命第一夫人希拉里克林頓來主持這項(xiàng)工作。
去年總統(tǒng)大選之時(shí),為了討好選民,共和黨自然也不會那么掃興地反對醫(yī)療改革,這也在某種程度上造成了一種大勢所趨的感覺,那就是全體美國人民醫(yī)療改革。
但是就在克林頓宣布醫(yī)療改革之后,共和黨首先站出來,成為反對陣營的主力軍,畢竟大選已然失利,在很多事情上也就無所顧忌了。
六十年代以來,民主黨逐步傾向于代表美國的工薪階層和弱勢群體,認(rèn)為人人都應(yīng)當(dāng)享有基本的醫(yī)療保障,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是基本人權(quán)。因此,民主黨極力主張由政府主導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障服務(wù)面前人人平等。
而共和黨傾向于代表美國的白領(lǐng)階層與精英群體,認(rèn)為醫(yī)療保障就像人們的財(cái)富、地位一樣,不可能人人均等,況且每個(gè)公民都享有基本醫(yī)療保障將會極大增加政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),因此共和黨主張通過有限的市場干預(yù),以幫助老年群體、殘障人士獲得醫(yī)療救助,而反對開展全民醫(yī)保。
一旦涉及黨派傾軋,醫(yī)療改革自然就難以推進(jìn)下去。隨著克林頓提出“有管理的競爭”的醫(yī)保改革方案以推進(jìn)全民醫(yī)保,共和黨憑借著意識形態(tài)妖魔化克林頓醫(yī)保改革,宣傳醫(yī)改將摧毀美國醫(yī)療保健的質(zhì)量和創(chuàng)造性。
以共和黨議員威廉克里斯為例,其在《華爾街日報(bào)》發(fā)文稱:“克林頓的醫(yī)療方案無論以何種形式獲得通過都會引發(fā)災(zāi)難性后果,它勢必使聯(lián)邦對美國經(jīng)濟(jì)的破壞達(dá)到空前規(guī)模,它的成功將標(biāo)志中央集權(quán)福利國家政策的復(fù)活。”
這篇文章,瞬間激起中產(chǎn)階級的憂慮,懼怕新的醫(yī)保體系將創(chuàng)建一個(gè)巨大的官僚機(jī)構(gòu),由政府來包辦一切;原先自由市場中的選擇自由將被剝奪,無論你富有或貧窮,都將接受一樣的醫(yī)療待遇,而這種缺乏競爭的醫(yī)療體系的服務(wù)將會是官僚的、惡質(zhì)的、拖沓的。
而這種憂慮,也反應(yīng)了一直以來,民眾對于持槍權(quán)和自衛(wèi)的執(zhí)著,防止聯(lián)邦政府?dāng)U大自身的任何權(quán)力。
這條“哈利和露易絲”的,將中產(chǎn)階級的這種焦慮推向了巔峰,一致反對克林頓的醫(yī)療改革。
于是,持續(xù)8個(gè)多月,轟轟烈烈的醫(yī)療改革在一片反對聲浪中無疾而終。
對于ORTEC公司和PET設(shè)備來說,無論美國的醫(yī)療改革成功與否,這都是近大半年最熱門的話題,所以將PET設(shè)備與醫(yī)療改革以及新的醫(yī)保體系的聯(lián)系在一起,對于PET設(shè)備的推廣無疑是大有好處的。
事實(shí)也確實(shí)如此,隨著美國腫瘤學(xué)會等專業(yè)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的推薦,PET設(shè)備確實(shí)被納入了討論的范疇,而伴隨著醫(yī)療改革在北美引發(fā)的熱議,ORTEC公司和三維PET設(shè)備也進(jìn)入各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和美國人的視野。
“蔡先生,截止當(dāng)前,ORTEC已經(jīng)收到來自9家科研機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的采購意向。”海姆里克向蔡致良匯報(bào)ORTEC公司當(dāng)前的銷售情況,道:“其中,有3家機(jī)構(gòu)已經(jīng)簽署了采購合同。”
雖然作為ORTEC公司的首席執(zhí)行官,海姆里克多方運(yùn)作下,努力將PET設(shè)備納入醫(yī)療改革的討論范疇,但是他從來不覺得PET設(shè)備是適合全面醫(yī)療的,畢竟太過于昂貴。
所以從一開始,海姆里克和ORTEC公司的主要目的,就是推廣和銷售PET設(shè)備,而不是寄希望于新的醫(yī)保體系,所以醫(yī)療改革的失敗,對ORTEC公司的影響有限。
其實(shí),作為醫(yī)生和康復(fù)中心負(fù)責(zé)人的海姆里克,本身就是反對這項(xiàng)醫(yī)療改革的,因?yàn)橛煽肆诸D發(fā)起的醫(yī)療改革,其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容——“醫(yī)保控費(fèi)”,力圖減少民眾醫(yī)療費(fèi)用支出,勢必會降低醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)生收入,還有醫(yī)療護(hù)理人員的薪水。
所以,也不僅僅是共和黨的妖魔化,還有與各大利益集團(tuán)之間的沖突,其中自然就包括醫(yī)療從業(yè)人員,于是代表醫(yī)生的美國醫(yī)學(xué)會,與代表醫(yī)院的美國醫(yī)院協(xié)會,歷來都是醫(yī)療改革的堅(jiān)定反對者。
將蔡諤放在蔡明潮的病房之后,蔡致良同海姆里克會面,討論一下ORTEC公司的進(jìn)一步。
“銷量不高啊……”借著美國醫(yī)療改革的東風(fēng),大半年的時(shí)間,僅僅賣出去3單,前景還是有些堪憂啊。
蔡致良問道:“還是因?yàn)閮r(jià)格的原因?”
“是的,目前我們的主要客戶,在北美的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”PET設(shè)備的價(jià)格,對于中小型醫(yī)院來說,必然是無法承受的,只能暫時(shí)寄希望于大型醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)。
海姆里克說道:“從上月開始,我同醫(yī)療研究機(jī)構(gòu),商業(yè)保險(xiǎn)公司以及金融投資機(jī)構(gòu)的代表會面,談及PET設(shè)備,一方面將之于商業(yè)保險(xiǎn)聯(lián)系在一起,而另一方面以融資租賃的方式,減少意向客戶在資金方面的壓力,如果能夠成行的話,將會為公司的PET設(shè)備進(jìn)一步打開銷售空間。”
“融資租賃是值得提倡的,這方面可以聯(lián)系金鹿投資,齊恒先生會幫助你的”對于金融公司可以理解,蔡致良問及金融保險(xiǎn)公司:“商業(yè)保險(xiǎn)公司有這方面的需求嗎?”
“PET設(shè)備有助于腫瘤的檢查,能夠鑒別惡性腫瘤,良性腫瘤以及正常組織,同時(shí)也能對復(fù)發(fā)的腫瘤和周圍壞死及瘢痕組織加以區(qū)分,可用于肺癌,乳腺癌等病癥的檢查。”
海姆里克說著PET設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)的功能,而后說道:“從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度,某種程度上對保險(xiǎn)公司來說是有利的,可以降低他們在癌癥方面的損失。”
蔡致良點(diǎn)點(diǎn)頭,道:“商業(yè)保險(xiǎn)公司目前的意見呢?”
“他們需要對PET設(shè)備做進(jìn)一步的評估。”海姆里克說道:“我已經(jīng)邀請AIG和紐約人壽保險(xiǎn)公司的代表來康復(fù)中心考察,屆時(shí)我會親自向他們展示最新的研究成果,只要能夠證明PET設(shè)備在檢查腫瘤,癌癥,以及神經(jīng)系統(tǒng)病癥方面的有效性,他們會感興趣的。如果AIG和紐約人壽能夠?qū)⒅{入保險(xiǎn)范圍的話,其他商業(yè)保險(xiǎn)公司也會進(jìn)一步跟進(jìn)的。”
作為醫(yī)生,本身就同商業(yè)保險(xiǎn)公司聯(lián)系緊密,而在此次反對克林頓醫(yī)療改革的過程中,更是并肩作戰(zhàn)的同志。
海姆里克信心十足,讓蔡致良的心情也略微好轉(zhuǎn)。雖然經(jīng)過大半年的宣傳,在美國醫(yī)療體系之外,PET設(shè)備依然是養(yǎng)在深閨人未識,希望這次能夠得到商業(yè)保險(xiǎn)公司的認(rèn)可,如此一來,進(jìn)入各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)也就會變得順理成章。
“這是一方面,不過,還是要研究一下,該如何降低PET設(shè)備的制造成本。”蔡致良問道:“LSO晶體現(xiàn)狀如何了?”
這是ORTEC公司與斯倫貝謝合資項(xiàng)目,意圖將現(xiàn)在每千克12萬美元的高位,降低到5萬美元以下。LSO晶體是PET設(shè)備的關(guān)鍵原材料,將有助于降低PET設(shè)備的制造成本。
當(dāng)然,Lu元素是其中最重要的元素,也不僅僅用于LSO晶體,在其他探測領(lǐng)域也有重要應(yīng)用,是不愁銷量的。
“已經(jīng)投產(chǎn)了。”海姆里克介紹道:“自今年初開始擴(kuò)建,已經(jīng)于6月完成,當(dāng)前已經(jīng)將每千克成本從12萬美元降低至10萬美元。”
其實(shí),這并不是因?yàn)楦倪M(jìn)生產(chǎn)制造方式,而是隨著工廠的擴(kuò)建,產(chǎn)量增大之后的必然結(jié)果。
只要結(jié)果是有利于降低成本的,過程不重要,蔡致良也無心探究其中的貓膩,只要成本確實(shí)在降低,最終有助于PET設(shè)備的銷量。
PET設(shè)備作為一個(gè)整體,LSO晶體只是其中的一個(gè)方面,海姆里克向蔡致良介紹,并分析了其他零部件的可替代性以及未來降低成本的計(jì)劃。
僅僅依靠ORTEC公司本身也是不現(xiàn)實(shí)的,還需要進(jìn)一步完善PET設(shè)備的供應(yīng)體系,而后才能進(jìn)一步壓縮成本,這似乎又回到了起點(diǎn),那就是PET設(shè)備的銷量,如果無法進(jìn)一步提升PET設(shè)備的銷量,一切都是空談。
任重而道遠(yuǎn)哪。
但是現(xiàn)在機(jī)會來了,隨著這次醫(yī)療改革的失敗,引發(fā)了金融市場的動蕩,尤其是醫(yī)療行業(yè),包括GE醫(yī)療公司在內(nèi)的很多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療公司,股價(jià)紛紛大跌30以上,這也給ORTEC公司帶來了快速擴(kuò)張的機(jī)會。
這也是今天蔡致良同海姆里克討論的第二個(gè)問題,那就是,ORTEC公司該如何利用這次難得的機(jī)會,強(qiáng)化在醫(yī)療設(shè)備設(shè)計(jì),生產(chǎn)方面的能力。
從當(dāng)初海姆里克組織團(tuán)隊(duì),開始研發(fā)PET設(shè)備開始,對北美的各大醫(yī)療公司就已經(jīng)有了足夠的了解,現(xiàn)下正可以為蔡致良提供更詳細(xì)的信息,以推動ORTEC公司的崛起。當(dāng)然,這樣并不僅僅局限于醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,還有醫(yī)藥領(lǐng)域,正當(dāng)其時(shí)。
而另一方面,蔡致良也覺得,是時(shí)候再次增加醫(yī)療行業(yè)的投資,以充實(shí)蔡諤的錢包,畢竟ORTEC公司將來會是蔡諤的產(chǎn)業(yè),僅僅憑借著一款PET設(shè)備,還是顯得有些太過于單薄了。
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