重生之流金時(shí)代 第158章 該不該上線3G手機(jī)

“從我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展的歷程來(lái)看，通訊設(shè)備市場(chǎng)大約以5—6年為一個(gè)階段，經(jīng)5—6年上升至一個(gè)高峰，然后經(jīng)5—6年下降到一個(gè)低谷，然后再上升。當(dāng)遭遇下降時(shí)，則會(huì)出對(duì)通信制造商形成巨大的壓力，實(shí)力不夠的企業(yè)，很容易在“寒冬”中消失。

手機(jī)行業(yè)則成指數(shù)曲線增長(zhǎng)，開(kāi)始增長(zhǎng)較快，然后進(jìn)入增長(zhǎng)緩慢期，但其增長(zhǎng)趨勢(shì)不會(huì)大起大落，雖然增長(zhǎng)率在減緩，但國(guó)內(nèi)手機(jī)平均普及率只有20，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的30的普及仍有很大空間，尤其是即將到來(lái)的3G時(shí)代。

手機(jī)是大眾時(shí)尚消費(fèi)品，它的區(qū)別與彩電等耐用消費(fèi)品不同，平均壽命長(zhǎng)達(dá)1—2年，短則3—4個(gè)月，注定手機(jī)市場(chǎng)是盤(pán)“活水”。

手機(jī)市場(chǎng)更新?lián)Q代快，新技術(shù)，新應(yīng)用，甚至小小的外形設(shè)計(jì)創(chuàng)新，都會(huì)促使手機(jī)的更新。而通訊系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代是一個(gè)緩慢的過(guò)程。而且受很多不確定因素的影響，一旦判斷失誤，則很有可能錯(cuò)過(guò)一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)遇。甚至錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代。

其次，通信行業(yè)具有投資大，回報(bào)期長(zhǎng)，利潤(rùn)高的特點(diǎn)。而手機(jī)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)快，現(xiàn)金流大，利潤(rùn)高。

目前通訊行業(yè)正處于走出低谷，取暖回升的階段，經(jīng)過(guò)這一回合，以前的暴利時(shí)代再也不會(huì)回來(lái)，企業(yè)必須適應(yīng)一種長(zhǎng)期介于暴利與微利之間的生存狀態(tài)。

而手機(jī)行業(yè)仍處于高利潤(rùn)階段，盡管手機(jī)價(jià)格整體上呈下降趨勢(shì)，利潤(rùn)率也隨之下滑，但手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)率仍維持在20左右，無(wú)論與哪個(gè)行業(yè)相比這個(gè)數(shù)字都顯得高了。

雖然經(jīng)過(guò)激烈的拼殺，手機(jī)行業(yè)最終較為可能的利潤(rùn)率應(yīng)該回歸5左右，但就目前而言，手機(jī)行業(yè)對(duì)仍在“寒冬”徘徊的通訊制造企業(yè)而言，具有致命的誘惑，手機(jī)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)快，現(xiàn)金流大，正好彌補(bǔ)了通訊制造企業(yè)的不足，吸引的通訊制造企業(yè)不惜飛蛾撲火。

再者，通訊制造企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)靠運(yùn)營(yíng)商吃飯，而現(xiàn)在市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生改變，運(yùn)營(yíng)商已由一家獨(dú)大發(fā)展到幾家競(jìng)爭(zhēng)。

各自運(yùn)營(yíng)商正逐漸將挖掘潛力，提高盈利能力，以滿足用戶需求作為自身目標(biāo)，而不再追求網(wǎng)絡(luò)的大而全，技術(shù)的先進(jìn)和超前。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中獲取最大利益，運(yùn)營(yíng)商在設(shè)備系統(tǒng)采購(gòu)的時(shí)候，不會(huì)只選擇一家產(chǎn)品，避免形成“一家通吃”的局面，這使得在通訊行業(yè)難以形成像微軟、英特爾那樣的行業(yè)寡頭。

國(guó)內(nèi)的通訊企業(yè)基本屬于技術(shù)追隨者行列，很難獲取到由技術(shù)革命帶來(lái)的最初的高額利潤(rùn)，如果想做大做強(qiáng)，必須在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這條路會(huì)越走越艱難，國(guó)內(nèi)的通訊制造商需要另辟蹊徑

通訊系統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)變薄。手機(jī)為個(gè)性化產(chǎn)品，因一款手機(jī)而一舉成名的神話時(shí)有發(fā)生（悅聽(tīng)音樂(lè)手機(jī)就是如此，除此之外還有一些其他手機(jī)廠商的手機(jī)）。所有的這些都吸引國(guó)內(nèi)通訊制造企業(yè)，將目光轉(zhuǎn)向手機(jī)行業(yè)給，將它看做一根救命稻草。”

說(shuō)完后，盧偉兵沒(méi)有下去，似乎等待著什么。

江橋敲了敲會(huì)議桌，抬頭問(wèn)道：“具體有哪些企業(yè)？”

“大概有十多家，其中以華為，中興，大漢為代表?！北R偉兵繼而說(shuō)道：“華為方面已經(jīng)全面進(jìn)駐手機(jī)市場(chǎng)，月前，西門(mén)子移動(dòng)和華為公司成立了合資公司，合資公司總投入一億美元，其目的就是為了TDSCDMA技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)，合資公司的成立，將推動(dòng)TDSCDMA在國(guó)內(nèi)的進(jìn)度?！?p/> 江橋低頭看著會(huì)前分發(fā)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)告，通過(guò)這些報(bào)告，江橋更直觀地了解到國(guó)內(nèi)通信企業(yè)的強(qiáng)大，華為，中興為代表的企業(yè)這些在通信行業(yè)深耕許久的技術(shù)公司也攪進(jìn)了手機(jī)行業(yè)一攤渾水中，不太妙啊。

這些通信技術(shù)公司和天宇那樣拿著一千萬(wàn)資金就敢涉足手機(jī)行業(yè)的光桿公司有著本質(zhì)的區(qū)別。

無(wú)論是在技術(shù)領(lǐng)域，人才儲(chǔ)備，公司管理，生產(chǎn)制造，市場(chǎng)渠道諸多方面都有天然的優(yōu)勢(shì)。

其中一份數(shù)據(jù)報(bào)告特別指出了華為去年的情況。

2003年，華為公司充分展現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者的深厚底蘊(yùn)和實(shí)力，全球市場(chǎng)銷(xiāo)售同比增加42，達(dá)到317億人民幣。

其中，海外銷(xiāo)售10.5億美元，同比增長(zhǎng)90，海外銷(xiāo)售所占比例上升到27。華為產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到世界五大洲的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，華為品牌不僅在國(guó)內(nèi)得以鞏固，在全球也初步建立品牌知名度。

2003年，華為進(jìn)一步鞏固了在移動(dòng)、固定、光網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通信、業(yè)務(wù)軟件、OSS等各個(gè)領(lǐng)域的全球市場(chǎng)份額和品牌地位。在客戶服務(wù)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步、管理業(yè)務(wù)變革、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面，華為繼續(xù)獲得穩(wěn)健提升。

或許應(yīng)該改變一下思路，江橋這樣想著。

盧偉兵停頓片刻，見(jiàn)江橋沒(méi)做表示，繼續(xù)說(shuō)道。

“年初上線各個(gè)廠商都上線了新款手機(jī)，三星推出了SCH

E370手機(jī)，該手機(jī)最大的特點(diǎn)為遙控萬(wàn)物，通過(guò)手機(jī)能對(duì)DVD、電視機(jī)等家電進(jìn)行遙控……”

“東信EG832……”

“藍(lán)牙新寵——索尼愛(ài)立信HBH65……”

盧偉兵一一列舉各個(gè)手機(jī)廠商推出的新品手機(jī)，他每說(shuō)到一部，后面的投影屏幕上就會(huì)出現(xiàn)那款手機(jī)。

光是這些具有特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的手機(jī)產(chǎn)品他就說(shuō)了十多分鐘，可見(jiàn)今年的手機(jī)市場(chǎng)激烈程度。

等到盧偉兵坐下不久后，江橋才道：“徐總你有什么要說(shuō)的嗎？”

徐成曉笑著點(diǎn)頭，接著站了起來(lái)，同樣是站在投影屏幕側(cè)前方，看著眾人道。

“剛才盧總說(shuō)了很多，比較側(cè)重于通信行業(yè)以及手機(jī)市場(chǎng)，這方面盧總是專家，我就不過(guò)多贅述了，我說(shuō)一下手機(jī)技術(shù)領(lǐng)域以及軟件領(lǐng)域。

先說(shuō)說(shuō)軟件領(lǐng)域吧，在我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)核心技術(shù)之一的軟件產(chǎn)品長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)外產(chǎn)品壟斷，

Symbian、微軟、Palm被業(yè)內(nèi)人士稱為“三座大山”。

可喜的是，這種被動(dòng)局面目前已徹底結(jié)束。在信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家科技部、86，3計(jì)劃的支持下，以凱思昊鵬公司為代表的國(guó)產(chǎn)軟件企業(yè)在軟件創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣、人才培養(yǎng)等方面取得了一系列豐碩成果。

從1993年開(kāi)始，科技部、86，3計(jì)劃全力支持我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展，其中首批獲得政策支持的凱思昊鵬公司歷經(jīng)10年發(fā)展，其產(chǎn)品Hope

OS從早期的單一架構(gòu)逐步發(fā)展到面向未來(lái)移動(dòng)通信領(lǐng)域強(qiáng)大的軟件支撐平臺(tái)，在移動(dòng)通信、信息電器領(lǐng)域成果斐然。

國(guó)人用短短10年的時(shí)間達(dá)到了國(guó)外發(fā)展30年的技術(shù)水平。

凱思昊鵬公司在2002年底推出第一款自主研發(fā)軟件平臺(tái)的全屏手寫(xiě)彩屏智能手機(jī)，彌補(bǔ)了我國(guó)個(gè)人消費(fèi)品領(lǐng)域的一項(xiàng)空白。

2003年，凱思昊鵬公司將軟件陸續(xù)用于多款智能手機(jī)產(chǎn)品，取得了相當(dāng)規(guī)模的市場(chǎng)份額，為國(guó)產(chǎn)軟件樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象，徹底結(jié)束了手機(jī)軟件被國(guó)外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的被動(dòng)局面。Hopen內(nèi)部人士介紹，到2003年底，該軟件的授權(quán)數(shù)量超過(guò)50萬(wàn)套。這一數(shù)字已經(jīng)超過(guò)微軟、Palm在中國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)量。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)平臺(tái)軟件不僅具有本地技術(shù)支持能力強(qiáng)、性價(jià)比高、功能適用等優(yōu)點(diǎn)，其中多項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

我國(guó)自主研發(fā)的手機(jī)平臺(tái)軟件已經(jīng)被市場(chǎng)接受。

連想，首信，熊貓，CECT，波導(dǎo)等都采用了國(guó)內(nèi)系統(tǒng)的智能手機(jī)，其中以凱思昊鵬公司的HMAP（Hopen

application）平臺(tái)軟件應(yīng)用數(shù)量最多。此外還有科銀京成的“道系統(tǒng)”和普天慧迅的eMotion也逐步走向成熟，市場(chǎng)份額正在逐漸擴(kuò)大。

不過(guò)對(duì)我們來(lái)說(shuō)這算不上什么好消息！”

徐成曉嘆了口氣，在座的也有不少人明白他的意思，桔子科技第一個(gè)項(xiàng)目就是手機(jī)操作系統(tǒng)，現(xiàn)在也還是個(gè)半成品。

聽(tīng)到徐成曉這么說(shuō)，原本還不是很在意的江橋也打起了精神，開(kāi)玩笑呢，手機(jī)操作系統(tǒng)可是他未來(lái)底牌之一啊。

江橋直接問(wèn)道：“公司有相關(guān)智能機(jī)嗎？”

“實(shí)驗(yàn)室有幾部！”一名技術(shù)人員回道。

“等下送兩部到我辦公室！”江橋點(diǎn)點(diǎn)頭，繼而問(wèn)道：“徐總對(duì)此怎么看？”

徐成曉說(shuō)道：“雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)操作系統(tǒng)已經(jīng)趨于成熟化，但我們投入人力物力的自有操作系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)過(guò)半，未來(lái)我們還是需要擁有自主產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)，這樣才不會(huì)被人卡脖子?！?p/> 江橋點(diǎn)點(diǎn)頭道：“確實(shí)如此，智能機(jī)是未來(lái)大趨勢(shì)，操作系統(tǒng)作為手機(jī)核心軟件領(lǐng)域的重要組成部分，重要程度可想而知，而且目前手機(jī)操作系統(tǒng)百花齊放，這就好比今年之前的手機(jī)市場(chǎng)，雖然繁榮，卻無(wú)序，不乏濫竽充數(shù)者，未免公司日后處于被動(dòng)，操作系統(tǒng)方面我們不僅不能停下來(lái)，而且還需要加快腳步?！?p/> 說(shuō)到這兒江橋看了眼盧偉兵，又道：“剛才盧總提到了一個(gè)詞，3G時(shí)代，這是個(gè)年度關(guān)鍵詞。

目前受限于通信技術(shù)的限制，智能手機(jī)雖然頻頻出現(xiàn)在新聞媒體，但總得來(lái)說(shuō)還不具備全面普及的市場(chǎng)，而3G的呼聲也越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)盯著3G牌照的手機(jī)廠商不在少數(shù)，我們正好趁此機(jī)會(huì)潛下心來(lái)做好技術(shù)層面的研發(fā)。諸位有些想說(shuō)的，請(qǐng)暢所欲言！”

話剛落，一名技術(shù)工程師當(dāng)即問(wèn)道：“江總的意思是放棄3G手機(jī)的研發(fā)？”

絕大多數(shù)人的目光都轉(zhuǎn)向了江橋和那個(gè)工程師。

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要知道3G標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)定下來(lái)數(shù)年之久，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都迫不及待要上線3G手機(jī)了。一是為了擺脫目前功能機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)泥潭，二來(lái)就是對(duì)3G市場(chǎng)有著盲目的熱衷。

這些手機(jī)廠商甚至還抱著如同2G2.5G時(shí)代瘋狂收割消費(fèi)者錢(qián)包的心態(tài)。

要知道，在2000年2003年這個(gè)時(shí)間段，只要有錢(qián)就能在手機(jī)市場(chǎng)大把撈錢(qián)的時(shí)代，這時(shí)手機(jī)廠商的饕餮盛宴。

以天宇為例，天宇創(chuàng)始人曾經(jīng)是國(guó)外手機(jī)品牌的代理商，2002年以一千萬(wàn)人民幣注冊(cè)了天宇手機(jī)，當(dāng)時(shí)的她一沒(méi)手機(jī)牌照，二沒(méi)有手機(jī)研發(fā)歷史，三沒(méi)手機(jī)生產(chǎn)力的“三無(wú)”企業(yè)，然后就是這么一個(gè)“三無(wú)”企業(yè)卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狂卷幾十億，甚至為此登上了胡潤(rùn)富豪榜。

可想而知，這幾年的手機(jī)市場(chǎng)是多么無(wú)序，沒(méi)有規(guī)則，可以說(shuō)是遍地都是黃金也不為過(guò)。

所以，這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)很希望3G時(shí)代一如之前的2G時(shí)代一樣遍地都是金錢(qián)，任人拾取。

而且還有著國(guó)外企業(yè)推波助瀾。

雖然從2000年開(kāi)始，巨資研發(fā)和購(gòu)買(mǎi)3G牌照的歐美廠商就開(kāi)始大力吹鼓3G，但直到2007年歐美3G手機(jī)市場(chǎng)才開(kāi)始起飛，而國(guó)內(nèi)更是到了2009年才出現(xiàn)希望，據(jù)摩根士丹利估計(jì)，2010年全球才達(dá)到20的3G普及拐點(diǎn)。

所以，論誰(shuí)對(duì)3G時(shí)代的到來(lái)最熱衷，那么當(dāng)屬這些處于技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)外廠商，他們?yōu)?G技術(shù)的研發(fā)投入了巨額資金，海量人力物力時(shí)間，迫切想鋪設(shè)3G渠道賺回本金的他們一直在慫恿國(guó)內(nèi)企業(yè)迫使上面推行3G牌照，為此不惜放開(kāi)一些技術(shù)限制，西門(mén)子和華為的合資未嘗沒(méi)有這點(diǎn)小心思。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)不是炮火轟鳴這么簡(jiǎn)單。

文化入侵，資本入侵，科技入侵，經(jīng)濟(jì)入侵無(wú)所不用其極，

記得3G牌照好像是在2009年才頒發(fā)的。

而江橋印象最深的是蘋(píng)果4的上市，這是前世3G時(shí)代到來(lái)的標(biāo)志性代表。

老實(shí)說(shuō)，江橋很佩服國(guó)家在這方面的定力，2000年到2009年，9年之久才頒發(fā)3G牌照，可想而知國(guó)家頂著多大的壓力。

上面深知，現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商所掌握的那點(diǎn)3G技術(shù)只是外資企業(yè)刻意給他們的末流技術(shù)。

如果真是再提前兩年頒發(fā)手機(jī)牌照，那么可想而知，用不著4G，5G時(shí)代，在3G時(shí)代就是國(guó)產(chǎn)通信電子產(chǎn)業(yè)的末路。

有些東西江橋作為重生人士看的很遠(yuǎn)，他知道4G時(shí)代，知道5G時(shí)代。但在座的各位，很多都還在2.5G時(shí)代掙扎，有些懂3G時(shí)代，但之后的東西大概只能有個(gè)想象吧。

江橋也不能直接說(shuō)出心里話，想了想說(shuō)道：“對(duì)3G的投入，公司是不會(huì)放棄的，不過(guò)相對(duì)比起其他已經(jīng)布局已久的企業(yè)，我們?cè)谶@方面其實(shí)并不沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，手機(jī)是個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)鏈，我們不可能涉足這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)角落，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出一些選擇是必然的?！?p/> 請(qǐng)：m.lvsetxt