文娛狗糧 第二百二十八章 公司重組

南方集團(tuán)的成立典禮很順利。

就在成立的第二天，方南和林夢(mèng)就開始著手公司的改革。

南方集團(tuán)在收購光影之后，內(nèi)部部門很雜亂，人員配置也相對(duì)冗余，以現(xiàn)在的形勢(shì)，必須要經(jīng)過大刀闊斧的改革，才能讓南方集團(tuán)在收購光影之后，實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng)，而不是因?yàn)檫@次收購，背起一個(gè)沉重的包袱。

方南和林夢(mèng)分頭行動(dòng)！

方南這邊在光影傳媒開了一個(gè)董事會(huì)，他只占了光影90的股權(quán)，剩下的10則在之前光影傳媒的總經(jīng)理?xiàng)钫袷稚稀?p/> 不過名義上是董事會(huì)，其實(shí)就兩個(gè)人，會(huì)議地點(diǎn)就在楊振的辦公室。

方南坐在原本屬于楊振的椅子上，對(duì)著坐在桌子對(duì)面的楊振開門見山的說道：

“楊總，現(xiàn)在你已經(jīng)是南方集團(tuán)的一員了，我也不跟你說什么虛頭巴腦的，我給你兩個(gè)選擇，怎么選擇就看你自己的！”

“方總，請(qǐng)講！”楊振認(rèn)真的說道。

這一個(gè)月來要說光影的人誰最難熬，那就非楊振莫屬！

楊振今年四十五，是跟許輝一起創(chuàng)建光影的元老，并且拿了10的股份，一直作為公司的總經(jīng)理管理這光影的具體事務(wù)，可以說他對(duì)光影的感情是最深的。

最開始傳出方南要收購光影的時(shí)候，楊振是不相信的，在他看來許輝有的是錢，怎么可能就這么賣了光影。

誰令他沒想到的是，沒過多久就傳出了兩方已經(jīng)談妥的消息，直接打了他一個(gè)措手不及。

在聽到消息后他見了許輝好幾次，但他只占光影10的股權(quán)，根本沒什么話語權(quán)，也管不了許輝賣不賣自己手里那90的股份。

到最后收購合同正式期簽訂，他也不得不接受這個(gè)結(jié)果，這些天來他一直想找方南談?wù)劊裉旖K于見到了。

“第一條路，我給你五千萬，直接收購你手里的10光影的股權(quán)，之后咱們大路朝天各走一邊。”

“第二條呢？”

“第二條路，光影傳媒作為南方集團(tuán)的子公司存在，主要經(jīng)營(yíng)電視劇、網(wǎng)劇制作，你繼續(xù)做總經(jīng)理，還占股10，不過公司要進(jìn)行徹底的改革，人員規(guī)模也要變小，并且公司的名字也要改，以后就叫........”

方南想了一會(huì)，實(shí)在想不出來，就隨便說道：“就叫耀光文化！”

方南說完后，楊振毫不猶豫的說道：“我選第二條路！”

雖然那五千萬的誘惑力也很大，但光影是他一首創(chuàng)建，這么多年來的感情根本就不可能這么離開，留在光影，或者說是留在耀光文化，是他最好的選擇。

“好，楊總，那咱們合作愉快！”

方南起來跟楊振握住手說道：“歡迎加入南方集團(tuán)，接下來光影傳媒重組的事，我會(huì)給你個(gè)章程，并且派人跟你對(duì)接。”

“好的方總！”

“合作愉快！”

“合作愉快！”

方南誠(chéng)意很足，直接讓他留任總經(jīng)理的位置，楊振這個(gè)人能力還是有的，要是在光影說話算數(shù)，光影也不會(huì)混到現(xiàn)在這個(gè)地步。

耀光文化由楊振做總經(jīng)理，方南還是放心的。

但害人之心不可有，防人之心不可無，方南也不可能把耀光文化全都交給他，這次借著耀光文化重組的事，方南就準(zhǔn)備從南方集團(tuán)調(diào)去一個(gè)心腹，做副總經(jīng)理，直接把控耀光文化的財(cái)政大權(quán)，這樣方南就可以高枕無憂了。

解決完耀光文化的事后，接下來就是南方集團(tuán)的內(nèi)部重組的問題。

林夢(mèng)這邊代替方南直接約談了之前光影的三家全資子公司，MG公司、思創(chuàng)影視公司、佳藝娛樂公司。

這三家影視公司方南占股100，說一不二，所以林夢(mèng)按照之前的計(jì)劃，直接就將這三家子公司并入了南方集團(tuán)，由楊娣佳和崔亞楠負(fù)責(zé)篩選，將有用的人留下，至于之前在光影混吃等死的，一律都開掉！

之前南方傳媒有四大業(yè)務(wù)部門，分別是電影制作部、藝人經(jīng)紀(jì)部、宣發(fā)公關(guān)部和綜藝制作部。

不過在三家公司的人員大規(guī)模并入后，如果還只保持四個(gè)業(yè)務(wù)部門，那公司的整體組織架構(gòu)難免會(huì)出一些問題，所以林夢(mèng)按照之前跟方南商議的，直接對(duì)南方集團(tuán)的內(nèi)設(shè)部門進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

公司的組織架構(gòu)向大集團(tuán)靠攏，直接借鑒了華影的模式，成立了大事業(yè)部。

將原來的四大部門全部取消，成立綜合事業(yè)部、影視制作事業(yè)部、宣傳發(fā)行事業(yè)部、綜藝制作事業(yè)部、娛樂經(jīng)紀(jì)事業(yè)部、審計(jì)與監(jiān)督委員會(huì)、投資與提名委員會(huì)、總裁辦。

總共八個(gè)部門。

由于是大事業(yè)部模式，每個(gè)事業(yè)部下面都有多個(gè)子部門。

比如，綜合事業(yè)部下轄綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、法務(wù)部，影視制作事業(yè)部下轄影視裝備部、內(nèi)容策劃部、劇務(wù)部、道具部等等。

兩個(gè)委員會(huì)。

一個(gè)審計(jì)與監(jiān)督委員會(huì)，直接負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的紀(jì)律監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)。

一個(gè)投資與提名委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)投資一些又高回報(bào)的電影、電視劇項(xiàng)目，和幫助公司的優(yōu)秀作品提名各大獎(jiǎng)項(xiàng)。

再加上一個(gè)直接隸屬于方南的總裁辦，完整的構(gòu)成了南方集團(tuán)的整體組織框架。

解決完南方集團(tuán)的內(nèi)部組織框架，最后就只剩下南方集團(tuán)的子公司了。

在方南和林夢(mèng)的商議下，直接將耀光并入了南方集團(tuán)的子公司序列，并且在保留了原來的帝都炫彩特效、悲傷油條話劇團(tuán)的同時(shí)，又新成立了一個(gè)全資子公司。

名字就南方院線！

方南雖然收購了星美院線49的股份，但他星美院線他參與不了決策，決策權(quán)仍然掌握在手握51股權(quán)的許輝手中，除了自家電影上映時(shí)的一些優(yōu)惠，方南只能是每年的年底拿分紅而已。

這種情況是方南不想看到的，他也想要有一個(gè)可以控制在手里的院線，現(xiàn)在應(yīng)成熟的院線都已經(jīng)有主了，所以只能新建。

所以南方院線應(yīng)運(yùn)而生！

其實(shí)在入股星美之前，方南就派人做過院線行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研。

當(dāng)前院線行業(yè)有十大院線公司，其中就包括，華影院線、億達(dá)院線、時(shí)代院線、王氏兄弟院線、星美院線、企鵝院線等等。

一番調(diào)研下來，方南發(fā)現(xiàn)這些大院線在華夏一二三線城市耕耘的很深，旗下基本上99的影院都在一二三線城市內(nèi)，至于四線五線城市都是被一些地方院線把控。

這些地方院線不僅片源不足、基礎(chǔ)設(shè)施還很落后，服務(wù)水平更是不行。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的老百姓能看的起電影，尤其是三四五線的觀眾，他們對(duì)電影的需求并不比一二線的人少。

這是一邊待開發(fā)的處女地，也是方南的建立自己院線，搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)！

所以，方南很果斷的往南方院線里投了一個(gè)億，率先在三四五線的小城市打開突破點(diǎn)，以農(nóng)村包圍城市的策略，最后再向一線城市進(jìn)發(fā)。

到了十一月中旬，

南方集團(tuán)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與子公司改革全部完畢，形成了八大部門、四大子公司協(xié)同發(fā)展的局面。

成功消化了光影的南方集團(tuán)，綜合實(shí)力得到了顯著提升。

方南也信心爆棚，直接將王志的《記憶大師》和林道英的《鬼吹燈之精絕古城》全部放到了賀歲檔。

是騾子是馬的拉出來溜溜，方南也期待兩部電影同時(shí)上映，改革后實(shí)力暴漲的南方集團(tuán)到底能不能應(yīng)付的過來。