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【0448章】 一見如故

作者:壯鄉(xiāng)小仨  分類: 都市 | 都市生活 | 壯鄉(xiāng)小仨 | 重生的全能人生 | 更多標(biāo)簽...
 
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重生的全能人生 【0448章】 一見如故

8月份的紐約天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,不過網(wǎng)球熱潮卻逐漸火熱!

因?yàn)轭欙w有可能在紐約超越桑普拉斯14座大滿貫冠軍的記錄,成為‘歷史第一人’,媒體和球迷都有些激動(dòng)。

此外,阿加西也宣布將會(huì)在美網(wǎng)之后退役,這讓今年的美網(wǎng)彌漫著濃濃的傷感情緒。

對(duì)于男子網(wǎng)壇以及阿加西的球迷而言,阿加西的退役意味著九十年代的巨星徹底離開,一個(gè)時(shí)代的結(jié)束!

在這個(gè)世界,情懷總是能夠賣錢,許多人自詡為阿加西的忠實(shí)粉絲,紛紛從全世界各個(gè)角落飛往紐約,準(zhǔn)備觀看阿加西的最后表演!

當(dāng)然了,對(duì)男子網(wǎng)壇現(xiàn)狀有著清醒的人們心里都清楚,這場(chǎng)盛宴不僅僅是對(duì)舊球王的告別,更是新球皇的登基儀式!

顧飛抵達(dá)紐約的時(shí)候,沿途就能夠看到阿加西的眾多大幅海報(bào),街頭大屏幕也在播放阿加西的各種,正在為他營造主場(chǎng)氛圍。

不過,顧飛的還是很倔強(qiáng)地出現(xiàn)在紐約街頭的各個(gè)角落,形成了和阿加西分庭抗禮的局面。

繞是歐美媒體對(duì)顧飛有各種的抹黑,置疑,但是顧飛在歐美年輕人心目中的地位可不低,擁有巨大的影響力。

這幾年,顧飛代言的各種商品在全球范圍內(nèi)取得了較好的增長態(tài)勢(shì),對(duì)得起商支付的美金!

拋開意識(shí)形態(tài)和政治立場(chǎng),西方媒體不得不承認(rèn),顧飛在網(wǎng)球場(chǎng)上取得了前無古人,也可能后無來者的偉大成績,在全世界范圍內(nèi)擁有了極大的影響力。

商不問政治只問財(cái)富,顧飛拍攝的在全世界范圍內(nèi)廣泛刊登、播出,顧飛的影響力也是與日俱增。

紐約作為全世界最繁華的超級(jí)大城市,也是眾多商重點(diǎn)攻略的區(qū)域,三年來顧飛一直是這座城市人氣最旺的超級(jí)巨星。

現(xiàn)在距離2006年美國網(wǎng)球公開賽開賽時(shí)間還有差不多一個(gè)星期的時(shí)間,顧飛提前來到紐約,只是為了拍攝新的。

顧飛在紐約凱曼酒店下榻的時(shí)候,曼聯(lián)隊(duì)也迎來了20062007賽季英超聯(lián)賽第二輪的比賽,客場(chǎng)接受查爾頓的挑戰(zhàn)。

在8月19日英超首輪的比賽中,曼聯(lián)隊(duì)坐鎮(zhèn)主場(chǎng)以3:0的比分兵不血刃地?fù)魯「焕漳罚〉瞄_門紅。

在比賽當(dāng)中,由吉格斯、卡里克、小小羅和斯科爾斯組成的中場(chǎng)完全掌控了場(chǎng)上局面,曼聯(lián)從始至終都占據(jù)主動(dòng)。最終伊布、魯尼和小小羅各入一球,為全球數(shù)億紅魔球迷送上一份滿意的答卷。

雖然一場(chǎng)比賽還無法決定曼聯(lián)在本賽季的成績,但是曼聯(lián)所展示出來的戰(zhàn)斗力,還是讓媒體和競爭對(duì)手心中凜然。

那支戰(zhàn)斗力爆棚的曼聯(lián),又回來了!

這一次,曼聯(lián)客場(chǎng)挑戰(zhàn)查爾頓的比賽,不僅僅天空電視臺(tái)向全英格蘭轉(zhuǎn)播,包括華夏電視臺(tái)、espn也都向各自的覆蓋區(qū)播出,收視人群超過5億以上。

因?yàn)轭欙w的緣故,華夏五套加快了和英超聯(lián)盟的談判,在今年開始引進(jìn)英超聯(lián)賽,這對(duì)于許多華夏球迷而言,實(shí)在是一件值得奔走相告的事情。

要知道,此前華夏電視臺(tái)沒有英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán),甚至連視頻版權(quán)都沒有,不僅僅不能轉(zhuǎn)播英超比賽,甚在新聞中只能用文字、圖片報(bào)道英超賽果,就連進(jìn)球集錦都不能播放。

能夠看到英超轉(zhuǎn)播的地方也只有引進(jìn)五星體育、espn等電視轉(zhuǎn)播商的地方有線電視臺(tái),受眾面集中在南方的大城市。

顧飛記得前世自己要想看到英超比賽,也只能守著蓉城電視臺(tái)的體育頻道,它會(huì)不定期轉(zhuǎn)播英超、歐冠的比賽,倒也是能夠滿足一些球迷的需求。

前兩年,因?yàn)槔铊F、孫繼海等人陸續(xù)登陸英超,華夏電視臺(tái)倒也是和英超聯(lián)盟、espn等機(jī)構(gòu)談過英超轉(zhuǎn)播的事情,只不過因?yàn)楦鞣N狀況而擱淺,最終不了了之。

如今,顧飛成為曼聯(lián)的老板,無疑是推動(dòng)了談判的進(jìn)程,而英超聯(lián)盟也因?yàn)槁?lián)的存在,放棄了一些苛刻的條件。

就這樣,華夏電視臺(tái)將會(huì)在本賽季全程轉(zhuǎn)播曼聯(lián)的所有比賽,至于其他隊(duì)伍的比賽,還得等到明天新的談判結(jié)束之后才能確定。

曼聯(lián)和查爾頓的比賽是在查爾頓的主場(chǎng)山谷球場(chǎng)進(jìn)行,這座最多可以容納76000名觀眾的球場(chǎng)因?yàn)樘厥獾臍v史沿革而小有名氣。

查爾頓的球迷并沒有意識(shí)到,這是他們最后一次在山谷球場(chǎng)和曼聯(lián)交手,因?yàn)樗麄冞@個(gè)賽季降級(jí)之后,再也沒有重返頂級(jí)聯(lián)賽!

對(duì)于華夏球迷而言,查爾頓是一個(gè)陌生的球隊(duì),或許同名的英格蘭超級(jí)巨星查爾頓,以及不列顛王國的查爾頓王子,會(huì)讓大家稍微有點(diǎn)印象。

當(dāng)然了,數(shù)年后查爾頓會(huì)因?yàn)橐晃蝗A夏球員的加盟而在華夏擁有極高的知名度,只不過財(cái)政狀況堪憂的查爾頓在英冠聯(lián)賽也沒有待太久,很快就降入甲級(jí)聯(lián)賽,再也沒有崛起的機(jī)會(huì)!

在全世界球迷的關(guān)注下,曼聯(lián)的巨星們并沒有給查爾頓任何機(jī)會(huì),魯尼的帽子戲法和小小羅的一射一傳,曼聯(lián)4:0大勝對(duì)手,輕松取得聯(lián)賽兩年勝!

顧飛在凱曼酒店的房間里看完了整場(chǎng)比賽,曼聯(lián)強(qiáng)大的實(shí)力讓他們并沒有遇到太大的挑戰(zhàn)。

將來和這樣一群隊(duì)友共事,顧飛想想就很激動(dòng)!

只不過,現(xiàn)在的顧飛只能按捺住激動(dòng)的心情,先在美網(wǎng)奪冠,這才能談其他。

第二天,邁巴赫車隊(duì)就接著顧飛從凱曼酒店離開,前往紐約郊外的一座小型機(jī)場(chǎng)接機(jī),安踏創(chuàng)始人丁和木先生在今天抵達(dá)紐約。這次,顧飛和丁老先生在紐約的見面不僅僅是顧飛的一次嘗試,更是華夏民營企業(yè)征戰(zhàn)國際市場(chǎng)的一次有益探索。

世界杯結(jié)束之后,顧飛并沒有和阿迪達(dá)斯續(xù)約,反而是選擇了在華夏國內(nèi)名聲鵲起的安踏體育,成為安踏的全球形象代言人,并且由‘寰宇投資’入股安踏,成為顧飛的產(chǎn)業(yè)之一。

1999年,安踏簽約乒乓球選手孔令輝作為形象代言人,推出“我選擇我喜歡”的品牌口號(hào),并在國內(nèi)率先開創(chuàng)了“體育明星央視”的營銷模式。品牌的提升拉動(dòng)銷售的強(qiáng)勁增長,營業(yè)額迅速從2千多萬突破了2個(gè)億。

從那以后,安踏完成了從生產(chǎn)到品牌批發(fā)的構(gòu)建,并著重在二三線城市滲透,成為了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的佼佼者。

顧飛現(xiàn)在還清晰地記得,每天‘體壇快訊’和‘體育新聞’之前,都能夠看到孔令輝‘我選擇,我喜歡’的口號(hào),對(duì)安踏印象深刻。

未來,安踏成長為世界第三大運(yùn)動(dòng)品牌,而如今顧飛加入安踏,在一定程度上改變了它的發(fā)展軌跡。

了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的顧飛深知,華夏將會(huì)成為世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng),安踏只需要深耕華夏市場(chǎng),逐步開拓海外市場(chǎng),成就不可限量。

要知道,未來無論是耐克、阿迪達(dá)斯的絕大部分產(chǎn)品,都是華夏工廠代工、生產(chǎn),耐克等公司只是擁有了品牌權(quán)、設(shè)計(jì)能力等等罷了。

華夏品牌若是能夠抓住華夏經(jīng)濟(jì)騰飛的機(jī)會(huì),在本土擊敗洋品牌,并不是一件困難的事情。

這一次,為了表示對(duì)顧飛的重視,安踏的創(chuàng)始人、董事長丁和木先生親自來到紐約和顧飛面談,給予顧飛足夠的尊重。

顧飛為了表示對(duì)丁老先生的尊重,在參加辛辛那提大師賽的時(shí)候,就派出‘飛嵐號(hào)’返回濱海迎接丁老先生。

如今,看著丁老先生精神矍鑠地走出‘飛嵐號(hào)’的機(jī)艙,顧飛連忙快走幾步,將他老人家從舷梯上扶下來,送上邁巴赫的后座。

1937年8月,丁和木出生于閩南陳埭岸兜的農(nóng)民之家,他當(dāng)過兵,務(wù)過農(nóng),但也無力擺脫貧困。

華夏帝國改革開放的大潮猶如春風(fēng)吹拂華夏大地,陳埭人民以獨(dú)有的敏感性,憑借著黨的優(yōu)惠政策,憑借晉江僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),憑借世代相襲的濃厚商品意識(shí),率先發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。一時(shí)間,陳埭農(nóng)民聯(lián)戶集資興辦的企業(yè)漸漸形成氣候。

面對(duì)這一新生事物,曾經(jīng)當(dāng)過兵,務(wù)過農(nóng),做過小生意的丁和木再也沉不住,下定決心投入這劃時(shí)代的大潮中。

丁和木變賣了家中一切可以換錢的東西:谷子、蟶、豬、雞、鴨等,還向親朋好友借了一些錢,一共大概五、六萬元人民幣,就這樣開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

除了華夏經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境給予了安踏極大的助力之外,丁和木個(gè)人的果決、開拓精神也是起到了至關(guān)重要的作用。

1994年的時(shí)候,安踏公司就完成了營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)商標(biāo)的統(tǒng)一,‘安踏’品牌的建設(shè)被提上日程,而此時(shí)許多華夏品牌還在野蠻生長。

安踏品牌的重大突破就在丁和木在1999年的時(shí)候就敢于花重金將孔令輝招至麾下,并且花費(fèi)巨額資金在華夏電視臺(tái)打,這才讓安踏品牌加速發(fā)展。

如今,簽約顧飛成為了安踏品牌又一重要的機(jī)遇,為此丁和木甚至說服了董事會(huì)和家族成員,將安踏的一部分股份出讓給顧飛,目的就是將顧飛牢牢地捆綁在安踏的戰(zhàn)車上。

上了車之后,丁和木也不和顧飛說太多商業(yè)上的事情,倒是饒有興趣地看著窗外飛逝的景致,聽著顧飛的解釋。

顧飛也不想在這個(gè)時(shí)候談一些大煞風(fēng)景的事情,而是順著老爺子的話題,聊起了紐約的風(fēng)土人情,人文歷史。

前世的顧飛運(yùn)動(dòng)服大多都是購買李寧和安踏,并沒有盲目地追求國外的品牌,因此對(duì)安踏還是相當(dāng)有好感,也因此查閱過安踏和丁和木先生的資料。

2010年,閩西百年一遇的洪水中,丁和木先生為災(zāi)區(qū)教育系統(tǒng)捐贈(zèng)了價(jià)值200萬元的圖書、課桌椅、文具等學(xué)習(xí)用品。同年,丁和木先生捐資750萬元在晉江興建阿瑞幼兒園,解決了大量外來務(wù)工人員的子女教育問題。

2011年,丁和木先生捐資1億元至?xí)x江慈善總會(huì),成立“安踏和木愛心基金”,旨在倡導(dǎo)社會(huì)慈善和公益行為。基金主要用于社會(huì)公益事業(yè)援助(災(zāi)難救助、貧困地區(qū)文化體育教育)及推動(dòng)中國體育事業(yè)發(fā)展(退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶助)等項(xiàng)目。

在創(chuàng)業(yè)的過程中,丁和木先生始終銘記“誠信感恩”信條,不忘回饋社會(huì),積極致力于社會(huì)公益與慈善事業(yè)。多年來,丁和木先生全身心投入教育、扶危濟(jì)困等社會(huì)公益事業(yè)中。據(jù)統(tǒng)計(jì),他自2002年以來向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)財(cái)物達(dá)1.6億元。

顧飛一邊向老爺子介紹沿途的景色,腦海中里流轉(zhuǎn)過許多老爺子的資料,對(duì)他的感官也變得更好了。

閩南的企業(yè)家一般都比較熱衷于慈善,眼前的丁和木先生如此,那位可愛的曹先生也是如此,或許他們沒有太高的學(xué)歷,但是人性的光輝卻讓人自慚形穢。

和老爺子聊著聊著,話題很快就轉(zhuǎn)到了顧飛設(shè)立的‘顧飛慈善基金會(huì)’,老爺子表示愿意和基金會(huì)合作,為西南地區(qū)的貧困孩子們提供資金、運(yùn)動(dòng)器材和運(yùn)動(dòng)服等等,倒是讓兩個(gè)人的談興更濃。

從機(jī)場(chǎng)到凱曼酒店,路程也不過一個(gè)多小時(shí),不過顧飛和丁和木先生相談甚歡,兩人是一見如故,相見恨晚。

“得虧我從國內(nèi)來紐約,要不然還不知道什么時(shí)候才能見到你!”老爺子心里很高興,因?yàn)轭欙w的許多理念很有意思,讓老爺子老懷大慰。

“其實(shí)應(yīng)該是我回去看您老人家,害您漂洋過海來紐約,實(shí)在是過意不去!”

老爺子今年虛歲70,算得上是顧飛的爺爺輩,但是為了企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)沒有了退休的概念。不過,跟在老爺子身邊的兒子丁世忠先生,未來在接手安踏公司之后,將公司運(yùn)營得有聲有色,算得上是華夏民營企業(yè)傳承平穩(wěn)過渡的典范了。

一位睿智的老人,用心培養(yǎng)了一位合格的接班人,也為華夏民族產(chǎn)業(yè)留下了一筆厚重的財(cái)富!

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