我的父母重生了 271:父子兩人不同的發(fā)布會

在李江河的墨客公司舉行發(fā)布會的同時(shí)，李軍也在舉行發(fā)布會。

他發(fā)布的是公司研發(fā)的第一款手機(jī)。

不是觸屏智能機(jī)，是多媒體手機(jī)。

但這也是他前進(jìn)的一大步了，畢竟這時(shí)候想要搞出一個(gè)能用的我們今天看到的這種觸屏智能機(jī)實(shí)屬天方夜譚。

他深切的吸取了老羅和某雷姓老板的優(yōu)點(diǎn)，先上高級PPT，然后不管三七二十一先是一頓吹，最后可以綁定友商進(jìn)行一波推銷。

但可惜這時(shí)候手機(jī)界還沒什么很有實(shí)力的友商。

不管怎么說，李軍超前的PPT美學(xué)還是吊打了2001年的一幫手機(jī)廠商。

顯得很高大上。

“李總你好，請問，為什么貴公司要進(jìn)入移動電話行業(yè)呢？”，一個(gè)記者問道：“似乎現(xiàn)在都在唱衰華國.移動。”

“并不是所有人都在唱衰，確切地說，只是一部分國外的專家這么認(rèn)為而已”，李軍有備而來，“幾年前，是他們說華國有1.2億的移動電話用戶，現(xiàn)在還是這一幫專家說他們高估了華國的市場，我想他們并不是華國市場的內(nèi)行，沒資格指導(dǎo)我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

“可是，現(xiàn)在華國.移動的股票正呈現(xiàn)斷崖式下滑，這難道不是一種例證嘛？”，記者也是有備而來，“依照他們的觀點(diǎn)低收入用戶并不會在手機(jī)上耗費(fèi)過多的時(shí)間和金錢。”

“哈哈哈哈哈”，李軍諷刺地大笑：“這就說明他們是真不懂華國市場，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢是在不斷變化的，最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不敢說自己能確切地把握住股市的走向，我敢說提出這個(gè)觀點(diǎn)的專家既不懂科技，也不懂華國。”

“摩爾定律說的很清楚，集成電路上可以容納的晶體管數(shù)目在大約每經(jīng)過24個(gè)月便會增加一倍，也就是說，處理器的性能每隔兩年翻一倍”，李軍說道：“隨著科技的發(fā)展，手機(jī)的進(jìn)化速度只會超出這些專家的想象。”

“而且，就股票這件事而言”，李軍笑道：“我想他很快就會漲回去了，我公司愿意大量吃進(jìn)移動的股票。”

“我們可以看一組數(shù)據(jù)”，李軍念到：“截至2001年底移動用戶數(shù)凈增了2450.9萬戶，達(dá)到6964.3萬戶，雖然取消手機(jī)和固話的初裝費(fèi)，移動營運(yùn)收入也首次突破千億，達(dá)到1003億元，凈利潤有200多億，這就是專家們說的后繼乏力？”

l李軍憑借著超前眼光，倒是一直有投資高手的稱號，他決意入場，會拉動一部分股民跟風(fēng)，甚至是很大一部分股民跟風(fēng)。

大部分股民都是跟風(fēng)的，追漲殺跌，所以很難賺到錢。

“李總這么看好移動手機(jī)市場？”，記者問道。

“沒錯(cuò)，移動端會產(chǎn)生絕不止一個(gè)世界五百強(qiáng)”，李軍肯定道。

“那李總對自己的手機(jī)有信心嗎？”，記者笑道：“我們家里的Nokia可是幾年不換的。”

“我們要做的手機(jī)和諾基亞是兩種截然不同的產(chǎn)品”，李軍反問道：“這位記者朋友，不知道你有沒有注意到時(shí)裝雜志已經(jīng)開始把手機(jī)算進(jìn)一種日常搭配之中？”

“李總的意思是，手機(jī)將會是一種個(gè)性化的選擇？”，記者感覺這個(gè)話題很新鮮：“像是衣服那樣？”

“可以這么理解，手機(jī)會成為一種個(gè)性化的象征”，李軍解釋道：“不同的人群會因?yàn)槭謾C(jī)廠商的理念，去選擇不同的品牌，就像買車，你認(rèn)同奔馳，你就買奔馳，你認(rèn)同寶馬，你就買寶馬，當(dāng)然，手機(jī)要比這便宜得多。”

“那么，李總，貴公司的理念是什么？”，記者追問。

“讓每個(gè)人享受科技的樂趣”，李軍毫不猶豫把后來雷姓老板的話抄來，順便把老羅也借鑒了：“偏執(zhí)于有用的細(xì)節(jié)，偏執(zhí)于無用的細(xì)節(jié)，甚至偏執(zhí)于不會被發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。”

戰(zhàn)勝流氓的最好辦法就是比他更流氓。

“您的理念很打動人心”，記者由衷道：“但是對和現(xiàn)在的那些大廠競爭，您有把握嘛？”

“年初的愛立信T28sc事件，我想關(guān)注手機(jī)的諸位可能比我了解的更多”，李軍說道：“這些所謂大廠對待劣質(zhì)產(chǎn)品的態(tài)度，這種傲慢，在傷害到消費(fèi)者感情的同時(shí)，最后終將傷害到他們自己。”

“而我們堅(jiān)持消費(fèi)者第一，高下立判”，李軍笑道。

愛立信這個(gè)事件就像當(dāng)今發(fā)生的諸多市場歧視一樣，手機(jī)或是其他產(chǎn)品有了問題，因?yàn)榘l(fā)生在華國市場就得不到召回的待遇，只能讓消費(fèi)者捏著鼻子認(rèn)。

2001年是手機(jī)銷量爆炸式增長的一年，手機(jī)逐漸從一種土豪的玩物演變?yōu)榇蟊姷囊环N便捷工具。

技術(shù)最終還是造福了普羅大眾。

不過這時(shí)候的手機(jī)市場跟現(xiàn)在不一樣，Samsung還是一個(gè)挑戰(zhàn)者，apple根本沒在做手機(jī)，龍頭老大Nokia一騎絕塵，它后面廝殺激烈的幾家公司甚至不太看得到Nokia的尾燈。

“最后我還有一個(gè)問題”，記者說道：“業(yè)內(nèi)稱您為行業(yè)規(guī)則的破壞者，是那一顆壞了一鍋粥的老鼠屎，不知道您怎么看？”

“不遭人妒是庸才”，李軍揮揮手，“在業(yè)內(nèi)我們永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者，永遠(yuǎn)是初創(chuàng)公司，但是對于消費(fèi)者，我們會是那個(gè)追求性價(jià)比和專業(yè)服務(wù)的最優(yōu)選擇。”

“等等，李總，還有一個(gè)問題”，另一邊的記者突然大聲說道：“也有人說您的ppt水平永遠(yuǎn)比產(chǎn)品研發(fā)好得多，您怎么看？”

“我怎么看？我站著看”，李軍搖搖頭，“連PPT都不好好做的公司，消費(fèi)者也不能期望他們對待產(chǎn)品認(rèn)真吧？”

發(fā)布會結(jié)束。

等候的一種高管給李軍豎了豎大拇指，“老大牛逼。”

“一般一般，全國第三”，李軍哈哈笑道。

“老大還是謙虛了，營銷這一塊，您說第二，誰敢說第一？”，一位高管由衷說道。

“哎，背背佳的那位老總就比我更會宣傳”，李軍笑道：“其他人嘛，有是有，還沒冒頭就是了。”

這倒不是李軍謙虛，背背佳的杜老板堪稱營銷界的大天才。

除了背背佳，能把手工大師累死的小罐茶和著名的8848都是此人的手筆。

“好了，我說的那句我們永遠(yuǎn)是初創(chuàng)公司不是說說而已”，李軍招呼大家向前走，“這就是我們的企業(yè)文化，今晚好好慶祝一下，慶功宴已經(jīng)訂好了，不醉不歸。”

“不醉不歸”，其他人也附和道。

李軍和李江河，一父一子，莫名默契地選擇了同一天開發(fā)布會。

只是這兩個(gè)發(fā)布會地量級是截然不同的。

李軍的話很快就傳到天南海北，歐陸老美，引起一陣又一陣討論。

而李江河的發(fā)布會，水花就小的多得多了。