我的夢幻年代 第一百九十二章 哪有那么嚴(yán)重,很常見啦

《我和我的祖國》，所有的演員、導(dǎo)演不拿片酬…

但是跟《建國大業(yè)》不一樣。

建國大業(yè)，即便賺了錢，那也是中影的！

《我和我的祖國》，收回成本后——不只是制作成本，還有宣發(fā)，鋪天蓋地的宣傳，開銷接近2個(gè)億！

分賬模式，參考了布侖屋模式，收回成本后，按照3:7的方式，制片公司拿三成，項(xiàng)目組拿七成…

所謂項(xiàng)目組，其實(shí)就是沒拿錢的導(dǎo)演、演員們…

這么算起來，演員們還是能拿到片酬的。

雖然，總體分下來，不多——好幾十位演員呢！

但也不會(huì)讓他們白忙活。

國慶檔繼續(xù)，《我和我的祖國》宣傳、路演繼續(xù)…

話說，土豆視頻的路演直播，給土豆帶來了不少流量。

當(dāng)然啦，每次路演的開銷，基本交給土豆負(fù)責(zé)。

目前來看，土豆的直播業(yè)務(wù)，鐵定比不上斗魚、虎牙、歪歪，他的直播主要集中在電影宣傳領(lǐng)域，數(shù)據(jù)顯示，在線觀看最多的是《盲證》路演，因?yàn)橛袟钚∶邸?p/> 看書福利關(guān)注公眾..號(hào)書粉基地，每天看書抽現(xiàn)金/點(diǎn)幣!

《我和我的祖國》還行，但一幫人加一塊依然pk不過一只楊小蜜！

這就是流量的威力！

說個(gè)事，大家可能不知道，現(xiàn)階段，公認(rèn)的最能帶流量的，物美價(jià)廉的綜藝咖其實(shí)是鄭霜——而且人很好說話，不怎么耍大牌，這個(gè)很罕見：最常見的就是比著遲到，比著不出場，覺得壓軸出來的咖最大，霜姐姐雖然業(yè)務(wù)上不怎么靠譜，但合作態(tài)度沒問題！

只要不去演戲，做啥，都行！

回到直播這塊…

其實(shí)游戲直播和直播帶貨，是直播行業(yè)最火的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)階段，基本都在競爭游戲直播，土豆要想在直播領(lǐng)域有所發(fā)展，那就只能搞直播帶貨…

但是直播帶貨跟娛樂產(chǎn)業(yè)鏈搭不上！

這個(gè)風(fēng)口，沈夢溪不可能錯(cuò)過，他準(zhǔn)備跟美圖合作或者自己收購一家直播公司…

其實(shí)，之后的兩年的一堆概念被炒作起來，首當(dāng)其沖就是共享概念，共享單車還踏馬是新四大發(fā)明…

所謂共享，其實(shí)就是租賃生意，最后比的是資本投入力度和出租效率。

資本投入，決定的是什么呢——先是擴(kuò)張速度，然后是布局密度，誰錢多誰說了算。

但出租效率，是個(gè)不受資本投入控制的變量——拿投資人錢滿世界得瑟，但哪些場景用的人多，哪些場景用的人少，這個(gè)是場景本身決定了。

問題來了，你的出租效率低，東西擺在這里，還要給渠道交保護(hù)費(fèi)，你繼續(xù)擺還是不擺？

我不是諷刺共享單車啊！

共享單車還是有好處的！

你看，一批投資者，從新加坡temasek到俄羅斯dst，這些國外資本巨頭，不遠(yuǎn)萬里來到中國，砸下100億，給中國城市的大街小巷擺滿了紅橙黃綠青藍(lán)紫的自行車，這是什么精神？

一沒有輸出價(jià)值觀，二沒有在a股套現(xiàn)，你們還有什么好說的？

就算共享單車項(xiàng)目失敗了，這不還是給全國人民留下了1000萬輛自行車嗎？

帝國主義美元資本花上百億給中國人民買了這么多自行車，這是什么精神？

這是新時(shí)代的白求恩精神！

截止10月5號(hào)，《我和我的祖國》上映8天，累計(jì)票房6.8億…

獨(dú)霸整個(gè)國慶檔。

《狄仁杰之神都龍王》后期走勢不錯(cuò)，畢竟這個(gè)電影雖然胡逼，但好歹講圓了…

上映八天，票房2.5億，獨(dú)占國慶檔第二梯隊(duì)…

《通天帝國》后，徐老怪暫時(shí)回暖，繼續(xù)打破既有的地緣歷史，懸崖戲有驚到。想象力有余，質(zhì)感和情感卻不足。

缺點(diǎn)包括行進(jìn)太快、人物缺互動(dòng)，往觀眾臉上扔?xùn)|西變本加厲。這是一個(gè)脫離了地心引力的神怪片才對，結(jié)尾大量系列概念圖很爽。

徐老怪為啥不拍傳統(tǒng)武俠？

‘自打有了武俠劇到張藝謀的電影《英雄》為止，傳統(tǒng)武俠電影已經(jīng)走到盡頭，再往前走，就是死路一條。’

瞧瞧，這是拍武俠的大師說的話！

所以，干活的人才知道干活人的辛苦！

不像金庸：我不喜歡《英雄》，把歷史上有名的暴君秦始皇拍成了這個(gè)樣，和歷史上的形象截然相反，欺騙觀眾，而且有為他洗身翻案的意思，把人的價(jià)值分幾等，不尊重生命，這是一部拍得很荒唐的電影。

所以，隔行真的如隔山…

即便寫武俠的，也沒法評(píng)判一部武俠電影！

猶記得，千禧年伊始，《臥虎藏龍》《英雄》《蜀山傳》三部作品相繼問世。三位原本風(fēng)馬牛不相及的導(dǎo)演，在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，似有默契般選擇以武明志。

千古文人俠客夢！

前兩者，一位竹林為榻，軟劍為簫，想的還是現(xiàn)代人的郁結(jié)哀苦；一位揮毫潑墨，處處設(shè)伏，玩的還是東方晦明晦暗的符號(hào)隱喻。

唯有徐克失敗了！

所以，老怪開始做《七劍下天山》…

他要大開大合的愛恨，長空萬里的情懷，步步驚心的肅殺，孤注一擲的浪漫。

然而，《七劍下天山》失敗了！

《七劍》與《蜀山傳》票房上的慘淡，成為他的恥辱柱，甚至從某種程度上，也代表香港新武俠電影的落幕。

《通天帝國》，短暫回暖…

然后又回到了自己的路數(shù)——個(gè)人化表達(dá)！

通常具有導(dǎo)演風(fēng)格的電影，都會(huì)出現(xiàn)兩種極端——極端顛覆以往or極端個(gè)人化。

徐老怪肯定屬于后者。

所以難免越拍越讓人看完之后有些搞不懂為什么，甚至太過極致的個(gè)人化難免情節(jié)顯得“空”。

尤其是跟施南生分手后，愈發(fā)沒人限制他了…

當(dāng)然，他也不是沒有妥協(xié)，妝容、服裝之類的，甚至包括演員，能用咖位小的，盡量用咖位小的…

《神都龍王》已經(jīng)盡力了！

還是那句話，沈夢溪挺喜歡狄仁杰這種胡逼的片子，說實(shí)話，徐老怪之后，也許沒人再玩這種類型了…

但是發(fā)行方的做法，他很不滿！

華宜兄弟在《神都龍王》收回成本后，宣布放棄13分賬，將票房分賬比例調(diào)整為片方占30，院線占70。

寄望以讓利13的票房，來獲得影院、院線的排片支持。

這尼瑪就是耍流氓！

讓利13…

那當(dāng)初費(fèi)勁心思跟院線談判，拉高兩個(gè)百分點(diǎn)的分賬為的是啥？

有的新片投資商憂心忡忡，認(rèn)為華宜在仗著財(cái)大氣粗：“他們這么做，簡直就是耍流氓。”

發(fā)行方回應(yīng)：在更成熟的北美電影市場，制片方與影院的分賬比例并不是一成不變的，而是根據(jù)電影的上映情況隨時(shí)調(diào)整。這種靈活的分成方式既能保證制片方的利益，影院也能獲得更多的利益。

院線方面回應(yīng)：哪有那么嚴(yán)重，發(fā)行方降低分賬，院線也能相應(yīng)調(diào)低票價(jià)來促銷，這種事兒很常見，談不上耍流氓。賣白菜過季了還要降點(diǎn)兒價(jià)呢是不是？

沈夢溪直接在微博發(fā)了一句：我需要一個(gè)解釋，否則，我以后就不做電影了，專門做院線！