大國金融 第613章 沈老板哭窮

下午，沈輝去了一趟市里，到張領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐了一會。

張領(lǐng)導(dǎo)是個熱心的，為了星海投資的事業(yè)拼圖可謂是費心費力，不辭辛勞，接盤滬星機床就是張領(lǐng)導(dǎo)給牽的線，眼看有了起色，就想跟沈老板聊一聊。

“一定要做好基礎(chǔ)創(chuàng)新和研發(fā)。”

張領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注滬星機床，對滬星機床還是比較了解的，但還是忍不住交待：“我們現(xiàn)在并不缺中低端機床，甚至產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩，缺的是高端機床，而受限于市場，許多企業(yè)缺乏研發(fā)動力，都不肯在高端機床領(lǐng)域投入資金搞研發(fā)，滬星機床要挑起這個擔(dān)子，只有這些底層技術(shù)領(lǐng)域突破西方的技術(shù)封鎖，我們的制造業(yè)才能真正強起來。”

沈輝耐心聽完，點著頭：“領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注滬星機床，應(yīng)該知道我們的目標。”

張領(lǐng)導(dǎo)笑著說：“這不是不放心嘛，所以才給你們堅定一下信心，說實在話，我們的企業(yè)現(xiàn)在缺的就是這種不撞南墻不回頭的精神，不過從企業(yè)經(jīng)營的角度來說，這又是個繞不過去的問題，畢竟企業(yè)第一個要考慮還是生存，也就只有你們才有實力不計回報的投入。”

沈輝立馬哭窮：“我們有追趕西方和日本的決心人信心，可以不計回報投入，但星海投資畢竟也只是一家企業(yè)，現(xiàn)在承擔(dān)了不少只投入而看不到回報的項目，壓力不小，其他股東們都有意見了，國家每年那么多的經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)能不能給多撥一點，與其把錢撥給那些不干實事的單位，還不如多給我們一點，我們的決心有多大領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道。”

張領(lǐng)導(dǎo)想吐槽，想想不合適，又忍住了，道：“這個回頭我讓下面研究一下，盡量給你們爭取，你們那個研究所搞的挺不錯，我上次參觀了一下，挺有雄心的，你回頭讓人整理一下資料，現(xiàn)在國家對這種高精尖的基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域支持力度很大，應(yīng)該能報個項目。”

沈輝點頭：“正在做呢！”

張領(lǐng)導(dǎo)挺驚訝，但卻沒再說這個，說起另一件事：“你跟滬東電子再談?wù)劊俊?p/> 沈輝一愣，當初沒談下來，這都過去兩年了，又舊事重提，道：“什么情況？”

張領(lǐng)導(dǎo)道：“市里準備引入戰(zhàn)略資本。”

沈輝問道：“不是任務(wù)吧？”

張領(lǐng)導(dǎo)道：“不是！”

沈輝沒啥興趣：“不是任務(wù)就算了，星海投資現(xiàn)在開劈的戰(zhàn)場已經(jīng)夠多，光是滬星機床立項的攻關(guān)項目就二十幾個，姑蘇制造集團那邊五十多個，南安的汽車基地更多，能維持住這些燒錢的項目就很不錯了，半導(dǎo)體行業(yè)就算了，總得給其他人留個戰(zhàn)場。”

張領(lǐng)導(dǎo)揉了揉眉心：“沒興趣就算了。”

沈輝問道：“問問華為，他們應(yīng)該有興趣。”

張領(lǐng)導(dǎo)道：“華為撐不起這一塊。”

沈輝不敢說了，怕引火燒身，主動轉(zhuǎn)移了話題。

坐了一陣，就趕緊開溜，免得又被薅羊毛。

從市里出來，又順道去了趟滬星機床。

去的時候沒打電話，進了廠子，一打電話才知道楊姍在車間。

直接去了車間，在車間門口下車四下張望一陣，楊姍才急匆匆的跑出來。

“你在車間干嘛呢？”

沈輝有點驚訝，這是什么畫風(fēng)？

居然穿著車間的工作服。

車間的工作服有好幾種，平時下車間也要穿工作服，但穿的都是常規(guī)工作服，楊姍現(xiàn)在穿的是一線崗位干活時穿的工作服，畫風(fēng)實在有點詭異。

楊姍道：“研究了下設(shè)備改進。”

沈輝就一皺眉：“你一個總經(jīng)理研究這個？不務(wù)正業(yè)啊！”

楊姍自有道理：“我覺得您應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下觀念，我覺得曹得旺有個觀點挺有道理，造玻璃的就得守著爐子，造機床的就得守在車間，我這個總經(jīng)理要是整天四處亂跑，把時間和精力花在應(yīng)酬和跑項目上，我估計再過三十年也實現(xiàn)不了目標。”

沈輝一愣，認真思考了一下，才露出了笑容，點了點頭：“也算有些道理，但凡事過尤不及，你這個總經(jīng)理要做的主要還是引導(dǎo)，而不是親自赤膊上陣。”

楊姍點頭：“我就是時不是下來現(xiàn)場盯一下，不會胡亂指揮。”

沈輝嗯了一聲：“走吧，進去看看。”

楊姍忙讓人拿來工作服，讓沈老板現(xiàn)場換上。

沈輝套了一件上衣，戴了一頂安全帽，跟著進了車間。

保鏢們也一樣，穿上工作服，戴上安全帽跟進去。

車間里一片忙碌的景象，這里是加工車間，到處都是機器的轟鳴聲，各種顏色的加工設(shè)備看著挺整齊，綠色的環(huán)氧地坪擦的油光反亮，看著就挺舒服。

沈輝重點觀察了下工人的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題。

從車間出來后，才問楊姍：“我發(fā)現(xiàn)工作比以前投入和細心了。”

楊姍道：“這是薪酬制度改革后慢慢轉(zhuǎn)變的，以前都是大鍋飯，干好干壞對工資的影響不大，現(xiàn)在基礎(chǔ)工資是固定的，拿多拿少全看績效，績效的指標很明確，只看成型率、合格率這些東西，指標完成的越好，拿的錢越多，誰也不會跟錢過不去。”

“執(zhí)行的怎么樣？”

沈輝不置可否，制度不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于執(zhí)行層面。

楊姍道：“執(zhí)行的還好吧，能量化的執(zhí)標全部量化，不能量化的也盡量制定合理的評價標準，激勵制度是百分百執(zhí)行，有一個女車工上個月指標達到最高一級，工資加上獎金拿了五萬，惹的不少人眼紅，現(xiàn)在都在卵足了勁追趕呢！”

沈輝問道：“最高一級指標是什么？”

楊姍道：“廢品率為零，各種質(zhì)量指標達到誤差允許的最小值。”

沈輝點了點頭，沒有再問，去了下一個車間。

在幾個車間轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，總體上比較滿意。

至于員工的工作狀態(tài)不錯，不像以前，明明白白的混水摸魚，只要機器正常運轉(zhuǎn)，操作工壓根就不管加工出來的零件合格不合格，完成任務(wù)就行了。

抱著這種態(tài)度，加工出來的零部件合格率要能上去就見鬼了。

解決起來其實不難，只要有一套合理的激勵機制，不打折扣的執(zhí)行下去就行了。

可說起來簡單，做起來卻很難。

就像以前在隆興時，激勵制度放在那里，可就是執(zhí)行不下去，每月核算工資時，要先看效益，指標完成的再好，沒有效益，激勵制度就是一張廢紙。

特么的效益好不好跟操作工有毛的關(guān)系。

轉(zhuǎn)完車間，又去研發(fā)中心看了看。

這個就有點高端了，別說看不懂，就連聽也聽不懂。

研發(fā)中心負責(zé)人是個有點死板的技術(shù)宅，戴個眼睛斯斯文文，給沈老板介紹的時候一嘴專業(yè)述語，都不知道把那些專業(yè)的東西說的簡單易懂些，聽的沈老板一陣蛋疼。

從研發(fā)中心出來已經(jīng)下午六點了，沈老板吃了頓工作餐，才離開廠子。

隔天沒去公司，睡起來直接去巡視幾家子公司。

先到星海資本，再到星海基金，最后去了星海證券。

幾家子公司都在放養(yǎng)，在野蠻成長的過程中，慢慢都有了各自的特點，比如星海資本的比較騷包，在謝婧那個誰都不服的女人的帶領(lǐng)下，連親爸爸都有點不瞧不起了。

當然，不是瞧不起沈老板。

而是瞧不起那些只會在沈老板指引下進行基本操作的工具人。

全世界還沒一個同行從業(yè)者敢瞧不起沈老板。

星海基金沒那么騷包，屬于悶聲發(fā)大財類型，偶爾鄙視一下星海資本，聽說私底下時常較勁，誰都不服誰，謝婧還在一下雙方的聯(lián)誼活動上跟費寧打賭。

星海證券比較沒有存在感，雖然是個大塊頭，卻沒什么肌肉，股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，員工對星海投資也沒有什么歸屬感，都盯著自己碗里的肉，有好處就上，沒好處拉倒。

星海證券今年發(fā)展的還算不錯，雖然證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)一直在萎縮，但在證券承銷和保薦業(yè)務(wù)上卻有重大突破，參與了幾次規(guī)模較大的IPO，吃到好幾塊肥肉。

在工作區(qū)轉(zhuǎn)了一圈出來，沈老板交待劉世光：“理順了就把薪酬制度給調(diào)整一下，今年利潤還行，多給員工發(fā)點錢，讓大家都過個好年，別三天兩頭抱怨同工不同酬。”

劉世光嘴上答應(yīng)著，心里卻在叫苦。

星海證券跟其他子公司不一樣，那些股東沒一個善茬，沈老板看不上那幾個小錢，可其他股東不行啊，給員工多發(fā)錢就等于要從其他股東口袋里掏錢，股東們能愿意？

班子會上肯定又要扯皮。

劉世光很頭疼，巨頭疼。

沈輝交待完就走了，可不管劉世光會遇到多大的阻力。

這點事都解決不好，這個CEO就白干了。

星海證券股權(quán)復(fù)雜，股東們都想多分錢，可每年利潤就那么多，能拿出來分紅的又能有多少，分的那點錢還不夠沈老板給員工發(fā)紅包的錢，實在沒啥意義，還不如多給員工發(fā)點年終獎，讓星海證券的員工提升一下對星海投資的歸屬感，不然老覺得自己是后娘養(yǎng)的。