大國金融 第582章 少幾個(gè)社畜

公司越來越大，事情越來越多，高管們也越來越忙了，整天飛來飛去，如果不是有重要的事情召集，高管們已經(jīng)很難再集齊了，像今天這種只差一個(gè)的情況都很少見。

至少絕大多數(shù)時(shí)候，魏宗如就不在。

今天老魏到是來了，可鐘強(qiáng)卻去了姑蘇。

下面一個(gè)廠子有職工舉報(bào)，老鐘親自帶隊(duì)去了解情況。

小會(huì)議室，沈輝坐在桌子一頭，六個(gè)高管分坐在兩邊。

會(huì)議并不嚴(yán)肅，也沒有儀程什么的，幾個(gè)高管輪流說了說自己手里的工作，沈老板一走一個(gè)多月，雖然簡報(bào)什么的都在按時(shí)發(fā)，但畢竟只是簡報(bào)，只能反應(yīng)大體情況，有些該坐下來溝通的事情還是要坐下來溝通的，簡報(bào)代替不了。

財(cái)務(wù)打頭，周佳慧重點(diǎn)說了說投融資情況遇到的問題。

截止目前，星海投資通過各種渠道在海內(nèi)外獲得的融資高達(dá)一千五百多億美元，資金流入金融市場后通過資產(chǎn)抵押，繼續(xù)融資運(yùn)作，雪球滾的越來越大。

問題是資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步升高，風(fēng)險(xiǎn)隨之放大。

一旦投資出現(xiàn)重大投資失誤，極可能引發(fā)資金塌方效應(yīng)。

二是資金利用率達(dá)不到預(yù)期，建議暫停融資，降低杠桿風(fēng)險(xiǎn)。

三是……

沈輝打斷：“百分之六十的資產(chǎn)負(fù)債也叫高？”

周佳慧道：“資產(chǎn)負(fù)債不算高，但我們的投資杠桿太高，放大了風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)重大投資失誤，再被惡意阻擊，有可能引起資金塌方，所以要么暫停融資，要么降低杠桿。”

沈輝敲著桌子琢磨一陣，說：“你把握吧！”

周佳慧點(diǎn)點(diǎn)頭，沒有再說話。

呂云峰和曹廷華也各自匯報(bào)了下手頭工作，曹廷華今年大半年一直跑歐洲

目前已經(jīng)在阿姆斯特丹、倫敦、巴黎、法蘭克福、蘇黎世成立分支機(jī)構(gòu)

開展投融資工作，截止目前在歐洲投資超過兩百億美元

不包含外匯和黃金業(yè)務(wù)

主要是股權(quán)投資。

美洲市場主要是呂云峰負(fù)責(zé)，目前只在紐約和多倫多建立了分支機(jī)構(gòu)

多倫多的業(yè)務(wù)還沒徹底展開，目前主要還在深耕老美市場

證券市場投資額高達(dá)五百億美元。

老美是全球最大的投資市場

紐交所和納斯達(dá)克同樣是全球最大的證券交易所。

這是一塊肥肉，無論如何都不能放棄。

呂云峰和曹廷華說完，陳麗君和張悅也說了說。

魏宗如沒說話，該匯報(bào)的在倫敦已經(jīng)匯報(bào)過了

飛機(jī)上又說了一路

沒啥說的。

“杠桿降一降，歐美的投資力度要加大。”

沈輝最后發(fā)言，挨個(gè)交待：“德國、英國、阿姆斯特丹的證券市場容量都不小，要進(jìn)一步深耕，最大的是美國

去年市場萎縮，經(jīng)濟(jì)下滑

換屆后今年肯定要刺激，杠桿降下來后加大融資力度

最近我研究了一下美股市場，回頭給你們個(gè)方案。”

呂云峰點(diǎn)點(diǎn)頭

腦子里還在琢磨沈老板是不是懂玄學(xué)。

“匯豐那邊……”

沈輝扭頭看向老魏：“本地投資業(yè)務(wù)可以暫時(shí)讓步

但比例要控制好

國際匯兌必須抓在手里，同時(shí)要保證跟星海投資的步調(diào)一致，黃金繼續(xù)往港島轉(zhuǎn)移。”

魏宗如點(diǎn)點(diǎn)頭，沒說話。

飛機(jī)上已經(jīng)說過一遍了，沒什么好說的。

沈輝挨個(gè)交待了下，才說起另一件事情：“張子博是不是該轉(zhuǎn)正了？”

周佳慧道：“是該轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)在鍛煉的差不多了。”

其他人沒說話，本來去年就應(yīng)該轉(zhuǎn)正的，結(jié)果不知道哪讓沈老板不滿意了，愣是又給拖了一年，既然沈老板主動(dòng)提起，還有啥說的，也輪不到自己插嘴。

沈老板看向陳麗君：“回頭交待一下。”

陳麗君說聲好，這事不好多說，沈老板咋交待咋辦。

周佳慧松口氣，為了張子博轉(zhuǎn)正的事情，她可是沒少費(fèi)心。

幾個(gè)高管各管一攤，分管的部門負(fù)責(zé)人全都是正職，就財(cái)務(wù)是副職在主持工作，實(shí)在不太好看，給沈老板念叨了好幾次沒結(jié)果，以以為還對(duì)張子博不滿意。

沒想到現(xiàn)在主動(dòng)提起來，心里多少有點(diǎn)納悶。

“孟買呢，有沒有進(jìn)展？”

沈輝又看向曹廷華，印度市場不小，也是曹廷華在負(fù)責(zé)。

曹廷華道：“難度有點(diǎn)大，本來就跟我們一樣進(jìn)不去也出不來，現(xiàn)在又在鬧騰，就算勉強(qiáng)進(jìn)去了，風(fēng)險(xiǎn)也沒辦法預(yù)測，我建議暫時(shí)觀望，等局勢(shì)分明了再說。”

沈輝敲敲桌子：“孟買市場不小。”

曹廷華道：“歐美市場的容量足夠裝得下我們了。”

周佳慧道：“關(guān)鍵是印政府對(duì)我們不太歡迎，就算進(jìn)去了也得束手束腳。”

沈輝沉吟了下，最后才道：“那就算了，看看情況再說。”

資本的本性是逐利的，星海投資同樣不例外，歐洲國家同樣對(duì)星海投資很警惕，防狼一樣狼著，所以進(jìn)展才很慢，有些關(guān)鍵領(lǐng)域必須跟西方資本合作，比如證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

印度市場不小，但是阿三……

不說也罷。

而且印度跟國內(nèi)一樣，封閉式的外匯和金融管制體系，進(jìn)不去出不來，就算勉強(qiáng)進(jìn)去了也騰不開手腳，暫時(shí)放放也好，等時(shí)機(jī)成熟再看情況。

“你呢，準(zhǔn)備什么時(shí)候走？”

沈輝最后看向了張悅。

張悅捋了捋長發(fā)，道：“元旦前吧！”

沈輝看向陳麗君：“陳總記的這事，別忘了給安排送行。”

陳麗君笑著點(diǎn)頭，當(dāng)著記著呢，這種事哪能忘了。

跟高管們聊了近一個(gè)小時(shí)，聊完工作又聊了聊生活和家長里短，最后又分析了下年輕人不想奮斗的原因，話題就不可避免的又拐到了企業(yè)的責(zé)任上。

沈老板又被勾起了談興：“我記得去年好像有部委喊話，批評(píng)了一些網(wǎng)絡(luò)成語，不說批評(píng)的對(duì)不對(duì)，我們分析一下這些網(wǎng)絡(luò)成語形成的背景，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的背景，好多成語典故都是時(shí)代背景造成的，光批評(píng)這些網(wǎng)絡(luò)成語低俗不規(guī)范有什么用，怎么不分析一下為什么會(huì)產(chǎn)生這些成語，我覺得這跟文字獄沒什么區(qū)別，典型開歷史倒車，人的嘴兩張皮管是管不住的，把有些問題解決好了，風(fēng)氣自然正了，捂著嘴不讓說話能有多大的作用？解決問題才是正經(jīng)。最近研究了下西方社會(huì)體系，有些東西確實(shí)值得學(xué)習(xí)，就說德國，人家的產(chǎn)婦最長能休三年育兒假，我們能休幾個(gè)月？”

陳麗君道：“規(guī)定九十八天，具體要看職業(yè)，像老師有寒暑假的就比較長，最長有休半年的，也有三個(gè)月的，單位不一樣，假期也不一樣。”

張悅也道：“這個(gè)沒法一概而論，德國的生育假是十四周，產(chǎn)前六周，產(chǎn)后八周，理論上最長可以休到三年，但不是有償休假，而是停薪留職，政府會(huì)給發(fā)一部分補(bǔ)貼，企業(yè)不會(huì)負(fù)擔(dān)休假期間的薪水，兩邊的情況不同，不具備可比性。”

沈輝又問：“我們的產(chǎn)期是多長？”

陳麗君道：“民營企業(yè)來說我們算是執(zhí)行的比較好的，甚至比有些國企還好，制度完全按照勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定的，產(chǎn)假期是是全額薪資，不打折扣的。”

沈輝問道：“你覺得三個(gè)月夠不夠？”

陳麗君道：“三個(gè)月肯定不夠，有婆婆給幫著帶孩子的還好辦，婆婆在老家過不來的或者有其他原因過不來的，肯定要請(qǐng)保姆，但如果要哺乳的話會(huì)影響上班。”

“所以啊！”

沈輝頗有感觸地道：“人都容易產(chǎn)生思維誤區(qū)，你覺得我們嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，就是好的了？可這個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)是什么，從執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上來說，國家標(biāo)準(zhǔn)只是個(gè)下限，必須要做到的下限，我們要換個(gè)思維去考慮，在有能力的前提下能不能做的更好一點(diǎn)？”

“為什么現(xiàn)在的年輕人寧愿當(dāng)社畜，都不想努力。我不知道你們調(diào)查過沒有，公司有多少年輕人是這樣的想法，但我覺得以公司的財(cái)務(wù)狀況，我們有能力做的更好，在制定有些事關(guān)員工切身利益的制度時(shí)不但要參照國家標(biāo)準(zhǔn)，更要充分結(jié)合實(shí)際。”

“拿產(chǎn)假來說，除過那些喂奶粉的，吃奶的話至少也得十個(gè)月才斷奶，生完孩子三個(gè)月就上班，能不能做到家庭工作兩頭兼顧。就算能兼顧，工作效率能不能跟上，能不能把孩子顧看好，這些才是我們要考慮的，也是我們要向人家學(xué)習(xí)得。”

“不管人家德國產(chǎn)婦產(chǎn)假期間是單位還是政府給發(fā)薪水，至少產(chǎn)婦得了實(shí)惠，我們現(xiàn)在是沒有這么好的政策條件，但公司有沒有這個(gè)條件？你們考慮一下，能不能把女員工產(chǎn)假給提到一年，把孩子帶到一歲再來上班，男員工給一個(gè)月陪嫁，家事都處理不好，怎么能有心情和精力把工作干好，現(xiàn)在年輕人的壓力確實(shí)很大，公司既然有這個(gè)條件，就把這些事情都給解決好，讓這些年輕人對(duì)生活多一點(diǎn)希望，少幾個(gè)社畜。”

沒人說話，都在思考沈老板的提議。